企業環境管理者法律責任類型

❶ 環境行政法律責任中的行政處罰主要哪些種類

目前我國有關來「環境行自政處罰」分散在各種環境法律和法規中，重疊交叉現象嚴重，乃至功能完全相同的行政處罰在各個環境法律法規中的表述各異，如《行政處罰法》第8條規定的「責令停產停業」這一處罰種類在環境立法中的表述至少有以下幾種：責令停止生產、使用；責令停業和關閉；責令停業、關閉；責令停業或者關閉；責令停業治理；責令停產等，其他環境行政處罰也多有類似現象。
這主要是目前環境資源的立法基本上都由負責管理的部門起草法律、法規草案，然後再送立法機關，部門之間和立法缺乏溝通和銜接。要改變這種情況，需要改變立法起草的方式，或者由立法機關的法制工作機構直接組織起草，或者由行政主管部門、相關法律專家和有關管理部門組成起草小組，並由處於中立地位的法律專家主導起草過程。此外，1996年《行政處罰法》通過後，但相應的環境立法並沒有及時得到修訂，或者雖有修訂卻對這一現象沒有給予注意，也是造成上述混亂狀況的原因。要盡量保證環境行政處罰種類的統一和環境行政處罰的權威，應當在修改有關立法時對此給予關注。

❷ 一個企業環境管理員的職責是什麼呢

答：

（1）負責制定並監督實施企業的環保工作計劃和規章制度

（2）負責企業污染減排計劃實施和工作技術支持，協助污染減排核查工作

（3）協助組織編制企業新建、改建、擴建項目環境影響報告及「三同時」計劃，並予以督促實施

（4）負責檢查企業產生污染的生產設施、污染防治設施及存在環境安全隱患設施的運轉情況，監督各環保操作崗位的工作

（5）負責檢查並掌握企業污染物的排放情況

（6）負責向環保部門報告污染物排放情況，污染防治設施運行情況，污染物削減工程進展情況以及主要污染物減排目標實現情況，報告每季度不少於一次。接受環保部門的指導和監督，並配合環保部門監督檢查

（7）協助開展清潔生產、節能節水等工作

（8）組織編寫企業環境應急預案，對企業突發性環境污染事件及時向環保部門匯報，並進行處理

（9）負責環境統計工作

（10）負責組織對企業職工的環保知識培訓。

2、要求具備知識：

（1）掌握國家環境保護方針政策及法律、法規
（2）掌握環境保護基礎知識
（3）掌握污染防治理論和技術
（4）熟悉污染物測定和分析技術
（5）掌握環境污染事故應急處理技術和相關知識等
（6）掌握本企業的生產工藝和污染防治設施的基本情況。

❸ 企業管理者承擔的責任

首先作為企業管理者，應該為公司的盈利考慮，爭取在自己的管理時間范圍內，給公司帶來最大的利益，作為回報公司也會給夠你足夠的個人利益。
其次，如果你在位期間，如果公司的盈利降低或持平，你就會被公司炒魷魚，對於你以後得發展也是不好的，如果你是老闆，你會找一個沒有突出業績的經理嗎？
最後如果你作為管理者，執行公司職務是違反法律，行政法規過公司的章程的規定，給公司造成損失的，還應該承擔賠償責任。
朋友，你如果對此真的很感興趣，可以看看《經濟法》，這是本教材，編寫的很好。

