為什麼要明確法律責任

A. 法律，那些無責任的人為什麼要承擔一定責任

在我國，承擔賠償責任的前提是必先認定賠償責任，而責任的認定則需要根據歸責原則版予以確定。賠償的歸權責原則是指基於一定的歸責事由確定賠償責任承擔的法律原則。
原則分為過錯責任和嚴格責任；因侵權行為而承擔賠償責任的歸責原則主要分為過錯責任原則、過錯推定責任、無過錯責任。
根據《民法通則》規定，當事人對造成損害都沒有過錯的，可以根據實際情況，由當事人分擔民事責任。另根據《最高人民法院關於貫徹執行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見（試行）》第157條規定，當事人對造成損害均無過錯，但一方是在對方的利益或者共同的利益進行活動的過程中受到損害的，可以責令對方或者受益人給予一定的經濟補償。
綜上，公平原則是我國法律沒有明文規定的一類歸責原則。在司法實踐中，對公平原則的適用應當具備三個條件：一、當事人雙方都沒有過錯；二、有較嚴重的損害發生；三、不由當事人分擔，有違公平的民法理念。

B. 為什麼要承擔責任

一、為什麼要承擔責任：

（1）對個人：能鍛煉自己的能力，能得到他人的尊重和社會的認可，使自己的價值在奉獻中得到提升。

（2）對他人：能贏得別人的信任、得到別人的幫助和支持，獲得更多的友誼，建立良好的人際關系。

（3）對社會：能創造一個我為人人人人為我的良好的人際氛圍，促進社會和諧、穩定發展。

二、承擔責任的重要意義

（1）負責任是對現代公民最基本的道德要求。社會越進步，就越需要負責的公民。一個人只有盡到做學生的責任，才是好學生；盡到對父母的責任，才是好子女；盡到對國家的責任，才是好公民。

履行責任的標准越高，人生價值就會越大。我們青少年學生正處於青春期，自我意識和獨立性逐步增強，在初中階段培養我們的責任意識和積極的生活態度，可以為以後的健康成長奠定一個良好的基礎。

（2）一個人對自己肩負的責任認識得越早，就越能健康快速地成長。

一個勇於承擔社會責任的人，也能夠在履行責任中實現自己的人生價值。因此，我們青少年學生要提高自己的素質，加強道德修養，必須從「責任」二字做起，明確自己應承擔的責任，做人做事，為自己負責，為別人負責，為社會負責，是我們追求的目標，也是加強社會主義精神文明和構建社會主義和諧社會的根本需要。

C. 為什麼要有法律呢

法律主要是以法律條文的形式明確告知人們，什麼可以做的，什麼是不可以做的，哪些行為是合法的，哪些行為是非法的。違法者將要受到怎樣的制裁，守法者將得到法律的保護。

D. 為什麼凡是違法行為都必須追究法律責任

這也是社會主義法制的一項重要原則。對一切違反法定程序的行為同樣應當追究法律責任。但是，當行政機關程序違法時如何追究責任，卻是一件相當復雜，因而存在眾多爭議的問題。從實踐來看，行政機關的程序違法有幾種情況： 一種是：程序違法，實體上也直接損害相對一方的合法權益，即我們平時所說的程序違法，實體也違法。 另一種是：程序違法，實體上似乎並未侵害相 .
對一方的合法權益，即我們平時所說的程序違法，實體正確。 當然還有一種情況是，程序合法，實體違法。對於第一和第三種情況，根據我國《行政訴訟法》的規定：撤銷，追究實體違法的責任。困難的是第二種情況。根據上面的分析，既然存在獨立的程序權利義務，行政機關程序違法，也就應該獨立承擔法律責任，而不應該把程序僅僅看成是實體的工具而完全依附於實體，因此，從理論上說，程序違法應該獨立追究法律責任。但是，程序違法的情況還有其復雜之處。就程序本身的重要性，即內在價值而言，在程度上還是有區別的。如前例，行政機關在作出對相對一方不利影響的決定前，不聽取對方的意見，或法定應該聽證而不聽證，就屬於嚴重程序違法，因為這一程序缺陷違背了社會主義的民主與參與精神；再如，用暴力取得證據，也屬於嚴重程序違法，因為它違反了社會主義社會對人的尊嚴的尊重，等等。對於這些程序違法，不管實體上是否正確，就應一律予以撤銷，不得重新作出行政行為。但有些程序違法，例如，因疏忽忘了在文件上註明日期，屬於程序上的小的瑕疵，可以重新補正。總之，存在獨立的程序權利義務，是程序違法應該追究責任的基礎。法律在設定程序違法的法律責任時，則要根據行政違法行為中程序與實體的違法情況和關系，以及程序違法本身的嚴重程度等具體情況作出規定。

E. 為什麼在授予權利的同時，也要明確其責任

[經典回顧]

我們倡導領導者要善於授權，給下屬一個盡情發展的空間，讓下屬人盡其才，但這並不意味著隨意授權，對授權的人就完全不予干涉，其實會授權的主管，都會善於向下屬傳遞責任的意識，有權就要有責任，我給了你權力，你就要承擔責任，我給了你空間，你就要盡情去施展。

管理者在授權時應注意責權統一的原則。授予下屬一定的權力，必須使其負擔相應的責任。有責無權就不可能有效地開展工作；反之，有權無責會導致不負責任地濫用權力。授予權力後，管理者應充分信任員工，放手讓他們在職權范圍內獨立地處理問題，使他們有職有權，創造性地做好工作。

