感情規章制度怎麼寫

⑴ 一個女生發朋友圈說到底,感情這件事,從來沒有什麼「規章制度」。是什麼意思

就是說喜歡一個人，說不出來喜歡對方什麼。但對方的一言一行，就是會引起自己的關注，和見到對方的心跳加速。

⑵ 護理學習計劃怎麼寫

護理工作計劃
一、 加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的「三基」及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。
3、 開展護士禮儀競賽活動，利用「5.12」護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、 加強護理管理，提高護士長管理水平
（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、 加強護理質量過程式控制制，確保護理工作安全、有效
（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
四、 深化親情服務，提高服務質量
（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、 做好教學、科研工作
（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
（四）、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
（五）、計劃製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮區域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

⑶ 8月4日的獅子座是怎樣的人

獅子座是在春天夜裡出現於天空南側的一個星座。其符號象徵著獅子的心臟與尾巴。其守護星為「太陽」，守護神為太陽神-「阿波羅」。獅子座的人，性格相當於百獸之王的獅子，堅強、可靠、驕傲、寬大。他的一切做為都很誠實，對
於依賴他的人，即使犧牲自己，也會妥善照顧對方。由於獅子座的人，天生就具有王者的氣質，所以的確也能了解別人的痛苦。不過，有時候他又好似要忘掉寂寞與虛偽一般，而沈迷於游樂之中。因有著脾氣暴躁、頑固，以及不願意妥協的個性，所以這點，是獅子座的人需要特別注意的。為人正直，頗具威嚴。喜歡以自己的魅力和才能開創出一片天地，並熱衷於權力地位。處事採用光明磊落全力以赴的做法，厭惡卑劣的小人行徑。有演戲的才華，對自己充滿自信，近乎自戀。另一方面，由於心胸寬大，自能吸引群眾。不過，容易被自己的情緒左右，經常覺得孤獨。獅子座的人個性沖動，熱情，誠實而忠心，理想很高，庄嚴又偉大，有幽默感，天性快樂，會吸引很多人，對人很有禮貌而體貼。性急，不會記恨太久，有活潑的想像力，興趣廣泛，健談，有很好推理和判斷能力，也有創造力，有領導力，做人熱誠，沖動，動人的格調，有藝術的天賦，表演天才，個性明朗，光明正大，威風，自信勇敢，熱心，博愛，是一位領導人物。但也有自私、自大、易怒、喜怒無常、虛榮、浪費等缺點。有繁華熱鬧的一面，也有黑暗、寂寞、孤獨的一面。有種貴族的氣質，心地高尚而寬宏大量，生性不願委屈自尊去做暗中的勾當，或做卑賤的事情。你信任別人，也要求別人絕對的對你採取信任的態度。你喜歡受到別人的信靠，也喜歡掌握權威。對工作勤奮，但不願居於被管轄的地位。對於重覆而單調的事情感到厭煩，也不喜歡繁雜瑣碎的細節。 獅子座的人，一般而言很強壯，深具野心與專橫。對別人的挑戰，你是光明正大而公平的，絕不採取陰私的對策。
此座的人有充份的自信心，對自己有信念。但也要求別人的稱贊、非常自負，以為自己本身的一切是世界上最優秀的。喜歡感情上全心的投注，也會將愛情坦率的表現出來。又本性富於冒險精神，能夠面對任何追求理想時所遭遇的危險。

⑷ 社會人是什麼意思

1、在管理學中，社會人指具有自然和社會雙重屬性的完整意義上的人，假設版人們在工作中最重視的是與權周圍人友好相處，物質利益是相對次要的因素。

2、在現實生活中，社會人有指黑道人士或社會青年或混混或二流子的意思；也有跟學生相對的意思，通常出自教師和家長口中。

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行為科學家梅奧提出的「社會人假設」中，「社會人 」不僅有追求收入的動機和需求，他在生活工作中還需要得到友誼、安全、尊重和歸屬等。因此，「社會人」 的假定為管理實踐開辟了新的方向。

對於社會人來說，重要的是人與人之間的合作，而不是人們在無組織的人群中互相競爭。所有的個人主要是為保護自己在集團中的地位而不是為自我的利益而行動。

「社會人」的假定是通過人性特徵來進行的，反映了人在感情方面的特點和需求。因而作為管理者，不僅僅要用規章制度來管理，適當的時候，還要使管理人性化，使得組織更加具有活力。

⑸ 離職申請書怎麼寫

離職申請書可以按照以下模板書寫：

敬愛的各位領導：

自xxxx年x月入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領導對我的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的幫助和關心。在過去的時間里，利用公司給予的良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司的照顧表示真心的感謝!當然，我也自認為自己在這期間的工作中做出了自己的最大努力。

但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，並希望能於今年x月x日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作,對公司,對客戶盡好最後的責任。

