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醫葯代錶行賄法律責任2015河南

發布時間: 2021-01-15 10:07:54

⑴ 醫葯代表給醫生回扣和賄賂具體是什麼意思啊

外資企業一般稱這給醫生回扣為臨床觀察費(就是用它們廠家的葯,由醫內生來觀察用容葯的情況,後進行匯總\反饋\研究的意思).現在國內外所有的醫院基本上都有了,但給醫生的回扣還能理解;但賄賂一般是給醫院的院長或采購的(也就是常說的商業賄賂)

⑵ 醫葯代錶行賄醫生10萬左右,分給幾十個醫生,而且是經理要求必須給回扣,個人算違法還是犯罪還是免於處罰

你好,你想問的是 是否構成行賄罪的問題。如果該醫院是公立醫院,即國有回單位。首先,你不會構成行賄答罪,但你的單位可能構成單位行賄罪,會對負責人和直接責任人處罰。刑法上,你基於職務要求和上級領導的命令,並不是個人行賄行為,應當被認定為行賄罪的非正犯,而你的領導則屬於間接正犯,即使案發,只要你有證據表明你屬於被強制的職務行為,且沒有謀取個人不正當利益的話,一般不會被認定為行賄罪,即使認定,也會免於起訴或免於刑事處罰。
對非國家機關工作人員行賄,要求謀取不正當利益,只要你個人沒有得到不正當利益,不會被追究。公司單位犯罪的,依照上面一段。基本上你不會構成犯罪。
如果滿意我的回答,請採納。

⑶ 醫葯代表商業賄賂的公司有多少,都有哪些啊

醫葯代表的命運與反商業賄賂之1(轉載於新浪的朋友)

雖然,每個人對成功的定義不同,成功的醫葯代表不會因為「反商業賄賂」而影響達到成功的進度。因為行業操守的整頓往往預示著行業的興旺而不是相反。醫葯代表的當務之急,是盤點自己所獲得的技能,知識和對行業的見識,看看這些是否足以達到既定的目標,是否需要作出調整。不要允許自己拿「反商業賄賂」這件事作為不能如期達到目標的借口。

「看病貴、看病難」

從「看病貴、看病難」這一社會「症狀」開始,一場反商業賄賂風迅速席捲大江南北,涉及面之廣、之深,讓人不由為之動容。乍逢此變,還真有點讓人不知何去何從。

顯然,這個項目背後的假設是:「商業賄賂」是「看病貴、看病難」的一個重要原因之一,那麼打擊商業賄賂就是一個重要的解決方案。凡是與此相關的任何組織和個人,比如醫生、醫院、衛生局、醫葯經銷商、國內、國外製葯廠、工商部門、物價部門、勞動保障部門、市場監督部門甚至新葯注冊部門等等,無論你多麼強烈地認為解決此事非一己之力,但是每一個環節都必須而且已經積極行動起來,從各自的角度提出解決方案。我們注意到的比如招標、掛網、降價、醫保目錄、醫葯分家、社區醫療等等都能體現這一努力。更有媒體推波助瀾,無論是正面還是負面的,喜歡或是不喜歡,我們要接受這樣的現實:我們的工作環境正發生著歷史性的重要變化。

醫葯代表看「反商業賄賂」

首先要正確認識反商業賄賂這一活動的長期性。正如我們國家2002年打擊假發票,2003年打擊「非典」期間的不法商販,2004年的網路色情,2005年的賭博一樣,雖然打擊商業賄賂是今年的主題,不等於過了今年,就什麼都過去了。什麼時候結束,要視打擊的效果而定。

其次,我們任何與此相關的企業或個人,面對當前的變化,既用不著急於叫好,也不用怨天尤人。我聽說有的醫葯代表,現在都不敢把自己的職業告訴鄰居;我們身邊也有很多關心我們的人,詢問是不是現在醫葯行業很不好做啊等等。身在此山中,我們的確會看到很多別人不知道的事,也的確會有很多無奈的事,可是哪個行業沒有呢?此外,我也知道很多的企業在此期間的銷售不降反升,這又說明什麼呢?他們也一樣感到了局限性。

再次,盡管說法很多,我堅信醫葯代表這個職業不可能就註定消失,這也不會是「反商業賄賂」的目標。再說,醫葯代表的消失就能解決「看病貴、看病難」這個社會症狀嗎?一定不能,而且極可能是加重這種症狀。想想如果沒有醫葯代表的努力,今天的臨床用葯水平,病人的生活質量還停留在什麼狀態?醫生有多少機會與同行交流?有多少機會與國內外的學者同台競技?沒有這些交流,又會給我們的臨床診斷和治療增加多少難度?

最後,「反商業賄賂」必將影響我們醫葯代表的行為:有些做法是一定會繼續的,有些做法是必然要被叫停的。

這對你、我意味著什麼?是觀望,等待,徒勞地期望一切盡快歸於平靜?還是我行我素,以「對策」對「政策」?還是走為上計,到其他行業去謀求新的發展?總之,醫葯代表如何在今天變化的環境中求生存、求發展,顯得尤為急迫。

醫葯代表看自己

如果說人們通常把醫葯代表理解成「賣葯的」還可以理解的話,醫葯代表把自己當成「賣葯的」就不應該了。很多人會爭辯說,難道不是嗎?賣出的葯越多,業績就越好,賺的也就越多,這不是事實嗎?衡量醫葯代表的業績也基本上是以達成銷售指標為前提,順便也象徵性地考核一下行為指標,那還不是「虛好看」?銷售才是真實的嘛。

