怎麼看待規章制度
木直中繩，輮以為輪。規章制度和職業道德是從工作準則和思想道德上對我們行為的規范和約束。作為公職人員我們代表的是國家公權力的行使，維護人民的切身利益，規章制度和職業道德就顯得更加重要。規章制度能量化的標准化的約束公職人員，在制度層面明確地讓政府工作人員在利弊得失的判斷下遵守工作章程，職業道德 則能在觀念上讓公職人員樹立正確認識，在更加全面的各個方面都能嚴謹實行權力。
兩者互相配合，從內到外全面發揮作用讓公職人員保證辦事效率維護群眾利益，有利於保證政府人員隊伍的純潔性。我們應該充分發揮二者作用，更好地為群眾辦事。但我們公職人員的隊伍里出現的漠視法紀而出現違法亂紀貪腐問題更是體現了加強完善法制與職業道德的重要性。我們還要繼續加大力度完善和細化工作規章制度，並建立良好的獎懲措施監督制度的落實。加強道德法制宣傳，通過樹立單位的道德模範給予一定鼓勵，宣傳先進事例，起到榜樣的作用。舉辦學習精神會議，組織觀看視頻等方式增強職業認同感和自豪感。
對於我而言，如果我有幸成為一名稅務機關的工作人員，我一定會認學真習稅政法規和單位的各種制度，嚴格認真執行。同時，牢記自己是一名國家稅務人，為民收稅，為國聚財的使命要求我會嚴肅對待每一筆稅款，耐心服務納稅人，潔身自好。
㈡ 你是如何看待公司的規章制度的
公司是規章制度是公司得以正常經營的基本「法律」是老闆管理公司理念的體現。對規章制度要不折不扣執行
㈢ 如何看待公司制度
每個國家都有自己的法律制度，每個公司都有自己的規章制度。 作為公民首先要遵守國家法律制度專。作屬為公司員工，一定要遵守公司規章制度。 如果你是公司職員那麼你一定要執行，因為你不執行的話公司的領導會認為你不好管，而且團隊意識差。如果你是公司管理人員你應定要執行，因為你不執行的話，不能服眾，大家會認為你起的是反帶頭作用。所以不論你是什麼職位，你一定要遵守公司制度。 現在都在提倡團隊意識，好的執行公司制度就是有團隊意識的一個最好表現！
㈣ 如何看待和如何遵守公司的規章制度
企業規章制度，指在保證勞動者在企業范圍內履行勞動義務，同時享有勞動權利，是員工管理的有效工具。可是一些 用人單位過分倚重規章制度的強制性，不僅不能發揮規章制 度的管理效用，反而容易惹上官司。接下來就來看看七海人 力帶來德的案例分析。 作為某軟體公司的人力資源經理，柯某聘請專家為公司制定了一套規章制度，便於人力資源部管理員工。制度草案經工會討論通過公布實施，並且在所有員工的勞動合同附件中註明：「我已經了解並接受公司制定的所有制度。」該項制度規 定，上班時間在辦公區域吸煙，屬於嚴重違紀行為。該公司 軟體工程師廖某上班時間抽煙，正好被公司總經理碰到。柯 某於是決定根據公司規章制度，以廖某「嚴重違紀」為由解除勞動合同。廖某不服，向當地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁。 仲裁委裁決軟體公司違法解除勞動合同，依法應支付廖某雙 倍經濟補償金。柯某不解，公司制度從制定到公告都按照法 律規定執行，為什麼還會敗訴呢？ 企業規章制度是企業根據法律法規並結合企業自身特點制定的，用以明確勞動條件、調整規范勞動關系的各種規范性 文件的總稱，一般包括管理制度、操作規程、勞動紀律和獎 懲辦法等，通常被集合在《員工手冊》中。一個企業的規章 制度要想成為員工管理合法有效的工具，就需要同時滿足 《勞動合同法》第4 條規定的3 個條件，即內容合法、程序 民主、公示告知。
這個案例中，我們可以確認該公司的規章制度經過專業設計、工會的充分討論以及勞動合同中附件形式的告知程序。 但看似沒有問題的地方，卻往往因為操作不當，造成不必要 的損失。 紀行為」的規定雖然合法，但是僅僅因為吸煙就被解除勞動合同不合情理。
其次，《勞動合同法》規定企業規章制度的 通過，需要經職工代表大會或者全體職工討論，平等協商確 定。軟體公司只在工會范圍內討論即通過實施，顯然沒有得 到職工代表大會或者全體職工的認可。最後，軟體公司在勞 動合同附件中註明「我已經了解並接受公司制定的所有制 度」。
㈤ 怎麼樣看待公司的規章制度
接受職位的同時，就應接受公司的規章制度。如果對其中有些條款不能理解的話，可以向自己的主管反映。但是在公司沒有調整之前，還是要遵守！
