染廠化室規章制度

A. 化工廠對環境污染的環評,國家的規章制度是怎麼規定的

化工廠對環境的污染主要是有機\無機廢物的污染,這些物質可以通過設備泄漏污回染大氣,通過答風向四周傳播;還可以通過污水排放污染河流和地下水,長時間不能得到凈化,被動植物吸收利用或者直接被人引用,直接毒害人體,危及健康;還可以通過滲透作用長期浸潤土壤,造成土壤吸附有毒物質,在降水及植物生長作用下,擴散傳播.化工廠的毒物非常復雜,不同類型的化工廠特徵污染物不同,有的排放含氨含硫的廢物,也有含有苯、醛、醚類物質的,化學特性不同,危害程度不同.控制污染的關鍵是密閉和治理,防止泄漏、滲漏、溢散、擴散,並通過針對性的治理措施降低、消滅污染.控制化工廠的環境污染,監管非常重要,提高違法成本是目前需要切實加強的首要工作,群眾監督是實現這一過程的重要一環.

B. 污染治理設施管理制度包括哪些制度

城市環境管理的基本制度包括以下內容：
①排污管理制度（包括排污申報登記和專排污許可證制度屬；超標排污收費制度；現場檢查排污制度；污染物排放標准制度）
②環境影響評價制度
③三同時制度（同時設計、同時施工、同時投產使用）
④限期治理污染源制度
⑤污染集中控制制度
⑥污染賠償制度
⑦環境監測制度（經常性監測，又稱抽樣監測；污染源監測，又稱為臨視性監測；事故性監測；研究性監測）
⑧環境質量標准制度
⑨環境保護目標責任制度
⑩城市環境綜合整治定量考核制度
城市環境管理是城市運用各種手段，組織和監督城市各單位和市民預防和治理環境污染，使城市的經濟、社會與自然環境協調發展，協調人類社會經濟活動與城市環境的關系以防止環境污染、維護城市生態平衡的措施。

C. 漂染廠毛紗倉庫管理制度

倉庫管理制度：
1.物料請購管理：
物料必須要經由倉庫管理部門填寫采購申請單，統一采購。嚴禁公司其他部門私自采購。需求部門可填寫物料請購單，由部門經理審批後，再交由倉庫管理部門；倉庫管理人員據此填寫采購申請單，經相關審批人員通過後，完成采購。
2.物料入庫管理：
物料驗收後必須經由倉庫辦理入庫，倉庫驗收人員必須與交貨人完成交貨手續，核對物料名稱和數量是否正確。物料送貨必須有送貨單，要求送貨單必須含有以下信息：物料名稱、數量、單價、規格，只有送貨人提供完整的送貨單信息後倉庫管理人員方能允許入庫。物料入庫未經檢驗合格不準進入倉庫貨架，更不允許投入使用；對於物料不合格品，倉庫管理人員應單獨隔離拜訪，建立不合格倉，以便追查數量和管理。特殊物料和設備，必須由要求特殊驗收人員參與驗收，發現問題需及時處理。
3.物料存儲保管管理：
倉庫管理人員必須根據物料的屬性、特點、規格等不同的標准設置倉儲區域；物料的存放必須遵循安全、合理的原則；根據物料的特點，倉庫管理人員要做到檢查方便、過目見數、擺放整齊，加強保管措施，不能造成物料的損失和混亂。倉庫物資未經部門主管同意，一律不準擅自外借；非倉庫管理人員一律不準進入倉庫區域，特殊人員需經相應管理人員同意後方能進入；倉庫嚴禁煙火，倉庫管理人員必須掌握相應的防火、救火常識和技能。
4.物料出庫管理：
物料使用部門人員必須填寫領料單，領料單必須填寫材料名稱、規格、型號、數量、使用部門，由領料人簽字，經部門主管審批後，提交給倉庫管理人員經核實審批後，方能辦理物料出庫。發料人員必須與領料人員辦理交接手續，確保領發信息一致。所有收發料憑證，倉庫管理人員必須做好保管工作，不可丟失。
5.物料退庫管理：
倉庫管理人員在驗收過程中發現不良品或者不合格品造成不能入庫的必須及時通知相應的采購部門處理。如果不能退回，必須填寫「月度不良物料匯總表」交由部門主管。每周倉庫管理驗收人員必須與采購人員將不良物料及時發出退回供應商處理，並及時銷賬。
6.物料盤點管理：
每月必須上報月度盤點表，允許范圍內的物料差異和自然虧損引起的盤虧盤盈必須做到賬目、數量、資金一致。盤點表、庫存表必須字跡清晰，月報及時，倉庫管理人員的流動必須要做工作交接，避免遺留問題出現。
以上是我簡單的概括了的倉庫管理制度，還有一些管理細節在此不做贅述。而傳統的手工管理由於人為的馬虎、疏忽都有可能會造成管理上的缺陷，隨著信息化時代的來臨，越來越多的企業已經採用信息化的管理手段。運營正航ERP的管理工具可以有效提升企業的物料管理，提高企業倉庫管理制度的規范性和數據精確性，以便為企業管理提供及時精確的數據信息共享。

