企業高管為什麼要學習法律知識
㈠ 企業進行中高層管理人員培訓有什麼好處
企業進行中高層管理人員培訓給企業總體價值：EDP密訓營：是根據中小企業高管的發展需求，開設系統和系列性的培訓課程組織機構。EDP是企業高管的搖籃，重在培養決定企業命運的五大核心人才
1、構建核心管理系統：五大專業管理構成了企業營運核心的五大管理職能。
2、穩固部門管理基礎：使部門的制度、流程、機制、策略更規范，更實戰。
3、建立高管培訓體系：培養總監、副總、總經理、董事、董事長等管理人才。
4、提升人才綜合素質：提升管理技能和更新知識結構，使管理者更加專業。
5、強化企業整體管理：使人才成長和部門強化後，公司管理實力變得更強大。
㈡ 行政部門的員工為什麼要懂法律
現在是法治社會，行政部門作為企業的管理、決策中樞，關系著企業是否能在合法的軌道上運行，當今市場經濟關系紛繁復雜，法律風險防控不僅僅是提高高管等決策層的法律意識，更要對基層員工進行普法，只有掌握了法律知識，才能使公司在運營的過程中，避免各方面的法律風險。
㈣ 總經理應該學習那些知識
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會決議，向董事會報告工作，接受監事會的監督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。
四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協調政府及各職能部門的關系，保持企業良好的運營環境。
六、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，並能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發揮「領導班子」的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創造性。
十、加強企業文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業良好的社會形象。
㈤ 為什麼要學習勞動法
勞動者應當懂得《勞動法》及其相關法律法規。老闆（企業主、企業高管）也同樣應該懂得 《勞動法》及其相關法律法規。
順祝好運！
㈥ 上市公司高管要熟悉的法律法規有哪些
公司法，證券法，募集資金使用辦法， 上市公司信息披露制度，公司上市主要條件，IPO基本流程，國證監會審核要點，公司上市過程中的常見問題 ，在審企業注意事項 ，未過會企業問題分析，企業重組的相關法律規定，很多你可以針對具體問題，具體查找。
㈦ 企業高層管理者應該要學習哪些課程
、中高層管理者能明確管理思路
現在很多企業的高層管理者都會定期參加管理技能培訓，管理者希望通過培訓能夠提升企業的效益。現在中高層管理者通過專業的技能培訓，能明確管理思路。根據每個崗位的不同，制定更加詳細的工作方案，能節省時間。
很多企業由於管理層人員忽視了管理思路，導致員工的工作效率低，任務完成率低。現在企業的中高層管理者只有明確了管理思路，了解了每個崗位的實際工作情況，給員工安排工作，能提高各部門之間的工作效率。
2、提高中高層管理者管理技能和方法
中高層管理者通過參加中高層管理技能培訓，讓管理者在培訓過程中，掌握更多的管理知識，提升自己的管理方法，掌握更多管理技巧。在培訓的過程中，也可以和其他的企業的領導層進行溝通，能了解到其他管理者的時間管理方法，能對自己的管理方法進行修正。
每個企業要根據自己的情況，制定更加專業的管理方法。中高層管理者作為企業的靈魂人物，首先要明確管理思路，其次要有高效的管理方法和技能，這樣才能推動企業的進步，才能協調結構部門之間的工作。
3、提高中高層管理者的管理效率
現在很多企業都面臨著工作效率低，中高層管理者也需要認識到企業實際存在的問題，通過培訓結識的消除這些問題，提高管理效率，才能提高員工的工作效率。管理者要根據企業實際的情況，制定更專業的管理方案。正確的管理方案，才能提高企業的工作效率。
企業的中高層管理者在企業的發展中起到了重要的作用，定時參加中高層管理技能培訓，讓管理層掌握工作管理技能。
㈧ 企業高層管理者應該學習哪些課程
你好，作為企業高層管理者應學習的課程有很多，隨著企業倒閉潮的浪起，現在很多傳統行業都開始轉型升級，僅我身邊朋友就有2個傳統企業在轉型進入互聯網行業，朋友的企業在轉型之前其實是有些迷茫無措的，但是後來不知道怎麼滴參加了是上海交大EMBA總裁高管班（新儒商書院主辦）。後來和他聊天時，聽他說這個課程比較偏實戰，像什麼企業參觀游學、沙盤模擬等，都挺實用的。www.sjtuceo.org自己看下。
㈨ 企業高管需要哪方面的專業知識
各方面的高管要有不同的專業知識。如：財務、商務、技術、檢驗、企劃等，公司的大部分高管，並不是學企業管理的。