公司法治建設
1. 中國兵器裝備集團公司的法制建設
創新總法律顧問制度建設，結合實際在全行業推進總法律顧問制度。
總法律顧問制度是企業法律顧問制度的核心。中國兵器集團公司一直都非常重視總法律顧問制度建設。按照國資委加快推進以總法律顧問制度為核心的企業法律風險防範機制的要求，2005年中國兵器集團公司黨組決定率先在總部開始實施總法律顧問制度。同時，把推進總法律顧問制度在全行業的實施作為中國兵器集團公司法律工作的重中之重來抓，並確定了在具備條件的首批15家成員單位實施總法律顧問制度的三年工作目標。在中國兵器集團公司的領導下，在人力資源部大力支持下，各成員單位對此高度重視。截止目前，已有20家成員單位上報了總法律顧問制度實施方案，建立了總法律顧問制度，任命了一批總法律顧問、副總法律顧問或總法律顧問助理，超額完成三年目標進度，實施總法律顧問制度的成員單位的比例已超過40%。中國兵器集團公司企業總法律顧問隊伍建設實現從無到有，從小到大地歷史性突破，並取得重要進展。
在總法律顧問制度建設過程中，中國兵器集團公司不搞花架子、不走過場，而是結合中國兵器集團公司和成員單位的法制工作現狀和實際，堅持走專業化道路，形成了自己的特色。首先是嚴格專業資格，強調其專業性，要求總法律顧問、副總法律顧問和總法律顧問助理必須具備企業法律顧問資格。不具備企業法律顧問資格的人員原則上不得被任命為總法律顧問。其次是考慮到中國兵器集團公司成員單位法律工作人員的現狀和實際，除設置總法律顧問崗位外，還分別設立了副總法律顧問、總法律顧問助理兩個層級，為部分暫不具備條件設置總法律顧問的成員單位創造了開展的條件。三是緊緊堅持副總法律顧問、總法律顧問助理與總法律顧問同職同權，行使同等權利與職責。所有這些，增強了中國兵器集團公司總法律顧問制度的實效性，有效地發揮了總法律顧問制度在企業法制工作中的作用，有效地防止了總法律顧問制度建設流於形式走過場之弊，使各單位對這項制度作用的認識逐漸統一，為我們下一步全面展開奠定了堅實的基礎。
總法律顧問制度的建立，形成了由企業決策層主導、企業總法律顧問牽頭、企業法律顧問提供業務保障的法律顧問工作機制，逐漸改變了企業法律顧問機構參與企業經營管理程度低的局面，為促進企業依法經營、依法管理和依法決策都發揮了非常重要的作用。 創新法律制度體系建設，推動法律工作制度化規范化。
近幾年來，在多次組織全行業法律人員討論的基礎上，結合中國兵器集團公司的實際，經認真研究，完成了以《中國兵器裝備中國兵器集團公司法律事務管理辦法》為核心，以《中國兵器裝備中國兵器集團公司合同管理辦法》、《中國兵器裝備中國兵器集團公司法律顧問管理辦法》、《中國兵器裝備中國兵器集團公司成員單位重大法律糾紛管理辦法》、《關於進一步加快企業總法律顧問制度建設有關問題的通知》等一系列基礎辦法為支撐和配套的法律制度體系建設，這些法律制度體系的制定和完善使得以合同管理管理為重心的中國兵器集團公司合同管理、法律工作流程管理、以總法律顧問制度為核心的法律隊伍建設、法律機構建設、重大訴訟案件管理等重大法律事務管理制度化、規范化，從而使各項法律工作有了制度保障。由於各項法律工作有了制度保障和制度依據後，反過來又推動了法律顧問和法律機構職責的法定化、法律顧問職業化、法律機構獨立化、法律事務管理信息化的進程。而法律顧問和法律機構職責的法定化、法律顧問職業化、法律機構獨立化、法律事務管理信息化的推進又進一步豐富和完善了法律制度體系的內容，形成良性互動。通過創新法律制度建設，法律制度體系的建立，改變了中國兵器集團公司各項法律工作無章可循，無規可依的局面，為中國兵器集團公司各項法律工作提供了制度保障，打牢了企業防範法律風險的基礎性工作，對中國兵器集團公司法律風險的防範起到了長遠、有益的作用。 創新法律把關方式，從源頭上防範法律風險。
