職業經理人法律責任承擔

① 作為公司的部門經理，需要承擔公司的債務嗎

沒錢給員工發工資啊，還有公司債務啊，這可能是許多職業經理人的寫照。那麼，沒有股份的職業經理人，到底要不要承擔公司的債務呢？

經理人一般簽署的是合作協議或者勞動合同，薪酬一般是固定薪酬+績效薪酬+其他獎勵，也就是說，職業經理人付出個人的勞動，換取酬勞。職業經理人不是投資人，不是股東，不需要出資。職業經理人在授權范圍內進行經營管理，只要不違法，那麼，即使經營失利，企業沒有賺錢，也是不需要承擔企業債務的。

比如，某工廠，股東出錢租賃場地、建立廠房、購買設備、購買原材料、支付員工工資，聘請職業經理人來當了廠長，所有這些投入還是老闆支出，廠長只負責經營管理 ，不負責資金投入。如果工廠盈利，廠長拿到的也是約定好的薪酬，利潤是屬於股東的。同樣，如果虧損，廠長還是拿合同約好的薪酬，可能獎金沒有了，但是虧損並不由廠長承擔。

第一種：職業經理人實際是隱形「股東」

• 職業經理人簽署的是「自負盈虧」的經營協議，股東每年收取一定的固定金額，經營投入和收益全部由職業經理人去承擔。在這里，職業經理人已經具有「承包」的性質了，算是自己當家作主的「股東」了。職業經理人和股東簽署股份代持協議，實際上職業經理人是有股份的，只是名義上沒有。

這兩種情況下，如果公司有債務，職業經理人是承擔的，當然，也可以走司法程序扯皮，證明自己只是「打工」的，但是否能贏，看運氣吧。

實際上，以上兩種是相當不規范的一種經營方式，是職業經理人最好規避的，但在實際經營中，不少職業經理人會不知不覺就深陷其中了，最終不得不承擔公司的債務。

② 職業經理人是干什麼的詳細點的答案

職業經理人，顧名思義，就是專門從事企業高層管理的中堅人才。他的職責定位是以其良好的職業境界、道德修養、專業管理能力，合理利用企業的資源，幫助企業獲取最大的利潤，從而把企業不斷推向前進。那麼，作為一名優秀的職業經理人應該具備怎樣的職業境界？應該在企業裡面扮演怎樣的一個角色呢？

一、職業經理人應該是一個出色的整合家、策劃家
很多民營企業存在這樣一個怪圈，市場開拓期發展迅速，市場成熟期卻止步不前。之所以產生這種現象，關鍵在於投資者的思想觀念未能及時更新，受到定向思維的影響。這時的企業，如果不對各種資源組織及架構進行有效整合及對未來企業的發展定位，企業很難上台階。隨著國家間、地區間經濟一體化的加速，投資者能有更多的機會跳出傳統的管理思維，引進現代企業成熟的管理模式。自上世紀90年代中期，中國很多民營企業開始探索所有權與經營權相分離的管理思路，這可以說是民營企業走向成熟的重要標志。職業經理人首先面臨的是如何從戰略、人才、資金、市場等方面整合企業，將企業真正形成一個具有核心競爭力的團隊，並不斷地對企業未來發展方向進行策劃定位。這就要求職業經理人必須具備較高的專業技能、管理才能、豐富的工作經驗和深厚的理論功底、溝通技能和團隊合作精神。所以盡管這是個令人羨慕的職業，但卻不是什麼人都可以做好的，因為他有較高的職業門檻，必須在道德和專業兩方面都具有較高的水準。
二、職業經理人必須是一個優秀的宣傳家、組織家
宣傳是溝通的一門重要工具，包括企業的外部宣傳和內部宣傳，企業的管理者應該時時將他的管理理念、創新精神進行宣傳，讓全體員工的思維產生共鳴，從而形成共同的管理語言。對於職業經理人應該清楚地意識到溝通大於權力，溝通出效益，溝通是最大的尊重這個最基本的共事原則。溝通是一門藝術，溝通就是一種互動，人的互動，思想的互動，行為的互動。經理人不僅要和老闆溝通，更重要的還要和團隊、員工之間進行有效的溝通。只有具備良好的溝通能力，經理人才能落實自己的策略、計劃，從而推動企業的發展。組織能力是每個管理者最基本的素質，有效的組織能力是職業經理人綜合素質的體現。民營企業在管理中出現脫節，很大程度上與領導者的組織能力有關。作為一個團隊，組織的作用無所不在，而作為團隊的隊長，職業經理人就是老闆和員工結合之間的一個橋梁和紐帶。

