范縣德克士規章制度

1. 德克士的團隊獎金是什麼

獎金是屬於靈抄活調薪的手段，獎金發放的重點在於標准和公平。獎金發放必須要做到既能促進員工的績效，又能激勵員工、穩定團隊。

獎金發放要做到以下3點：

獎金發放的計劃要讓公司員工參與擬定，參與擬定的員工要有覆蓋面，包括高層管理、中層管理和部門普通員工。公司各個部門的實際情況和各個部門的員工實際情況都不一樣，所以要根據部門貢獻率來確定獎金發放計劃。

制定獎金發放的額度。大多數資料表明獎金的額度達到工資的10%才能引起員工的注意，15%-20%最合適。

確定獎金發放的時間。通過對比各個年度、季度、月度的業績額和銷售額，找出同比降低的月份或者季度進行發放，達到激勵員工促進業績的效果。

將獎金發放計劃放入公司規章制度，讓每個員工都能實際了解。要注意的是，規章制度中的獎金計劃要根據實際情況及時更新。

2. 德克士的兼職制度是怎樣的按小時算的嗎工作時間有是怎麼的呢感激不盡

按小時算的，一個小時八塊

3. 德克士員工可以亂開除嗎

不管是哪一家企業或是單位，都不可以亂開除員工。

4. 在德克士上班要注意些什麼細節！

各地各店均有不同。但工裝是店裡的，不用自己買，要出工裝壓金，面試沒什麼要專求，五裝端正就好屬，但如果競爭的人多的話，就會擇優的挑一挑。

5. 德克士加盟條件

德克士加盟條件如下：

1、具有較強的進取精神，有一定的經營背景和經驗，對企業管理具有基本概念。

2、對德克士的「誠信、務實、創新、服務」的經營理念有認同，對西式快餐有認知。

3、對快餐店的經營管理能保持全身心的投入，能接受持續的提升訓練。

4、具備一定的資金實力，資金取得合法，有良好的資金信用。

5、不從事違法或敗壞社會道德風氣的活動。

加盟者經由與德克士的面談與溝通，通過審核合格後，雙方共同簽訂《特許經營合同》，合同期限為 7 年，原則上合同期滿後，雙方再行續約。通常在開店址確認後，簽約至開業的時間一般為 2-3 個月。

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德克士加盟制度：

1、協助選址與評估：協助加盟者對所尋店址進行實地考查，對建築、商圈、顧客進行調查，評估其開店的可行性。包括營業額預估、經營損益估等，供加盟者選址參考。

若加盟者尋找不到適當的店址時，德克士總部會協助加盟者定址。對於店址的評估、選擇、營業額預估等，總部僅提供建議參考，不做任何保證。

2、統一裝修與設備：為確保德克士的統一形象，餐廳的設計是由總部指定的設計師設計，有償提供完整的裝修圖紙。餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導，加盟者負責監理。為確保產品質量，餐廳設備統一由總部提供，雙方簽定設備購銷合同。

3、人力資源的協助：開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，並協助加盟者招募新進人員。開店後，總部無償派遣輔導經理駐店輔導三個月，加盟店若有額外人力需求，經協調後，總部也提供有償支援，並經常舉辦在職教育訓練。

4、不斷的教育訓練：開店前，總部為加盟者、經營團體針對經營理念、餐廳的基本管理和執掌開設相應的課程，時間在一周之內；為餐廳經理、管理組、員工和接待員分別設相應課程，總時間約為三個月。

開店後，總部針對從實習囊理到經理的各階段層管理幹部不同工作內容，開設了相應的持續教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應共識會。

5、營運指導和協助：開店前，制定開店籌備工作進度，並協助其完成開店工作進度，並協助其完成開店工作，同時會協助規劃開業廣宣、促銷活動的舉辦。

開店後，總部相關人員會不定期到加盟店進行督核指導，並每月與加盟者共同召開經營檢討月會，協助加盟者改善餐廳管理、提升業績，發現問題、解決問題；加盟者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協助。

6、協助廣宣與促銷：為促進加盟餐廳的營業業績，總部會視餐廳營業實際情況，提供下列廣促活動協助：為促進加盟餐廳的營業業績，總部會視餐廳營業實際情況，提供開業廣宣及促銷、全國及區域性促銷、單店行銷活動。