❹ 企業的環保要求是什麼

企業的環保要求：
《中華人民共和國環境保護法》第四章防治污染和其他公害，第四十二條排放污染物的企業事業單位和其他生產經營者，應當採取措施，防治在生產建設或者其他活動中產生的廢氣、廢水、廢渣、醫療廢物、粉塵、惡臭氣體、放射性物質以及雜訊、振動、光輻射、電磁輻射等對環境的污染和危害。
排放污染物的企業事業單位，應當建立環境保護責任制度，明確單位負責人和相關人員的責任。
重點排污單位應當按照國家有關規定和監測規范安裝使用監測設備，保證監測設備正常運行，保存原始監測記錄。
嚴禁通過暗管、滲井、滲坑、灌注或者篡改、偽造監測數據，或者不正常運行防治污染設施等逃避監管的方式違法排放污染物。
第四十三條排放污染物的企業事業單位和其他生產經營者，應當按照國家有關規定繳納排污費。排污費應當全部專項用於環境污染防治，任何單位和個人不得截留、擠占或者挪作他用。
依照法律規定徵收環境保護稅的，不再徵收排污費。

❺ 企業對環境的責任體現在哪幾個

企業對環境的責任體現在：

1.辦好企業，把企業做強、做大、做久；
2.企業一切經營管理行為應符合道德規范；
3.社區福利投資；
4.社會慈善事業；
5.自覺保護自然環境；
企業社會責任（Corporate social responsibility,簡稱CSR）是指企業在創造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區和環境的責任，企業的社會責任要求企業必須超越把利潤作為唯一目標的傳統理念，強調要在生產過程中對人的價值的關注，強調對環境、消費者、對社會的貢獻。

不懂請追問，滿意請採納，謝謝！

❻ 求助:如果我是企業管理者,怎樣如何看待企業應承擔的倫理責任

企業的社會責任與倫理

陳 光 榮
（國立空中大學公共行政學系兼任副教授）

一、企業的社會責任的意義
二、企業經理人對社會責任的態度演變
三、社會責任應有多少？
四、社會責任的分類
五、企業社會責任正反面之觀點
六、管理倫理
七、管理倫理的種類
八、經理人的倫理原則
九、結 語

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在傳統社會中，企業經營者對於所謂的「社會責任與倫理」並無很明確的概念，大多是抱著一種感恩的心，以「取之社會，用之社會」的觀念來做一些公益的事，以回饋社會。近年來企業的社會責任與企業倫理因某些國際大企業接連發生丑聞事件而受重視，但在大多數國家中，社會大眾與企業經理人都認為企業的社會責任與倫理是很重要的，卻並不很重視它。
我們都知道，企業所獲得的利潤，並不單來自於企業經營的結果，而且來自於公眾消費及企業所處的環境文化、政治等因素互動的結果。企業如果要長期經營，則必須要關心其周圍環境的問題，同時，一個能擔負社會責任與遵守企業倫理的企業，才能得到各方的支持，創造更多的利潤。企業的社會責任與倫理為何？其演變及各方觀點如何，我們將做簡單的討論。

一、企業的社會責任的意義

社會大眾認為企業組織應負擔的社會責任范圍相當的廣泛，從掃除貧窮，控制犯罪到促進政府改善行政效率等等不一。什麼是社會責任呢?簡單的說，就是在法律規定與市場經濟運作之因素外，企業經理人所做含有道德與倫理考慮因素的決定。

二、企業經理人對社會責任的態度演變

企業經理人對社會是否應負社會責任，在最初是抱著否定的態度，近幾年才能逐漸接受此觀念。企業經理人對社會責任所持態度的轉變，應可分為三個階段：
第一階段：在1930年代之前，其所強調的信條是，企業經理人的唯一目標是替企業賺取最大利潤，經濟學家費德曼(Milton, Friedman)認為企業的經理人是代表企業股東執行業務，若利用企業資源從事非創造利潤的活動是不合法的。此論點曾有一段很長的時間受到企業經理人及法院的支持。例如：在1919年，美國密西根法院宣稱企業機構營運的主要目的是替股東賺取利潤。
第二階段：從1930年代至1960年代早期止，此階段強調企業經理人的責任不只是賺取最大利潤，而且必須要在顧客、員工、供貨商、債權人及小區之間的爭議中維持一個公正的平衡點。此階段，企業經理人及學者對企業的社會責任觀念的轉變開始，首先改變的是企業縮短員工的工作時數，及改善工作環境。事實上這早期企業對社會責任的改變，是工會興起的結果，工會促使企業開始思考有關賺取利潤以外的社會責任。1935年美國國會曾修法，允許企業機構以5%的盈餘，捐獻為免稅額度來承認公司的社會責任。在1953年美國最高法院裁定 A.P.Smith公司可捐款予普林斯頓大學，而不必受股東的告訴。
第三階段：為1960年代以後，企業經理人多主張企業組織應該參與解決社會問題，回饋社會。表一中對於各階段經理人對社會責任所持的態度演變有更深入的解釋。

