法律風險防範責任追究制度

⑴ 如何防範與控製法律風險

楊文斌法律風險是一種可能造成經濟損失的商業風險，不是孤立的一種企業風險，，融通於各種企業風險中，公司的任何一種風險，最後都會帶來法律風險。由於法律風險會影響商業運作，管理法律風險就成為高層管理人員的職責。在通用電氣公司，傑克.韋爾奇（Jack Welch）把法律風險管理列入管理人員的業績考核中。這種做法被多數外國公司普遍接受，被看作是最佳管理做法。法律風險其來源，是多方面的；它可能是公司的經營決策、法務管理不當導致的，也可能是公司的財務管理、投資管理、人力資源管理等各類管理事項帶來的。因此， 對公司法律風險的控制，不僅僅是法務人員的職責，管理人員特別是高級管理人員必須帶頭管理這些風險。 1、完善公司法律風險管理體系 公司法律風險管理體系的完善，要求建立專門的管理機構，設計與實施專門的管理流程，配備專門的管理人員。公司在企業管理流程的設計上，應當有制度化的法務控制環節，包括：公司經營決策的法律風險評估、公司制度的合法性與風險預防評估、公司合同的審核與控制、法律糾紛的非訟與訴訟處理、損失的減少或追回。 對企業管理流程進行科學、有效的設計與重組，並把法務控製作為內部控制中不可或缺的一個環節。建立專門的管理機構除了建立法律事務管理部門，還應建立總法律顧問制度。建立公司總法律顧問制是完善現代公司管理的需要，著眼事前防範、事中控制和事後補救，避免公司決策者獨斷專行，切實維護出資人和所出資企業的合法權益，最大限度地控制和減少決策風險，實現真正意義上的企業「三總師」加總法律顧問參與公司的重大決策，民主決策、科學決策，進一步完善公司決策機制，建立健全公司投融資，重大擔保，重大項目投資的風險控制體系。 2、 提高中高級管理人員的法律風險防範意識 人，是公司的心臟。各級層面的公司員工，都會碰到各種類型的法律風險，也都有責任防範它發生。公司決策層、管理層，作為公司員工的核心構成，更有必要提高法律風險預防與控制意識，強化基礎經濟法律知識和相應專業法律知識的學習，重視法務人員的專業支持。某個管理體系的缺陷、某份合同的漏洞，可能會給公司帶來幾百萬、上千萬的財產損失。因此，有必要加強與各級員工的職務行為有關的法律風險預防與控制意識。公司法律風險的防範不僅需要有明確的法務控制環節，而且還需要有公司中高級管理人員法律風險意識的保障；特別在公司無明確的法務控制環節的情況下，就更加依賴於公司各級中高級管理人員的法律風險意識。實踐中，一些管理人員會對某件公司合同先作判斷，自己認為沒有法律風險的，就不再通過法務人員的評判；自己認為有法律風險的，會尋求法務人員的評判。結果，正是一些管理人員自己認為沒有法律風險的評判，出了法律風險，因為非專業的判斷與專業的判斷對事件分析的深度是不一樣的。公司中高級管理人員的法律風險意識，不僅指他對法律認知的程度，更主要的，是指他們尋求各專業部門特別是法務部門支持的自覺的管理意識）。因此，公司必須重視中高級管理人員法律風險意識的培養和提高，通過管理流程式控制制、員工全面培訓計劃來積極引導和培育各級員工的法律意識、管理意識。3、 完善法律風險管理制度 法律風險防範與控制應當完善事前防範、事中控制和事後補救等管理制度。