加盟餐廳每月將營業額3%作為廣告基金交德克士統一規劃安排廣告宣傳活動，專款專用。加盟者推選代表成立委員會參與廣告基金監督管理並提出廣告宣傳活動建議。

7、商業企劃與研發：總部設有企劃和研發部門，通過專業的市場調查與分析，對商品品項的組合進行規劃，制定相應的商品價格，以迎合市場需求；根據市場變化，確定商品的淘汰與引進；總部不斷在進行新商品研發和半成品開發功能，以經常有新產品的推出，提高餐廳市場競爭力。

原物料采購與配送德克士加盟餐廳的原物料采購由三部份組成：精料、進口原物料必須由總部提供；大宗原物料如凍雞、薯條、雞塊、肉餅等，總公司指定供應商供應，加盟餐廳委託總部采購；對一些生鮮類物料，則經由總部品保檢驗合格後，加盟者自行在當地采購。

原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關物流管理及運輸費用由加盟者負擔。

8、餐廳管理會計系統：總部將對加盟餐廳的會計人員進行訓練，以導入先進的餐廳管理會計系統，使加盟者能從財務報表中對餐廳經營做數字管理，已發掘問題，找出原因，對症下葯，改善經營業績。

9、餐廳銷售管理系統：總部提供銷售管理系統的整套硬體與軟體（POS系統），實現對全天銷售額匯總、各時段銷售額匯總、每種商品銷售額排序、各單項商品銷售明細，同時實現成品用量統計、原材料庫存進出處理、原材料庫存狀況統計並進行原材料好用詫異分析。

使管理人員隨時掌握原物料的庫存狀況和成品銷售狀況，有力的保證了餐廳經營資訊的及時性和准確性，為餐廳的科學管理提供了有效的信息。

6. 有誰知道德克士的衛生管理制度。具體的 最好是上班的人知道的

他們有月清，周清跟日清表。再加上每天打樣檢查衛生（很嚴）。基本就可以保證餐廳的整潔。
制度這種東西是不是幾句話能說的清楚的。太多了。樓主可以自己去體驗一下，肯定整死你。特別是CK。 原創，望採納！

