有道德企業事跡

① 社會上有道德的偉人和他們的事跡。

偉人蔑視道德。

② 中國有哪些有道德的企業

唉。
樓主看到了不少東西。
找規模大一些的企業，從主體上來說還是內好的。不講道德的企業，就容像你所說，你作為一名員工，都覺得心在流血，又何況直接受害的客戶呢？所以，這種企業，維持不了長久的。你可以用腳投票，離開這種企業，對其嗤之以鼻。
每個人都這樣做了，具備道德的企業，自然可以容易地獲得優質資源，從而可以長治久安。

不過話說回來，讓我想起了抽煙酗酒。
誰都知道有害健康，可是，人們還是照抽、照灌不誤。而且，送禮相當比例大概都是送的煙、酒，而且多半是白酒。送給的對象多半是政府行政機關工作人員或領導幹部。這種禮送得盛行，自然消費也就盛行。所以，往往外企抽煙喝酒的少，行政機關國企抽煙喝酒的多。
類比一下吧，如果投票，大多數人，是不喜歡抽煙喝酒的。但是，實質上，抽煙喝酒的，很多。不會抽煙喝酒的， 往往被逼無耐，跟著干。這是一種什麼樣的邏輯關系呢？

③ 有道德的企業家有哪些他們的主要事跡

盡管逐利性是企業的基本特徵。但企業的利益訴求與道德要求並無本質沖突。作為任何一家企業，其在發展壯大過程中必定會享受社會提供的政策、土地、資金等社會資源的大力扶持。俗話說：「滴水之恩，當泉涌相報」，在危機之時，企業及企業家反哺社會，帶頭履行企業社會責任，這應是一種自覺行為。而且，這種反哺樹立的是企業自身的形象和誠信，可謂相得益彰、互惠互利。

被譽為現代經濟學之父的亞當·斯密在《道德情操論》中指出：「如果一個社會的經濟發展成果不能真正分流到大眾手中，那麼它在道義上將是不得人心的，而且是有風險的，因為它註定要威脅社會穩定。」其實，對企業及企業家而言擁有了相當多的財富，更應考慮的是社會的公正、公平，從而樂施善舉、扶危濟困，幫助更多的弱勢群體能真正享受到經濟發展的成果，而不是人為地滋長「仇富」心理和貧富差距的拉大。「良田萬頃，日食一升；大廈千間，夜眠八尺」，只有將財富與道德有機地融合在一起，財富才能凸顯它的社會意義。

當然，在此次抗禦金融危機中，我們有相當多的企業家表現出了一種道德的覺悟，他們帶頭樹立責任意識、大局觀念，採取了一系列措施共克時艱，譬如承諾不裁員、高管帶頭降薪等等，贏得了社會的贊譽。近日便有媒體報道，上汽集團、電氣集團等9家上海國有大型企業高層為應對金融危機的影響將率先帶頭減薪，其最高降幅達40%，這就展現出了一種道德的責任。

但不可否認，我們有些企業家面對金融危機的影響缺失道德責任，在他們身上流淌著的是一種狹隘的私利主義的「血液」，處處考慮的是自身的利益而罔顧民眾的感受。在這方面，某些房地產商們鴨聒雞噪不合時宜地兜售房地價格，處處為自己申「冤」叫「屈」，卻沒有拿出任何行動回報社會，實在讓人臉紅刺耳。

④ 需要一個中國企業道德行為的案例，要完整詳細，謝謝。

1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一台冰箱，結果挑了很多台都有毛病，最後勉強拉走一台。朋友走後，張瑞敏派人把庫房裡的400多台冰箱全部檢查了一遍，發現共有76台存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎麼辦？多數人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一台冰箱的價格800多元，相當於一名職工兩年的收入。張瑞敏說：「我要是允許把這76台冰箱賣了，就等於允許你們明天再生產760台這樣的冰箱。」他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰乾的誰來砸，並掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時流下了眼淚。在接下來的一個多月里，張瑞敏發動和主持了一個又一個會議，討論的主題非常集中：「如何從我做起，提高產品質量」，三年以後，海爾人捧回了我國冰箱行業的第一塊國家質量金獎。
張瑞敏說：「長久以來，我們有一個荒唐的觀念，把產品分為合格品、二等品、三等品還有等外品，好東西賣給外國人，劣等品出口轉內銷自己用，難道我們天生就比外國人賤，只配用殘次品？這種觀念助長了我們的自卑、懶惰和不負責任，難怪人家看不起我們，從今往後，海爾的產品不再分等級了，有缺陷的產品就是廢品，把這些廢品都砸了，只有砸的心裡流血，才能長點記性！」

⑤ 有關企業管理道德的案例

百勝企業道德與社會責任感案例(反例)

百勝餐飲集團是全球最大的餐飲集團，在全球110多個國家和地區擁有超過

35,000家連鎖餐廳和100多萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鍾、A&W及Long JohnSilver's(LJS),分別在烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風味食品及海鮮連鎖餐飲領域名列全球第一-。