1、事前防範首先應做好重大經營決策的法律風險評估，建立專業法務人員或法務總監參與公司的重大決策的風險防範制度；建立健全公司合同管理辦法，重大合同的簽訂應當從合同談判、資信調查，合同起草及審核都應當有專業法務人員的參與和審查。2、事中控制也是法律風險防範與控制的重要一環，對於重大的經營活動、商業談判、合同的履行都應當有法務的參與和把關，建立健全重大經營活動的全程法律監控制度。3、建立健全訴訟仲裁案件管理辦法是法律風險防範與控制事後補救的最後關口，處理得好就可以避免、減少或追回法律風險所帶來的損失。 4、法律風險防範與控制還應當建立公司知識產權管理制度。知識產權管理包括商標、專利、非專利技術、版權、商業技術秘密的管理。在知識經濟時代，一項具有核心競爭力的知識產權與一個企業生死悠關，因此，防範與控製法律風險絕不能忽視知識產權的管理。5、公司的法律風險，有比較多的部分是由於管理人員的疏忽、故意或者素質問題產生的，而一些法律風險也可能因為專業、敬業的員工得以避免。因此，公司必須重視注意從法律風險預防的角度，建立健全公司人力資源對人的法律風險管理，對公司中高級管理人員予以培訓、規范和考察，並對其管理行為的法律後果予以評價。4、 加強立法調整對公司影響的前瞻研究 立法調整會對公司賴以生存的經濟環境產生重大影響，甚至決定公司的命運。公司的經濟行為能夠正常獲取利潤的前提是經濟行為合法化。因此，是經濟法律（含法規、規章）給予了公司營業的空間，決定某個公司能否進入某個投資領域以及進入的程度。如果我們能夠對立法傾向作一定的跟蹤與研究，就會對公司投資、經營提供很好的參考作用。比如，國家對房地產管理法規的嚴格化以及房地產市場的宏觀調控，意味著好品牌、大公司才會有更好的發展機遇，但也對公司經營管理的要求也更高，如果經管理不規范，還是按原來的模式來經營管理，則會出現較大的法律風險。 5、 應當及時、優化、全面地處理法律糾紛 公司的任何經營行為，都會表現為相應的法律行為。公司的員工聘用、對外投資、產品銷售、材料采購等等，都會帶來法律後果。公司作為經濟組織，與自然人一樣，都是生活在法律編織出來的社會之中。公司的經營行為，在本質上表現為謀利行為，在形式上則通過法律行為而實現。公司在經營中，因此發生各種法律糾紛是難免的，有些是自己的原因，有些是別人的原因，有些則是不可抗力的因素。法務部門對於潛在的法律糾紛，公司應當評估其顯性化的可能以及將會對公司的影響，並作好方案准備，提前化解法律風險。對於已經產生的法律糾紛，公司應當評估其法律風險並決定採用非訟方法解決還是訴訟方法解決，是讓步解決還是不讓步解決。對法律糾紛解決方法的評估，應當結合糾紛的原因、己方過錯、他方過錯、風險大小、主動權、社會影響等多方面的因素來決定。法律糾紛的解決，必須得到法務專業人員的支持，制訂詳細的方案和步驟，准備有關的法律文件。法律糾紛解決不及時或者方法有誤，將會給公司擴大不必要的損失。因此，對法律糾紛的認識要全面，方案要優化，處理要及時。 法律風險並不可怕，它只是公司在生存時的一個不可或缺的舞伴。只要我們掌握了其中的基本規則，就能與法律風險共舞，就能預防、控制風險產生的損失，使法律風險可以被評估、被預防、被控制。對認識法律風險的提倡，也並不是要束縛員工、公司的手腳，而是促進員工、公司在可控的風險范圍內運作，增強公司的贏利能力和抗風險能力。