可是,要是問起醫葯代表的價值,幾乎每個醫葯代表都會說傳遞產品信息是醫葯代表的首要職責。可是談起產品知識的重要性,很多醫葯代表又顯得無奈:按理說產品知識確實非常重要,可是使用的機會並不是很多。那些產品知識不是很好的人做出的業績也從另一個方面反證了這種無奈。這種無奈如果反映在日常工作上,就成了做關系,做交易。

但是,每個醫葯代表的行為方式以及行為背後的理念是不相同的,這也是導致不同的醫葯代表職業發展速度不同的一個主要原因。他們有的簡單直接,有的是靈活多樣,這取決於公司的文化以及醫葯代表的自我認定。我總是相信那些行為方式選擇面寬的代表,面對挑戰要從容一些,成功的機會要大一些;那些做法單一的醫葯代表成功的機會相對小一些。如果說沒有「反商業賄賂」,這種差別還不是很明顯的話,面對如今工作環境的變化,醫葯代表之間的反差就大了:有的人整天呆在家裡,一個月才見一次客戶,有的依然每天忙個不停。

忙和不忙,說明不了什麼問題。有人說我們現在也搞「學術推廣」那一套,只是不大管用。醫生對我們的產品也都了解,甚至比我們知道的還多,還和他們講什麼「學術」!再說,科內會,院內會,市內會,連小型臨床觀察也都統統不讓組織了,而且醫生也不願意參加。你說忙什麼?忙有什麼用?

也有人告訴我,我倒是想忙呢,可是連醫生的面都見不著,我怎麼忙?上午十點半之前,病房在查房,門診病人特多,左三層右三層的,怎麼見醫生?那些不忙的醫生我們要拜訪嗎?再說了,等到那些忙碌的醫生送走最後一個病人,又不知有多少醫葯代表等著,能說上什麼正經話?請客吃飯?家訪?你以為!現在有幾個醫生不反感家訪的?有幾個醫生還樂意和醫葯代表吃飯?

和其他的銷售人一樣,醫葯代表的困難也是顯而易見的。但是也注意到這一現象:無論是過去還是現在,無論遇到什麼樣特殊的環境如「非典」期間,總有一些醫葯代表是成功的,有些則沒有。雖然每個人對成功的定義不同,成功的醫葯代表卻不會因為「反商業賄賂」或類似的改變而影響達到成功的進度。僅僅留意到這種差別是不夠的,關鍵是什麼樣的行為方式是這種差別的決定因素。

以下三個方面,能夠體現不同醫葯代表之間的關鍵差別:對客戶的選擇;話題的選擇;與客戶交流方式的選擇。

優秀的醫葯代表知道真正重要的客戶和自己認為的重要客戶之間有一個動態的、不斷調整的過程。不認真對待這個過程,就是極大地浪費客戶的,公司的以及自己的時間和其他資源。對這個問題,一定要做到先知先覺,再不濟也要後知後覺。可是,不知不覺的人絕不在少數,值得提醒。

話題有「閑聊」和「正題」之分。閑聊的部分可以稱為「題外話」,真正要說的部分,也就是正題部分是「題內話」。優秀的醫葯代表知道「題外話」再怎麼重要也不會替代「題內話」,他們還知道無論是「題內」還是「題外」,對客戶有針對性將是選擇話題的重要依據。我相信銷售人和客戶之間會有一些私人話題,但是可以公開的,並且是雙方都有興趣的「題內話」才是達成長期銷售所必須的。題內話回答了「為什麼能夠合作?」的技術層面的問題。

優秀醫葯代表知道與客戶溝通的渠道很多,而不是想當然地認為只有開始拜訪才是銷售的開始。比如:你可以選擇讓他讀到什麼,看到什麼,聽到什麼甚至感覺到什麼來說明一件事;可以上班時間,學習時間,出差期間,上網時間,娛樂時間等不同的時機來說明一件事;可以選擇面談,郵件,電話,他人轉告,手機簡訊,博客等不同的形式來溝通;可以選擇有預約的正式拜訪,或是順道拜訪,或是隨機「碰巧」拜訪;可以在工作地點,學習地點,生活地點,或是水、陸、空等不同的地點拜訪。總之,選擇的面越寬,你有效溝通的機會也越大。

醫葯代表如何看待自己,決定了自己日常工作行為的選擇面,也決定了面對變化的從容程度,更決定了自己在客戶心目中的形象。

⑷ 醫葯代錶行賄

這個事我見的多了,我們這幾乎所有的醫葯代表都得給院領導行賄,否則誰讓你的葯進醫院

⑸ 醫葯代表賄賂醫生被查出來後醫葯代表屬於犯法嗎

行賄罪,指為謀取不正當利益,給國家工作人員以財物(含在經濟往來中,違反國家規定,給予國家工作人員以財物,數額較大,或者違反國家規定,給予國家工作人員以各種名義的回扣費、手續費)的行為。

⑹ 醫葯代表給醫生的回扣,算行賄罪嗎

是!法律將予以追究!

⑺ 舉報醫葯代錶行賄怎麼舉報

你有病吧,醫葯代表的日子也不好過,你舉報人家干什麼啊!各行都有各行的辛苦啊

⑻ 醫葯代表賄賂醫生500元檢察機關將怎麼處理

不構成犯罪,檢察機關應當移送紀律機關予以處分。

⑼ 舉報醫生和醫葯代錶行賄受賄,向哪裡舉報需要什麼材料

你可以到衛生行政部門舉報投訴,不過如果事實確實存在,衛生行政部門也頂多會給予行政處罰而已。如果你要向追究刑事責任,可以到檢察院舉報,最好能提供證明犯罪事實的證據或者線索

⑽ 葯品公司醫葯代表自首舉報公司對醫生行賄承擔什麼責任

代表被開除,公司被罰款。簡單,明了,現實。

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