員工閱規章制度

Ⅰ 閱讀《員工手冊》後，您認為該如何遵守相關規章制度

《員工手冊》
第八章 獎懲條例
總 則
1、為保證員工有良好的工作表現和高標準的服務，同時著眼於積極改善員工在工作期間的表現和行為、並提出改進和避免類似情形出現：本著調動一切積極因素和「依法治店」的管理方針，從而實現「親切面貌、安全周到、清潔舒適、溫馨快捷」的服務規范，特製定獎懲制度。
2、獎懲實行行政處分和質檢扣分制，員工受到獎勵記獎分，違反規章制度進行行政處分，並記扣分，獎分、扣分不相抵消。獎分每分一次性獎勵40元，並實行無限期累積，累積獎分達12分者，自次月起晉級一級（檔）位工資（經技能及綜合考評）。累積獎分（獎分達12分）取消，重新累積。
扣分每分一次性扣發工資40元，並進行行政處分，過失較重的，由酒店質檢部門經核實後予以主要過失和嚴重過失。
3、獎懲實施以事實為依據。以公平一致的原則予以處理。酒店可依據具體情況，調整各類獎懲幅度，鎖涉及情形有未提及的，部門在實施前，應與人力資源部充分溝通決定如何處理，員工在獎懲被實施過程中將從部門總監/經理處了解實施決定的各部分內容。獎懲記錄將記錄員工檔案。
4、酒店的《全面質量管理條例》作為《員工手冊》的重要組成部分，員工須認真閱讀並遵守。
獎勵條例
1、獎勵類型:
按照年度獎分累積獲得情況,獎勵分為一級獎勵、二級獎勵和三級獎勵，分別對應通報表揚，總經理嘉獎和晉級。其中晉級獎勵不受年度累積限制。
2、獎勵審批程序：
（1）報表揚：年度獎分累積獲得5分以上者，可由部門填寫員工獎勵申請表，寫明先進事跡（一式三份），由部門經理簽字，交人力資源部經理簽署意見後存檔，員工本人簽字留存一份，並張榜公示。
（2）總經理嘉獎：年度獎分累積獲得8分以上者，可由部門填寫員工獎勵申請表，寫明先進事跡（一式三份），由部門經理簽字連同相關人員見證材料，一並交人力資源部審核後報總經理室批准，並以適當額度予以獎勵。
（3）晉級：累積獎分達12分者，自次月起（經技能及綜合考評）晉升一級（檔）位工資。累積獎分（獎分達12分）注銷，重新累積。
3、通報表揚直至晉級獎勵的類型：
（1）提出可行性金點子或在本職崗位上實行技術革新，被酒店認可並採用，為酒店增加效益或降低成本每年一萬元以上（含一萬元）一次性獎5分，低於一萬元一次性獎1-3分。如為特殊貢獻的（在三萬元以上的）在此規定上加設特殊獎勵。
（2）業務技能優秀，在各級競賽活動中獲得名次、受到獎勵，為酒店爭得榮譽的。國家級獎15分：省級獎10分：市級獎5-8分；區級獎或局級獎3-5分；在酒店組織業務技能、知識競賽等大型活動中獲前三名的個人，分別獎1-3分。
（3）拾金不昧，在營業區域拾到現金或貴重物品將對所拾員工酌情加分；在非營業區域拾到物品或者現金，價值萬元以上獎4分；5000元以上獎3分；1000元以上獎2分；1000元以下獎1分。
（4）熱愛寫作，積極向報刊電台投稿，宣傳酒店的先進個人和事件，在國家級報刊、電台上發表的獎4-5分；在部、省級或行業系統報刊、電台上發表的獎2-3分；在市級別報刊、電台上發表的獎1-2分。
（5）遇到客人無端指責和謾罵等，受到委屈不與爭辯，仍能禮貌待客保持規范服務的，獎3-5。
（6）有以下事跡之一獲酒店通報表揚的，對個人的獎2-5分、對集體的每人獎1分。
事跡特別突出，不受上述分數限制。
a、經營管理效果顯著，連續三個月超額完成酒店下達的各項任務指標成績突出的。
b、在處理突發事件或搶險斗爭中。組織得力、措施得當、團結協作，能避免重大事故發生，為酒店挽回損失的。
c、在完成酒店重要的突擊性任務時，組織得力、措施得當、團結協作，克服較多困難，保質保量如期完成的。
d、在搶險斗爭中或處理突發事件中，為保護酒店和他人生命財產，奮不顧身，事跡特別突出的。
e、為保護國家、人民或酒店生命財產，見義勇為者。
f、服務質量管理工作成績顯著，短期內（3-6）個月使所分管的工作較大起色的；完成上級交辦的任務，表現突出的。
g、精打細算、厲行節約、嚴控經營成本，在節約費用、降低成本方面，成績顯著的。
h、發現火患或安全隱患及時報告、及時處理，避免重大火災或安全事故發生的。
i、發現重大嫌疑、提供重要線索，配合酒店和公安、檢查機關破案有功的。
j、工作一貫積極努力、格盡職守、終於酒店，模範帶頭作用突出的。
k、服務熱情周到，為酒店提供個性化服務事跡突出或為客人（或員工）解難，使賓客（或員工）特別滿意，而受到賓客和員工高度贊揚的。
l、經常做好人好事，不圖名利，為樹立酒店良好社會形象作出貢獻的。
m、廉潔奉公，舍己為人，執法嚴明、公正，事跡突出的。
n、愛店如家，敢於同一切違反店紀店規、損害酒店利益的行為作斗爭的。
o、對提高酒店經濟效益作出貢獻，成績突出的。
（10）其他獎勵（勞模、服務標兵、服務明星、先進工作者等），按酒店有關文件規定執行。
紀律處分
1 .紀律處分類型
警告、最後警告、降級、留用察看3個月、解除勞動合同
2.紀律處分程序：
從警告到最後警告：由部門填寫員工處罰表及處理意見（一式三份），部門經理簽字，交人力資源部經理簽署意見後存檔，員工本人簽字留一份。
3.從降級到解除勞動合同：
由部門填寫員工處罰表，另附部門意見、本人的違紀經過以及相關人員的見證材料，一並交人力資源部。人力資源部對上報的材料進行調查核實，報總經理室批准，並以適當的形式將處分結果通知相關部門和員工本人。
4.處分程序標准
行政處分類型： 輕微過失一次三次、較重過失、嚴重過失。
批准許可權：部門經理（人事經理）