三、職業經理人必須具備良好的職業道德
職業經理人在具備專業水平、管理經驗、創新意識等基本素質的同時，職業道德尤為重要。敬業、忠誠、責任感這些都是對職業經理人品德的要求。職業經理人所肩負的擔子是非常沉重的，但支撐他們的不是名譽，也不是利益，而是責任，面對員工的責任，面對老闆的責任。這種責任支撐著經理人一步一步走下去。同樣，忠誠是職業經理人很重要的一個品德，要忠於自己所選擇的事業，忠於自己的企業，只有建立在這種忠誠的基礎上，才能在自己的崗位上扮演稱職的角色。作為一名職業經理人，適應企業文化應該比一般人更快一些，就算換了公司，對公司的忠誠熱情不能變化，這是一種職業上的要求，而不是故作姿態。
四、職業經理人必須具備很強的個人魅力和寬廣的胸襟
個人魅力是職業經理人自身要具備的又一重要素質，良好的職業形象和個人魅力能容易地組織每一位員工為企業沖鋒陷陣。個人魅力是一個抽象的概念，就像一個企業的文化一樣，它所包含的內容很廣，它是*個人的一言一行、舉手投足、日常生活中的處事風格、與人交往的坦率與真誠堆積而成。「將不畏我嚴，而畏我廉，眾不服我能，而服我公」一個良好的精神典範。另外，職業經理人在處理一些大是大非問題上必須有寬廣的胸懷，這就要求經理人要有健康的心態，尤其是對不同意見的人，心胸的容納尤為重要，往往體現一個人的氣度和品格。要真正達到「嚴以律已，寬以待人」的崇高境界。
五、職業經理人如何擺正在企業的位置
民營企業一旦走上所有權與經營權相分離這條路時，就意味著企業的利益呈現多元化趨勢，職業經理人和投資者形成了一個利益共同體。當企業走向成熟時，投資者投入的啟動資本作用在下降，智力資本作用在上升。投資者說企業效益是資本，看的是對企業投入的回報，職業經理人說人才是資本，看的是人才對資本的增值。因此，在認知上尚有距離。中國民企的兩權分離還只是摸索階段，相關的法律法規還沒有形成，職業經理人尚處於一個調整、完善階段，這就要求職業經理人應擺正自己的位置。當前，在民營企業發展思路上，很大程度資本還凌駕於知本，左右著知本，資本的作用對企業的發展還是處於絕對優勢，知本只有在輔助資本使其不斷增值，來加強自己的中堅地位。職業經理人只有充分認識到這一點，資本和知本的和諧統一，才能和投資者真正形成利益共同體。這是一個財智雙贏的時代，資本只有和知本捆綁在一起共同發展才能獲得雙贏，這是發展的必然，順之則進，逆之則退。
中國職業經理人的出現，還僅是近幾年的事，但縱觀職業經理人的現狀，水平還參差不齊，存在魚目混珠的現象。可以看到，目前職業經理人正處在一個需完善階段，很多職業經理人的黯然退場，給這個職業也平添了幾分沉重和無奈。這個職業尚處於起步階段，需要人們的呵護與扶持，需要投資者真正給職業經理人提供一個寬松的舞台。其實只有在投資者和職業經理人彼此真誠合作，成為魚水關系而不是油水關系，是重用而不是利用的時候，民營企業才能真正做大做強，而職業經理人才能充分發揮其自身的價值與魅力。三、職業經理人必須具備良好的職業道德