7. 德克士是清真的嗎

沒有標識是清真的。

8. 德克士的歷史

為致力於西式快餐的有志之士鋪平了一條走向成功的創業之路。運用世界領先的加盟總部服務平台，開業籌備、訓練到經營管理都全心全力為加盟者提供各項支援與輔導，共創雙贏連鎖事業。經過數年的經營，德克士的經營體系已然成熟（建立直營餐廳管理制度243本，並濃縮出加盟制度78本）。自1999年4月2日正式發布加盟信息，加盟業務發展迅猛，北到黑龍江、南到海南、西到新疆。至2005年8月，已在全國開設有東部、西部、北部 三個區域公司，十個子公司，二十九個營運中心和六個辦事處。並在200多個城市開設 了超過500家餐廳。2010年預計在全國開設餐廳總數將超過1000家，已經開設餐廳已經達到734家左右。平均三天就有一家加盟餐廳在全國各大城市中誕生，而且發展速度還在加快中。德克士以「顧客滿意」為最高准則，不斷創新、追求卓越，持續穩定發展並不斷完善整個連鎖系統，努力造就為中國最好的特許經營體系，成為中國大陸最受歡迎的西式快餐品牌。
突破800家餐廳
德克士山西祁縣店的盛大開業，標志著 「首家中國人自己的西式快餐」德克士已經在全國范圍內成功突破800家店，穩居中國西式快餐品牌第三位。德克士隸屬於頂新國際集團，自1996年第一家德克士餐廳開業至今十餘年來，作為後起之秀的德克士在與洋品牌的激烈競爭中，憑借自身在連鎖經營與品牌管理的經驗，一直保持著快速穩健的發展步伐。德克士相關負責人表示，預計2010年店面數量將超越1000家，目標超越麥當勞。在擴張的同時，德克士也於2008年啟動了「德克士公益元年」的環保公益活動，為這個社會盡一份心力。
突破1000家餐廳
2009年6月26日上午，西式快餐德克士的第1000家店，暨位於東岳大街的泰安東岳店隆重開業。此舉也標志著德克士正式躋身於千店俱樂部。 開幕儀式上，閆新建副市長到場致辭祝賀，頂新國際集團董事長魏應行主持了剪綵儀式。據了解，泰安東岳店是德克士在泰安的第2家店面，也是德克士在山東省的第67家門店。德克士一直保持著旺盛的發展態勢，自1996年至今，店面覆蓋了全國382個城市，輻射的消費群超過3億人，年營業額超過27.3億，為上萬名員工創造了就業機會，成為了國人最為喜愛的西式快餐品牌之一。 德克士是頂新國際集團旗下著名的西式快餐品牌，也是首個將國人飲食文化融入西式快餐中的品牌。從創辦之日起，德克士就秉承著「勇於追求」的品牌理念，以做「最具中國特色的西式連鎖快餐廳」為品牌宗旨，不斷深化對中國人口味的了解，力爭為消費者提供更好的產品、更好的服務、以及來自企業的愛與關懷。在該理念的指引下，德克士推出了具有中國特色的炸雞類、飯類以及特色副餐三大系列的產品，並持續開發最適合中國人的西式快餐口味與服務，備受歡迎的新品「魔堤多納滋」，在開幕當天受到了眾多嘉賓的好評。 頂新國際集團便利、餐飲連鎖事業魏應行董事長表示，從首家門店開業以來，德克士得到了各地政府、加盟業主的大力支持和越來越多消費者的肯定和喜愛，千家開幕是歷史性的時刻，同時也是邁向未來的全新一步。今後，德克士將一如既往地努力，在產品、服務、業態、公益四大戰略方面不斷升級，將「勇於追求」的理念貫穿始終，力爭2030年店面數量達到10000家，進一步實踐中國第一餐飲連鎖事業的企業願景。
突破2000家餐廳
中國西式快餐連鎖巨頭德克士憑借東方舒食特色及加盟大軍助力，正式宣布國內開店數量超越2000家，問鼎中國西式快餐領軍品牌！德克士是頂新集團致力打造的集團第二艘航空母艦，同心用心的德克士人及加盟主一道攜手並進，促成德克士今日蓬勃發展的成績。德克士超越2000成功的因素 ，除了提供優質美味的舒食菜單以外，同心、用心的加盟夥伴與全體德克士人的努力也是最大關鍵。未來20年，德克士也將在其中扮演舉足輕重的角色，德克士是屬於中國人自己快餐品牌。
德克士在中國
1996年5月，頂新國際集團投資「德克士」快餐事業，正式進入西式快餐連鎖經營領域。幾年來，頂新相繼投資了5000多萬美元，重新定位、經營管理「德克士」，為建立一個最受中國人歡迎的西式快餐而努力。
德克士在1999年推出了特許加盟辦法，依據自身的豐富經驗，為致力於西式快餐的有志之士鋪平了一條走向成功的創業之路，共創雙贏連鎖事業。自2000年以來連續五年被中國連鎖經營協會評為「中國連鎖百強企業」，並獲「2002年度中國優秀特許品牌」及「2004年度和2005年度中國優秀特許品牌」。至2006年5月，已在全國設有東部、西部、北部三個區域公司，九個子公司，三十一個營運中心和辦事處，並在除海南以外的30個省、市、自治區的200多個城市開設了近600家餐廳。
1994年10月5日「德客士」第1家餐廳在成都市開業。
1996年6月頂新國際集團收購「德客士」，並更名為「德克士」，建立全新的CIS系統。
1996年12月20日重慶第1家直營餐廳沙坪壩餐廳開業，同年共有4家直營餐廳開業。
1997年北京、南京、武漢、廣州、福州、天津、杭州等各分公司餐廳陸續開業，同年共有33家直營餐廳開業。1998年對各分公司及餐廳進行優化，至此德克士共有9家分公司、42家直營餐廳。
1999年2月第1家加盟餐廳攀枝花餐廳開業。同年4月德克士正式推展加盟業務，至年底共有30家直營餐廳及17家加盟餐廳開業，德克士餐廳總數達到了47家。
2000年德克士開店總數達114家。
2001年德克士開店總數208家。
2002年德克士開店總數達到246家。
2003年德克士開店總數達到300家。
2004年德克士開店總數達到400家。
2005年德克士開店總數達到500家。
2006年德克士開店總數達到620家。
2007年德克士開店總數達到660家。
2008年德克士開店總數達到871家。
2009年德克士開店總數達到1024家。
2010年德克士開店總數達到1038家。
2011年德克士開店總數達到1204家，首家德克士五代店「舒食快餐店」在北京亮相。
2012年德克士開店總數達到1466家。
2013年全新舒食概念店在上海開幕，重新打造新舒食特色產品「米漢堡」，德克士第2000家門店慈航餐廳開業。
重要里程碑
> 1996年，創立德克士品牌
> 1999年，展開德克士加盟系統
> 2006年，康師傅私房牛肉麵館北京試點成功
> 2008年，事業規模：德克士869家，營業額達27.3億
康師傅私房牛肉麵館26家，營業額達1億
> 2009年，德克士開出第1000家門店。
> 2013年，德克士開出第2000家門店 。