⑵ 法律風險制度和法律風險防範措施的區別

「法律風險管理制度（體系）」與「法律風險防範措施」原則上沒有什麼區別，回但是我們認為「法律風答險防範措施」完全側重於事先的為避免不利後果的出現而採用的措施，至少從字面上排除了事中防範和事後防範，其內涵雖然是一種事先干預，但強調的只是干預；而「法律風險管理」更為貼切而且范圍也廣，這一表述不僅已經將法律風險視為一種常態，也將應對法律風險作為一種經常性事務貫穿於法律風險的全過程，並著重從管理層面入手，從而在更高層面上、更深的程度上主動避免不利後果。

北京市物格律師事務所 劉軼兵律師
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⑶ 建立法律風險防範機制有什麼現實意義

"企業法律風險"這一用語第 一次被正式提出是在2004年6月1日實施的《國有企業回法律顧問管答理辦法》中。所謂企業法律風險是指企業預期與未來實際結果發生差異而導致企業必須承擔法 律責任,並因此給企業造成損害的可能性(引自國務院國資委法規局於吉的講話)。當企業違反了法律,或者行為不符合法律規范,或者缺乏防範意識,都會產生法 律風險。

⑷ 企業法律風險如何防範

1
、

企業法律風險是指在法律實施過程中，由於行為人做出的具體法律行為不規范而內導致的，
與企業所期望達容到的目標相違背的法律不利後果發生的可能性。

2、法律風險的成因包括違法行為、自甘冒險行為、法律的不確定性、法律環境的不完善性
以及法律監控活動的不規范性等。

3、企業面臨的主要法律風險
合同法律風險

資源整合法律風險

人力資源管理法律風險

財務管理法律風險

安全生產法律風險

4、建立健全法律風險防範機制

加快企業法律顧問制度建設

提高企業全體員工的法律素質

切實加強全面風險管理工作

完善各項管理制度，嚴格執行管理制度

建立企業公民形象管理制度

⑸ 企業防範法律風險包括哪些內容

企業法律風險防範主要包括如下內容：
一、 規范經營，避免陷阱。 （一）合同陷阱。
據中國司法部門統計，法人利用合同進行詐騙的現象越來越突出。常見的方式有：1、假冒他人名義簽訂合同，主要是利用空白介紹信、空白合同等與他人簽訂合同，或盜用、偽造公章與他人簽訂合同。1、惡意磋商，偽造簽約。有些不法商家為了排擠、打擊競爭對手，與對手惡意磋商，偽造簽約，使對方喪失商機。3、惡意串通，欺詐第三人。如債務人為了逃避債務，故意找同謀簽訂合同，以便轉移財產。4、簽訂"釣魚合同"，引對方上鉤。就是與對方簽訂合同，讓對方償到甜頭，再簽訂更大的合同引對方上鉤，以騙取更多的錢財。5、在格式合同中訂立不平等條款，使對方自覺或不自覺落入合同陷阱。
合同陷阱五花八門，在此不能一一列舉。我們在經營活動中必須認真學習《合同法》，提高識別合同真假的能力，同時把好合同三關：第一關是審查關，簽訂合同之前，必須認真審查對方作為合同主體是否真實、合法，是否有履行能力，是否有良好資信。第二關是簽約關，在簽訂合同時，一定要謹慎行事，務必使合同內容無懈可擊。第三關是監督關，合同簽訂後要加強監督，看對方是否真實、全面履行合同，一旦對方有違約行為，立即採取措施，如有證據證明對方經營狀況惡化，立即中止履行合同，並要求出具相關證明或提供擔保，以避免損失擴大。
（二）聯營陷阱。
聯營是企業開拓市場，擴大經營，獲取利潤的一種方式。一些不法商人利用人們急於發財的心理，借用聯營的名義騙取錢財。例如無錫市新興公司以合作經營醫療器械為名，與他方簽訂聯營合作協議，另一方不用參與經營，到期按出資額穩拿5%至9%的月息分紅。這是一個極具誘惑性的經營協議，從協議上看，不管企業盈利還是虧本，投資者每月都有豐厚的月息，一點風險都沒有。中國先後有368家企業和31名個人與新興公司簽約，新興公司非法集資32億元，投資者把資金投進去後，才發現這是一個陷阱，案發後造成各方損失達12億元。
中國最高人民法院的司法解釋規定，聯營一方投資，但不參加共同經營，也不承擔風險，不論盈虧均按期收回本息，或按期收回固定利潤的，是名為聯營，實為借貸，應當確認合同無效，除本金可以返還外，對出資方已取得或約定取得的利息應予收繳……。可見，新興公司的聯營是違法的，新興公司利用人們的法律意識不強，對法律不熟，把368家企業拉進了精心設計的陷阱之中。