職業經理人在具備專業水平、管理經驗、創新意識等基本素質的同時，職業道德尤為重要。敬業、忠誠、責任感這些都是對職業經理人品德的要求。職業經理人所肩負的擔子是非常沉重的，但支撐他們的不是名譽，也不是利益，而是責任，面對員工的責任，面對老闆的責任。這種責任支撐著經理人一步一步走下去。同樣，忠誠是職業經理人很重要的一個品德，要忠於自己所選擇的事業，忠於自己的企業，只有建立在這種忠誠的基礎上，才能在自己的崗位上扮演稱職的角色。作為一名職業經理人，適應企業文化應該比一般人更快一些，就算換了公司，對公司的忠誠熱情不能變化，這是一種職業上的要求，而不是故作姿態。
四、職業經理人必須具備很強的個人魅力和寬廣的胸襟
個人魅力是職業經理人自身要具備的又一重要素質，良好的職業形象和個人魅力能容易地組織每一位員工為企業沖鋒陷陣。個人魅力是一個抽象的概念，就像一個企業的文化一樣，它所包含的內容很廣，它是*個人的一言一行、舉手投足、日常生活中的處事風格、與人交往的坦率與真誠堆積而成。「將不畏我嚴，而畏我廉，眾不服我能，而服我公」一個良好的精神典範。另外，職業經理人在處理一些大是大非問題上必須有寬廣的胸懷，這就要求經理人要有健康的心態，尤其是對不同意見的人，心胸的容納尤為重要，往往體現一個人的氣度和品格。要真正達到「嚴以律已，寬以待人」的崇高境界。
五、職業經理人如何擺正在企業的位置
民營企業一旦走上所有權與經營權相分離這條路時，就意味著企業的利益呈現多元化趨勢，職業經理人和投資者形成了一個利益共同體。當企業走向成熟時，投資者投入的啟動資本作用在下降，智力資本作用在上升。投資者說企業效益是資本，看的是對企業投入的回報，職業經理人說人才是資本，看的是人才對資本的增值。因此，在認知上尚有距離。中國民企的兩權分離還只是摸索階段，相關的法律法規還沒有形成，職業經理人尚處於一個調整、完善階段，這就要求職業經理人應擺正自己的位置。當前，在民營企業發展思路上，很大程度資本還凌駕於知本，左右著知本，資本的作用對企業的發展還是處於絕對優勢，知本只有在輔助資本使其不斷增值，來加強自己的中堅地位。職業經理人只有充分認識到這一點，資本和知本的和諧統一，才能和投資者真正形成利益共同體。這是一個財智雙贏的時代，資本只有和知本捆綁在一起共同發展才能獲得雙贏，這是發展的必然，順之則進，逆之則退。
中國職業經理人的出現，還僅是近幾年的事，但縱觀職業經理人的現狀，水平還參差不齊，存在魚目混珠的現象。可以看到，目前職業經理人正處在一個需完善階段，很多職業經理人的黯然退場，給這個職業也平添了幾分沉重和無奈。這個職業尚處於起步階段，需要人們的呵護與扶持，需要投資者真正給職業經理人提供一個寬松的舞台。其實只有在投資者和職業經理人彼此真誠合作，成為魚水關系而不是油水關系，是重用而不是利用的時候，民營企業才能真正做大做強，而職業經理人才能充分發揮其自身的價值與魅力。

