建設單位甲方代表法律責任

❶ 建築工程施工現場出現安全事故，甲方代表及甲方應承擔何種責任在哪些法規政策中能夠具體描述

首先應查找倒塌原因，腳手架搭建屬於起重作業，使違章作業還是設備質量問題~~
如工程合同中乙方負責腳手架搭建，切乙方提供安全作業方案，則甲方不承擔責任

❷ 急急急！！！甲方代表與建設單位項目負責人區別

甲方就是指出資方吧，項目負責人就是指建設單位在工地負責的人

❸ 建築工地上甲方代表的責任

施工甲方代表的職責是基建規劃處派駐在施工項目現場的負責人。其主要職版責是：
（權1）督促檢查施工單位、監理單位嚴格按照設計和合同要求進行施工和監理工作，維護學院權益，保證工程的質量和進度，促進工程更快更好完成；
（2）在工程科的領導下，協調並解決設計單位、勘察單位、施工單位、監理單位提出的具體問題；
（3）定期、及時匯報工程進度以及施工中出現的新情況、新問題；
（4）協助工程科辦理該項目在開工、施工、竣工過程中的相關手續。

❹ 工程建設單位也就是工程裡面的甲方代表 在工地上主要負責什麼 能詳細說明一下么

三控三管一協調：（1）三控三管一協調是一種工程建設中建築主體各方的工作建築、房地產以及建設監理的基礎工作大致就分別包括「三控」、「三管」、「一協調」主要內容。 「三控」 是：工程進度控制→是指項目實施階段（包括設計准備、設計、施工、施工前准備各階段）的進度控制。控制的目的是：通過採用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。 工程質量控制→監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標准進行建設，並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。 工程投資（成本）控制→針對施工單位是成本控制，而對於建設單位和監理單位來說，就是成本控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。合同管理→建設項目監理的合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。 職業健康安全與環境管理→是圍繞著動態目標控制展開的，而安全則是固定資產建設過程中最重要的目標控制的基礎。 信息管理→施工項目管理是一項復雜的現代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，並應用電子計算機進行輔助。 「一協調」是：指全面地組織協調（協調的范圍分為內部的協調和外部的協調）。

❺ 建築工程術語中的什麼甲方代表是什麼意思「甲方」是指哪一方啊

甲方一般是出資方或投資方，也就是經營的主體，處於主導地位，以出資方作為市場的主體或稱主導市場為甲方市場。

如：某一供電公司與某企業簽定供用電合同，某企業為甲方，供電公司為乙方；再比如，裝修公司與住戶簽合同，投資方住戶為甲方，施工方裝修公司為乙方。

在家居裝修中簽訂裝修合同，不管你是請一般的施工隊（如小規模的裝修工程部等），還是大型的裝飾公司，一般都會規定合同中的甲方為房屋的法定業主或者是業主以書面形式指定的委託代理，這是裝修合同中的主體，即甲方。

拓展資料

工程監理

工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委託，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。工程監理是一種有償的工程咨詢服務; 是受甲方委託進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標准、相關合同及文件; 監理的准則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。

建設工程監理單位受建設單位委託，根據法律法規、工程建設標准、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，並履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

在訂立建設工程監理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一並委託的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。

實施建設工程監理應遵循下列主要依據:1、法律法規及工程建設標准;2、建設工程勘察設計文件;3、建設工程監理合同及其他合同文件。

工程監理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監理與相關服務活動。

（建築工程常用術語詳解_網路 參考資料）

❻ 國家規定甲方現場代表擔當的條件

甲方現場代表擔當的條件：
1. 根據項目實施關鍵節點控制計劃和部分土建設計工作，包括產品結構設計、工程圖紙繪制等；
2. 編制項目本專業施工總進度控制計劃、材料（設備）總供應計劃，工程外包部分供應商評估以及外包部分技術的引進和轉化；
3. 依據項目特點准確提出本專業分部（子分部）控制重點、難點及控制措施；全過程式控制制本專業項目工程質量、成本、進度及安全文明施工。
4. 具體業務職責包括工程項目管理（合同、計劃、現場協調）、工程技術管理（總圖、施工圖、施工現場技術、客戶敏感點）、知識管理等。
任職要求：
1. 工民建、土木工程等相關專業統招本科及以上學歷；
2. 具有5年以上房地產行業工作經驗，熟悉甲方現場管理程序，獨立擔任過10萬平方米以上的現場管理；
3. 熟悉國家、行業規范、強制性標准條文及法律、法規文件；
4. 工程管理不同階段的管控重點和思路清晰，具有較強的系統思考與分析解決問題能力；
5. 對於安全隱患及客戶敏感點保持高度敏感，能及時發現與事前控制並緊密跟蹤解決；
6. 具有較強的甲方管理能力。

