項目部不承擔責任的法律

① 建築公司與其項目部承擔責任的法律規定

違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，依照《中華人民共和國安全生產法》的有關規定處以罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任： （一）未設立安全生產管理機構、配備專職安全生產管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現場監督的； （二）施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、作業人員或者特種作業人員，未經安全教育培訓或者經考核不合格即從事相關工作的； （三）未在施工現場的危險部位設置明顯的安全警示標志，或者未按照國家有關規定在施工現場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的； （四）未向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝的； （五）未按照規定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格後登記的； （六）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。 第六十三條 違反本條例的規定，施工單位挪用列入建設工程概算的安全生產作業環境及安全施工措施所需費用的，責令限期改正，處挪用費用20％以上50％以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。 第六十四條 違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，並處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任： （一）施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的； （二）未根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施，或者在城市市區內的建設工程的施工現場未實行封閉圍擋的； （三）在尚未竣工的建築物內設置員工集體宿舍的； （四）施工現場臨時搭建的建築物不符合安全使用要求的； （五）未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建築物、構築物和地下管線等採取專項防護措施的。 施工單位有前款規定第（四）項、第（五）項行為，造成損失的，依法承擔賠償責任。 第六十五條 違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，並處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任： （一）安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現場前未經查驗或者查驗不合格即投入使用的； （二）使用未經驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的； （三）委託不具有相應資質的單位承擔施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的； （四）在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現場臨時用電方案或者專項施工方案的。 第六十六條 違反本條例的規定，施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令施工單位停業整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴重後果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。 作業人員不服管理、違反規章制度和操作規程冒險作業造成重大傷亡事故或者其他嚴重後果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。 施工單位的主要負責人、項目負責人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理許可權給予撤職處分；自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。 第六十七條 施工單位取得資質證書後，降低安全生產條件的，責令限期改正；經整改仍未達到與其資質等級相適應的安全生產條件的，責令停業整頓，降低其資質等級直至吊銷資質證書。

② 工地上項目部領導不擔責任，還總找施工隊的閑事

很正常的現象,
項目經理代表的是甲方,施工隊是一方,
所對待的觀點自然不同,
而且如果是國企類的工程的話,
一般得送禮了,
這在工程裡面是普遍的現象,
還有施工隊的正規性,
如果是好幾包的話肯定不會被項目經理尊重。

③ 工程項目部簽訂合同如何認定其法律效力

【分歧】 本案爭議的焦點是法人的項目部對外簽訂的合同效力問題，對此有兩種不同的意見。第一種意見認為，法人項目部作為法人的一個職能部門既沒有《企業法人營業執照》，又沒有《營業執照》，僅是是企業法人中的一個部門，不具有獨立的法人地位。公司項目部對外簽訂合同沒有法律效力。 第二種意見認為，法人項目部對外簽訂的合同代表了法人的行為，如產生民事責任，應由企業法人承擔。如果其超越許可權訂立合同，除相對人知道或者應當知道其超越許可權的以外，該代錶行為有效，即工程項目部簽訂的合同有效。 【評析】作者同意第二種意見，理由：企業法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法享有民事權利和承擔民事義務的組織。法人項目部是由工程承包人委派，專為某一項建設工程而設置的，屬於施工組織設計的主體單位，具體履行工程項目承包合同的部門。不具有獨立的法人地位。因此，其對外簽訂的合同如產生民事責任，由企業法人承擔。如果其超越許可權訂立合同，除相對人知道或者應當知道其超越許可權的以外，該代錶行為有效，即工程項目部簽訂的合同有效。 本案中，混凝土製品廠向法院提交了雙方簽訂的工礦產品購銷合同及欠據，該欠據中寫明「上款系大慶惠博普工地陶粒砌塊材料款」，雖沒有明確載明債權人，但結合雙方簽訂的購銷合同可以看出該混凝土製品廠將陶粒砌塊賣給該公司項目部、交貨地點在大慶市讓胡路區經濟技術開發區惠博普集團工地，該欠據作為債權憑證在混凝土製品廠手中，並加蓋了連雲港ⅹⅹ工程有限公司的財務專用章，可見雙方之間存在合法的債權、債務關系，連雲港ⅹⅹ工程有限公司大慶項目部作為被告單位的一個部門，與原告簽訂工礦產品購銷合同得到了被告單位的授權，據此產生的民事責任應由被告連雲港ⅹⅹ工程有限公司承擔。 建議：合同簽訂，一定要蓋公司公章，或公司合同專用章，或項目部章必須經過公司授權(授權文件必須加蓋公司公章法人私章及法人簽字，且授權的范圍中一定要明確，這樣項目部業務專用章具有簽訂合同的權利。 問題是，在法人沒有明確授權或者是授權不明的情況下，項目部對外簽訂的合同的效力如何認定，筆者認為，如果合同已經履行或者事後取得了承包人的追認，合同有效。如果合同尚未履行，法人也不予追認，則應當分兩種情況：(1)如果相對人有理由相信項目部簽訂的合同是在授權范圍內，則合同有效。(2)若相對人沒有理由相信簽訂的合同在授權范圍內，則合同無效。(作者：秦洪濤、李振強 作者單位：大慶市讓胡路區人民法院、蘿北縣人民法院)