企業防範法律風險工作的重點是事前防範，為此，中國兵器集團公司創立了一整套合同及重大法律事項的法律審查把關機制。一是合同及重大法律事項的法律事先審查。中國兵器集團公司規定，凡是以中國兵器集團公司或企業單位名義對外簽署的重大合同，在簽署前必須交由各自法律顧問進行審查，未經法律審查把關，不得對外簽署；凡是擬上中國兵器集團公司辦公會研究的中國兵器集團公司總部及企業上報中國兵器集團公司總部的對外投融資、合資合作、資產重組、產權轉讓、公司上市、分立、合並、破產、清算等重大事項，上會文件中均需附有法律顧問出具的法律意見；二是合同及重大法律事項的二級法律審查把關。中國兵器集團公司要求，在對合同或重大法律事項進行法律審查時，先由法律顧問出具意見，再由總法律顧問審核把關並簽署，對企業上報中國兵器集團公司的重大合同及重大法律事項先由企業法律顧問先行把關，出具法律意見，再由中國兵器集團公司總部法律顧問進行再次進行法律審查，出具法律審查意見。三是法律顧問全程參與重大法律事項。在企業進行對外投融資、合資合作、資產重組、產權轉讓、招投標、公司上市、分立、合並、破產、清算等重大經濟活動中，法律顧問要盡可能全過程參與，在過程中預防法律風險。四是總法律顧問參加董事會、總經理辦公會等各類重大經營決策會議。總法律顧問直接參加董事會、總經理辦公會等各類重大經營決策會議，直接參與重大法律事項的決策，充分發揮總法律顧問在經營決策中的作用。五是依靠社會專業法律力量解決專業法律問題。對涉及專業性強及適宜由社會法律力量解決的諸如上市重組、資本運作、重大訴訟等各類法律問題，在充分發揮企業法律顧問作用的同時，也充分利用社會法律力量的優勢，加以解決。通過一整套合同及重大法律事項的法律審查把關機制的建立，中國兵器集團公司總部與企業之間法律工作人員的上下結合和企業內部法律顧問與社會法律力量的內外結合，實現了法律工作與企業經營管理的有效融合，法律部門與其他業務部門的有效融合，使法律把關有效地融入到生產經營和決策的各個環節和全過程，從而對經營管理活動及決策中的法律風險進行有效預防。
幾年來，企業法律顧問積極參與了對外投融資、合資合作、資產重組、產權轉讓、招投標、公司上市、分立、合並、破產、清算等重大經濟活動，並提供談判、協議起草、合同把關等法律服務。據不完全統計，僅中國兵器集團總部法律人員參加的中國兵器集團公司「龍騰工程」、「虎躍工程」、「金戈工程」和「063工程」，及重組濟南輕騎、重組天威中國兵器集團等重大資產重組及南方天合、GKN等資產重組、公司上市、對外投資、合資合作等重大法律事項數十起，涉及金額200多億元。還為中國兵器集團公司各部門及成員單位的其他重大法律事項先後出具法律意見450多份，有力地支持了中國兵器集團公司的改革和發展。
四、創新行業法律資源共享方式，形成了有效的法律協作連動機制。
針對中國兵器集團公司單個成員單位法律隊伍普遍較為薄弱，法律業務水平相對較低、不能很好適應企業發展需要的實際情況及全行業法律人員普遍缺乏必要的溝通、交流、協作的情況，同時考慮各企業在現有條件下不可能迅速增加法律隊伍數量、提高法律隊伍素質的現實，在有針對性地採取了修訂中國兵器集團公司協作組章程，重新劃分法律協作組，對協作組的功能、職責、進行了規范調整的基礎上充分利用法律協作組這一平台，對全行業法律資源進行整合，舉全行業的法律人員之力，在全行業內形成了有效的法律協作和連動機制。這主要表現以下三個方面，一是定期召集協作組會議，就中國兵器集團公司總部和成員單位法律制度建設、法律隊伍建設、專業培訓學習、重大法律事務處理、法律重大案件處理等問題以及國家新頒的法律法規進行研討、交流學習；二是總部與企業法律人員一起，通過分工協作，完成了近10萬字的《企業法律案例匯編》、30餘萬字的11類47個合同樣本的編寫工作。其中《企業法律案例匯編》的全部案例都是由企業法律人員提供和編寫，都是發生在各企業的真實案件。在編寫中，分析了每個案例法律風險所在和法律風險產生的原因，總結了經驗和教訓，提出了避免損失的途徑，具有一定啟發和借鑒作用。而47個合同範本都是總部和企業的法律工作人員通過共同分析和研究，根據企業的不同情況和實際需要，從眾多合同類型中選出來的，對企業具有很強的針對性和實用性。三是總部與企業之間，企業與企業之間實現了訴訟法律資源共享，不僅使案件勝訴，還節約了訴訟成本。僅中國兵器集團公司總部協助企業處理的案件就有10餘起，涉案金額近2億元人民幣。
自實施法律協作和法律工作連動機制以來，極大地提高了中國兵器集團公司法律隊伍的士氣和戰鬥力，提高了中國兵器集團公司法律隊伍的 凝聚力和向心力，提高了企業法律人員的法律素質和企業應對法律風險的能力、創新行業法律資源共享方式取得了明顯成效。 創新維權方式，較好地維護中國兵器集團公司權益。