防範聯營陷阱，必須熟悉法律，知道什麼樣的聯營是合法的，什麼樣的聯營是非法的，從而趨利避害，避免不必要的損失。
（三）掛靠陷阱
掛靠是目前不少企業採取的一種經營方式。有些企業為貪圖掛靠費、管理費，往往掉入陷阱。比如一家知名旅遊公司下屬的一家掛靠單位，以旅遊總公司名義收取旅客五十萬元費用後，負責人攜款潛逃。結果旅遊公司被旅客告上法庭，法院判令其承擔全部責任。
因此，我建議企業不要輕易與他人簽訂掛靠合同。如果要簽訂掛靠合同，最好請法律專業人士把關，完善合同，加強管理。
二、 保護知識產權
企業必須強化知識產權保護意識，使企業的一切知識產權都及時取得國內外的保護，形成市場競爭優勢。而保護知識產權最有力的武器是法律，我國有《商標法》、《專利法》等現成的法律可運用。
企業要用好《商標法》，按照商標注冊在先原則，及時申請注冊商標，以取得商標專用權和在先權，一旦發現侵權現象就可以獲得法律保護。如果商標雖然沒有注冊，但在先使用並有一定影響，企業可以用法律手段對惡意搶注者進行斗爭，以維護合法的商標權利。對於馳名商標，中國新的《商標法》、WTO《知識產權協議》對馳名商標採取特殊保護，企業應當運用這些法律武器來保護馳名商標的專有權。
企業還要用好專利法，維護專利權是保護知識產權的核心內容之一。
用好專利法要解決好幾個問題：
1、先對專利情況進行調查研究，再開發新產品。如果別人已申報了專利，一般就不要再開發，避免花了不少人力、財力研製出的產品，一投放市場就成"侵權產品"，當了被告又被罰款。
2、及時申請專利，取得法律保護。要佔領世界市場，還要向外國申請專利。
3、遇到他人侵權或其他糾紛案件，要依法維護，依法抗爭。
三、 應訴反傾銷
反傾銷是一些企業用作將外來競爭對手排擠出本國市場的殺手鐧。中國目前已成為世界上受反傾銷傷害最大的國家之一。1997年，中國制定《反傾銷條例》，為國內企業反傾銷提供法律依據。
但是，中國很多企業或者膽怯，或者怕麻煩，或者不懂得如何應對反傾銷，總之，真正勇敢地站出來應訴反傾銷的企業不多。1999年，美國企業對我國出口的小龍蝦提出反傾銷起訴，眾多中方出口企業竟然鴉雀無聲。唯獨浙江一家默默無聞的企業--寧波鄞縣南聯食品有限公司欣然應訴。他們請律師據理力爭，結果，南聯公司在美國打了大勝仗，用扎實的證據證明小龍蝦價廉物美的根源並不在於低價傾銷。去年，南聯公司不僅打了個零稅率，還成為唯一一家能進入美國市場的國內生產商。美方在對南聯公司生產全流程調查後，增加了進口單，美國海關也將小龍蝦出口商中唯一"免檢"待遇給了這家中國企業。據浙江省外貿廳的負責人介紹，面對國外的反傾銷案件，20世紀90年代以前基本上處於打不還手的狀況；1994年外經貿部發布"誰應訴，誰受益"的規定後，浙江企業應訴率有所上升；最近10年應訴率100%，其中75%的案件通過應訴大大降低稅率，無稅和無損害結果也達到37.5%。如果不應訴，就不會有這樣的結果。以上事實說明，面對反傾銷，絕對不能打不還手，任人宰割，必須勇敢面對，奮起應訴。
四、 發揮法律的戰略功能。
有人說：以前，企業有事找上級，今天，企業有事找律師；以前企業要用足政策，現在企業要用足法律。
用足法律對企業有幾個方面的功能：
1、預防功能，即把問題、糾紛防範於未然。
2、治療功能，發生糾紛、麻煩後，及時妥善處理。
3、戰略功能，為了使企業獲得最大的利益，在決策和操作過程中靈活運用法律知識及合同技術，在保障企業利益方面發揮作用。

⑹ 企業法律風險防範有哪些

按照國際慣例多委託當地知名律師事務所對企業進行風險盡職調查，在專調查的基礎上出具法律風險屬評估報告。重點是對企業現有法律風險進行識別、歸類、評分和分級排序。
首先，要對企業進行全面深入的法律調查，研究以往案例，發現和識別企業所面臨的各方面法律風險，確定法律風險點、風險源、開列具體的風險清單。
其次，結合企業自身實際，根據法律管理工作的不同要求、企業經營管理的特點和企業經營戰略目標確定風險分類方法，對企業現有的法律風險進行歸類。
最後，依據風險發生的可能性、損失程度、損失范圍等，對各類法律風險進行評分和排序，劃分風險等級，提出進行風險控制管理的措施建議。

