開家政的法律知識
❶ 開家政公司需要什麼手續
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
❷ 開家政公司老闆具備什麼知識知道的朋友請回答
不用什麼知識，只要你政府有人，光政府部門的活都夠你忙活的了！
❸ 開家政需辦理什麼手續
早幾年，辦一家保姆職業介紹所的門檻很低，只要有3萬元以上資金、有從事職業介紹經驗的人員、固定場地並報勞動部門審批後到工商局注冊即可，但據了解，現在勞動部門對這類職介所一般已不再審批。目前要成立家政公司，只需按辦理一般公司的程序到工商局注冊即可，審批時要求有固定場地、2個以上股東、法人代表等；在資金方面，區級的家政公司注冊資金起點為10萬元，市級家政公司注冊資金起點為100萬元。
家政業市場潛力巨大，但真正投資前投資者還需進行詳細調查和分析。
業內人士透露：開辦一家家政公司不太難，但要真正經營好、做大卻不是易事，目前市場仍魚龍混雜的狀態既蘊含著巨大機會同時也包含重大挑戰，要在不規范的家政服務市場中生存，就必須把家政公司做出特色、樹立品牌、形成良好口碑。
業內人士介紹，投資開辦家政公司，首先要解決好經營方式、經營內容、管理運作模式等方面的問題。
經營方式中介還是全程企業化所謂中介性質的家政公司也就是把家政服務員（保姆、鍾點工等）介紹給家庭僱主，收取中介服務費，家政服務員的工資由僱主與家政服務員工雙方商定並由僱主直接發放；全程企業化的家政公司是指把家政服務員作為公司員工，公司與僱主簽訂勞務合同，收取服務費，然後由公司發工資給家政服務員，公司負責對服務員進行培訓和管理。
中介方式的優點在於：投資資金較少，管理較為簡單，因為中介完成之後不必花太大精力進行後續服務。缺點：難以保證所提供的服務質量，難以樹立口碑，同時因為中介是「一錘子買賣」，只能收取一次中介費，營利有限，公司缺乏成長性，難以做大。
全程企業化方式缺點在於：投資資金較大（一般要達100萬元左右），要建立較大的培訓基地、管理隊伍，管理難度較大，運作成本較高；優點在於：通過培訓、公司發放工資的約束、後續跟蹤管理，能較好保證服務質量，易於樹立口碑和品牌，而且可通過收取客戶押金、管理費（長期的），在上規模的時候營利可觀，公司成長性較好。
因而，有關人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時，可選擇辦中介性質的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般選擇全程企業化方式較好。
市場定位以特色服務品種打響品牌據省家政協會常務副會長林紀康女士介紹，家政公司按服務內容可分為：提供住家保姆（包括國內家庭保姆和涉外保姆等）、鍾點工（包括清潔工、鍾點廚師等）、特殊護理（如月子保姆、傷病老特別護理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服務家政公司。
如上所述，家政公司可選擇做的服務品種很多，但目前來看，創業初期一般以做好單一品種較易樹立品牌效應，而在真正樹立品牌後再擴充到家政服務領域則水到渠成。比如現在廣州現有較知名的家政公司都以單一產品打天下：「正祥和」主攻住家保姆，「娘子軍」專做月子護理保姆，「金翰」專做涉外保姆，誠信清潔公司專做清潔鍾點工服務等。
因而，通過市場考察後，根據自身的特點選好某一市場空隙、最有把握的業務品種十分重要。
管理運作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司從事的是一種較特殊的服務行業，它以農村勞力、下崗工人為主要勞力來源，他們的教育程度相對較低，而又要把服務輸入到千家萬戶都市家庭之中，如何培訓和管理家政服務員，使他們有良好的服務技能和服務心態，使僱主得到滿意的服務，這看似不復雜，其實需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。
在管理方面，國內最早引進全程企業化管理的正祥和家政服務公司的管理體制可資借鑒：1、建立公司、保姆、客戶「鐵三角」關系：保姆受雇於公司，由公司發放工資並管理，使保姆從自由職業者變成「職業工人」，獲得一種歸屬感；公司與客戶（家庭僱主）簽訂勞務合同，保姆作為服務代表進駐客戶家庭。公司成立督導部，每100戶客戶即配有一名專職督導員，通過家訪、電話等方式，監督服務質量，管理和教育保姆，協調僱主和保姆的關系。
2、建立培訓基地，抓好崗前素質教育。對所有保姆上崗前都進行近一個月的全封閉崗前培訓，內容包括：烹飪，嬰幼兒、老人護理、衣物洗燙、家居清潔等勞動技能及服務心態訓練、安全常識、法律條例、公司紀律等，這樣一來是提高勞動技能，使之進入家庭後能提供良好服務；另一方面服務心態的教育更為關鍵，訓練其有良好的職業心態，善於與僱主間建立良好的關系。
