企業規章制度的等級

1. 公司管理制度包括哪些范圍

公司管理制度包括基本管理制度和專項管理制度。比如一個煤礦企業應有以下制度。
第一章 安全生產基本管理制度
安全生產責任制度
安全辦公會議制度
安全目標管理制度
安全投入保障制度
安全質量標准化管理制度
安全教育與培訓制度
安全隱患排查治理與報告制度
安全監督檢查制度
安全技術審批制度
礦用設備、器材使用管理制度
礦井主要災害預防制度
煤礦的應急救援制度
事故報告與調查處理制度
安全獎懲制度
入井檢身與出入井人員清點制度
安全操作規程管理制度
法定代表人和管理人員下井帶班制度
安全生產現場管理制度
爆炸材料安全管理制度
1火工產品領、退制度
2爆破材料庫管理制度
3井下運輸爆炸材料管理制度
職業衛生健康管理制度
第二章 專項管理制度
第一節、企業安全技術發展規劃和安全技術措施計劃編制制度
第二節 生產管理制度
年度生產計劃編制審查制度
生產能力核定製度
安全生產調度值班制度
班前會議制度
交接班制度
井巷維修制度
第三節、水害防治管理制度
水害防治責任制度
礦長防治水崗位責任制
礦技術負責人防治水崗位責任制
分管副礦長防治水崗位責任制
防治水辦公室主任崗位責任制
探防水人員崗位責任制.
相關科室人員防治水崗位責任制.
礦井水害防治制度
水害預測預報制度
水害隱患排查治理制度
第四節 「一通三防」管理制度
礦井通風管理制度
局部通風管理制度
通風設施管理制度
礦井測風制度
巷道貫通管理制度
瓦斯等級鑒定製度
瓦斯及二氧化碳和其它有害氣體檢查制度
安全監控管理制度
瓦斯抽放管理制度
防治煤與瓦斯突出制度
綜合防塵及預防和隔絕煤塵爆炸制度
防滅火制度
安全儀器儀表計量檢驗制度
第五節 機電設備運輸管理制度
設備檢查維修制度
設備運行維護和保養制度
1、機車運行、維護、保養
2、柴油機車運行、維護和保養
3、L系列空氣壓縮機的運行、維護和保養
4、活塞式空壓機的維修保養.
5、提升絞車運行、維修和維護
6、刮板運輸機維護和修理
7、 LD-A型電動單梁橋式起重機使用維護
8、KZS系列礦用防爆軸流式通風機的操作維護
9、YBZ系列隔爆型電動機維修保養
10、防爆開關的維護
MLGF系列煤礦用螺桿式移動空壓縮機的運行、維護、保養
2BE系列水環真空泵（瓦斯抽放泵）運行、維護、保養
電器設備安裝驗收制度
礦井電器試驗制度
防爆電器設備安全保護功能試驗制度
礦井雜散電流管理制度
電纜維護制度
1定期預防性試驗制度
2電纜的保護與裸鎧裝電纜防腐制度
3井下供應電纜審批制度
電纜的日常維護和定期巡視檢查制度
停送電管理制度
要害場所管理制度
礦井照明、電話、信號安全管理制度
斜井提升管理制度
機車（礦車）運行管理制度
軌道檢查維護制度
第六節 重大安全隱患登記建檔、掛牌督辦、整改消號制度
第七節 停產整頓和復產驗收制度
第八節 煤礦建設項目立項報批制度
第九節 煤礦建設項目安全設施「三同時」制度
第十節 勞動防護用品配備發放管理制度
第十一節 採掘工程質量班組驗收制度
第十二節 敲幫問頂制度
第三章 職業衛生管理制度
第一節 職業衛生管理制度
第二節 職業病防治責任制度
1總經理的職責
2礦、廠長職責
3職業病防治辦公室職責
4技術部門的職責
5專（兼）職職業衛生人員職責
第三節 職業危害的管理與監測制度
第四節 職業衛生安全管理制度
第五節 煤礦綜合防塵管理制度
第六節 健康監護制度
第四章 其他管理制度
「一炮三檢」和「三人連鎖」放炮製度
調度匯報制度
盲巷管理制度
瓦斯日報審批制度
瓦斯排放制度
頂板管理制度
礦圖管理制度
事故分析、處理制度
自救器使用管理制度
允采允掘制度
局部通風機安裝搬遷審批制度
礦燈管理制度
探放水制度
監測系統巡迴檢查制度
監測儀定期檢修制度
監測儀定期調試制度
瓦斯檢查員交接班制度
爆破工交接班制度
機電幹部上崗制度
設備管理制度
安全活動制度
設備包機制度
供電安全處理制度
油脂管理制度
配件管理制度
阻燃膠帶管理制度
瓦斯管理制度
礦井瓦斯檢查制度
瓦斯超限管理制度
防止無計劃停電停風管理制度
井下使用電焊、氣焊和噴燈焊接管理制度
煤礦瓦斯風電閉鎖裝置管理制度
安全監測裝備使用管理制度

比如一個煤礦企業應該有以下管理制度：

2. 管理崗位的劃分等級

共設四個等級，分別為：四級人力資源管理師（國家職業資格四級）、三級人力資源管理師（國家職業資格三級）、二級人力資源管理師（國家職業資格二級）、（一級）高級人力資源管理師（國家職業資格一級）。