④ 公司項目部欠款，公司承擔責任的有關法律規定

公司的項目部是公司的組成部分，那麼公司項目部的行為就是公司的行為，其借款行為應當由公司承擔。

《民事訴訟法》第一百零三條規定，財產保全採取查封、扣押、凍結或者法律規定的其他方法。人民法院保全財產後，應當立即通知被保全財產的人。財產已被查封、凍結的，不得重復查封、凍結。

《中華人民共和國合同法》第一百一十三條規定，當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，給對方造成損失的，損失賠償額應當相當於因違約所造成的損失。

包括合同履行後可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到的因違反合同可能造成的損失。

經營者對消費者提供商品或者服務有欺詐行為的，依照《中華人民共和國消費者權益保護法》的規定承擔損害賠償責任。

(4)項目部不承擔責任的法律擴展閱讀：

《中華人民共和國合同法》第一百五十九條規定，買受人應當按照約定的數額支付價款。對價款沒有約定或者約定不明確的，適用本法第六十一條、第六十二條第二項的規定。

第一百六十一條規定，買受人應當按照約定的時間支付價款。對支付時間沒有約定或者約定不明確，依照本法第六十一條的規定仍不能確定的，買受人應當在收到標的物或者提取標的物單證的同時支付。

第一百六十二條規定，出賣人多交標的物的，買受人可以接收或者拒絕接收多交的部分。買受人接收多交部分的，按照合同的價格支付價款；買受人拒絕接收多交部分的，應當及時通知出賣人。

⑤ 工程項目經理簽字後需承擔什麼樣的法律責任

工程項目經理簽字的法律責任，應當依據具體簽署的文件內容和性質，以及經理是否取得授權分別判斷：

（一）、具有完全法律效力的情形。項目（經理）部一般僅是為實施特定項目施工而成 立的臨時性及一次性內部組織機構， 多從事與項目施工有關的事務性工作， 包括收發文函及資料，一般不對外進行經營活動。

（二）、在授權委託許可權范圍內具有法律效力的情形。 在不是依法通過審批備案而是由企業或者其項目（經理）部自行刻制項目（經理）部印章的 情況下，關鍵看項目（經理）部的行為是否得到建築施工企業的明確授權。

(5)項目部不承擔責任的法律擴展閱讀：

授權的原則

授權的基本依據是目標責任，要根據責任者承擔的目標責任的大小授予一定的權力。在授權時還要遵循以下一些原則：

1、相近原則。這有兩層意思：給下級直接授權，不要越級授權；應把權力授予最接近做出目標決策和執行的人員，使一旦發生問題，可立即做出反應。

2、授要原則。指授給下級的權力應該是下級在實現目標中最需要的、比較重要的權力，能夠解決實質性問題。

3、明責授權。授權要以責任為前提，授權同時要明確其職責，使下級明確自己的責任范圍和許可權范圍。

4、動態原則。針對下級的不同環境條件、不同的目標責任及不同的時間，應該授予不同的權力。貫徹動態原則體現了從實際需要出發授權，具體可採取：

1） 單項授權。即只授予決策或處理某一問題的 權力，問題解決後，權力即行收回；

2）條件授權。即只在某一特定環境條件下，授予下級某種權力，環境條件改變了，許可權也應隨之改變；

3） 定時授權，即授予下級的某種權力有一定的時間期限，到期權力應該收回。

折疊授權注意事項

1.選擇合適的授權對象。

被授權對象應該在品行方面信得過，有積極熱情的態度，敢於付出，敢於承擔責任，同時具備真才實學。不然就可能導致馬謖失守街亭的悲劇。這就要求我們有識別人才的洞察力並健全招聘、培訓和考核的機制。

