公司規章制度修訂申請表

❶ 如何梳理修訂新的規章制度文檔

在新的管理體系框架下，對已有制度進行重新的審核。主要有以下三類工作：

1、廢止已過時的規章制度。過時的規章制度不僅不能起到有效管理的作用，甚至還阻礙了公司的發展與進步，及時的廢止這些制度，也對制訂新的制度有一定的促進作用。所謂「破舊立新」，就是先要「破舊」才能「立新」。

2、確定存在不足的規章制度，納入修訂范圍。隨著公司發展與調整，部分制度或某些制度的部分內容需要重新的修訂，以滿足公司的現狀與要求，所以對這些制度要進行統一登記，納入修訂范圍。

3、對體系中缺乏的規章制度，納入增補范圍。隨著公司發展，現有制度已經不能滿足企業需要，需要增加相應的管理制度，來應對企業發展與進步，促使企業目標的實現。也是對現有制度的補充，需納入增補制訂計劃。

經過以上的重新審視，新的管理體系框架已初步成型，對制度的廢止、修訂、增補也有了具體的目標。

1、員工手冊。
這是HR部門開展員工管理的指導性手冊，目前的員工手冊相對穩定期已經好幾年沒有修訂和更新了，隨著公司的發展，已經呈現出一些與實際情況不相符之處，比如：版面大小、公司簡介、企業文化概述、女職工政策、獎勵處罰規定等，在不少細節上與國家新規定和公司實際情況都有不同之處，需要修訂和完善；另外，由於公司通過了EICC，也應加入相關內容。這項工作會在3月底之前完成。

2、HR相關。

目前來看，由於公司發展較快，各部門對HR工作也提出了新的希望和要求，在HR各模塊工作的標准化、細化方面都需要強化，根據我們的計劃，主要提出了招聘、培訓、績效、福利幾個方面較大修訂和完善，當然，員工關系、企業文化、薪酬方面也有一些細節需要完善，比如：考勤打卡、培訓協議、升職加薪等一些細節需要完善。這項工作要求在本月底要結束。

3、行政規章。

去年，通過員工離職面談或滿意度調查發現，部分行政後勤工作呈現一些問題，特別在食堂飯菜質量服務水平、宿舍安全衛生管理、駕駛員服務意識車輛維護保養費、水電氣節約、廠房維修流程等，今年將著手行政規章制度細化、責任化，提升員工對行政後勤服務滿意度。這項工作要求在3月底前完成。

其他模塊。

包括生產、業務、財務、倉庫、研發、銷售等，各部門都擬定了今年將進行哪些制度的完善和修訂，甚至計劃出台哪些新的制度，根據這些計劃，HR部門和行政部將根據這些計劃進行檢查、督促。

❷ 安全生產規章制度評審、修訂記錄表。

推薦你一個樣板，你參考一下
2009年2月23日由沙縣教育局采購領導小組主持采購的招標編號：版sxjyj2009003沙縣實驗幼兒權園幼兒課桌椅招標和sxjyj2009004沙縣虯江中心小學跑道工程招標項目，經七位專家按程序進行綜合評審，其結果確認如下：
1.沙縣實驗幼兒園幼兒課桌椅招標中標單位為：溫州市鹿城區臨江永樂教具廠，總價為人民幣45660元。
2.沙縣虯江中心小學跑道工程招標中標單位為：福建弘祥建築工程有限公司，中標優惠率為6%。

沙縣教育局采購領導小組 二〇〇九年二月二十四日

❸ 公司管理制度如何修訂

公司管理制度的制定和修訂的區別 影響公司管理制度變化的主要原因 修訂公專司管理制度的幾個屬原則 如果一種管理制度的修訂，造成了某種管理制度同其他管理制度的矛盾，那麼勢必帶來公司管理混亂，因此在修訂制度時必須注意到這一點二《華為公司基本法》初露端倪華為總裁任正非順應形勢發展，在1996年年初提出起草《華為公司基本法》當時總裁辦公室主任陳小東按習慣思路，把華為公司這些年來發布的內部管理條例和制度加以匯總，重新分類，終止過時的制度，補充缺少的制度，形成體系，用兩個多月的時間，整理出華為公司管理制度匯編起草小組與華為公司領導就華為公司基本法的寫作宗旨和框架頻繁地交換意見，初步明確了華為公司基本法的定位:華為公司基本法是華為公司的價值觀體系和管理政策系統

❹ 如何寫關於修訂公司制度的請示

列舉出現有制度的缺陷，修改的必要性即可

❺ 修訂規章制度 管理辦法應該怎麼寫

公司管理制度的制定來和修訂的區別源 影響公司管理制度變化的主要原因 修訂公司管理制度的幾個原則 如果一種管理制度的修訂，造成了某種管理制度同其他管理制度的矛盾，那麼勢必帶來公司管理混亂，因此在修訂制度時必須注意到這一點二《華為公司基本法》初露端倪華為總裁任正非順應形勢發展，在1996年年初提出起草《華為公司基本法》當時總裁辦公室主任陳小東按習慣思路，把華為公司這些年來發布的內部管理條例和制度加以匯總，重新分類，終止過時的制度，補充缺少的制度，形成體系，用兩個多月的時間，整理出華為公司管理制度匯編起草小組與華為公司領導就華為公司基本法的寫作宗旨和框架頻繁地交換意見，初步明確了華為公司基本法的定位:華為公司基本法是華為公司的價值觀體系和管理政策系