甲方現場代表職責：
1、貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度。組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，組織主要建築材料及設備的考察、選型。協調好設計、勘探、質檢、監理、施工單位的關系。
2、安排（督促）工程進度，審查施工單位報表並如實上報。檢查工程質量、進度是否滿足目標要求，及時報告指標的偏離。
3、參與分管工程前期與施工單位、設計單位協調溝通工作，並做好相關書面文件整理。參與分管工程各項招投標工作，核對工程量清單及清單復核報告，參與分管工程招標答疑及現場踏勘工作，參與分管工程圖紙會審並審核圖紙會審紀要。
4、參與合同管理，處理分管工程的日常事務，對合同及相關合同的實施提出優化建議。落實分管工程實施前業主應提供的條件，並督促相關人員做好前期資料整理工作。
5、督促監理單位、承包商履行合同，檢查其工作績效，提出改進意見。
6、負責辦理分管工程的合同進度款、工程結算及其他業主應付款的支付與核對工作。經主管領導審批後，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應與財務處、收款方進行認真核對，核對無誤後方能辦理工程款支付手續。
7、協助協調分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關系。
8、及時報告分管工程發生的重大、緊急事件。
9、參加分管工程的各級驗收，參與竣工驗收，協調、組織設計、施工、監理等單位進行初驗，負責分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。
10、參加工地例會，貫徹業主指示精神，促進安全文明施工；負責分管工程現場的文明、安全管理工作。
11、負責分管工程的工程計量、協助造價科進行工程決算初步審核工作；
12、負責分管現場與設計、施工、材料供應、監理以外的單位的工作聯系；
13、負責分管工程的竣工交付後的使用服務質量保修等工作；
14、負責分管工程的進度控制的檢查督促工作；
15、完成領導交辦的其他工作。

❼ 作為建設單位的甲方代表對施工單位最高處罰權是多少

一般按照合同約定
其實甲方在合同外不具有單獨處罰的權利，一般地產公司原則50-1000內.

❽ 合同中，如果甲方要負法律責任，是合同中的甲方負責還是簽字的甲方代表負責

如果是單位，直接由單位負責，因為代表人代表的是單位。代表人如果在鑒定合同中存在不當，屬於甲方內部事務，通過內部渠道解決。

❾ 建設方的責任和義務

1、按時足額支付工程款。這是工程順利進行的基礎和保證，整個施工過程是一個經濟利益鏈條，涉及各配合單位及材料供應單位。甲方的工程款是驅動工程順利進行的龍頭，如出現問題，就有可能引起連鎖違約，對工程造成不利影響。

2、甲方管理人員應具備一定的技術能力及解決問題的能力，能夠及時對施工單位提出的問題作出回復，而不是推諉或層層上報。這就需要甲方管理人員有一定的授權及相應的工程知識。

3、甲方制定合理工期是確保工程質量和安全的一個關鍵因素，這在許多工程中有經驗教訓。如有確實需要縮短工期，應適當的增加費用，則施工單位可通過增加成本的方式來趕工。

4、甲方工程管理主要通過監理單位實現，應加強對監理單位的監管力度。同時自身對重要工序和隱蔽工程加強檢查、巡視力度。

5、城中村施工存在村民干擾問題，這個問題無法避免的情況下應該由甲乙雙方共同解決，甲乙雙方均有各自的優勢，應互相配合解決問題，而不是將責任完全推給施工單位。因為這個問題的根本其實是經濟利益問題，施工單位在解決問題的過程中如果能得到甲方的配合無疑會增加解決問題的力度。

6、資金是推動工程順利進行的動力，甲方如能在這方面給予施工單位支持就是對工程最大的支持。

7、現場簽證要及時回復，以利於施工單位盡快組織施工

❿ 建築工程甲方代表具體工作內容是什麼

甲方代表在現場所參與的活動，基本為施工單位 總包單位 邀請才參加的。還要，他才不主專持例會了。偶爾發函，屬也是甲方再上級領導的意思，並非他本人。除非這代表JB的很！！
再回答下你的補充問題。沒法律責任，最多受輿論。加甲方公司的批評。而重大事故，工程質量上才要但責任啊。死人的話，不搭界