⑺ 請問法律風險防控與法律糾紛解決有什麼具體區別

一個企業從成立、發展、運營、兼並、改制、甚至破產等，無不需要法律來支持。然而，絕大多數企業都是被動地適用法律，主要表現為：（1）不能正確預見行為的法律後果，（2）出了問題才想到尋求法律幫助。（3）抱著僥幸心理或無所謂的態度有意識地為一些不法行為。這種被動的角色，給許多企業帶來了慘痛的教訓，付出了極大的代價。由此可見法律在當今企業運營中的重要性。

法律在企業運營中的重要體現是企業對法律糾紛的管理。那到底企業對法律糾紛的管理有何意義？

1、法律糾紛管理可以降低和防範法律風險。

對於企業而言，法律風險時刻威脅著其對綠潤的無限追求，而法律風險與法律糾紛相比更具有隱蔽性，但是法律糾紛的最終爆發，並不代表法律風險全部浮出水面，且在糾紛的解決過程中也不可避免地增加新的法律風險。這些風險的防範與企業法律糾紛的管理有著重要的關系，如在法律糾紛管理中，恰當地選擇糾紛解決途徑，不但可以迅速解決糾紛，還可以防範在糾紛解決過程中的風險。

2、法律糾紛管理可以節約企業成本。

追求利潤是企業永恆的目標。但是企業在追求利潤的過程中，所發生的每一件事，都可能會產生成本的增加或減少。當糾紛發生後，企業負責人必然會問一個問題：「訴訟費是多少？」訴訟費是最顯然的法律糾紛解決成本，然而，糾紛解決成本還包括時間成本、律師費等其他相關費用。如果在訴訟中企業敗訴，還可能面臨巨額的經濟賠償問題。而企業法律糾紛管理，正是在綜合各企業經驗的基礎上所做的糾紛解決方案，為快速、有效地解決企業糾紛提供方案參照，使得企業在糾紛解決過程中少走彎路，降低時間及相關費用成本。

3、法律糾紛管理可以減少企業訟累。

企業法律糾紛防範成功的一個較好的後果是可以減少企業的訟累，使企業管理者、法務人員、經營者能夠從繁雜的非經營性事務中解脫出來，專心致志地投入到企業主營業務中去。很難想像一個訴訟纏身或整天需要應付無窮法律糾紛事務的企業能夠專心從事業務工作，而不受其影響。

4、法律糾紛管理可以樹立良好的企業外部形象。

現代許多有長遠發展目標的企業都極其注重自己的外部形象，也千方百計花費大價錢企圖通過媒體來打造與推廣自己企業的形象。但是，一旦出現法律糾紛，往往隨之而來的就是商業形象損害問題。在這種情況下，合理的企業法律糾紛制度建設或法律規劃，能夠使企業在與交易對方或外界各個部門打交道時形成良好形象，從內部與外部形成向上的風貌，贏得良好的口碑。

5、法律糾紛管理有利於企業長遠發展。

規范別人應先從自身做起。一個良好的企業，只有從自身上加以規范，形成品牌優勢、誠信優勢，才能吸引更多的交易對方來與其從事相應的交易，並獲得交易對方的認同。這樣，在長期發展中，才能積累豐富的交易對方資源，這對於企業的長遠發展十分有利。

法律糾紛管理是企業發展中不可缺少和最重要的措施，那我們如何進行法律糾紛管理呢？

這里主要針對企業的不同的發展階段，建議企業採取如下方式進行法律糾紛管理：

首先，在企業建立初始階段，應聘請專業法律人士對企業各項管理制度、企業所從事的相關商業活動等進行法律評價和指導。這樣便使企業在成立時較具規范性，把握對人事制度、規章制度、企業投資者內容的相關規章制度的制定，作出細致的範本，約定權利義務，把可預測的風險降到最低。