3、建立安全保障體系。到家庭來提供服務，特別是住家保姆，人們最擔心的就是安全保障。首先，該公司嚴把來源關，力求保姆來源清楚，歷史清白。專門成立外聯部，直接到來源地婦聯、勞動部門聯絡輸送人員，逐一對保姆家庭背景調查清楚。其次，通過法律培訓，把可能與保姆工作有關的盜竊、傷害等行為及法律處罰進行灌輸，使其知法並強化安全意識。第三是引入保險機制，與保險公司簽訂合同，推出「家政服務綜合險」，因保姆的原因致使客戶人身意外傷害、財產損失，可獲保險公司大額賠償。
4、引進高素質管理、培訓人才，加強管理隊伍。該公司建立客戶服務部、督導部、培訓基地、外聯部等較完善的管理架構，管理人員全部大專以上學歷，並以現代管理理念不斷進行培訓提升素質
❹ 開家政公司面臨什麼風險與困難
難點有4個：
第一個難點，商業模式困境。目前的家政行業機構，主要有3類，傳統的門店中介機構、自營和中介混合的家政公司、互聯網家政平台。從收入上，無非兩種，中介費（傭金）或者勞務派遣價格差。這兩種方式，從比例上看，一般是10%-20%的樣子，按照訂單的數量來口。僱主和阿姨肯定都不喜歡這種扒一層皮的模式，所以長期服務的交易，都是僱主和阿姨直接交易，跳過中間方，跑單了。
第二個難點，阿姨招募困境。目前的招募方式無非就3種，阿姨拉阿姨的方式（老鄉帶老鄉）、跟各地勞務輸送機構合作、家政公司之間合作。3種方式都無法掌控阿姨的時間點和增量規模，因為阿姨在一定意義上說（只是打個比方啊，這么說不太合適），就是「交易標的物」，有多少阿姨的量，就有多少交易量，所以，如果無法大規模的增長，就無法預估企業的未來成長性。除非，羊毛出在豬身上牛買單，等等。
第三個難點，僱主需求變化。從交易需求來說，僱主端的需求是家庭化的，需求的發生都是即時性的、偶發性的，泛泛地打廣告，如果僱主暫時沒有需求，那麼廣告效果就大打折扣，也難以給人留下深刻印象。下次找阿姨的時候，還是不一定想起來你，品牌的建設非常困難。
第四個難點，品質控制困境。阿姨的服務和僱主的需求都是個體性的，很難用標准化的模式培訓所謂的家政產業工人，從而導致阿姨的服務體驗存在不確定性。簡單而言，一位阿姨在這一家是好阿姨，換一家，就成了壞阿姨，中介機構和家政平台都因此受到牽連，品牌美譽度受到打擊。
❺ 我想開個家政公司，不知道需要注意什麼，可行嗎
你好，創業開家政公司，有哪些注意事項。第一就是創業的准備工作，創業不是說干就幹得，需要做充分的准備。第二就是對家政行業的調查分析，弄清楚盈利模式，做好資金鏈的准備。第三選擇地點和服務網點，買好相應設備和招聘相關人員。
所以創業開家政公司，還是很有希望的，未來城市裡會越來越多家政公司。那麼你需要注意的事項就是做到提供創新，專業，快速，高效，貼心的服務。打造有競爭力的服務團隊，這樣才可以讓自己的公司在競爭中脫穎而出。
❻ 開個家政公司，需要注意什麼
開家政公司需要股東身份證、租房協議、房產證復印件、聯系電話、聯系地址等就可以辦理營業執照了，家政公司需要在當地的勞動部門登記備案。
拓展資料：
家政現代意義上的理解為：家政是對家庭關系及其事物的統稱。 家政涉及家業、家法、家風、收支、教育、人與人的關系，家庭與親戚、朋友、鄰里的關系等等。現在我們所說的家政，一般指家政服務，包括：月嫂、保姆、保潔、護理、小時工、家庭搬遷服務等。
家政公司指的是提供室內外清潔、打蠟，房屋開荒，月嫂、育嬰，催乳，老年護理員，護工，鍾點工，涉外家政，別墅管家，等服務的公司。
家政公司又稱保姆公司，指的是提供、月子護理、家庭管家、老人陪護、管道疏通、開荒保潔、室內外清潔、打蠟、清洗地毯、沙發、月嫂服務、管家、鍾點工，等服務的公司。
❼ 開家政服務部需要那些部門審批
開家政服務部只需要工商行政管理局審批，在工商行政管理局辦理注冊就好了。
開家政服務部的材料一般需要股東身份證、租房協議、房產證復印件、聯系電話、聯系地址等就可以辦理營業執照了。
家政現代意義上的理解為：家政是對家庭關系及其事物的統稱。 家政涉及家業、家法、家風、收支、教育、人與人的關系，家庭與親戚、朋友、鄰里的關系等等。現在我們所說的家政，一般指家政服務，包括：月嫂、保姆、保潔、護理、小時工、家庭搬遷服務等。
(7)開家政的法律知識擴展閱讀
一些聘請和使用家政服務員的基該方法和注意事項：
1、不宜只看外表。聘請家政服務員應以務實為主。
2、不宜只重言談。
3、不宜只重學歷。高學歷人材家政服務技能卻不一定會高；
4、不宜過於大方。不要在服務員剛有一點成績或進步時就給予高額獎勵。
5、不宜過於放縱。您在聘請和使用家政服務員時應在適當的范圍內予以確立僱傭關系和工作職責，以便服務員有章可循；
6、對待家政服務員不宜過於冷漠。對待服務員要有愛心。
7、工作要求應遵守循序漸進的原則。給家政服務員一個適應過程。
8、尊重服務員人格。不能打罵虐待服務員；
9、聘請家政服務員後您應有基本的安全防範意識，但也不能刻意的監視和懷疑服務員的工作和生活，相互之間要取得信任。
參考資料：網路-家政服務
❽ 家政服務員需要學習法律知識嗎
我覺得學習法律知識是每一個人的義務，都應該要學習，學習。