2.明確授權的目標，一定不要模糊。

該做什麼，不該做什麼，在什麼時限內完成，要明明白白清清楚楚，切不可霧里看花。不然只會讓你的下屬唱「這就是愛，糊里又糊塗」，無所適從，無法果斷地處理事務。

3.按步驟授權。

猶如舉重訓練一樣，要由輕到重地訓練。如果不分青紅皂白地把任務壓上去，肯定會閃了下屬的腰，挫敗他的信心。因此必須給下屬一個成長的過程，隨著下屬工作效能和經驗增長，在合適的時機授權。

4.布置合理的授權內容。

不要授予下屬不該授予的權力，大的權力還是要獨攬，否則會導致失控。另外不要授予超越下屬能力的權力。否則不僅會導致任務不能完成，還會導致下屬本人的崩潰。

⑥ 合同糾紛案件，建築企業的項目部是否具備民事主體資格

建築企業項目部是建築企業因經營需要為特定工程項目所設立的臨時機構，一般隨著項目的產生而組建，隨著項目的結束而解散。此類項目部的性質屬於建築企業的內設機構，除經過注冊登記的具有其他組織的民事主體資格外，不具備獨立的民事主體資格，不能獨立對外承擔民事責任。在建設工程活動中，建設工程項目負責人作為施工單位內部管理人員，負責具體工程項目管理，其權能也是來自於單位法定代表人的授權。建設部2004年4月8日發布的《建築施工企業主要負責人、項目負責人專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規定》第四條規定：「建築施工企業項目負責人，是指由企業法定代表人授權，負責建設工程項目管理的負責人。」因此具有項目負責人的身份，也就意味著取得了單位法定代表人的授權。因此項目部實施的相關經營活動的法律後果一般應由建築企業承擔。 實踐中有些項目部不是建築企業自行出資設立，而是由項目經理或其他企業掛靠建築企業設立，向建築企業上繳管理費，以項目部名義從事經營活動。法律貓認為對於此類項目部的主體資格，應與建築企業自己設立的項目部同樣對待。項目部簽訂的與施工相關的買賣建材，租賃建築設備等合同，後果一般也應由建築企業承擔。審判實踐中應注意的有關問題：（1）只要有證據證明建築公司就某一工程在對外公告或公布的項目部、項目經理、與合同中（與施工相關的買賣建材，租賃建築設備等合同）簽訂人一致，即可確定建築企業與項目部之間的表見代理關系或職務關系。對外公告或公布的情形包括在行政主管部門登記、監理單位的記錄、施工現場的公告或公司向相對人出具的介紹信、委託函等。從「誰主張誰舉證」角度說，證明合同簽訂人與建築公司之間關系的舉證責任應屬於原告（出賣方、出租方、承攬方等），但結合當事人搜集證據的能力和社會現實以及建築市場的現狀，如原告無法搜集到相關證據證明合同簽訂人與建築公司之間關系而向法院申請調查取證，則予以認可。如果原告沒有舉證也未申請法院調查取證，在審理中還可以根據舉證能力的大小，結合實際情況，將舉證責任分配，即由建築公司舉證證明合同簽定人與其公司沒有關系，從而防止建築公司推脫責任，維護實體公正和交易安全，同時也是為規范建築公司在工程建設中的管理。（2）對於建築公司否認項目部章、資料專用章、技術專用章可以對外簽訂合同的抗辯應當予以駁回，理由是在建築公司未對外予以明確說明其項目部章、資料專用章、技術專用章不可以對外簽訂合同時，合同相對人有理由相信持有該章的人系該建築公司的職務人員，其行為為建築公司的職務行為。

⑦ 如何追究工程項目部經理的法律責任

找到項目經理私自簽訂勞務合同的證據，然後起訴到法院追償。
縱橫法律網 李俊剛律師

⑧ 項目部簽訂的合同公司現在不承認，我在項目部是履行了該合同，我現在要付法律責任嗎

1、項目部和公司之間的糾紛一般和你無關；
2、如果你付出了勞動應該得到不愁。

⑨ 項目部的責任由誰承擔

項目部的責任應該由項目部的負責人來承擔的，無論發生任何事情都是應該由領導來承擔的。

⑩ 項目部作為共同被告的法律依據

不符合共同被告。鹽城律師服務網