法學葉婷

⑴ MBA職場：畢業生就職一年就辭職到底孰是孰非

又一年高校的畢業季正式落下帷幕，去年告別學校的「准職場人」也已經度過了「職場體驗期」，其中不乏部分人作出了新的選擇。在當事人眼中，離職是「勇於追求並且忠於自我」;而旁觀者卻更願意稱他們為「不知安分地折騰」。

畢業生究竟為何選擇頻頻「閃人」?跳槽又會給自己和用人單位帶來怎樣的影響?

98%畢業生主動離職 奇葩要求「我不忍」

現如今，像趙驍一樣，短時間「切換」幾份工作的年輕人不在少數。

據麥可思研究院發布的數據顯示，2014屆本科生畢業3年內平均僱主數為兩個。再往前追溯，2011屆本科畢業生中，有38%的人畢業3年內僅為1個僱主工作過，8%的本科生畢業後有4個及以上僱主。也就是說，畢業兩年內，「痴心不改」的畢業生不足四成。

這些畢業生是被「炒了魷魚」，還是主動炒了老闆?麥可思數據顯示，在2014屆有離職行為的本科畢業生中，高達98%的比例擁有主動離職經歷。

去年從華東某財經類高校畢業的楊娟是「閃辭」大軍中的一員。本科學財務管理的她，之前在一家私企做財務審核。

楊娟記得，入職不到一個月，老闆通知幾個部門的所有員工開會。但當她准時入場時，卻發現頂頭上司用奇怪的目光來回打量她：「你來這里干什麼?如果沒什麼事情的話請離開。」

「老闆說財務部門所有員工都要來，難道我不算嗎?」想起當時的場景，楊娟仍然余怒未平，她覺得自己根本就沒有得到正常的尊重。

除此之外，惹怒她的還有老闆的一些工作方式。老闆親自抓財務審核，而她要負責搞定單子。然而，無論是送單子還是拿單子，老闆都要求她本人上樓。一天內，楊娟往往要跑上跑下最少七八趟。

一次，楊娟讓其他部門順路的同事幫忙捎帶，不想，老闆親自打來電話。「他生氣地說以後不要再讓同事代送，每次一定要我本人去，太讓人抓狂了」。

華東某高校經濟學院的張喬喬也有類似的經歷。本科畢業前夕，她進入了省城一家私企的營銷部門。入職沒多久，她就發現自己和頂頭上司「氣場不和」。這位40歲左右的女主管有著出了名的壞脾氣。

「她總讓我做一些邊邊角角的活兒，還讓我送了好幾次盒飯，幾乎沒什麼在工作中學習提高的機會。」張喬喬說，因為公司的薪酬和業績直接掛鉤，她只能靠基本工資生活，「在省城這點收入就算只填飽肚子和交房租都不夠」。

第一份工作是試錯還是跳板

「每天面對的不是寫不完的材料和跑不完的會場，就是沒完沒了的方案。」就職一年，沙璐覺得自己簡直要被「掏空」了。

去年9月，沙璐放棄了手裡的其他6個offer，毅然邁入了這家以工作高強度著稱的單位，雖然專業不怎麼對口，但原因很簡單：能解決北京戶口。

可入了職，她才發現想像的困難不及現實中的萬分之一：她的部門承接了不少新任務，單位也沒有可供進人的崗位，只能逼得拿一份工資的沙璐「以一當十」。最忙的日子，連續一周睡不到20個小時，幾乎要「吐血」。

這樣「水深火熱」的日子讓沙璐透不過氣來，但為了戶口，她只得暫時把理想踩在腳下，「只要拿到了，我馬上辭職」。

麥可思數據顯示，2014屆本科畢業生中有23%在畢業半年內已經離職。其中，個人發展受限(50%)和薪資偏低(43%)是主要原因。除此之外，想改變職業或行業(37%)、對單位管理制度和文化不適應(24%)、就業沒有安全感(16%)等也被提及。

2014年6月，一所211高校法學專業畢業的翟麗進入某法律咨詢公司。因為家境較為殷實，她更注重能在職場中「學到點兒東西」。

工作初期，因為每天都能接觸到不同的人和事，翟麗充滿了工作熱情，並且很快就「拔得頭籌」，半年後，她就**內部考核當選為部門經理。

但角色轉變後的翟麗卻有了苦惱。她認為，做法律主要在於服務，行業的口碑能使公司有更長遠的發展;但公司高層更願意把時間和資源投入到拓展業績上，造成了很多人才的流失。在多次與領導溝通無果後，翟麗選擇了辭職。