③ 公司有欺詐行為（董事會的決定），做為執行者CEO（僱用關系）需要承擔法律責任嗎

連帶責任.因為經理是執行董事會決議,他只是公司的代表,而真正需要負責的是整個公司.由於公司是合夥制,所以承擔有限連帶責任

④ 如果公司里的經營資金為不法資金,職業經理人有法律責任嗎

一般要依據非法資金來源認定。若職業經理人有直接參與或間接參與的嫌疑，公檢法會立案查處。視金額大小或情節嚴重依據法律進行最終責任認定。

⑤ 企業法人，法人，經濟人，職業經理人

1．企業法人是指具有符合國家法律規定的資金數額、企業名稱、組織章程、組織機構、住所等法定條件，能夠獨立承擔民事責任，經主管機關核准登記取得法人資格的社會經濟組織。我國的企業法人包括：全民所有制企業、集體所有制企業、內資有限責任公司、股份有限公司以及在中華人民共和國領域內設立的中外合資經營企業、中外合作經營企業和外資企業。
企業法人具有以下特徵：(一)具備企業法人的法定條件，經核准登記成立；(二)是從事營利性生產經營活動的經濟組織；(三)獨立承擔民事責任。
全民所有制企業法人以國家授予其經營管理的財產承擔民事責任。集體所有制企業法人以及公司以企業所有的財產承擔民事責任。中外合資經營企業法人、中外合作經營企業法人和外資企業法人以企業所有的財產承擔民事責任。
2．
法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。簡言之，法人是具有民事權利主體資格的社會組織。
法人作為民事法律關系的主體，是與自然人相對稱的，兩者相比較有不同的特點：第一，法人是社會組織在法律上的人格化，是法律意義上的"人"，而不是實實在在的生命體，其依法產生、消亡。自然人是基於自然規律出生、生存的人，具有一國國籍的自然人稱為該國的公民。自然人的生老病死依自然規律進行，具有自然屬性，而法人不具有這一屬性。第二，雖然法人、自然人都是民事主體，但法人是集合的民事主體，即法人是一些自然人的集合體。例如大多數國家（包括我國）的公司法都規定，公司法人必須由兩人以上的股東組成。對比之下，自然人則是以個人本身作為民事主體的。第三，法人的民事權利能力，民事行為能力與自然人也有所不同。根據《民法通則》第37條規定，法人必須同時具備四個條件，缺一不可。
（一）依法成立。即法人必須是經國家認可的社會組織。在我國，成立法人主要有兩種方式：一是根據法律法規或行政審批而成立。如機關法人一般都是由法律法規或行政審批而成立的。二是經過核准登記而成立。如工商企業、公司等經工商行政管理部門核准登記後，成為企業法人。
（二）有必要的財產和經費。法人必須擁有獨立的財產，作為其獨立參加民事活動的物質基礎。獨立的財產，是指法人對特定范圍內的財產享有所有權或經營管理權，能夠按照自己的意志獨立支配，同時排斥外界對法人財產的行政干預。
（三）有自己的名稱、組織機構和場所。法人的名稱是其區別於其他社會組織的標志符號。名稱應當能夠表現出法人活動的對象及隸屬關系。經過登記的名稱，法人享有專用權。法人的組織機構即辦理法人一切事務的組織，被稱作法人的機關，由自然人組成。法人的場所是指從事生產經營或社會活動的固定地點。法人的主要辦事機構所在地為法人的住所。
（四）能夠獨立承擔民事責任。指法人對自己的民事行為所產生的法律後果承擔全部法律責任。除法律有特別規定外，法人的組成人員及其他組織不對法人的債務承擔責任，同樣，法人也不對除自身債務外的其他債務承擔民事責任。
根據《民法通則》的規定，我國的法人主要有四種：機關法人、事業法人、企業法人和社團法人。