D. 醫院感染規章制度是哪些…………

《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標准》、《醫院隔離技術規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務人員手衛生規范》中華人民共和國傳染病防治法》（2004年）

法規：《醫療廢物管理條例》（2003年）
《艾滋病防治條例》（2006年）

規章： 《醫院感染管理辦法》（2006年）

《消毒管理辦法》（2002年）
《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》（2003年）
《醫療廢物管理行政處罰辦法》（2004年）
《醫療機構傳染病預檢分診管理辦法》(2005年)
《醫院感染診斷標准（試行）》（2001年）
《內鏡清洗消毒技術操作規范（2004年版）》（2004年) 《醫療機構口腔診療器械消毒技術操作規范》（2005年）
《抗菌葯物臨床應用指導原則》（2004年）
《血液透析器復用操作規范》（2005年）
《醫療廢物分類目錄》（2003年）
《醫療廢物專用包裝物、容器標准和警示標識規定》（2003
年）
《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則（試行）》（2004年）
《衛生部辦公廳關於加強多重耐葯菌醫院感染控制工作的
通知》（2008年）
《醫院感染暴發報告及處置管理規范》（2009年）
《醫院手術部（室）管理規范》（2009年）
《新生兒室建設和管理指南》（2009年）
《重症醫學科建設和管理指南》（2009年）
《醫療機構血液透析室管理規范》（2010年）

《醫院消毒供應中心管理、滅菌、監測標准》（3個）
《醫院隔離技術規范》
《醫院感染監測規范》
《醫務人員手衛生規范》

E. 染色廠規章制度怎麼寫

第一章總則

1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制,現以勞動簽約及有訂立本規則,凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。

2.因業務需要而延聘的特約人員,技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外),也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

3.本規則如果發生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關解釋、處理。

4.合同期定為一年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領取。如每月1號發工資,而1號是休息假期,則發工資日期為下一個工作天。

第二章廠規守則

1.員工應自覺遵守本廠的一切規章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

3.員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非經本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業務有關的職位,不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

6.員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈葯、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。

8.員工未經批准,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

11.講衛生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鍾打不到除外,可到辦公室簽咭)

13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)

14、機械設備必須每天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來修理或主管,不能私自亂動。

15、保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。

16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

17、遵守財務制度,不得侵佔和虧欠公款。

18、遵紀守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

19、嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

20、管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下)

21、不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它後果,一切責任自負。

22、保持車台整潔,每天開工以前必須先擦車台、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行塗改,故意製造亂飛,將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

第三章僱用、調動

1.公司新進員工須經篩選或考試,並經審查核定才得僱用,應一律先經試用(一個月),試用期間,經考核,不合格者不予僱用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節經重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標准。

3.新進員工經核准僱用後,應於接到通知後,按指定日期及地點親自處理報到手續,並繳驗下列資料:

