執政道德吸引力

⑴ 谷歌公司的管理理念有什麼吸引力

「管理理念」即管理在理性方面的概念。 管理理念的要素 1.高水平的道德標准 在處理內、外部關系過程中始終保持高水平的道德標准，這是實現最大成功的關鍵； 道德標准高尚的企業與水平較低的競爭者相比主要有三大優勢： 道德標准高的企業更能激發員工的干勁 道德標准高的企業更容易吸引到高水平的人才，從而擁有了基本的競爭優勢和獲利保障 道德標准高的企業可以與客戶、競爭對手和公眾建立起更好的關系，從而更有利於企業追求利潤 2.在事實基礎上決策 決策要以事實為依據，客觀思考---即以事實為根基的全面決策； 以事實為根基的工作方法一旦得以充分發展並貫穿組織的上上下下，就會成為強有力的管理武器。其意義將體現在以下方面： 決策質量更高。 靈活性更高。 士氣更高。 3.環境作用力 業務經營應不斷按照企業所處環境的各種作用因素進行調整； 4.按業績評判個人 評判員工應以業績出發，而不應以性格特徵、教育程度、個人特點和技能高下考核員工； 成功的企業在評判一個人時看他的行為和成就，而不看他們的個人素質與技能。業績評估是公司理念中影響巨大的要素，它有據可依，也沒有素質與技能評估那麼主觀，因此，它與以事實為根基的工作方式密不可分。 5.對競爭的緊迫感 經營中應保持競爭的緊迫感。 1)有競爭緊迫感的企業領導人會抓住機會，利用機會，會更願意建立優勢而不會在不足的地方投入、支撐。 2)有競爭緊迫感的企業領導人會尋找問題、直面問題。 3)有競爭緊迫感的企業領導人不會在困難的人員安排問題上退卻。 4)有競爭緊迫感的企業領導人會致力於在保持贏利的前提下擴大市場份額，他所採取的所有行動都是從長遠著眼，為的是建立更為強大的競爭地位，但他們的行動卻是從現在開始的。

⑵ 銷售對未成年人有吸引力的產品時,是否有道德責任

有道德的銷售人員才會有道德責任，沒有道德的銷售人員，沒有這種意識。

⑶ 生活中真正有吸引力的人，他們身上都具備什麼特點

“一灘水之所以能夠吸引人前來，是因為它的平靜。在平靜的水面里，你可以看見自己。”

⑷ 道德經中哪一章講到了吸引力法則，謝謝

道德經中講述生活的本質是《道德經》第五章。
原文：
天地不仁，以萬物為芻狗；聖人不仁，以百姓為芻狗。
天地之間，其猶橐籥乎？虛而不屈，動而愈出。
多聞數窮，不若守於中。
譯文：
天地是無所謂仁慈偏愛的，它對待萬物就像對待祭品一樣平等；聖人也是無所謂仁慈偏愛的，他對待百姓也像對待祭品一樣，任憑百姓自作自息。天地之間，不正像一個大風箱嗎？靜止的時候，它只是一個空虛的世界，一旦運動起來，就會運轉不息，永遠不會枯竭。政令多反而會行不通，不如保持內心的虛靜。
分析：
這個世界本來就是公平的，我們每一個人也是平等的，生活就是這樣的！

⑸ 美帝國主義已經到了窮途末路，美國的思想、文化和道德不再有吸引力

我只能說一點 美國為什麼這么的發達 其實有關人士調查 亞洲人比美洲人要聰明許多 可是因為回美洲答人比較尊守法記 有一些傳統我們也在學習美洲的做法
但是美洲人要超過我們中國他們是遠遠不夠的 我們中國有五千多年的文化底蘊這些他們都沒有辦法能超過的。
回答完結 閃人

⑹ 老子的道德經的思想和外國的吸引力法則的思想有沖突嗎，該怎樣解釋呢，謝謝。

沒，到屬於文化遺產。。就是為了紀念他們在那時代的影響力而已，不用太在意。