㈥ 如何看待按規章制度辦事和按領導意圖辦事
按制度辦事，首先當然要確保制度的正確與可行。如果制度本身是不科學的，不合理的，按制度辦事的結果可能是南轅北轍。因此，通過合法、合理的程序，擬訂出科學的制度是按制度辦事的前提條件。
按制度辦事，關鍵是要建立制度高於一切的文化理念。這一點在中國社會尤其顯得重要。中國人最不喜歡按制度辦事，「上有政策，下有對策」，任何制度到了國人的身上，他都可以找到制度的缺限――好象天生就拿著放大鏡隨時在尋找別人的缺點，他都可以找到不按制度辦事的理由與借口。因此，對於中國人而言，執行制度之前，先要推崇制度的威嚴與神聖，提高人們的制度意識。
「制度大於老闆」，這是我們公司的文化，明文寫在制度手冊里。目的就是要建立起制度管理體系，維護制度的尊嚴，以確保各項制度的實施與落實。
按制度辦事，要加強執行力，加強思想教育。我們往往缺的不是制度，而是制度的執行力。怎樣才有執行力？外面很多書，很多培訓課程都講得頭頭是道。我個人認為，執行力是由心而生的力量，而這力量之源就是我們內心的那種道德素養。我們有各個方面的管理制度，但還是有很多員工包括管理人員都是打了卡然後去吃早餐；晚上打了加班卡之後回去睡覺；借著工作的名義辦理私人的事情；頂著公司的制度做一些違紀違章的事情……之所以會這樣，深刻的原因是這種人品德素質不高，從而導致執行力差。制度或許有不完善的地方，但是對於不想做事，又想拿錢的那部分無德的人來說，制度永遠是不完善的。所以，我覺得除了制度的完善，工作的監督，還必須加強思想的教育和品德的培養。
按制度辦事，要注意避免挫傷創新與激情。相對來說，制度是一種規范性的東西，是條條匡匡，制度面前，人人平等，不準搞特殊化。這在某種程度上，會限制人的激情與思想，從而不利於創新思維的培養。因此，按制度辦事，一定要注意因制度而讓團隊變成死水一潭，讓人變成機器一個，讓思想和熱情變得麻木不仁。這就要求在不改變制度基本原則的條件下，具備一定的靈活性，不要教條化。
按制度辦事，還要輔以文化管理。制度的管理功能和影響力是有限的。再大型再規范的企業也不可能為每一個人每一件事制訂相應的規章制度；再說，制度是一種硬性的管理，是管理底線的，其本質是通過外在的強制力來達到規范化的目的。因此，企業在實施制度化管理的同時，需要有一種更柔性和人性的方式來推動制度的嚴格，來從內心深處激發員工的主動性、積極性和創造性。
這種讓員工自動自發、心甘情願地做好每一件事的方式就是企業文化，具體來說，就是文化培養下的良好品德和習慣。文化管理是最高的管理境界，它能彌補任何制度的不足。
當按制度辦事成為一種習慣；
當按制度辦事成為一種文化，「制度」可能也就不復存在。
㈦ 說說對公司規章制度的看法吧
無規矩不成方圓！
制度對於那些熱愛工作，嚴格自律的員工 永遠都是聾子的耳朵回-----擺設。
一個具有答市場競爭力的公司必須具有鋼鐵般的紀律 但也得有慈母般的關懷。
一個公司規章制度在企業發展中起著舉足輕重的作用，徵求員工代表的意見有必要，但是還得靠董事會的反復研究，沒有永遠符合市場的制度，只能在發展中隨時吸取好的拋棄過時的枷鎖！
㈧ 如何看待企業的規章制度、勞動紀律
企業來的規章制度和勞動紀律是一自種外在的約束力，其主要作用在於：
一、確立企業發展的方向。
二、構建管理和技術的組織形式。
三、配置資源和維持生產、經營活動的正常秩序。
四、決定取得的經營成果在企業與員工之間的分配比例。
四、是保障企業整體行動一致的紐帶。
五、在行為上，告訴員工應該怎樣做，做得好的，給予獎勵；否則，給予處罰。
㈨ 一個案例分析 如何對待規章制度
哥，你寫了抄這么多，要求這么襲高，報酬只有5分；
問題：你怎麼看待低投入而高產出，能不能高投入而低產出，又能不能不投入而產出，如果高投入又不產出怎麼處理，為什麼？
回答方法：
案例分析：運用管理理論和管理思維方式，分析判斷實際管理問題，並提出相應的對策建議。
分析結構：論據、論證、論點。理論上是怎麼認為的，在本案例中是怎樣的情況，因此分析結論是什麼。重要的不是結論，而是為什麼。分析時要以理論為假設，以事實為依據。
分析方法：先將實際問題抽象成為理論問題，再尋找相應的理論依據，據此分析判斷實際問題，並得出相應的分析結論。