[案例分析]

Oracle公司在這個方面就做得相當優秀，他們再給所有層次的員工以必要的自主權的同時，又讓他們對自己的崗位承擔責任。許多人都要等到35歲甚至40歲左右，才有足夠的權責去影響公司的總營業收入，但Oracle公司一位整合產品部主管在22歲時就擁有這種影響力了。她形容說，剛進Oracle公司的前半年時間，簡直好像「處在毫無頭緒的一團亂麻里」，所有的事情都需要自己去做，沒有人來指揮自己，但若出了問題，也只有自己負責，也必須負責。但是等她適應了環境之後，就能夠控制整個混亂的局面了。她需要去決策：如何掌握客戶，進行產品發布，以及管理研發人員。還有怎樣建立起和她有關的各種事務的流程。公司希望她做的不只是生產出一些產品而已，而是能建立起一套更快速的運行機制。在一年不到的時間里，她物色了一位貼心助手，並在新產品團隊建立的過程中扮演起領導者的角色。Oracle公司不會偏袒保護任何人，公司只為她准備了一個可以施展才乾的空間，在這個空間里，要設計、建立良好運行機制的方法，要在一無所有中建立起有序，所有的這些，都需要員工自己去創造，需要他們自己對自己負責。

這種發揮員工創造性思維能力的法則需要有個前提，就是員工要有很高的智商和強烈的進取心。另外要有負責任的主管可以確保員工不會有越權行為。在這種基礎上，Oracle公司給了員工上進的空間。

一個典型的大膽向員工授予自主權的例子是1986年的某一天，行銷總監走進了兩個年輕的行銷員的房間說：「我們要做一本雜志，還要成立一個『用戶聯合會』，你們兩個要做哪個?」隨後兩個人做出了決定。如今，用戶聯合會已經有好幾萬個會員了，每年還辦世界性的年會，而雜志的發行量也高達135000份。

Oracle公司的新員工從當基層員工的第一天起，就不用總是對著上司報告自己的工作、看管理者的眼色行事，反之他們擁有很高的自主性，然而他們必須對自己的工作負責。對公司來說，盡管基層員工有很高的自主權，但他的主管的權力還是比他高，這樣在必要的時候，他們可以通過各種流程來改變工作進程，從而保證整個工作過程的一體化。

Oracle公司的工作環境里，流程是放在個人表現之後的，也就是說，他給予個人完成任務所需的自由空間。有一位研發員是剛好在Oracle公司股票公開發行之後進來的，並加入了工具事業部。當時他們只有三個人負責建立SQL&

8226;Forms（Oracle的核心前端產品之一）。在大約6個月不到的時間內，這個小團隊就變成了6個人，而這位研發員就成了裡面最資深的員工了。這讓所有進入Oracle公司的員工都印象深刻，相信可以依自己的想法去創新，而完全沒有上層的干擾。

一位Oracle公司的資深研發副總表示，有想法的員工就會懂得授權的正反兩面意義。這位副總一旦決定要任用一個人，就會告訴他：

「在Oracle公司絕對可以說『不』」。

我們一定會不斷地安排事情給你做。

我們一定會像對待牛一樣無止境地把事情交給你去做。

我們一定會不斷地把任務交給你讓你承擔。

如果你沒有抱怨，我們就會繼續讓你超載。

然後你就會因不支而倒地。

我們一定會讓你超載，你會倒下去。

但如果你抱怨，如果你想要更優秀，如果你不怕說出「不」，你就會成功。

在Oracle公司有了責任就等於給你創造了機會。一位在DataGeneral當現場業務代表跳槽到Oracle公司的女性是這樣說的：「我一到Oracle公司，就承擔了很重要的責任，要負責一大堆各種；各樣的事情。我影響了產品的方向，籌劃業務范圍內的所有行銷法則，外出時還不停地打業務電話，而且還要負責許多產品的上市。我在Oracle公司擔任過各種不同的職位，和拉里談工作從來就沒有超過兩個人，有這么多機會和高層領導工作是讓人難以置信的。」

[巧手點金]

教會員工負責任的要點：

1．管理者必須充分地信任員工有這種能力

理論是偉大的，但實際的執行卻是令人難以置信的困難。把決策權推給前沿的員工需要在信任度上有一個大的飛躍。作為管理者，以前都是由自己來做出決定，現在要由員工來做決策了，所以，管理者必須充分地信任員工有這種能力。

2．讓員工對他們的決策負責任

承擔責任是指對某一項決策負責，是對決策的結果給予答復，是指在做出抉擇之前就已經估計到所有可能出現的風險，是指在決策前要確保有效的咨詢和決策後有清晰的交流，指當出現失利時，要爽爽快快地接受，並承認做出了不好的決策。

3．管理者應該讓員工明白達成什麼，而不是就如何達成目標負責任

有太多的管理者總是插手干預，告訴員工在工作中應該怎麼做，這恰恰扼殺了員工的責任感，導致在以後的工作中不願負責任。讓人負責任先要讓人清晰地理解應該達成什麼目標，然後放手讓他們去做，去達到目標，並且要為結果負責。

F. 為什麼要明確責任主體

明確責任主體是為了更有效的劃分責任，從而更有效地實現目標責任制。

具體到某一個領域，「明確責任主體」的根本目的還有更明確的意義與價值。

例如：行政責任主體、刑事責任主體、民事責任主體。都有各自不同的意義和價值。