由於原兵總為下屬企業擔保及原兵總商貿企業歷史遺留問題等原因，中國兵器集團公司成立後，先後爆發了20餘起直接起訴中國兵器集團公司的各類訴訟案件，導致中國兵器集團公司資產被查封，賬戶被凍結，資金被扣劃，嚴重影響了中國兵器集團公司的正常生產經營和軍品科研生產的正常進行，如不妥善處理將會導致嚴重後果。面對嚴峻的訴訟形式，我們沉著迎戰，冷靜應對，跳出了處理訴訟案件的老路子，針對不同類型案件採取不同的應對措施和應對手段，大膽地改變訴訟策略，採用新的全風險代理方式，最終成功地化解重大風險，為中國兵器集團公司免除擔保等各類債務數十億元。
一是緊緊依靠國家政策。針對「三線」搬遷案件，我們緊緊依靠國家政策，吁請國防科工委、國資委等上級國家機關協調最高人民法院，並促成最高人民法院委對已起訴的此類案件專門出台了司法通知（141號文），成功地中止了全部8起起訴中國兵器集團公司總部擔保案件的審理和執行。在此基礎上，又成功地促成國家有關部門出台了一系列的解決原軍工總公司為「三線」搬遷破產企業擔保問題的政策性文件，使中國兵器集團公司為「三線」搬遷破產企業擔保的數十億債務得以免除。
二是採用全風險代理方式，最大限度地激發社會律師的積極性，使中國兵器集團公司總部的數起訴訟案件在極其不利的情況下取得勝訴，為中國兵器集團公司總部保全了近億元的資產，挽回了近2億元的損失。
三是有效整合和利用全行業訴訟資源，節約了訴訟成本，提高了訴訟效率和效益。僅中國兵器集團公司總部就協助企業處理訴訟案件10餘起，涉及金額約2億元。
同時，還積極穩妥處理了看起來訴訟金額不大，但若處理不當，就可能產生連鎖反應，對中國兵器集團公司有較大的經濟損失或對中國兵器集團公司的聲譽和形象有直接損害的敏感案件，使中國兵器集團公司權益得到了最大限度地維護。 創新普法宣傳和培訓工作，全行業的法律意識和依法治企水平明顯提高。
幾年來，普法工作得到中國兵器集團公司領導高度重視，始終把法律的宣傳教育擺在中國兵器集團公司的重要工作議程。中國兵器集團公司制定了法制宣傳教育規劃，成立了中國兵器集團公司領導任組長普法領導小組。幾年來，根據全國普法辦和國資委普法辦的要求，結合中國兵器集團公司的實際特點，通過編輯普法刊物、宣傳普法知識、組織普法學習等形式開展法律宣傳和法律培訓活動，中國兵器集團公司的普法工作開展得有聲、有色、有影、有形。
2. 「十三五」期間，法治企業建設面臨的企業內部需求環境主要是什麼（ ）。
「十三五」期間，法治企業建設面臨的企業內部需求環境主要是什麼（答案：AB ）。
3. 企業法治文化建設工作介紹怎樣寫
隨著企業間的競爭不斷加劇，企業文化已經成為企業競爭的對象之一，建立優秀的企業文化是企業管理的重中之重，下面企業老闆們需要從三個方面加強企業文化的建設：
一、虛擬文化經濟全球化和知識經濟時代的典型產物就是虛擬，就是與信息緊密掛鉤的高智能性知識密集型產品和產業。
企業經營的虛擬化表現在兩個方面：
其一，利用高信息技術手段，在全球范圍內通過軟性操作系統整合優勢資源，既增加企業運行的效率和活力，又避免工業經濟時代常規運行中的硬設施投入，從而降低了企業運行成本；
其二，只需要保持對市場變化的高度敏感性和研發設計能力，而不必將自己的主要精力耗費在低價值產出和常規的普通工業生產中，後者完全可以通過國際分工體系由訂貨或合營方式來完成。由此可見，企業虛擬文化的要旨在於具有靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高效輸出等素質。虛擬的另外一個含義，是創造消費、「購買消費」。這里，時間是商品，文化的差異是商品，品味是商品。（相關文章推薦： 企業文化落地難的三種表現 家族企業文化的建設方法）二、創新文化在知識經濟時代，創新的作用得到空前強化，並升華成一種社會主題。由於企業文化的獨特性將越來越表現為企業差別化戰略和企業的核心競爭力，創新變成了企業的生命源泉，在劇烈變動的時代，成功者往往是那些突破傳統游戲規則，敢於大膽創新，不畏風險的人，敢改變游戲規則的人，也就是在思維模式上能迅速改變的人。對知識經濟來說，「明天意味著重大事件」，所以企業自上而下，每個毛孔都必須充滿著創新，通過自身主體創新確定性來對付明天的不確定性。創新是知識經濟發展的第一推動力，創新文化涵蓋了產品、管理、服務和市場等各個方面，成為企業經營活動中的主導文化。