但是，在2013年，經監督抽檢查實，百勝餐飲集團的部分雞肉存在原料獸葯殘留超標，針對於「葯殘雞」事件，在爆發一個半月之後，百勝集團中國CEO終於出面道歉了。然而，這份充滿官樣文章的道歉不僅遲到，而且缺乏誠意，避重就輕，並沒有就消費者的關切進行回應。百勝集團中國事業部主席兼首席執行官蘇敬軾的這封道歉信,對企業自身存在的監管不力、溝通不暢等問題只言片語草草帶過，只是提出四項承諾:堅持自檢、結果及時通報主管部門、強化供應商隊伍建設、提高供應商養殖和管理水平。且不談這些承諾百勝今後是否能做到，單從字面.上來看, 四項承諾中，三條指向供貨商，推脫責任的嫌疑十分明顯，完全不像是一一個跨國企業應有的態度。

此外，既然是道歉，就應當給已經受到傷害的消費者一一個說法。然而，百勝不僅對已經發生的食品安全問題避而不談, 也沒有就消費者受到的損失提出具體解決方案。面向未來的道歉信，無法彌補過去發生的錯誤，更無法體現企業自身的良知。在這封道歉信里，我們看不到百勝的反省，也看不到信里所說的「誠摯」真誠」。 套用原話來說，這封道歉信「令人遺憾」。

在態度背後，是更深層次的企業道德問題。百勝的表現讓人想到一個詞:店大欺客。這個詞用在百勝和肯德基身.上，並不過分。在食品安全問題.上，百勝已經有多次「前科」，肯德基近年先後曝

出"蘇丹紅」「豆漿門]」"老油i門」和「葯殘雞」等丑聞，但一次次道歉之後，新的食品安全問題還是接=連三地發生。這充分說明，百勝並沒有從中吸取教訓，更沒有將中國消費者的權益放在心上。

案例分析:企業的道德與社會責任問題，正在從保護品牌的層面延展到提升品牌形象的范疇。有些明智的公司已經認識到，公司在社會責任事務上的優秀表現可以成為品牌優勢的一個源泉。現在，令人激動的問題並不是公司如何讓自己的品牌免於損毀，而是如何將樹立的品牌形象與強烈的社會責任感和全球公民身份完美統一起來。信任對品牌的成功具有至關重要的作用。

⑥ 企業有道德獲得成功的例子

最早成功的案例當屬早年海爾張瑞敏下令用大錘砸碎了一批質量不合格的電冰箱，從而贏得了極高的社會聲譽，以產品質量為生命線，迅速成長為超級企業。

⑦ 有道德的名人事例

在我們的生活中完全可以去做，往往還是那些不起眼的小事中蘊含著道德的真諦。
前些天我回乘公交車答去外婆家。車至中途，車廂內已座無虛席。此時，又上來一位抱小孩的中年婦女。靠近車門的一位年輕小夥子忙熱情地站起來讓座，只見中年婦女二話沒說，徑直坐下，隨後有說有笑地逗起孩子來。我在對小夥子投以贊許目光的同時，心中也生出一種怪怪的感覺。 小夥子主動給帶小孩的女同志讓座，固然是理所當然的事，但我總覺得在「理所」與「當然」之間，似乎還少點什麼——中年婦女是否應該向小夥子道謝呢？ 付出，不一定渴望得到回報，但人人都希望得到認可，大至社會的認可，小到一個人的認可。假如那名中年婦女對小夥子說上一句感謝的話，相信小夥子心裡會感到一種付出的快樂！芸芸眾生，人人都應時時懷著一顆感恩的心：得到了別人的幫助，別吝嗇你的感激；獲得了別人的尊重，也要學著去尊重別人。因為，尊重別人也是一種有道德的體現。

⑧ 企業體現道德的例子

企業道德在維護企業的經濟秩序和安定團結、利於形成良好的組織氣候，即企業共同的價值觀、良好的經營作風、和諧的人際關系、不斷創新的內部環境、利於提高企業員工的積極性和勞動生產率、利於企業文化建設等等方面作用顯赫。在實際應用中，通過輿論和教育的方式，影響企業員工的心理和意識；作為一種行為標准，再可以通過輿論、教育、榜樣、習慣等形式，調整企業員工的行為。因此，企業道德在企業和企業文化建設中具有非常重要的作用。如何在新形勢下，搞好企業道德的建設與實施問題，是關繫到企業進步發展的關鍵問題。

⑨ 企業道德的案例

公司的所有者（股東）與其聘請的管理公司資產的代表（管理者）之間的道德規范包含內道義論的問題——容那些成文的（和不成文的）責任和義務、股東的權利，以及管理者私利和股東權益之間的權衡。
大多數的商業人士和學者都贊同股東——公司的合法擁有者——是公司最重要的利益相關者。他們將稀有的資金投資於企業，承擔風險並且因此而獲得回報。這一項假定在經濟學和財務學中被認可，也是大多數財務理論的基礎。然而，它只是一項假定，並在企業道德文獻中受到質疑。 在公司決定縮小規模時，股東權益與其他利益相關者之間的利益沖突開始加劇。股東利益高於那些失去工作的職員的利益。集體合同詳細規定了解僱程序，包括資深員工的權利。然而，這只不過是把道德決策過程的時間從解僱員工轉移到集體談判罷了。當產品從一個工廠轉移到另外一個工廠（如發展中國家）的時候，原先的雇員失去工作的成本不僅要高於僱主從低生產成本中的獲利，而且還要高於在發展中國家雇傭工人的成本，後者也許原本沒有就業機會。