什麼是求職者眼中的好單位

在從事房地產相關行業的HR葉婷眼裡，決定畢業生離職的因素有二：一是家庭原因，父母需要員工離開目前所在城市，回家鄉發展;二是員工的行業選擇有所轉變。

從事HR行業近10年的陳浩，更願意把頻頻跳槽歸結於畢業生的「試錯」：部分年輕人在求職前期，或與職場接觸不夠，或沒有認清自己的興趣、能力與訴求，導致在畢業季匆匆**，而到公司報到後才逐漸「反應過來」，只好又重新回爐。

「畢業生快速的離職，頻繁更換工作，有自身原因也有社會環境影響，不能單純歸結為物質原因或個人原因。」從事人力資源行業近15年、目前在樂道互動人力資源部門擔任負責人的易萌這樣表示。

易萌解釋，對於95前後的孩子來說，60後~70後的父母明顯比50後~60後的父母思想更加開放，經濟基礎相對雄厚，在畢業生求職時，有些父母沒有做到正確引導。除此之外，社會環境也是重要因素。「現在社會比較浮躁，網路上也不乏很多炒作吹噓。20多歲還沒有較強的辨別能力時，畢業生易受周圍環境的影響，不安心現有的工作」。

易萌表示，不能正確分析自己，心態失衡，難以接受理想與現實之間的差距等也是畢業生頻頻離職的原因。

求職者眼中能夠留住人的單位是怎樣的?

沙璐覺得，短期來看，需要有相對和諧的環境，良好的同事關系，除了基礎的生活外有所結余的薪金，工作和業餘生活的界限不至於太模糊。而長期來講，則需要單位有較為成熟的運轉模式，願意帶人的前輩，以及令自己進步和學習的空間。

趙驍則寄望於單位的發展方向能和自己的規劃有所「共振」。因為進入了一個自己喜歡又相對擅長的行業，他不在意將工作和生活交叉，「對物質無所謂，那肯定對精神方面有更高要求，我希望能有更多的空間大展拳腳」。

頻頻跳槽的孰是孰非

雖然來來去去頗為瀟灑，但實際上，趙驍也有著自己的煩惱：經過一年，他感覺自己相比於忠於一份工作的同學而言，競爭力更弱了。「他們已經逐漸找到自己的角色，開始積累資源了;而我還在不斷進入狀態」。

有3年工齡的羅瀟也覺得，自己進入了「惡性循環」中。這幾年，她分別做過婚慶公司的助理、新媒體的編輯，也去過朋友的店裡幫忙統籌。在搜羅「下家」時，羅瀟才發現，自己並沒有因為這些經歷「加分」，反而還貶值了——與剛畢業的大學生相比，年齡、活力等都是問題;較成熟的職場人而言，前幾段經歷毫無繼承性，在社會招聘時也極難出彩。

據麥可思數據，2014屆本科生畢業半年內無離職經歷的群體月收入、就業滿意度、工作與專業相關度更高。麥可思研究院分析：一方面，可能是因為頻繁離職影響就業質量;另一方面，月收入低、就業滿意度低、工作與專業相關度低也有引發職場新人離職的可能，這會進一步造成有離職經歷群體的「三低」情況。

跳槽是雙向選擇的過程。對於求職者來說，「閃人」時要注意什麼?

易萌指出，在跳槽之前，員工應該全面評估和審視自己。在她看來，頻繁跳槽者不能把問題完全歸結於客觀環境。「跳得太頻繁說明，你要麼不知道自己要什麼，要麼判斷和選擇能力比較弱」。

她進一步指出，很多工作一個星期你就知道怎麼做了，但是知道不代表能做到，也許你需要3年時間才能真正進入狀態。此外，頻繁跳槽也會讓人際關系如蜻蜓點水，沒有足夠的機會了解別人，也沒有足夠的機會展現自己。

「不要在不如意的時候跳槽，人在低谷時作的決定往往缺乏正確判斷。主動權要掌握在自己手裡，想清楚自己下一步發展是什麼，下一份工作是否能滿足發展的條件。」易萌強調。