三、社會責任應有多少？

一個企業應負擔多少的社會責任呢?一個企業經理人是否知道什麼是他們的社會責任? 誰又能決定企業做何種活動對社會是有益處的呢?這些是很難回答的問題，企業經理人並不能准確的衡量，他們所參與的社會活動所獲得的利益在那裡? 對一般企業而言，政府應照顧社會的需要，當因企業發展而可能造成社會問題時，政府就應該參與解決問題。若企業愈少關心因其行動所引發的社會問題時，政府就會愈加干涉其有關各方面的經濟，甚而可能對企業加以更多的法律限制，但若企業愈關心其社會責任，則其創造利潤的活動力愈相形減低。
基本上來說，企業組織的功能就是創造利潤，而政府應以其所收之稅金解決社會問題。如果企業承擔越來越多的社會責任，那企業的功能和政府的功能就沒有多大的差別了，企業也會因而愈強大並累積更多的資源，成為一個無法與其反抗的壟斷組織。
到底一個企業應該負擔多少的社會責任?這是非常難以回答的問題，但對企業而言，應先衡量本身能力和平衡內外利益後，再決定應採取的行動。

四、社會責任的分類

不管對企業的社會責任的爭論如何，不可否認的是現今企業，愈來愈重視其應負擔的社會責任。社會責任的分類有很多種方法，例如可將一個企業所採取的社會責任行動分為八類： (Modic,1988)

(一) 在製造產品上的責任：製造安全、可信賴及高質量的產品；
(二) 在營銷活動中的責任：如做誠實的廣告等；
(三) 員工的教育訓練的責任：在新技術發展完成時，以對員工的再訓練來代替解僱員工；
(四) 環境保護的責任：研發新技術以減少環境污染；
(五) 良好的員工關系與福利，讓員工有工作滿足感等；
(六) 提供平等僱用的機會：僱用員工時沒有性別歧視或種族歧視；
(七) 員工之安全與健康：如提供員工舒適安全的工作環境等；
(八) 慈善活動：如贊助教育、藝術、文化活動，或弱勢族群、小區發展計劃等等。

另亦可將社會責任依受益人之不同而分類：

(一) 內部受益人：包括顧客、員工和股東，這些是和企業有立即利害關系的人。
對顧客的責任：提供安全、高質量、良好包裝及性能好的產品。對顧客的抱怨立即採取處理措施，提供完整而正確的產品信息，或誠實不誇大的產品廣告。
對員工的責任：關於企業對員工的責任，法律上有許多相關的規定如工作時數、最低薪資、工會等等，目的是在保障員工的基本人權，除了法律上保障的權利外，現代企業亦會提供員工其它福利，如退休金、醫療、意外保險等或者是訓練教育補助、生涯發展之協助等，這些都是企業社會責任的延伸。
對股東的責任：企業管理者有責任，將企業資源的利用情形和結果完全公開的和詳實的告知股東。企業股東的基本權利，並不是要保證會獲得利潤，而是保證能獲得公司正確的財務資料，以決定其是否繼續投資。