希望公司對我的申請予以考慮並批准。

此致

敬禮

申請人：

xx年x月x日

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《中華人民共和國勞動合同法》

第三十六條 協商解除勞動合同

用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。

第三十七條 勞動者提前通知解除勞動合同

勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

第三十八條 勞動者單方解除勞動合同

用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：

（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；

（二）未及時足額支付勞動報酬的；

（三）未依法為勞動者繳納社會保險費的；

（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；

（五）因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的；

（六）法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

⑹ 韋伯的管理理論主要內容有哪些

韋伯管理理論（Weber』s Management Theory）又稱行政組織理論、「科層組織論」、官僚模式理論。指通過公職或職位來管理，而不是通過個人或世襲地位來管理的一種管理理論。

1、明確分工

對每個職工上的組織成員的權力和責任都有明確的規定，並作為正式職責使之合法化。

2、權利體系

官員們按職務的級別和權力等級進行安排，形成一個自上而下的等級嚴密的指揮系統，每個職務均有明確的職權范圍。

3、規范錄用

人員的任用完全根據職務要求，通過正式的考評和教育、訓練來實現。每個職位上的人員必須稱職，同時，不能隨意免職。

4、管理職業化

管理人員有固定的薪金和明文規定的晉升制度，是一種職業管理人員，而不是組織的所有者。

5、公私有別

管理人員在組織中的職務活動應當與私人事務區別開，公私事務之間應有明確的界限。管理人員沒有組織財產的所有權，並且不能濫用職權。

6、遵守規則和紀律

組織中包括管理人員在內的所有成員必須嚴格遵守組織的規則和紀律，以確保統一性。

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韋伯的理論受到了挑戰。官僚制與官僚制理論是既有聯系又有區別的兩個范疇，官僚製作為實踐中的一種國家政治統治與社會管理的方式有著很長的歷史發展過程，只不過長期以來人們並沒有對這種制度作出定義，正是在馬克斯。

韋伯為這種制度作了命名並提出了官僚制的「合理性」建議之後，人們才開始關注這一統治和管理制度的基本形式和發展歷程，並在此基礎上不斷地提出官僚制建設和改進的方案。而到了20世紀70年代末，當一切關於官僚制建設和改進的方案都告失敗之後，便出現了「告別官僚制」的強烈呼聲。

官僚制是一個國家中的官僚組織和行為體系，是國家政治體系中的一個組成部分，是國家對社會實行統治和管理的工具，是在社會統治和支配行為發展到一定階段而出現的制度化的社會組織現象。官僚及其官僚體制的全部功能都服務於國家的這種統治和管理的目的

⑺ 自己想要職位晉升應該怎麼和領導說明

在職場中，人們有很多的窘境，尤其是向領導談升職加薪的時候。很多人覺得這就是一個很難啟齒的事情。但是每個人都有這樣的需求，因此如何優雅的和領導談升職加薪，就成為了我們每個人關心的話題。那麼，怎麼與領導溝通自己的職務調整問題呢？精英菌提請注意如下的幾點問題：

1.明確公司或領導的原則。當有了想和領導談升職加薪的想法後，就要為自己達成這個目標，找一定的理論依據。比如去查看公司歷史的升職規則，查看公司近幾年在薪資職位方面的調動情況。這個過程是我們自己尋找公司或領導規則的過程，有了這些數據和文件，我們就有了談判的依據。可以將自己的工作年限以及自己的工作表現和文件進行對比。從中找出可以為自己升職加薪的地方。畢竟所有的公司都有自己的規章制度，如果你不明確規章制度，那麼就很難在規章制度之內獲取自己應得的權益。試想，如果你無憑無據的單純和領導談升職加薪，你會有多大的勝算呢？所以一定要找到公司或領導的准則。

3、時機。和領導溝通自己的職務調整的時機很重要。你上次升職的時間才剛剛過去一年，你又想著去溝通，這個恐怕會讓領導很為難。除非你自己做出了特別重大的貢獻。如果真的如此，領導自己就會想著給你升職調薪的。所以在自己的升職後的兩年到三年時間和領導溝通是比較合適的。再就是最好是在自己剛剛完成了一個很出彩的項目或者很好的完成了自己的業績後。一般公司基本上都是以自然年度為財政年度。那1月到2月都是可以和領導溝通。下半年也有一次機會，那麼在6月左右也有一次機會。因為這是公司兩次人事異動的時間。自己要把握。
4、需要注意的事情。不要以為加薪升職是想當然的。需要有理由說服領導，起碼領導做考評的時候需要有理由匯報給上級。所以，老員工，工作年限長，工作忙，很辛苦，工作累，等等都不是升職加薪的理由。所以就不要以此為理由向領導提要求了。
總之，升職千萬條，業績第一條。