規章制度怎樣做成PPT

❶ 如何編寫規章制度.ppt

請參考網路文庫，如需下載請留言網頁鏈接

❷ 如何做前後2個版本規章制度差別的ppt先羅列新的制度，再特別指出差別的地方請教高手幫忙

你在可以PPT中間畫一復條虛豎線，左制邊是新版本，右邊是老版本。通過改變字體顏色、大小、下劃線等方式體現出不一樣的地方。
如果有備注，可以用小號字體，在PPT最下面寫出來。加個框，括弧之類的與主體部分分割開。

❸ 如何製作法律法規，制度PPT

對於PPT個人理解，是你理解提煉後的再傳遞。那麼對於法律條文類的ppt製作，你可以內先整理出一個容「脈絡」（你想以怎樣的邏輯/思路來傳遞給你的受眾），然後PPT的製作是圍繞你這個「脈絡」的，每頁PPT可以進行內容的提煉，最終再整體看一下是否有不協調或需要調整的地方

❹ 關於演講公司制度ppt的開場白

常言道，沒有規矩不成方圓。有了一個好的規章制度，並不一定管理好一個企業，但一個好的企業，就一定要有一個好的管理制度。

所以，建立健全一個科學嚴謹的規章制度，並嚴格落實，才能發揮其作用。

企業管理規章制度，是企業管理中各種管理規定、條例、標准、辦法、守則、規程等的總稱。它是規定管理活動的內容、程序和方法，是管理人員的行為規范和准則。能有效配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，並有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神。其意義在於：

一、制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要。

建立現代企業制度，是市場經濟主體建設的目標，公司法等一系列關於「企業主體」的法律從宏觀的層面上規范了企業的組織與行為，如何在微觀上建立企業的組織行為架構，有必要制定企業規章，使現代企業制度中已經法律化的權利義務在實踐中更具有可操作性，並能解決實際問題，這是一項尤為復雜重要的工作。決策層與管理層的分工，職、權、責的劃分，章程的細化，賴於企業的規章制度來體現、實施和保障。

二、制定企業規章制度是規范、指引企業部門工作與職工行為的需要。

規章制度所具有的明確性、穩定性的特點有助於規范企業內部各組織、部門、員工的行為，使人人各司其職，各盡其守。一個好的規章制度體現了職、權、責的統一，能夠充分調動企業部門、人員的積極性，為企業創造更多的財富。

商鞅立法度而秦國大治體現了法律制度的重要。企業的規范治理，同樣應當減少「人治」，管理行為應當依據規章制度作出，被管理者的行為亦應當依據規章制度。

企業應當通過入職培訓，使企業的員工明確企業各部門之間的分工配合，明確崗位職責，知悉哪些可以為，哪些禁止為，哪些鼓勵為。員工在熟悉了企業規章制度後，才能目標明確，行為統一，形成完整的企業文化，並在員工身上體現企業精神。

三、企業的規章制度是完善「勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段。

勞動合同制是適應社會主義市場經濟的勞動制度，規范了企業人才、職工的合理、有序流動，成為處理勞動爭議的基本制度。然而勞動爭議的復雜多樣性，僅靠勞動合同並不足以調整，需要藉助企業規章制度才能處理解決。勞動法立法之初就考慮到企業規章制度在處理勞動爭議時的不可替代性，在總則部分第四章直接規定了企業勞動制度中規定職工權利、義務的合法性，在第三章勞動合同部分又直接規定了用人單位的規章制度是解決與勞動者合同的依據。缺乏了規章制度、用勞動合同處理爭議就會力不從心。

四、加強制定企業的規章制度建設是鞏固勞動紀律的需要。

勞動紀律指勞動者在勞動過程中必須遵守的勞動規則和秩序。勞動紀律制度化不完善是當前企業普遍存在的問題，規章制度的不健全反過來又影響了勞動紀律作用的發揮。我們知道，勞動紀律有助於保證生產的正常進行，促進勞動生產率的提高，然而很多企業大會小會講勞動紀律，但制度化的勞動紀律卻欠缺得很，或者雖然有了，但缺乏可操作性，使得勞動紀律的執行大打折扣，表現為無法可依的情況較為突出。要改變這一現狀，充分發揮勞動紀律在提高生產力方面的作用，就有必要加強企業的規章制度建設。