(二) 外部受益人：外部受益人可分為二類，特定外部受益人和一般外部受益人。
特定外部受益人：如企業採用平等僱用原則，使得婦女、殘障、少數民族等成為受益人，雖然此原則已有法律上的規定，但是，不管是過去還是現在，歧視女性、殘障、少數民族等弱勢族群者，企業機構一直扮演著主要的角色，所以現代企業應該負起此社會責任，以彌補錯誤
一般外部受益人：企業參與解決或預防一般社會問題的發生，常被認為是最實際的社會責任，因為這些活動使得一般大眾都受益。例如：保護環境活動，防止水污染、空氣污染，或者捐贈教育機構及贊助文化藝術活動等。

從上述分類可知企業的社會責任范圍廣泛，企業管理人應憑著誠心和決心，衡量企業的能力和平衡內外利益後，再估量應從事何種活動。
五、企業社會責任正反面之觀點

雖然現代企業經理人已能接受擔負社會責任的觀念，但長久以來，仍各有不同的觀點意見爭論不已。爰依據各方的觀點，予以綜合列出多項理由為企業社會責任的正反面提出辯護：

業的活力顯現於社會責任：一個企業機構必須保持其目前所享有的社會地位和現有力量，積極投注在社會中。反之，別的企業則會乘虛而入，攬下此份責任；其原享有的社會力量，也將為別的企業所取代。
善盡社會責任符合企業成長利益：企業組織的未來發展，依賴其與社會的良好關系，若未盡社會責任，社會將會反抗組織，抵制產品，打擊市場，故做好社會責任，是達成企業本身的長程利益。
在道德倫理方面，企業應負社會責任：企業組織是構成社會的必要部份，盡社會責任是企業在道德上的義務，如提供安全產品、凈化溪流、保護自然資源等。
改善公司的公共形象：企業機構經營的利潤高低，一部份應取決於其本身建立的公共形象。
增強商業系統的生存能力：商業系統因它給社會利益而能存在，社會可以修改或撤銷其許可狀，這是"責任鐵律"。
可迴避政府的管制措施：政府的管制措施對企業必成為重大的成本負擔。如果企業機構自行肩負適當的社會責任，則有降低政府制訂新的管製法令和限制之可能。
法律不能涵蓋所有情況，於是需要企業組織協助維持社會秩序。
使股東獲最大利益，在長期來看它會使股票增值。因為證券市場會評等，此公司為較低風險而有較高的獲利率。
社會應讓企業機構有機會去解決政府無法解決的社會問題。而預防問題的發生更甚於發生後尋求解決的方法，讓企業能在問題未擴大前解決它。
另一方面，許多專家學者從反面觀點來辯護企業的社會責任。其中主張企業機構的目標，應在於利潤的最大化。而主張此一觀點的最知名學者，當括費德曼氏(Milton Friedman)。他在其大著"資本主義與自由"(Capitalism and Freedom)一書中曾提下列意見：企業唯一的一項社會責任是替股東獲取最大利潤，便是運用其資源於各項業務，以期提高利潤，但必須遵守企業游戲規則，從事公開及自由競爭，不得有詐欺及不法之行為。如果公司以其資金去從事不能創造利潤的活動是不合法的，(在早期的管理者與法院都支持此觀點。)除費德曼氏的此一意見外，常有其它多項反對企業社會責任的辯護。茲再略舉如下：

社會參與的成本過高，例如，環境污染、職業安全，其所須的成本甚高，而投入大筆財務已知甚多瀕於邊際的公司被迫關門，而且此類成本仍在增加中，若不予抑制，其公司也將步入絕境。
企業組織應該創造利潤，而政府應該花費利用稅金以解決社會問題，如果企業組織承擔越來越多的社會責任，那麼其功能和政府就沒有多大的差別了，社會將會被一個無法與其反抗及無法使其停止的壟斷組織。
社會活動無法衡量管理者如何知道他們的社會責任是什麼，他們如何在社會利益與股東利益間取得均衡；誰能決定對社會什麼是有利的？學著認為管理者無法正確的衡量社會活動的利益，如果沒有衡量投資報酬率而繼續花錢在社會活動上，將是徒勞無功的。
沖淡企業機構的主要目標，介入於社會目標後將可沖淡其本身對經濟生產力的重視及損害企業機構的效能。
違反最大利潤原則，社會責任成本太高，而使企業機構勢將此項成本轉嫁為產品的價格。其結果必將招致出口衰退，而使其它國家較低廉產品的進口增加。
企業組織缺乏解決問題的技巧，將減弱商業組織的主要目的。
企業組織已有太大的權力，若讓其介入社會活動將使其權力太過強大。
六、管理倫理

