合同法管控風險點

㈠ 合同風險有哪些

合同風險：在合同法上，廣義的風險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責於合同一方或雙方當事人的事由所導致的損失，又包括不可歸責於合同雙方當事人的事由所導致的損失；狹義的風險僅指因不可歸責於合同雙方當事人的事由所帶來的非正常損失。合同風險中很重要的一項是價格風險。而所謂價格風險，是指貨物發生損壞或滅失時買方是還應支付貨款的風險。

中文名稱
合同風險
外文名稱
contract risk
常見風險
之 買賣合同中的欺詐與反欺詐

買賣合同是商品生產和交換在法律上的典型表現形式。常見欺詐手段主要有：

偽劣產品替代履行法

在簽訂買賣合同時，欺詐方出示真實的質量較高的樣品，而在履行時卻代以質量低劣的偽次品。

不履行或不完全履行欺詐法

當事人一方在自身無履約能力或雖有一定履約能力的情況下，自訂立合同起，就根本沒有履行合同的誠意，而是想通過欺詐手段使對方履行合同。在騙取對方履行合同之後，非法佔有對方履行的錢或產品，而自己卻不再履行合同，使對方造成重大損失。

偽造產品的質量鑒定證明或標志法

供方本無產品或產品質量不合格，但為騙取貨款，引誘對方簽訂合同，偽造產品的質量鑒定證明或標志，合對方看過之後信以為真而訂立合同，在對方作出履行之後，供方則不再對等做出履行，溜之大吉。

假冒注冊商標商品誘簽合同法

一方當事人為了誘使對方簽訂合同，騙取錢財，將自己的偽劣產品假冒為注冊商標商品，對方由於信任注冊商標商品而與之簽訂合同，在履行合同之後，才發現上當受騙。

專利產品謊稱法

當事人一方（供方）謊稱自己的產品為專利產品或名優產品，利用對方信息不靈，交通閉塞，缺乏經驗，對「專利」或「名優」產品的神秘感或信任感而使其陷入錯誤的認識。供方在對方意思表示不真實的情況下，與其簽訂合同，以推銷自己的偽劣產品。

盜用其他單位名稱法

一方當事人通過非法途徑盜取其他單位的公章或合同專用章或空白合同書，在對方當事人不知自己為無權訂約人的情況下，為了獲取非法利益，而與對方當事人簽訂買賣合同，獲取對方當事人履行的錢或物。

假單位欺騙詐法

所謂假單位，又稱「皮包公司」，是指根本不存在或未經合法注冊的單位。這樣的單位沒有注冊資金、沒有固定的場所，沒有經營管理設施，甚至連從業人員都有是虛假的。社會上極個別不法分子往往就是利用私刻公章或合同專用章，騙取營業執照成立所謂的「假單位」，然後冒充某單位董事長或業務經理的名義與被欺詐方簽訂合同，待對方做出履行或預付款項後，攜帶錢財逃之夭夭。

虛假價格欺詐法

供方使需方在陷入錯誤認識的情況下與之訂立合同，從中獲取不法利益。這種欺詐手法一般是通過所謂的「大削價」、「大甩賣」、「大清倉」活動實現的。

長線大魚欺詐法

所謂長線大魚，即「放長線釣大魚」。這種欺詐手段的特徵：一是欺詐方在實施欺詐行為之前已先與被欺詐方簽訂履行了幾份小額合同，付小額定金，且履約積極、順利，製造本身履約能力強、重合同守信譽的假象，騙取對方信任。然後謊稱因生產生活需要，簽訂大額買賣合同，騙取大量貨物或錢款。二是欺詐方對被欺詐方非常了解，而被欺詐方對欺詐方的了解一裔是假象。待上當受騙後，方知欺詐方原來所說純屬謊言。三是在實施欺詐行為之後，欺詐方往往逃避或隱藏起來。