3．http://www.qglt.com/bbs/ReadFile?whichfile=25560&typeid=41

4．什麼叫作職業經理人，不是打工的都是職業經理人，也不是行家都可以成為職業經理人，真正的職業經理人必須符合以下的要件：
A）純凈的職業心態，對股東負責，對市場負責，不做左右逢源的投機分子。
B）職業素養，追求品質，不犯自己專業領域不該犯的錯誤，保持工作品質的穩定性。
C）職業良心，不惜犧牲職業生命。
如果這幾點都無法做到，就根本談不上職業，只是一個機會主義者而已。
很多企業的所謂職業經理人之所以不成功，往往不在技術層面，而在上述這些基本層面。如果一個人本身就帶著貪欲進入企業，或者本來就是靠拉關系混到高位而沒有扎實的基本功，或者不具備職業經理人應有的使命感，很快就參與到投機取巧、弄虛作假的游戲之中，最終給企業給個人都會帶來一場災難。
職業經理人就像車子的駕駛員，駕駛員水平的高低是衡量他們成功與否的標志。既然是駕駛員，就要明白車子是你來開，不是別人，因此一定要開好。同時也要明白你是開車的，拿到開車的應得報酬，甚至可以去按照行規分享一個座椅，但千萬不要產生把車子據為己有的念頭。
職業經理人的獎勵固然有一部分是財富，但比財富更重要的是信譽、商業成就、行業威信，創造出的就業機會，社會貢獻等等，如果從內心裡不接受這一點，那麼就應該放棄職業經理人這一角色選擇。
職業經理人又是對全體股東負責，這一點要通過對市場負責實現的。如果期望通過一兩個股東的好感，博得快速發財的機會，也不是職業經理人的心態，不管大小股東，都是職業經理人服務的對象。在服務期間，應該努力保證總體利益的可持久最大化。職業經理人不是員工的幫會老大，是代表股東管理企業並對股東負責的一群人。因而在任何時候，都必須優先維護企業的利益。能夠真正想清楚上述幾點，就可以排除干擾，努力地集中精力優先考慮市場問題。職業經理人是為企業服務，而不是為媒體服務。如果熱衷於上鏡、做明星，那是演員的工作，真正的獎勵不是報紙的誇贊，而在於是否真正開好企業這條航船，安全運行。如果心態稍一疏忽，就可能給企業帶來滅頂之災。
所以說，首先弄清楚自己是什麼角色，該干什麼事，該拿多少錢，向誰負責，什麼是真正的評估標准，才能讓我們身處迷霧而不亂，並且擁有勇氣和智慧，面對挑戰成為真正的合格的職業經理人。

⑥ 職業經理人在職期間用職務之便作假，法人將會承擔什麼樣的責任

按照你的描述，你是法人？
如果你是法人，職業經理人在你公司的財務上做假賬，你知情不查就是縱容，在公司假賬事件被查處之後，你是第一責任人，職業經理人是直接責任人，在法律上的責任都需要你來承擔。
如果你主動提出審查，屬於你的職責范圍。

⑦ 公司法人詐騙,職業經理人有責任嗎

那要看職業經理人是否把關或參與了法人的詐騙活動，如果參與了或對其分管工作沒有把關，那就有責任，否則沒責任。

⑧ 請問什麼是職業經理人

職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。

部門經理，客服經理，這兩個崗位都不屬於職業經理人。

一般來說，職業經理人就是憑能力憑業績吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。

職業經理人是專門從事企業高層管理的中堅人才，具體而言就是具備良好的品德和職業素養，能夠運用所掌握的企業經營管理知識以及所具備的經營管理企業的綜合領導能力和豐富的實踐經驗，為企業提供經營管理服務並承擔企業資產保值增值責任，經營管理業績突出的職業化的企業中高層經營管理人員。

(8)職業經理人法律責任承擔擴展閱讀：

職業經理人的產生

職業經理人起源於美國。1841年，因為兩列客車相撞，美國人意識到鐵路企業的業主沒有能力管理好這種現代企業，應該選擇有管理才能的人來擔任企業的管理者，世界上第一個經理人就這樣誕生了。

十九世紀中葉，美國鐵路貨運進入大規模正式運營階段。當時，由於軌道、機車、車輛等分屬各區業主所有，貨物在鐵路運輸途經各區時，需要頻繁地更換車體與押載人員，進行區段計價核算，經常性地造成大比例的貨物缺損和不可控制的日期順延。而不同中轉區段貨運計劃的連貫性、對接性的欠缺，所形成易損品、易腐品的中途損耗亦不鮮見。

基於此現狀，世界上第一批職業經理人——專業貨運計劃人員應運而生。專業貨運計劃人員接受政府統一付薪，不得接受各區業主所支付的工資、獎金乃至賄賂；並嚴格按照鐵路貨運行業規則行事，藉以對運程貨物進行綜合調配、取價，然後按各區段運營噸公里數，向各區業主進行利潤分配；如果一旦違反本行業規則或出現收受非法利益等問題，即予以開除，且此生終身不得再從事此種行業。

⑨ 職業經理人能當法人嗎

1. 職業經理人是企業獨立管理者

2. 法人是企業擁有者

3. 如果是擁有者管理企業，該管理者就不是職業經理人而是成為了合夥人不再具備獨立性，所以職業經理人不能當法人