倫理是監督個人或二個組織群體的行為的一個標准或規則，簡單的說，就是分辨行為好壞對錯的准則。管理的倫理是一個組織的經理人在執行業務時，做為行為或道德判斷的准則。法律是一個社會倫理形成的結果，但是管理上的倫理，牽涉到更多的個人行為與組織群體的行為，非法律所能涵蓋的。
1980年代，由於一些國際大企業相繼發生丑聞，企業的倫理因而受到經理人和社會大眾的關注。更因管理造成的不倫理行為使得公司和社會都付出相當大的代價，也使得管理倫理成為注目的焦點。

七、管理倫理的種類

管理倫理的標準是由許多因素形成的，如社會的一般規范和價值觀，個人在家庭、宗教、教育和其它組織中所獲得經驗，所以管理倫理和個人倫理是不盡相同的。
卡羅(Archie B Carroll)在其文章中提出，在管理倫理判斷上，有三種主要的不同特徵的經理人。第一種是不倫理的管理人，即是只關心公司的收益獲利率，對其他方面的期望完全與予漠視，將法律視為必需克服的障礙。在做決定時只考慮"我們的行動與決定是否能賺錢"而其它事完全不關心。
第二種是倫理的管理人。倫理的管理人也希望成功，但他們的行動，決定都在倫理的范圍之內，並且尋求一個公平、公正的方法。
第三種是處於倫理與不倫理之間的經理人，有些經理人在做決定時並不考慮到倫理道德的問題，他們認為倫理道德應是用在生活的其它部分上，而非在商業做生意上。另有部分經理人則在做決定時，完全未注意到所謂的倫理不倫理或道德不道德的問題，此類的經理人通常將追求利潤視為目標，以他們的期望任意行為，很少會注意到們的行為是否會影響他人，除非受到外來的壓力或強烈批評。

八、經理人的倫理原則

每個人的倫理標准不同，而且很難替每種狀況訂下准則。但仍有一些共通的原則協助經理人在做涉及倫理的決定時為依據。如美國Lummins引擎公司曾發給員工一份倫理規則，以為員工遵守的依據；其中包括：(1)遵守法律，(2)誠實：公平並正確的說出事實，(3)公平：公平的對待每一個人，(4)關心：關心公司的行動是否影響到別人，並使盡所能使這些影響成為有益的， (5)鼓勵：尊重他人，即使失去了生意也一樣。

九、結 語

雖然企業履行社會責任的原因許多是來自於工會，消費者運動，及環保運動等之壓力，但是企業是否應善盡社會責任的問題已受到肯定。並且人們發現，過去與現今人們所受的種種苦難，導源於人類自私的心態，重視金錢物質的掠取，輕視精神文化之發展，故而現今社會強調倫理的重建。如同蕭新煌教授所言，遵守企業倫理，才能得到社會的支持，創造更多的利潤，同時也能回饋社會。企業體不但要先從「利己」的社會責任做起，更要有意從「利己」的責任提升到「利他」的倫理層次，以塑造一個名實合一的現代企業。