紀律處分尺度：警告、最後警告、降級、留用察看三個月解除勞動合同降級。

總經理室

質檢部門依次扣分標准參照執行（1分/30元）

0.5、1分 情節嚴重增加記分

2——4分 情節嚴重增加記分

6——10分 情節嚴重增加記分

5.員工申訴
員工在正式街道處分結論的三天之內，可口頭或書面向工會申述，人力資源部將視情況重新核准，做出最後決定。
6.行政處分直至解除勞動合同處分的類型：
[1]一級過失；以下行為進行紀律處分和質檢扣分0.5、1分，情節嚴重增加記分。
（1）上、下班不打卡。
（2）當班時。制服不整，不按規定佩帶名牌、穿工鞋、著工作服的。
（3）下班離店穿著制服離開酒店（部門經理級以上人員除外）。
（4）工作期間有不衛生的行為（隨地吐痰，亂仍煙頭、紙屑、果皮等垃圾雜物等）。 不寫了頭暈的。過幾天在寫。。

Ⅱ 閱覽室管理制度有哪些

1、凡進入閱覽室的讀者，須持圖書館（室）閱覽證且經值班人員驗證後，方可專進入閱覽室閱屬覽，書包、書籍、書夾不得帶入。

2、閱覽室是文明的學習場所，讀者應自覺保持閱覽室的整潔、安靜，不得在室內吃東西、亂丟紙屑、大聲喧嘩，不準搶佔座位及隨意搬動桌椅，不得在閱覽室內撥打或接聽手機。

3、讀者取書時，必須將代書板插入新取圖書的位置，閱覽後自覺歸架。

4、閱覽室圖書，只限於閱覽室閱覽，概不外借，若需復印者，須按相關規定辦理。

5、愛護公物人人有責，讀者應愛護閱覽室內的一切公共設施，不得在閱覽時撕剪、勾畫、圈點圖書，違者將受到嚴肅處理。

6、為確保圖書館的安全，禁止在閱覽室內任何地點吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品入閱覽室。

7、經出口通道時，如遇監測器報警，有關人員應主動接受值班工作人員檢查，不應有不文明禮貌的言行。

8、有意在閱覽場所藏匿書刊資料或未辦理手續擅自將書刊資料帶出閱覽室者，以竊書論處，並以書價的10倍處以罰金，對損壞閱覽室書籍資料、設備設施、情節嚴重者應報學校行政或當地公安部門處理。

9、電子書籍的借閱應該嚴格按照管理員要求操作。

Ⅲ 閱讀下列材料： 材料一 一、茲以御誓文（即明治天皇頒布的《五條誓文》）為目標，制訂國是，建立制度法規

Ⅳ 財務制度

財務制度：主要是針對財務管理，財務工作制定的制度。

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹「勤儉辦企業」的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字准確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

Ⅳ （18分）閱讀材料，完成下列問題。材料一 中國從西周就開始了權力監督的制度建設。秦漢時期已有大量相關