四級人力資源管理師報考（具備以下條件之一者）

（1）連續從事本職業工作1年以上。

（2）經本職業四級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。

三級人力資源管理師報考（具備以下條件之一者）

（1）連續從事本職業工作6年以上。

（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

（3）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。

（4）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。

（5）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。

（6）取得大學本科學歷證書後，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。

（7）具有碩士研究生及以上學歷證書。

二級人力資源管理師（具備以下條件之一者）

（1）連續從事本職業工作13年以上。

（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作5年以上。

（3）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。

（4）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。

（5）具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

（6）具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。

（7）取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。

高級人力資源管理師（具備以下條件之一者）

（1）連續從事本職業工作19年以上。

（2）取得本職業二級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

（3）取得本職業二級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業一級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業 。

（4）具有大專學歷，連續從事本職業工作10年以上，經本職業人力資源師正規培訓達到標准學時數，並取得畢（結）業證書。

（5）具有本專業或相關專業學士學位，連續從事本職業工作8年以上；

（6）具有本專業或相關專業碩士學位，連續從事本職業工作6年以上。

3. 企業內部的管理制度屬於哪個密級

一般制度就是每個員工都要遵守的屬於普通文件 要求；只能在單位內部回傳閱或上牆公布答 不能帶出公司公司決策層出的一般工作目標和要求秘密 要求；公布但不張貼不能帶出公司
公司決策層出的工作 公司戰略屬於絕密 ，只有公司的幾個高層和具體執行者知道，
所有的秘密都有一定得時效性。注意及時的更新。

4. 企業管理制度怎樣進行分類匯編

根據公司實際可以按部門,如:供應、財務、審計、人事、綜合等進行分類匯編。如下：
一、總經理崗位責任制
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規，並遵守有關法令法規，做到合法經營。
2、主持公司的日常生產經營管理，實施公司年度經營計劃；根據市場需求和公司實際，制定公司的市場運營、發展戰略及規劃。
3、 擬訂公司的基本管理制度。領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整；制定各種規章制度，並深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。
4、代表公司參加重大的內外活動，加強企業文化建設，抓好公司的文明建設，培育企業文化，提高職工素質，改善職工福利，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
5、 定期主持召開員工座談會，了解員工動向，指導生產、銷售、服務的每個環節；檢查、督促和協調各部門的工作進展情況。
6、 加強公司質量、環保、安全管理工作，負責處理公司重大突發事件，重大質量事故。對質量、環保、安全工作作出成績的個人和集體進行表彰獎勵。 7、 定期主持召開生產例會，質量、安全及經濟活動分析會，並制定合理，可行的應變對策。
8、 充分發揮預測與計劃，組織與指揮，督促與檢查，教育與激勵，革新與挖潛的各項工作。
二、生產部經理崗位責任制

1、負責公司的日常生產、設備、電氣、安全管理。協助總經理制定公司的質量方針、目標，完成公司年度生產計劃。負責生產任務完成。
2、根據市場需要，及時調整配料，按計劃生產各種強度等級的水泥，滿足工程的需要，並配合銷售部服務跟蹤信息反饋 。
3、制定公司內部各項生產管理，獎懲制度，充分調動員工的工作積極性，保證完成各月生產任務。
4、及時處理生產中設備、電氣和排查生產中的各項隱患，事先預防，深入了解實情，針對薄弱環節，分析處理。
5、協調配合，加強公司質量、安全、環保工作，並對做出成績的個人和集體給予表彰獎勵。
6、深入實際，了解情況，查看現場，掌握當天的生產動態，做出總結，分析，提高，召開相關會議，及時安排、布置處理。
7、抓好公司建設，培育企業文化，注重轄區環境，改善生產條件，樹立企業形象。
8、注重生產節能降耗，減虧增效，逐步實現清潔生產。
三、質量部經理責任制
1、認真貫徹執行國家《產品質量法》、《水泥質量管理規程》等方面的法律、法規和政策。協助總經理抓好節能、降耗、減污、增效的工作。
2、負責企業質量管理工作，確定企業質量方針目標，根據市場的動態制訂產品 質量發展規劃，在總經理的領導下對公司的質量管理工作負主要責任。
3、督促檢查企業各部門質量工作的開展情況，確保各項質量按規劃完成。 4、加強原材料進廠管理，隨時掌握企業產品質量情況，做到心中有數，針對薄弱環節，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關 人員進行分析、檢查、總結並做好實驗研究。
5、對內負責協調、改善處理重大質量事故，對外組織相關人員處理質量糾紛，認真對待、處理用戶所反映的問題，樹立維護企業形象。
6、熟悉企業產品質量狀況，正確指導生產，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視產品質量的先進典型進行表彰和獎勵；對出了嚴重質量事故的，及時查明原因，嚴肅對待，情節惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。
7、負責組織抓好質量管理教育，領導開展質量活動，評價產品質量情況，對產品質量難題進行攻關。
8、為拓展市場，提高知名度，配合搞好售後服務和徵求用戶意見。搞好信息反 饋工作，根據用戶意見研究持續改進提高質量的措施和辦法。
9、對企業的生產成果進行監督、考察和檢驗。積極抓好新型混合材料（助磨劑）等的應用提高工作。

5. 企業管理，要不要劃分等級制度

企業里等級制度的體現是組織機構，這個等級是管理職能等級。
另外也可以通過崗位專職級、技屬術等級來體現。
相對於激勵人員的工作積極性，不如用目標考核來得更有意義。比如項目按期完成、且質量、成本符合要求，考核金額是多少。