買賣雙重欺詐法

這是一種古老傳統且較難識別的欺詐手法。其特徵：一是欺詐方先後以賣方和買方兩種身份出現。即欺詐方先派人以賣方或推銷方的身份出現，意欲出賣某種商品，使受欺騙詐方產生有人出賣某種商品且價格較低的現象。然後欺詐方再多次派人以買方或求購方的身份出現，使被欺詐方又產生有多人要買這種商品且價格較高的假象。二是受欺詐方是一些開業不久，但又賺錢心切的企業。由於缺乏簽約交易經驗，這些新企業很容易上當受騙。三是欺詐方在與受欺詐方簽訂完某種買賣合同，受欺詐方付清貸款後，就攜款逃走。

㈡ 合同風險防範措施有哪些

三、格式合同法律風險的防範
制訂和使用格式合同，可以有如下一些防範和化解法律風險的方法：
（一）基於公平原則制訂格式合同。要求合同所約定的當事人各方的權利和義務具有「對待」和「對價」關系，但無需「對等」和「等價」。易言之，只要權利義務系真實的意思表示，允許權利義務的比例衡平。
格式合同是否是實現人們追求公平的手段殊值懷疑，從理論到實踐都遭到了太多的詰難。但必須承認的是，格式合同的格式化改變了傳統合同締約過程的秘密狀態。合同訂立的公開化以及主要條款的標准化使得合同的提供者與相對人不能通過那種個別磋商的方式使身份不同、締約能力有差異的相對人受到不同的對待。這樣，格式合同使得利益分配在消費者（相對人）之間是均衡的，從此種意義而言正是格式合同的公平價值之所在。
（二）合理提示方式。採用合理方式，提示相對方注意「免除責任」、「限制責任」的條款。當然，公平、合理、合法的免責條款可以合理分配風險，避免不必要的訟爭。
第一，合理方式。系指在通常情況下，能夠引起相對方的注意，諸如：字型大小、字體、顏色、位置等方式。例如在制訂的格式合同中，免責條款均以較大的字體、加下劃線等方式進行明示。
第二，提示注意的措施與免責條款的關系。免除提供者責任的程度越高，提示注意的措施就越醒目。
第三，可以在格式合同中，約定「特別提示條款」。該條款約定：「乙、丙方（即合同相對方）已特別注意到本合同黑體化線部分，並無任何異議」。
（三）按照相對方的要求予以說明。按照合同相對方的要求進行說明，既是相對方的權利，也是合同提供方的義務。合同提供方在盡了說明義務之責，盡了提示注意義務，一俟相對方明知合同內容即為已足。
在銀行與客戶的多次交易，皆使用同一格式合同，交易行為具有「規則性」和「一致性」的系列交易中，在交易的當事人之間已產生了信賴關系，交易的相對人明確知悉或推定明確知悉格式合同的內容，合同提供方的提示義務可以淡化。
（四）吸收框架合同文本優點，設計合同可選擇條款。所謂框架合同文本，是指由合同制訂者設計合同的基本體例，內容上區分必備條款和選擇條款的一種參考樣例。使用時相對人必須再根據具體情形，對框架合同文本進行初步篩選補充，然後交由合同提供方進一步協商，最後確定合同文本內容。從形式上看，銀行使用框架合同文本後，「填合同」轉變為「寫合同」和「談合同」，實質上，框架合同文本的使用更符合合同法所確立的私法上的意思自治原則，是避免格式合同所可能帶來的法律風險的行之有效的辦法，而且它還可以突出相對人的不同特點和風險點，有的放矢防範法律風險。或者在制訂的格式合同中，也較多的設計了可選擇條款供合同相對方選擇，旨在弱化格式合同的單方性，而最大限度彰顯合同的公平、合理，假以防範和化解格式合同的法律風險。

㈢ 合同法對企業合同體現的風險有哪些

企業合同的風險有：合同主體不適格、內容不完備、違反強制規定、未及時行使權利等，審查企業合同的方式：首先，對合同的格式、材料份數、合同主體資格、合同基本框架予以審核。然後，再對合同主要條款是否符合企業目標追求，是否真實等方面予以審查。
【法律依據】
《中華人民共和國民法典》第四百七十條
合同的內容由當事人約定，一般包括下列條款：
（一）當事人的姓名或者名稱和住所；
（二）標的；
（三）數量；
（四）質量；
（五）價款或者報酬；
（六）履行期限、地點和方式；
（七）違約責任；
（八）解決爭議的方法。
第一百四十三條
具備下列條件的民事法律行為有效：
（一）行為人具有相應的民事行為能力；
（二）意思表示真實；
（三）不違反法律、行政法規的強制性規定，不違背公序良俗。