參考數據

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許是祥精譯，Gary Dessler著，民國83年3月，企業管理，前程企業管理公司，頁650-659。
曾任強與劉君政合著，民國84年，管理哲學通論，台北，國立空中大學。
郭昆謨著，民國73年 企業管理總系統導向，華泰書局。
蕭新煌著，民國81年11月，*責任與企業倫理的異同*，企業倫理的重建，頁13-17，115-117。
黃俊英與劉玉珍合著，民國81年11月，*企業履行社會責任可否提高財務績效*，企業倫理的重建，頁147-157。
Bartel, Kathryn M., David C.Martin, Management, McGraw-Hill Inc. 1991. pp.131-139.
Carroll, Archie B. "In Search of the Moral Manager", Business Horizons, March-April, 1987.
Donnelly, James H. Jr., James L. Gibson and John M. Ivanceich, Fundamental of Management, 7th ed, Richard D. Irwin Inc. Homeward IL. pp.65-77.
Ivancevich,John M., James H. Jr. Donnelly and James L. Gibson, Management:Principle and Functions, Richard D. Irwin Inc, 1989, pp.642-652.
Modic,Stanley J, "Movers and Shakers", Instry Week, January 18, 1988, pp.47ff.
Monsen, Joseph R. Jr. "The Social Attitudes of Management", Contemporary Management: Issues and Viewpoints, ed. Joseph W. McGuire, Englewood Cliffs, N.J. Prentice-hall, 1974, pp.616.
Rue, Leslie W., Leoyed L.Byars, Management: Theory and Application, 5th ed, Richard D. Irwin Inc, Homewood, Il. 1989, pp.82-95.

關於國際企業的倫理責任的一些雜談宗教的奇跡在於對上帝的信仰，而經濟發展的各種奇跡在於對人的信任。
阿蘭 佩雷菲特《論經濟奇跡》
2003年4月號的《快速公司》雜志給了中國製造業一個驚天動地的嘲弄。在題為《商業倫理規則》的游戲之作中，針對美國商務部最新頒布的《美國公司倫理指南》中關於「在社會責任方面，公司對他國公民的生活和幸福有重要影響，因此應該避免與有以下對勞工不公之舉的供應商或合作夥伴之生意往來：用奴工或童工；付不足以獲取保暖的工資；工作環境不安全；進行種族、人種、性別或性取向的歧視。」的條文下面，該文作者做了如下調侃：
上述條款在以下情況下除外：
①其供應商或合作夥伴生產的產品清楚地標明『中國製造』
②該服裝系列的代言人有自己的脫口秀節目
③公司已徹底調查關於其供應商或合作夥伴使用童工的指控，並確信『亞洲人看起來比實際年齡年輕』
美國人的幽默在有些時候的確顯得殘忍卻直指人心。中國企業在商業世界的形象被殘酷地揭示在了國人面前：廉價劣質、缺乏社會責任感、毫無企業倫理。而問題真正的關鍵是：中國的企業是不值得信任的。
正是那本《快速公司》雜志的創始人，美國首屈一指的商業評論者阿蘭 .韋伯在《走向全球化》一書中說過「永遠只有丑聞和風潮能夠再度提醒人們，什麼是商業的社會責任。除了對股東的責任，公司還應承擔什麼責任。」這里給了企業的倫理責任一個界定，即「除了對股東的責任之外公司承擔的責任」，通常意義上，也就是除了實現利潤最大化目標之外，公司需要達成的其他目的。我不得不承認那些溫州的打火機廠或者汕頭的制衣廠的老闆們對於企業的社會責任的理解太過於淺薄了，如果他們覺得社會責任僅僅在於捐錢造一兩所學校，那麼《快速公司》的嘲諷的確適用於他們。普遍的單一思維（缺乏創意和變革意識）和片面的利潤追求（缺乏社會倫理責任），這恐怕是中國製造業的最大兩個通病。
而本文的要旨在於對於國際企業的倫理責任進行更深層次的探討。包括對企業經營階段與其倫理模式的固定性搭配探討，對於新教倫理是否適用於新經濟的探討以及關於企業經營者個人倫理責任的探討。由於作者水平有限，絕大部分可能只能提供一種現象的概括和初步思索，無法得出更值得信服的結論。但是作者相信，將看到和想到的用更加公開的方式表達出來，讓更多的人能夠參與思考和解決問題，這也是一個大學生，一個經濟學研究者的倫理責任。
一、企業擴張的死循環？——企業發展階段與企業倫理之對應關系
整整一百年前的1903年，也許是現代社會最偉大的飲料——可口可樂結束了飽含可卡因的歷史。在此之前的20年裡，可口可樂中一直含有可卡因，由於此前除了葯品之外，從未有含有少量可卡因的蘇打飲料出現，這種含有毒品可以產生幻覺或麻醉的，新鮮、刺激並且極端「美味」的飲料頂著部分人士的猛烈抨擊而迅速在大眾中流行，伴隨著他的創造者阿薩•坎德勒財富的巨額增長。1903年他覺得錢賺得夠多了，並且眼見著「純凈食品法」即將通過，於是宣布停止在可口可樂中添加可卡因。此後，可口可樂憑借著當時的資本，迅速膨脹成為世界最大的飲料企業，並且成為幾乎是全世界最知名的品牌，可以代替星條旗而成為美國的標志。在向國際企業成長的過程中，當初不擇手段賺錢的小企業可口可樂樹立了良好的企業形象，甚至構建了國際企業的倫理責任的某種典範，即「可口可樂模式」。回顧歷史，有多少人會記得Coca-Cola乃是Cocaine-Cola/在商業文明的歷史上，有多少家可口可樂？約翰 .雅克布.阿斯托，依靠灌醉印第安人，搶走他們的皮毛和土地而建立了皮毛製品帝國。然而紐約市的阿斯托圖書館，顯然是美國最有地位的文化標志之一。
。。。。。http://www.csr.ied.cn/Archives/Database/References/04/extra07/

