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合同法378

發布時間: 2022-04-28 14:20:01

⑴ 生產型外貿企業面臨問題

生產型外貿企業面臨的問題及對策在目前的宏觀經濟形勢下,中國的很多生產型外貿企業利潤驟減甚至紛紛倒閉。那麼,目前的宏觀經濟形勢到底呈現出什麼樣的特點,在這樣的特點下生產型外貿企業面臨什麼樣的問題,面對問題生產型外貿企業到底應該如何應對?本文從上述三個方面給出了生產型外貿企業的對策。

據海關統計,今年上半年,我國對外貿易呈現出口下降、進口上升,順差減少的局面,正沿著此前扭轉順差過大的調控目標發展。但值得注意的是,出口作為拉動經濟增長的「三駕馬車」之一,也呈現出減速過快的跡象,對於國民經濟產生一定的影響,雖然上半年國家統計局公布GDP同比還是增長了10.4%。從5、6月份看,出口呈快速下降趨勢。6月份,我國貿易順差達213.5億美元,同比下降了20.6%,凈減少55.4億美元。從海關統計數據看,今年上半年,傳統大宗商品出口增長明顯放緩。其中,服裝及衣著附件出口同比回落18.3%,鞋類出口同比回落4.7%。受出口大幅下降的影響,國內很多生產型外貿企業面臨諸多問題,甚至倒閉也常有發生。《第一財經日報》采訪得知,受人民幣升值、原材料漲價、宏觀調控緊縮、用工成本上漲、招工難等諸多因素影響,晉江——這個年產10億雙運動鞋,市場份額佔全國40%、全球20%的中國最大鞋業基地,2007年陸續倒閉了數百家出口型中小鞋企,而今年的日子更為艱難。那麼當前的宏觀經濟形勢到底是什麼樣的?生產性外貿企業面臨什麼樣的問題?有什麼樣的對策來應對?

一、當前宏觀經濟形勢的特點

1.能源資源價格猛漲
今年以來,國際油價屢創新高,由年初的突破100美元大關節節攀升至目前的140美元,而且還有不斷上升的趨勢。隨油價突破每桶100美元已成為現實,高盛認為在有「突發事件」時,油價可能會在不久的將來上漲至每桶200美元。隨著全世界對石油需求的不斷上升,而石油供給卻有可能在未來有減少的趨勢,油價上漲已經變成一個大家公認的事實。
除了油價外,今年鐵礦石價格比去年大漲了65%,鐵礦石大漲了刺激銅價突破8000美元高位,並刺激銅礦股大漲。受鐵礦石大漲65%影響,倫敦期貨交易市場金屬價格全面上漲。尤其是倫銅一舉突破8000美元/噸大關。
2.貨幣政策繼續緊縮
中央經濟工作會議2007年12月3日至5日在北京舉行。按照中央經濟工作會議部署,貨幣政策如今將由「穩健」直接改為「從緊」,從緊的貨幣政策由此「全新登場」,並將在明年的宏觀調控中發揮重要作用。今年上半年,銀行貸款增速過快以及銀行流動性偏多是目前我國經濟比較突出的兩大問題。為抑制流動性過剩和緩解貸款增速過快,央行除六次上調存款准備金率之外,還三次運用加息、減征利息稅等手段,連續出台多項政策,打出宏觀調控組合拳。
3.CPI高企和工資上升
從2008年年初開始,受雪災影響,CPI已經成為一個熱點的名詞。2008年前4個月都保持8%以上的上漲,5月份同比上升7.7%,6月份同比上升7.1%。CPI不斷上升引發了普通民眾對通貨膨脹的擔心。引領CPI上漲的諸因素中,食品類上漲仍是主因。
中國企業家調查系統11日在此間公布的調查結果顯示,調查結果顯示,不同地區、規模、經濟類型以及不同行業企業的物料采購價格和人工成本普遍上升。認為人工成本「上升」的企業家占調查總量的85.6%,比認為「下降」的多85個百分點。
4.人民幣升值
統計顯示,進入2008年以來,人民幣升值步伐明顯加快,人民幣對美元累計升值幅度已經超過4%。而按照2005年7月匯改時8.11的匯率計算,累計升值已超過15%。2006年5月15日,人民幣兌美元首度升值「破8」,而這之後用了近一年半時間,也就是在2007年10月24日,首次漲到7.5元。而這次人民幣再升值0.5元,卻僅用了不到6個月時間。