㈣ 論述合同法中的風險防控機制。

企業合同管理中存在的風險主要由以下幾方面。
一是不簽訂正式的書面合同。在我國的經濟生活中，書面合同是非常重要的，它是當事人之間約定的重要憑據。但是，有許多的企業對於合同的簽訂並沒有給予足夠的重視，有的企業僅僅憑借對方的電話或是發貨清單就進行交易，這給合同的履行帶來了很大的隱患。
二是合同文本存在大量缺陷。一些企業由於合同管理整體水平不高，對合同內容的重視不夠，自身沒有統一的合同範本，因此在合同文本的選擇上多比較被動，在合同簽訂過程中，習慣使用對方提供的合同文本，在合同關鍵條款上處於弱勢一方，一旦出現合同糾紛，很容易陷入被動的局面。有些企業雖有合同文本，但其內容沒有經過專業人員審核，關鍵條款缺失，或表述不清，缺乏可操作性，有的內容甚至存在重大誤解，容易導致將來發生履行困難，責任難以界定的尷尬局面。有的大型項目合同，缺少招投標過程，導致合同存在重大缺陷。
三是對於合同履行情況的監控不夠。在經濟不斷發展的形勢下，合同已成為企業管理的必要手段。但是許多企業卻並沒有合同的監管意識，未建立相關的合同管理機構和制度，無法很好地規范企業的簽約行為，也不能在企業履行合同的過程中起到很好的監督作用。
四是缺少可行性分析。訂立合同前沒有對另一方的背景資料進行盡職調查或可行性分析。有的企業在簽訂合同前，不注意了解合作他方的資格、技術條件是否具備，是否有履約能力等等，由於相關信息收集不夠，最終導致合同目的不能實現。
五是沒有統一的合同管理制度。企業合同管理制度是合同管理的關鍵。構建合同管理體系，建立適合企業的合同管理制度是科學化合同管理的關鍵。有些企業合同管理制度不完備，缺乏合同風險控制能力，不具備應對合同糾紛和維權處理的能力；有些企業雖然有合同管理制度，但僅限於制度層面，不能靈活應用於實際的合同管理工作中。
建立完善的合同管理機制，明確合同管理的任務
要想做好合同的管理工作，有效地防範風險，在合同的管理過程中，就必須要明確劃分各部門的責任，督促各相關的業務部門落實自身工作，通力合作，共同防範合同風險的發生。一方面，企業要建立完善的組織機構，並配備具有專業知識的工作人員，使之承擔起合同管理的任務，同時還要明確部門的具體職責。另一方面，將企業的合同管理工作根據需要劃分到企業的各個業務部門。在合同的簽訂、履行的過程中，要組織各部門要各司其職，積極參與，建立企業各部門參與的合同風險防範機制。
制定合同格式文本，掌握文本選擇的主動權
企業自己制定格式文本，既能節省時間，又能減少交易風險，避免日後可能會出現的爭議，即使出現爭議，也可以掌握主動權。此外，爭取合同的起草權，也能夠在合同中充分考慮己方利益，認真甄選對己方有利的措詞，更好地保護企業利益。對於企業生產經營過程中的常用合同，企業應制定標準的合同格式文本。對於其他合同，一般應由合同業務部門起草，企業法律部門再配合修改；重大合同最好由企業法律部門牽頭，會同合同業務部門及其他相關職能部門共同起草。
完善合同管理制度體系，使企業的合同管理做到有規可依
企業所處的行業不同，造成業務的內容也各不相同，使得合同管理的方法也存在著很大的不同。首先是企業相關制度的建立。各個企業要根據自身實際，依照國家的《合同法》以及上級頒布制定的相關的合同管理制度，制定合適的企業合同管理機制，明確相關的人員配置、相關部門和人員的職責等。其次，企業要加強對於合同用章的管理。合同用章作為簽訂合同時的重要憑證，要加強保管，做到專人保管、專章專用，以有效避免合同用章的濫用所造成的合同風險。最後，要有企業對外簽訂合同的授權、審批制度。對於企業對外簽訂合同的授權、審批工作，要進行嚴格的規范授權審批行為，防範可能發生的合同風險。
重視重大合同的可行性研究
對於重大合同，在對合同文本審查的同時，也要對合同背景進行調查。由企業法律部門牽頭，組織由企業高管人員、專業技術人員、法律人員、財務人員組成的專業團隊，對合作方的主體資格、資信、履約能力等方面進行實地的調查，做出風險的總體評估。這種審查不是形式上的審查，而是要確認對方是一個合法的法律主體，具備相關從業資格、完整的履約能力、技術條件是否過關等等。如果是特別重大合同，可以考慮聘請專業的機構進行盡職調查，由其出具盡職調查報告。對於工程項目和重大采購合同，在必要的條件和要求下，要運用「招投標」過程，明確項目的核心內容和要求，來避免合同中出現重大缺陷，否則一旦合同簽訂，後期的合同管理無法糾正合同文本的關鍵性缺陷和問題。
嚴把合同審核關，重視合同訂立和履行的監督和管理
合同簽訂前，首先要爭取合同文本的起草權，合同文本起草完成後，須由合同歸口管理部門提交給企業法律顧問或專業律師，法律顧問或律師對合同草案進行審查後，提出修改意見並反饋給合同管理人員。合同管理人員應嚴格按照法律意見進行相應的修改。尤其要注意的是，對於格式文本合同，不能接受合同內容中有明顯傾向對方的條款。對依法簽訂生效的合同，合同執行部門要嚴格根據合同條款履行合同，不得單方面擅自變更或修改，凡經雙方同意的改動內容，必須簽訂書面補充協議，作為合同附件進行管理。合同管理部門應做好合同履行的檢查工作，監督合同履行情況，對不能夠按時完成的合同，及時反饋給責任領導，並要求立即採取補救措施，防止合同違約。