❼ 企業環保出了問題由誰來承擔責任

企業出責任當然是企業和相關企業負責人承擔，除非地方各級人民政府、縣級以上人民政府環境保護主管部門和其他負有環境保護監督管理職責的部門包庇等也要承擔責任。

中華人民共和國環境保護法（2014修訂）第五十九條：

企業事業單位和其他生產經營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關可以自責令改正之日的次日起，按照原處罰數額按日連續處罰。

前款規定的罰款處罰，依照有關法律法規按照防治污染設施的運行成本、違法行為造成的直接損失或者違法所得等因素確定的規定執行。地方性法規可以根據環境保護的實際需要，增加第一款規定的按日連續處罰的違法行為的種類。

(7)企業環境管理者法律責任類型擴展閱讀：

新環境保護法：

「新環法」對政府進一步明確環保責任，規定其履職不到位，所承擔的法律責任，將環保責任嚴格納入法律、法制管理。

「新環法」新增對政府環保目標責任制度的要求和考核評價制度實施的規定，在總則內容中突出地方各級政府應當對當地環境質量負領導責任，而且，授權環境保護部門對未達標地區或行政區域實施區域限批政策，並且規定考核結果信息社會公開。

縣級以上政府每年向本級人代會或者其常委會就環境狀況作報告說明。包括目標完成情況等內容，接受其督查，如發生重大的環境事件應及時向本級人大常務委員會報告。「新環法」是政府履行環境保護責任、改善環境質量的重要抓手和推動力，將會對政府環境違法和環境工作不作為起到強大的威懾影響。

新法第63條規定，違反法律規定，建設項目未依法進行環評，被責令停止建設，拒不執行的；未取得排污許可證排放污染物，被責令停止排污，拒不執行的；通過偷排或者篡改、偽造監測數據，或者不正常運行防治污染設施等逃避監管的方式排放污染物的；

生產、使用國家明令禁止生產、使用的農葯，被責令改正，拒不改正的。有以上行為之一尚不構成犯罪的，由縣級以上人民政府環境保護主管部門或者其他有關部門將案件移送公安機關，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處十日以上十五日以下拘留；情節較輕的，處五日以上十日以下拘留。

