創業計劃書企業法律責任

A. 請問創業計劃書中的「法律分析」怎麼寫

主要是經營上的合法性,二是相關的法律責任與義務.

B. 創業計劃書中：企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）這一欄該怎麼填寫，本人沒有相關經驗。

認知風格會影響個體對培訓任務的理解和處理，從而影響到培訓的效果。Kurt等(1993)通過發展一個評價學習結果的分類表來引入一個培訓評估的理論模型。研究者提出了認知、技能和情感性的學習結果並推薦了潛在的評估測量方法，並將學習結果和相應的評估測量整合進分類表。Chou(2001)通過現場實驗比較了認知風格和培訓方法對於計算機學習者自我效能感和學習績效的影響，從而確定哪種培訓方法針對不同認知風格的學員會更有效。結果顯示：性別在培訓方法對績效和自我效能的影響中會起到顯著的調節作用，培訓方法和認知風格的交互作用在女性被試的身上體現得更為明顯。這些結果表明，當進行職業技術培訓時，要考慮到性別、訓練方法以及受訓者認知方式等個人因素對訓練的相關影響。

C. 創業計劃書中：企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）這一欄該怎麼填寫，本人沒有相關經驗。

應納稅復額為零，按照文製件規定抵減前的應納稅額等於零的，當期可抵減加計抵減額全部結轉下期抵減，本期實際抵減額為零，期末余額轉接到下期的期初余額。

日期。首先需要填寫的就是日期，這個日期並不是填寫報表的日期，而是稅款所屬期。小規模納稅人所屬日期比較特殊，是按照季度來填寫，比如第一個季度就是1月份到3月份，所以這個日期不要填錯了。

(3)創業計劃書企業法律責任擴展閱讀：

納稅信用等級：

增設M級納稅信用級別，納稅信用級別由A、B、C、D四級變更為A、B、M、C、D五級。

A級信用：

考評分在90分以上的，為A級。

但有下列情況之一的，不得認定為A級：

（一）實際生產經營期不滿3年的；

（二）上一評價年度納稅信用評價結果為D級的；

（三）非正常原因一個評價年度內增值稅或營業稅連續3個月或者累計6個月零申報、負申報的；

（四）不能按照國家統一的會計制度規定設置賬簿，並根據合法、有效憑證核算，向稅務機關提供准確稅務資料的。

D. 創業計劃書的法律分析怎麼寫啊，大概寫什麼方面啊

主要還是看項目涉及到哪個方面就要寫哪方面了 比方說商品貿易項目涉及到契約、工程/礦產/順風車等出現人身意外引起的糾紛、企業勞務方面的等等。

E. 創業計劃書中的法律分析，怎麼寫，給我例子。好評立刻懸賞

法律風險，就是分析你所從事的行業是否需要批准，有沒有違反國家政策法律的可能性。如果有，如何避免。

F. 創業計劃書中：企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）這一欄該怎麼填寫，本人沒有相關經驗。

有以下要求：

1、購買五險一金

2、不能拖欠員工工資

3、必須按時納稅

《公司法》第十七條公司必須保護職工的合法權益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現安全生產。

公司需要給員工保險的是「五險」，指的是五種保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。其中養老保險、醫療保險和失業保險，這三種險是由企業和個人共同繳納的保費，工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的。

個人不需要繳納。這里要注意的是「五險」是法定的。社保機構按照身份證號碼為每個參保職工建立一個養老保險個人賬戶，按照本人繳費基數11％的金額記入個人賬戶，逐年累記並計算利息。

個人賬戶清楚記錄職工的繳費情況，並作為退休時計算待遇的依據。員工保險有些企業還要給員工交納意外傷害險什麼的，那都是福利待遇好的企業。

(6)創業計劃書企業法律責任擴展閱讀：

第十八條公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛生等事項依法與公司簽訂集體合同。

第二十條公司股東應當遵守法律、行政法規和公司章程，依法行使股東權利，不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。

第二十八條股東應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶;以非貨幣財產出資的，應當依法辦理其財產權的轉移手續。

G. 電競酒店的創新創業計劃書法律風險有哪些

電競這個酒店的創新創業計劃書，法律風險有哪些？法律風險就是存在的一些就是說違規違法呀，還有就是說你一下就是第一的就是說有沒有做違法的事情。

H. SYB創業計劃書的答案謝謝

syb的全稱是「start
your
business」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（siyb）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓項目，
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步
將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步
為自己建立一個好的企業構思；（即創業項目構思和選擇創業項目）
第3步
評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步
企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步
選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步
法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步
預測啟動資金需求；
第8步
制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步
判斷你的企業能否生存；（包括你的創業項目的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步
開辦企業。（介紹開辦企業的實際程序和步驟）
參考
■創業培訓課程安排表
第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流游戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流游戲2
第八天：評估你的市場——了解你的顧客、了解你的競爭對手
第九天：預測啟動資金需求——如何籌集投資資金
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、項目標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