㈤ 如何防範合同風險

㈥ 淺談如何加強合同法律風險管理

您好，
一、合同法律風險管理的策略
1、量身打造合同法律風險管理模式。合同法律風險管理模式有縱向集中模式，即企業由總法律顧問帶領法律事務機構統一管理;橫向分散模式，即企業各下屬單位分別管理;縱橫結合模式或「網路」模式，即部分合同風險由法律事務機構統一管理，部分合同風險由各下屬單位分別管理。為確保企業內部上下統一、步調一致，從全球發展趨勢來看，企業合同法律風險的防範機制正逐漸向由企業總法律顧問牽頭的縱向集中模式、縱橫集合模式(「網路模式)靠攏。
2、制定切實高效的合同管理制度和處理流程。合同法律風險管理體系必須有制度保證，而制度的實施必須具體細化為處理流程。
3、利用信息技術進行合同管理。企業的風險由領導層控制，而合同的日常管理主要是由業務部門進行，造成資源分割，領導層無法掌握具體的業務情況，就談不上有效控制風險。因此，有必要通過信息技術這一有效的手段，來整合這些企業資源，讓領導層可以通過合同管理模塊，迅速掌握本企業目前一切與合同有關的工作進程，比如哪些合同處在談判階段，遇到什麼問題?哪些合同條款發生變化?為什麼發生變化?哪些合同遇到訴訟問題?合同涉及的哪些法律法規有修改等等，如此，規模再大的企業，其領導層也能輕松從事合同管理，大大降低合同風險，提高審批效率，並且降低管理成本。
二、合同法律風險管理的內容
1、合同管理規章。要想將合同法律風險管理機制打造成為一種長效機制，就必須把合同風險防範納入企業各項管理制度、工作流程之中，要通過規章制度來規范各部門、各崗位在合同風險防範中的職責，建立和完善合同風險管理制度體系，如《合同管理辦法》、《合同專用章管理規定》、《授權委託書證管理規定》、《合同審查、會簽、審批管理規定》、《合同糾紛調處管理規定》等，使企業合同管理的各項活動全部納入法制化、規范化運作的軌道。
2、合同管理指南。將國家法律、法規、部門規章和企業政策、標准、規范、規章、制度等細化為合同管理部門、管理員、業務員的行為指南，對其職權職責、管理流程等明晰分解，各司其責、各盡其責。
3、上崗培訓和業務培訓。合同管理是一項專業性很強的工作，要求業務人員、管理人員除具備業務知識外，必須熟練掌握合同法及相關法律知識。因此上崗資格考試中必須設置合同法等課程，同時對在崗人員要有計劃、有步驟、有重點地持續培訓，打造一支過得硬的合同管理隊伍。
4、授權委託書證管理。企業對外簽訂合同，應由其法定代表人或授權代理人進行。未經授權，任何人不得以企業名義對外簽約，包括除法定代表人之外的其它領導層人員。而法定代表人直接簽約不多，主要是委託代理人辦理，這就有必要建立一整套合同授權委託制度。根據實際情況，供銷業務人員宜發放授權委託證，可在一定時間內多次使用，其它人員發放授權委託書，一事一用。授權委託書證的授權范圍、代理許可權、有效期限、辦理條件、程序等都必須明確，並且要特別對授權委託證的年審、使用、在合同註明編號、遺失補辦和交還程序，對方授權委託書證的出具存底等做出規定，並嚴格管理。