三、速度文化知識經濟中的現代企業已沒有決策大小的問題，只有速度快慢的問題。這個世界上充滿著變化，「一個公司的成敗取決於其適應變化的能力」。這就意味著「速度就是一切」。傳統競爭因素的重要性在不斷減弱，而新的競爭越來越表現為時間競爭。在確定了戰略目標、明確了市場定位以後，企業的經營活動就要圍繞市場營銷組合策略迅速展開。企業在營銷產品時應考慮該產品能否滿足客戶的需求、是否安全便利，同時要拓展有效的營銷渠道，提高營銷效率。美國思科系統公司信奉的企業信條是：「在未來的商場中，不再是大吃小，而是快吃慢。」
4. 公司年度法制建設工作總結
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
5. 淺談如何建設企業法治文化
（一）在樹立法治文化理念上取得新進展
一是要堅持社會主義法治理念。社會主義法治理念是社會主義法治文化的核心內容。牢固確立社會主義法治理念是法治文化建設的基礎。在深入開展普法工作及法治文化建設中，要加強社會主義法治理念的教育，牢固樹立依法治國、執法為民、公平正義、服務大局和黨的領導的社會主義法治理念，自覺用它來指導法治文化建設實踐。
二是要強化服務群眾的理念。堅持以人為本是一種對人在社會歷史發展中的主體作用和地位的充分肯定。法治文化建設實質上就是以法治精神塑造人，以法治信仰引導人，以法治實踐提高人，以法治文化熏陶人，最終達到提高人的法律素質，確立法治精神意識。
（二）在法治文化培育陣地上要有新進展
一是要發揮電視專欄的普及作用。電視等大眾媒體是面向百姓進行宣傳最有效、最節約社會成本的方式，可快捷地傳播法律知識，提供法律服務。群眾接受信息最快的方式和渠道更多的不是在課堂里，而是在網路上、電視里、報紙雜志上。
二是發揮法制書刊的引導作用。法治文化具有先導作用，唯有能夠滿足領導幹部依法決策的需求、公務員依法行政的需求、青少年學生提高人文素質的需求、企業經營管理人員防範法律風險的需求、農民群眾參與基層自治的需求及流動人口依法維權的需求，才能有效增強親和力、吸引力、感染力和滲透力。
（三）在法治文化建設長效機制上取得新進展
一是要完善組織領導責任機制。推進法治文化建設離不開強有力的組織領導。依託法治建設領導小組，進一步加強對法治文化建設的組織領導，要盡早研究制訂關於進一步加強法治文化建設的相關實施意見，以構建推進法治文化建設的制度化、規范化框架。
二是要建立經費保障機制。推進法治文化建設必須有必要的經費保障。在政府加大經費投入的基礎上，還應採用財政支持與社會化、市場化運作相結合的方式保障法治文化建設所需費用。要積極鼓勵運用社會化、市場化辦法籌集法治文化活動經費，將法治文化宣傳過程自然生成的各種產業化資源充分開發利用起來。
6. 試論如何進一步推進公司依法治企的進程
在全球經濟背景下,任何經濟實體要實現健康發展,法治建設都不容忽視。回進一步推進公司依法治答企的進程的方法如下：
在我國,尤其是在當今階段,中國特色社會主義經濟建設已經取得一定成就,大部分國有企業已經形成一定規模,各項體制正在趨於完善中,開展依法治企工作已然成熟;
當前我國的各項改革越發深入,尤其是在加入世界貿易組織後,國內企業尤其是國有企業面臨著更為激烈的競爭,在這種背景下,依法治企勢在必行。
如果說,構建法治文化是依法治企的重要著力點,那麼法治文化宣傳陣地的建設,則擁有其得天獨厚的優越性,勢必會以最快的速度傳播法治文化,弘揚法治精神,有效推進國有企業依法治企進程。
7. 如何樹立法治思維意識，建設全員守法，全面覆蓋，全程管控的法治企業
眾賊聽了，一齊磕頭跪拜。拜罷起來，將叉袋照舊馱到鍾守凈房裡交割了，又帶那個道人出來回話。林澹然又道：「汝眾人輪流背這兩個打傷的人，俺自押送到城門邊，以免攔阻，保全汝等去罷。」眾賊不勝感激。苗龍等抹去臉上煤黑，兩個酒生扶了莊客，兩個扛了李秀，苗龍背了皮匣，一齊都出山門，林澹然押後。幸得一路無人知覺，直送到城外。眾賊倒身拜謝，悄悄都去了。