⑻ 如何設計企業的獎懲制度及法律風險防範

（一）企業法律風險防範的必要性

企業法律防範制度初創於1954年9月第一屆全國人民代表大會通過的首部憲法，一些企業為適應依法經營和發展的需要，開始在企業內部設置「法律室」。周恩來總理在1955年1月13日國務院常務會議上對建立法律室做出原則指示。國務院法制局根據國內有些機關、企業已有的初步經驗，並參照蘇聯經驗，起草了《國務院法制局關於法律室任務職責和組織辦法的報告》。隨後，企業法律風險防範隨著「十年文革」和歷史變遷也隨之淡化、消失。

改革開放以來，特別是我國特色社會主義市場經濟的日趨完善，為適應經濟全球化和市場一體化，建立企業法律風險防範已經迫在眉睫。歐洲大公司、大集團普遍重視企業總法律顧問制度。

西方國家大公司、大集團建立企業總法律顧問制度，是在日趨激烈的市場競爭環境中的自覺選擇。隨著經濟全球化的加劇，市場競爭進一步激烈，企業法律顧問的作用得到越來越多企業的認可。這是企業法律風險防範的有效途徑。

1、有效防範企業法律風險，是企業參與市場競爭的客觀需要。在當今世界，國際國內市場競爭空前激烈，企業面臨的法律風險越來越多。企業要在參與市場競爭中取得優勢，必須有效防範企業法律風險，以最大限度地減少和控制損失的發生。

2、有效防範企業法律風險，是企業自身發展壯大的重要保障。企業發展壯大，必須不斷積累資產和財富，減少因法律風險造成的損失。

3、有效防範企業法律風險，是構建和諧社會的重要組成部分。企業作為社會的一個重要組成部分，企業生產經營狀況對社會穩定起著重要作用。企業經營狀況不佳，下崗失業人員增多，勢必影響社會穩定，對構建和諧社會起著一定的阻礙作用。反之，則可以有力地推進構建和諧社會的進程。

（二） 企業法律風險防範的可行性

與自然風險等其他風險不同，法律風險是可控可防的。我們知道，根據引發法律風險的因素來源，企業法律風險分為外部環境法律風險和企業內部法律風險。對於外部環境法律風險，由於其引發因素不是企業所能夠控制的，因而不可能從根本上予以杜絕。但對於企業內部法律風險，其引發因素是企業自身能夠掌控的，因而成為企業法律風險防範的重點。企業內部法律風險的引發因素包括：企業的設立行為、決策行為、管理行為、生產行為、經營行為，通過健全制度、理順流程、完善機制、規范行為，完全可以避免。

三、企業法律風險的防範方法

為了能夠有效的防範企業法律風險，企業需要根據自己的實際情況建立切實可行的企業法律風險防範體系。

（一）企業法律風險防範體系的含義

企業法律風險防範體系是指企業根據法律風險的特性，建立由企業決策層、各管理部門和全體員工共同參與的，在企業生產運營管理的各個環節中，通過識別、評估法律風險，確定法律風險應對策略，對法律風險進行防範、控制和化解的一整套制度和流程。法律風險防範體系是一種機制，包括機構人員、制度規范、操作流程，在這個流程中應包括：預防與評估、對經營和決策行為的集中管理與控制、提出防範措施、監督與跟蹤、過程式控制制、預警機制、提示與警戒、補救措施、年度評估、獎懲制度；其也是一種法律管理，是企業內控體系中不可缺少的組成部分。

（二）如何建立企業法律風險防範體系

1、建立企業法律風險防範體系的理念

企業首先應當樹立以事先防範和過程式控制制為主，以事後救濟為輔的法律風險防範理念。

（1）事先防範是基礎

事先防範與事後救濟相比，事後救濟的成本高、效果差。事後救濟往往是訴訟或者仲裁，由於第三方介入爭議裁決，為第三方裁決投入的成本，自然都超過正常的交易成本。第三方裁決為主的事後救濟，其結果具有不確定性。法律上是應該贏的官司也可能受地方法治環境的影響結果輸了；或者官司雖然贏了，但是無法執行；或者贏了官司，輸了生意。因此，事後救濟的結果往往 「殺敵一萬損兵三千」。而有效的事先防範，能夠避免法律風險的發生，也就保障了企業正常、持續、健康的運轉。