5、合同專用章管理。合同專用章使用管理主要包括：簽訂合同必須使用合同專用章;合同專用章由專人使用、保管;合同專用章應由合同歸口管理部門刻制、編號、發放、備案;合同專用章刻制的申請、審批手續;遺失補刻和交還程序;對濫用合同專用章或合同專用章管理不善的責任者的處理等。
6、合同文本管理。企業常用的合同文本，必須事先起草印製好，並依法適時修改，如產品或服務銷售常用的買賣合同、物資采購常用的買賣合同、外包業務常用的承攬合同等，其它合同文本也有必要准備好規範文本。一事一用的重要合同，要爭取起草權，以便更充分地考慮和保護自己一方的權益。使用對方出具或起草的合同文本時，必須交公司法律顧問認真審查。
7、合同評審。合同草案須經評審，企業應成立合同評審委員會，由供銷、技術、生產、財務、法律、審計、質量等部門的專業人員組成，就合同草案的商務要件、技術要件、文字表述等進行可行性、合法性、真實性、嚴密性評判和審查，決定是否修改。合同評審應置於簽約之前，而且是必經程序。
8、招投標管理。為降低成本，體現公開、公正、公平原則，抑制腐敗等，目前大型工程、中型項目甚至小額采購，往往採取招標方式進行，企業也需通過投標來訂貨、通過招標來采購。有鑒於此，企業必須完善招標、投標管理，成立相應領導小組，制定管理規章，對標書的製作、購買、標底的保密、評標、答辯、開標、中標等依法做出具體規定，同時將合同管理延伸到簽約之前。
9、合同履行管理。主要是管理合同按時按質按量履行，並履行附隨義務(通知、協助、保密);遇合同內容不明確從而影響到履行時，應及時協商補充;審查合同主體、內容的變更;依法行使不安抗辯權、代位權、撤銷權等權利;辦理債務轉移、委託收款等事宜。
10、合同糾紛處理。企業強化合同管理可避免許多合同糾紛，但並不能完全排除合同糾紛的產生。建立企業合同糾紛調處制度，需要明確糾紛處理的原則、糾紛具體負責機構和基本程序等。首先由經辦部門與對方協商解決，企業法律事務機構積極配合，給予幫助和指導;協商不成需申請仲裁或提起訴訟的，一律移交企業法律事務機構，由其決定自行辦理還是外聘律師辦理，經辦部門負責提供證據材料。企業法律事務機構應注意訴訟時效和對外委託案件的考核。
11、客戶信用管理。企業要做大做強，肯定要依託忠誠的客戶群和可靠的供應商。客戶和供應商的價值高低，最重要的判別標准之一就是其信用程度如何，而信用程度的高低，直接關繫到合同法律風險的大小和有無。因此企業有必要建立客戶信用管理和評價制度，分類、分級擬定交易條件，控制賒購幅度和應收賬款、質量保證金余額等，規避不必要的風險出現。
12、合同檔案管理。必須制定嚴格的歸檔制度，妥善保管合同檔案。合同依法簽訂後，承辦人員要將合同正本上交本單位合同管理人員保管，自留副本備用，必要時抄送、抄報有關部門;合同管理人員對生效合同要編號登記，逐個建立檔案，與合同有關的文書也要附在合同卷內歸檔，包括合同附件，往來信件、電報、電傳、傳真、電子數據交換、電子郵件以及送貨、提貨、托運、驗收等有關憑證，貨物銷售發票，貨款托收、承付憑證，有關財務單據，產品的質量標准、封樣、樣品或鑒定報告等;履行完畢的合同，按會計檔案保管期限保管。