五、建立和完善企業規章制度是《勞動法》規定的義務。

勞動法的宗旨是保障勞動者的合法權益。我國勞動法立法中直接把用人單位應當建立企業規章制度作為一項義務予以規定，並要求在規章制度中應當保護勞動者的合法權利。

總之，企業應當充份認識到規章制度的重要性，加強企業規章的制度化建設，真正做到治理企業有章可循，從根本上提升企業的管理水平。

重點：一是講制度的適宜性、科學性、嚴肅性；二是講落實制度的重要性。

❺ 如何做企業文化、規章制度培訓PPT

你提的問題可分很多，如果細說很難全部用語言表達，估計很難解釋清楚。一、就版如企業文化，權這是個關繫到企業背景，企業的資深，企業的信譽，企業的宗旨等很多因素決定了這個企業文化，你可以著手這方面的信息去了解。二、規章制度的制定，這可分為軟性規定或者硬性的規定，比如出爐一些相關的行為規章等都是一些手段，而制定規章的目的無非就是為好更好的去管理和企業正規化的運作。三、培訓PPT也就是相關的技能的培訓，管理者的培訓，員工的素質培訓等各方面的培訓，至於這塊就要去看員工的技能、素質等缺少哪些？或者應該要強化培訓哪些方面的知識，又或者是讓各位管理者或者企業人員更多的去了解一些企業的的文化、制度等等很多面都可以。具體的實施就不做一一的說明了。

❻ 如何執行規章制度 ppt

可以從知法守法角度闡述

❼ 怎樣制定安全生產規章制度(ppt 32頁)

安全規章制度是生產經營單位貫徹國家有關安全生產法律法規、國家和行業標准 ，貫徹國家安全生產方針政策的行動指南，是生產經營單位有效防範生產、經營過程安全生產風險，保障從業人員安全和健康，加強安全生產管理的重要措施。 建立健全安全規章制度是生產經營單位的法定責任生產經營單位是安全生產的責任主體，國家有關法律法規對生產經營單位加強安全規章制度建設有明確的要求。 《安全生產法》第四條規定「生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規 ，加強安全生產管理 ，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產」；《勞動法》第五十二條規定「用人單位必須建立、健全勞動安全衛生制度，嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標准 ，對勞動者進行勞動安全衛生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業危害」； 《突發事件應對法》第二十二條規定「所有單位應當建立健全安全管理制度 ，定期檢查本單位各項安全防範措施的落實情況，及時消除事故隱患……」所以，建立、健全安全規章制度是國家有關安全生產法律法規明確的生產經營單位的法定責任。 建立健全安全規章制度是生產經營單位安全生產的重要保障，生產經營的目的就是追求利潤，但是，在追求利潤的過程中，如果不能有效防範安全風險，生產經營單位的生產、經營秩序就不能保障，甚至還會引發社會的災難。客觀上需要生產經營單位對生產工藝過程、機械設備、人員操作進行系統分析、評價，制定出一系列的操作規程和安全控制措施，以保障生產、經營工作合法、有序、安全地運行，將安全風險降到最低。在長期的生產經營活動中，生產經營單位積累了大量的安全風險防範對策措施，這些措施只有形成安全規章制度，才能有效地得到繼承和發揚。

❽ 如何制定團隊規章制度ppt

制度管理是現代公司治理的有效方式.建立系統的管理制度可以參考以下幾點回:

1.崗位責任制.

2.出勤開合制度答.

3.員工業績考核制度.

4.工作例會制度.

5.業績開合獎懲制度

.6.人事管理制度.

7.管理制度.

8.年終總結制度

❾ 如何做企業文化、規章制度培訓PPT

你提的問題可來分很多，如果細說源很難全部用語言表達，估計很難解釋清楚。
一、就如企業文化，這是個關繫到企業背景，企業的資深，企業的信譽，企業的宗旨等很多因素決定了這個企業文化，你可以著手這方面的信息去了解。
二、規章制度的制定，這可分為軟性規定或者硬性的規定，比如出爐一些相關的行為規章等都是一些手段，而制定規章的目的無非就是為好更好的去管理和企業正規化的運作。
三、培訓PPT也就是相關的技能的培訓，管理者的培訓，員工的素質培訓等各方面的培訓，至於這塊就要去看員工的技能、素質等缺少哪些？或者應該要強化培訓哪些方面的知識，又或者是讓各位管理者或者企業人員更多的去了解一些企業的的文化、制度等等很多面都可以。
具體的實施就不做一一的說明了。