一個企業在事先防範的投入與事後救濟的投入是成反比的。事先防範投入成本大，事後救濟投入的成本就小；事先投入成本小，事後救濟投入的成本就大，並且，取得的效果還比較差。這正印證了中國古代關於扁鵲醫術的故事。魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」 扁鵲答：「長兄最好，中兄次之，我最差。」 文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」 扁鵲答：「長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因 ，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷葯等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」所以，事後控制不如事中控制，事中控制不如事先防範。事先防範就是企業自身的免疫系統，能夠使企業法律風險防範於未然。如果事先未對法律風險進行防範，等到法律風險已經產生並造成了重大的損失才尋求彌補。往往是即使請來了名氣再大的「空降兵」，結果也於事無補。

（2）過程式控制制是關鍵

過程式控制制關繫到法律風險在企業運作中是否得到有效控制，過程式控制制貫徹並滲透於企業運作的每個過程，關繫到企業每個部門，甚至每一個崗位。事先防範做好了，但過程式控制制沒有做好，同樣也不行。例如：一份合同簽訂時對我方很有利，但是，在履行過程中，雙方的信函往來或形成的會議紀要足以變更原有的合同條款。因此，法律風險的過程式控制制是風險防範的關鍵因素，過程式控制製做好了，企業法律風險防範體系就做好了，企業的法律風險就得到了有效的控制，事後糾紛也就少了。

（3）事後救濟很重要

雖然企業法律風險防範的目標是將企業的法律風險消滅於未然，但是實際情況中可能並不能完全杜絕法律糾紛的產生。而糾紛一旦產生，事後救濟一定要跟上，因為這是解決企業法律風險的最後一道防線。事後救濟要及時、有效。企業一旦出現法律風險，內部的法律人員應積極並及時的應對，立即採取可行措施，並分析提出最終解決方案。如果企業認為需要聘請外部律師協助處理時，應及時聘外部請律師協助公司處理。需要提醒注意的是，在企業自己應對糾紛處理以及聘請外部律師協助處理時一定要有時間觀念，否則一旦延誤時間，將可能造成嚴重的甚至是無法挽回的後果。例如，民事訴訟案件的各項程序，比如舉證、管轄異議等，都有嚴格的時間要求，一旦延誤，就會造成非常被動的局面，嚴重的會導致敗訴。

⑼ 訴訟時效的法律風險防範

1、訴訟風險產生原因：
1)證據。民事訴訟，誰主張誰舉證。現實中由於諸多原因，當事人舉證往往有許多困難，由於舉證困難也可能導致敗訴結果。
2) 時效。相當一些當事人不知道訴訟時效的規定，訴訟而超過時效，造成敗訴。
3) 法官法律意識的局限性。有些法官想公正辦案卻囿於其法律水平而難以實現。
2、預防和避免訴訟風險的辦法：
1) 當事人要正確看待訴訟風險。訴訟風險是客觀存在的，但當事人不必因此喪失依法保護自己合法權益的信心。當事人之間發生糾紛後，可通過相互協商、仲裁、調解等方式解決，但是在這些非訴訟方式不能奏效時，訴訟時一種可行的途徑。可以通過當事人積極的法律行為和方法加以補救的。
2) 當事人要學習和掌握一定的法律知，才能預防風險和杜絕風險，是在一個法制社會立足的基礎。
3) 規范自己的民事法律行為。不規范的民事行為會使當事人在訴訟中處於不利地位。要規范自己的民事行為，要通過學習使自己具備這方面的專業知識。
4)注意保全證據。要有法律知識，在發生較大的法律行為時，必須注意保全相應的證據。因為民法規定，誰主張誰舉證。沒有證據就無法打贏官司。
5) 可聘請一個好的法律顧問。一個好的法律顧問起碼會給當事人在日常生活中提供法律專業咨詢。為可能發生的訴訟風險提供相應的預防措施等，在訴訟中充分運用法律最大限度地保護當事人的合法權益，為當事人的合法權益據理力爭。

⑽ 防範行政執法的法律風險，需要構建哪些制度

網路查 行政執法重點實務業務工作 很全。
行政執法風險不僅僅是法律風險，法律風險其實是很好解決的。