參考資料來源：中國人大網-中華人民共和國環境保護法

參考資料來源：人民網-人民日報新知新覺：用法治手段保護生態環境

❽ .違反《環境保護法》承擔的法律責任有

《環境保護法》對於法律責任的規定是怎樣的？
轉自：goodlawyer法律論壇 時間：2008年2月29日11:49
第三十五條 違反本法規定，有下列行為之一的，環境保護行政主管部門或者其他依照法律規定行使環境監督管理權的部門可以根據不同情節，給予警告或者處以罰款：

（一）拒絕環境保護行政主管部門或者其他依照法律規定行使環境監督管理權的部門現場檢查或者在被檢查時弄虛作假的。
（二）拒報或者謊報國務院環境保護行政主管部門規定的有關污染物排放申報事項的。
（三）不按國家規定繳納超標准排污費的。
（四）引進不符合我國環境保護規定要求的技術和設備的。
（五）將產生嚴重污染的生產設備轉移給沒有污染防治能力的單位使用的。
第三十六條 建設項目的防治污染設施沒有建成或者沒有達到國家規定的要求，投入生產或者使用的，由批准該建設項目的環境影響報告書的環境保護行政主管部門責令停止生產或者使用，可以並處罰款。
第三十七條 未經環境保護行政主管部門同意，擅自拆除或者閑置防治污染的設施，污染物排放超過規定的排放標準的，由環境保護行政主管部門責令重新安裝使用，並處罰款。
第三十八條 對違反本法規定，造成環境污染事故的企業事業單位，由環境保護行政主管部門或者其他依照法律規定行使環境監督管理權的部門根據所造成的危害後果處以罰款；情節較重的，對有關責任人員由其所在單位或者政府主管機關給予行政處分。
第三十九條 對經限期治理逾期未完成治理任務的企業事業單位，除依照國家規定加收超標准排污費外，可以根據所造成的危害後果處以罰款，或者責令停業、關閉。
前款規定的罰款由環境保護行政主管部門決定。責令停業、關閉，由作出限期治理決定的人民政府決定；責令中央直接管轄的企業事業單位停業、關閉，須報國務院批准。
第四十條 當事人對行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五是內，向作出處罰決定的機關的上一級機關申請復議；對復議決定不服的，可以在接到復議決定之日起十五日內，向人民法院起訴。當事人也可以在接到處罰通知之日起十五日內，直接向人民法院起訴。當事人
逾期不申請復議、也不向人民法院起訴、又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機關申請人民法院強制執行。
第四十一條 造成環境污染危害的，有責任排除危害，並對直接受到損害的單位或者個人賠償損失。
賠償責任和賠償金額的糾紛，可以根據當事人的請求，由環境保護行政主管部門或者其他依照本法律規定行使環境監督管理權的部門處理；當事人對處理決定不服的，可以向人民法院起訴。當事人也可以直接向人民法院起訴。
完全由於不可護拒的自然災害，並經及時採取合理措施，仍然不能避免造成環境污染損害的，免予承擔責任。
第四十二條 因環境污染損害賠償提起訴訟的時效期間為三年，從當事人知道或者應當知道受到污染損害時起計算。
第四十三條 違反本法規定，造成重大環境污染事故，導致公私財產重大損失或者人身傷亡的嚴重後果的，對直接責任人員依法追究刑事責任。
第四十四條 違反本法規定，造成土地、森林、草原、水、礦產、漁業、野生動植物等資源的破壞的，依照有關法律的規定承擔法律責任。
第四十五條 環境保護監督管理人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

❾ 企業日常環境管理須要履行哪些義務

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工學習進取，為員工提供學習、培訓的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」、「提成制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
九、合同管理制度：合同必須採用統一合同文本。任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。合同在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批准後，方能正式簽訂。