4-1.人事資料卡。

4-2.習經歷證件、居民身份證的復印件。

4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關規定訴訟賠償。

5-1.侵佔或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權處理事務,致工廠發生損害者。

5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。

5.因營運需要及符合原則下,調動員工工作時不得拒絕。

6.本公司有下列事情之一者得經預告,終止勞動契約。

7-1.歇業或轉讓時。

7-2.虧損或業務緊縮時。

7-3.業務性質變更有減少員要之必要,又無適當工作可供安置時。

7-4.從業人員對於所擔任工作確不勝任時。

1.員工欲終止契約時,依本規定預告本工廠,並辦理離職手續。

第四章工作時間及休息

1.本廠員工在辦公時間內,未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。

2.工作時間:早上8:00到12:00

中午13:30到17:30

晚上18:00起至21:30(加班)

3.遲到

2-1.上班時間開始五分鍾以內者為遲到。

2-2.上班時間開始後十五分鍾以後遲到者工者,領導人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時間前五分鍾以內提前下班者為早退。

3-2.下班時間二十分鍾以前提早下班者。

4.請假

4-1.員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規處罰。

第五章工資

1.本規則所稱工資,依(勞動契約)規定辦理。

2.員工工資採取先勞動後領工資,每月發給。

3.本廠員工之工資發放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過當月為准。

4.本廠員工之工資分為下列各項:

4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。

4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發給**.-全勤獎(含公司規定加班時)。

(ii)而全年每月有全勤獎者,年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。

4-5.工作獎金:如計件後超出標准會發給獎金。標准則按每車位每月生產值,若生產於$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產值於$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。

第六章請假

1.婚假:員工本人合法報准結婚者,並已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。

2.公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫療期。

1.未住院者全年不得超過規定十日。

2.住院者不能超過政府規定的醫療期。

3.超過時效者:可辦停薪留職,但經勞資部門特准者不在此限。

4.喪假:員工依本列規定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6.員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數並附上有關證明文件辦理手續,方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期,並按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發。

9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經主管批准後方可離去,否則會按不同情況下處分。

第七章飯堂、宿舍守則

1.講究衛生,在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節約用水用電,嚴禁長明燈、長流水現象。

2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁明火,嚴禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區內嚴禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

3.由廠方後勤安排好床位後,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00准時作息,12:00後不得進出廠門,作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨佔一個房間。

1.工作時間內由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進宿舍,其餘人員一律不準進入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續後,需在當日由保安確認其物品後,搬離宿舍。

2.各員工必須注意保管個人物品,由於個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.

3.注意安全,在廠區范圍內嚴禁坐欄桿。

4.廠區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

F. 針織染整廠坯布、成品倉庫管理制度及操作流程

1、首先是倉管人員要每日對車間生產的下來的坯布進行和查布主管登記的數據對接（件數和公斤）出現問題的時候能夠馬上進行核查與分析那個環節出現問題能夠把握好每一天的坯布都能夠做到精準和清晰。對每天下來的布匹要入好倉寫好單據保存·單據一份電腦數據一份，要是有客戶出貨的訂單做帳人員必須要馬上通知出貨人員提前備好所有出貨的坯布，要是有空間的話最好能夠獨立放好進行核查，避免出現出錯。備好坯布的單據拿到做帳人員進行電腦核對。那樣的話我不敢說百分百不會出錯·但是有問題能夠馬上解決。對於管理出貨的人員一定要合理的應用倉庫的空間，必須要進分區、分類、掛卡·我不知道你那裡是怎麼搞的·但是我的那裡是分2大區的·比如·1區本廠庫存的CVC-TC-TR- 木代爾-衛衣·再到小分類·從小到大-32S到40S排下去，2區然後就是按客戶進行分類的·，進行分類的同時必須要保證通道的順暢·每天上班的時候做能去檢查一下消防安全和防盜隱患。那個很重要·你不知道我有一天早上看到窗戶被人撬了都不知道嚇死人了·還好沒有被人偷布要不我就完了·1000多一條布我那能賠得起啊·就算不用我賠發生哪樣的事也不好獃下去了.·呆下去也沒意思。最後呢·對於如何管理和積極性呢·就看工資問題了·嘿嘿···對於更快更好的工作呢我也不廢話了·要是能認真的做好上面的話我敢說做他一定會無聊到要死·每天就都提前把工作做好了無所事事的你做老闆的可能會看了說那小子真不太會做事·難道沒事做了就不能給我裝下有事做的樣子嗎·帶壞我公司的風氣·哈哈