㈦ 合同管理法律風險防範措施

合同風險防範的措施
在合同起草、審核、簽定、管理等各個環節中，均可以建立相應的制度規范、採取相應合同風險防範措施，防止在企業合同方面出現風險。措施包括：
1、爭取合同的起草權
一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權。
2、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力
首先要查看對方的營業執照和企業參加年檢的證明資料，了解其經營范圍，以及對方的資金、信用，經營情況，其項目是否合法。
同時也要審查簽約人的資格，查看對方提交的法人開具的正式書面授權證明，了解對方的合法身份和許可權范圍，以確保合同的合法性和時效性。對於標的額大的交易，還應到工商、稅務、銀行等單位調查對方當事人的資信能力。
3、合同名稱與合同內容要一致
使用統一的合同文本是好事。但一定要對合同性質要了解，不要由於對合同性質了解不細，出現張冠李戴的事情。
4、注意價款支付及其方式
為了確保價款能夠及時足額地收回，必須把好合同簽訂中價款支付及其方式的關，從源頭上降低經營風險。
5、用詞要嚴謹
簽訂合同不僅要做到字斟句酌、反復推敲，不要在合同中用含糊不清，模稜兩可的詞句或多義詞，而且要注意合同的條款有無重復，或者前後是否自相矛盾，以免使對方鑽了空子。
6、明確規定雙方應承擔的義務、違約的責任
許多合同只規定雙方交易的主要條款，卻忽略了雙方各自應盡的責任和義務，特別是違約應承擔的責任。這樣，無形中等於為雙方解除了應負的責任，削弱了合同的約束力。
7、合同條款必須對等
合同法明確規定當事人應當遵循公平原則確定各方的權利義務，一方享受權利，必須承擔義務，合同條款的對等性是公平原則的重要內容。對於義務多、責任重、權利少這類一邊倒的合同，應謹慎與之簽訂合同。因為一旦出現糾紛，本方將會處於極為不利的境地。同樣，也不要簽訂權利多、義務少、責任輕的合同，否則另一方可能以該合同違背公平原則對合同的有效性提出抗辯。
9、約定合同糾紛的解決方式和訴訟管轄地要明確具體
在合同中一般約定，若本合同發生糾紛，雙方應協商解決，協商不成，通過訴訟（仲裁）方式解決。若選擇仲裁方式解決合同糾紛，不能只是籠統的寫一旦發生糾紛在甲方（或乙方）所在地仲裁部門解決，而應寫具體的名稱。若選擇訴訟方式解決合同糾紛，應盡量選擇已方所在地法院管轄，若對方不同意，可改為雙方所在地法院均可管轄，盡量不要選擇對方所在地法院管轄。
10、充分重視法律專業人員的利用
訂立合同是一件技術要求高、風險也很大的經營行為，無論對於合同的效力，還是履約能力或陷阱條款，公司法人及經營者都因可能缺乏經驗而難以准確進行把握。只有充分藉助法律專業人員的作用，才能更好地預防合同糾紛。
縱橫法律網 赫中奎律師