二、生產型外貿企業面臨的問題

本文中生產型外貿企業定義為本身有自己的生產基地的外貿企業,出口的產品都是由自己生產的。面對上述宏觀經濟的特點,生產型外貿企業將面臨什麼樣的問題?
1.由於原材料漲價,生產成本上升
近幾年以來,國際石油價格一路飆升,不斷創出新高。高漲的油價經過一段時間的傳導後,現已逐步反映出來,成本的逐步提高正蠶食著企業利潤。國家統計局的調查顯示,2004年10月,全國142個城市378家企業的24種主要生產資料產品出廠價格平均比9月下旬上漲3.5%,漲幅增加3.2個百分點。在油、煤、有色金屬等24種主要生產資料中,15種產品出廠價格呈上升態勢。石油價格上漲帶動了生產資料價格的上漲,從而引發了交通運輸、冶金、石化、輕工、漁業、農業等各相關產業大范圍的企業成本增加。油價的上漲也拉動了石油中下游相關產品價格的上漲。塑料、化纖等製品以基本石化產品為原料,由於原料成本占生產成本比重大,對原油價格變化較為敏感。
2.貨幣政策進所導致企業特別是中小型生產外貿企業融資困難
在國內,中小企業融資難是一個由來已久的「老大難」問題。而在2008年,由於央行執行從緊的貨幣政策,各家銀行紛紛收緊信貸規模,銀行信貸緊縮,致使本來就存在貸款難、擔保難的中小企業融資更加困難。今年浙江省工行、農行、中行、建行新增貸款由2007年的1487.27億元縮減為1093.69億元,減少了四分之一。
據《小康·財智》記者調查,受信貸規模緊縮影響,很多銀行傾向於支持安全系數較高的大企業,致使中小企業「融資焦渴」症狀更加嚴重。中國人民銀行南京分行針對100戶小企業進行的一項問卷調查顯示,2008年1-3月份,南京市反映資金「緊張」的小企業達35%;部分自有資金比例偏低的企業稱,如果得不到增量資金的支持,或者貸款被壓縮,生產經營將陷入困境。
3.CPI高企導致生活成本上升,用工成本上升
由於CPI的上漲,特別是結構性上漲,主要是食品,特別是肉、禽、蛋和人們生活息息相關的一些物品的上漲,就給人們的生活帶來了一定的壓力,導致人們的生活成本上升。生活成本上升必然要求工資上升,最終會引起企業用工成本上升。同時,因為近幾年我們國家經濟增長速度比較快,企業預計到未來的效益會比較好,再加上國家機關的制度改革,導致整個全社會工資增長的水平應該這兩年有加快的趨勢,已經超過了GDP的增長速度。《勞動合同法》實施後,企業用工成本普遍上漲了5%-10%,其中勞動密集型企業尤甚。
4.人民幣升值導致生產型外貿企業不堪重負
人民幣升值在短期內對外貿企業的影響比較大(因為外貿多數是以美元計算的,人民幣相對美元升值以後),出口企業的利潤因為美元貶值而減少。雖然貨幣升值實際上並不影響進出口商品本身價值, 只是改變了商品在國際貿易中的相對價格, 削弱了其在國際市場的競爭力。人民幣升值3%相當於出口產品成本提高了3%, 出口競爭力降低了3%。一國貨幣升值後, 出口商品的外幣價格上升, 經濟學中存在替代效應, 外國消費者在同樣價格下購買進口商品的需求下降, 從而使企業出口受到制約。進口規模得以擴大。

三、生產型外貿企業的對策分析

面對目前的宏觀經濟形勢特點,從上述分析可以看出生產型外貿企業面臨很多問題,如何解決上述問題?本文認為應該從三個層次,即國家、行業和企業本身來解決生產型外貿企業面臨的問題。
1.國家層面
對於國家來說,面對外貿企業的嚴峻形勢,可以從財政政策和貨幣政策兩個方面加大對外貿企業的扶持力度。
1)財政政策方面
為了應對今年下半年嚴峻的出口形勢,我國可以通過提高出口退稅率政策保持出口增長。宏觀經濟理論對經濟增長真正有貢獻的不是總出口,而是貿易順差。今年上半年,進出口貿易順差又達226 億美元,與去年同期相比增加48億美元,增長 26.6%。這種外匯供大於求的狀況,使人民幣不但沒有貶值的可能,反而有升值的壓力。北京大學中國經濟研究中心主任林毅夫認為,出口退稅提高8個百分點,對出口的刺激作用相當於人民幣貶值16%。林毅夫認為,要刺激對美、歐、非和其他沒有發生金融危機的國家的出口,可供選擇的途徑很多,提高出口退稅率就是其中十分重要的一個辦法。如果出口退稅進一步增加,對出口的刺激也會相應增加。目前我國的出口退稅率和增值稅法定稅率基本吻合,但我國平均退稅率已調整到12%左右,大大低於17%的平均征稅率,這樣不利於我國出口商品以不含稅價格公平地參與國際競爭。根據有關機構計算,出口退稅率下降幅度與出口成本上升幅度大致相等,出口退稅率每下調1個百分點,就相當於一般貿易出口成本增加約1個百分點,出口退稅率與一般貿易出口成本呈負相關效應。
2)貨幣政策方面
貨幣政策方面,除直接增加低息外貿貸款,扶植生產型外貿企業出口以外。主要是要解決長期困擾中小型外貿企業的融資難的問題。大銀行雖在中小企業信貸領域推出了不少服務品牌,受政策影響較前更關注中小企業客戶;但在具體執行層面,中小企業希望從大銀行得到貸款並非易事。一方面,無論從長期「壘大戶」形成的業務慣性看,還是從目前信貸額度有限的情況下如何把「好鋼用在刀刃上」看,大銀行都更樂意選擇大企業作為放貸對象;另一方面,盡管政策提倡,融資環境日益改善,但中小企業風險較高,貸款額度小導致的規模不經濟情況,短期內很難有太大變化,所以從成本收益分析,排除掉政策性原因,大銀行往往不關注中小企業貸款業務。造成對中小型企業解決中小企業融資難問題不僅需要靠市場競爭導致小銀行分化被迫進入這一領域,還需要擁有網路、資金等方面優勢的五大國有商業銀行發揮作用。在國家層面上,應該鼓勵「大銀行」要從過去緊盯大企業、大集團,開始調整信貸結構,轉向小企業。與那些大銀行相比,國家更應該鼓勵眾多小銀行貸款政策向中小企業的傾斜,則更具實質性意義。在具體的操作過程中,人民銀行和銀監會應該出台具體的中小企業貸款政策,在貸款額度、執行過程中的存貸比例等方面給與適當的優惠。同時,應該大力發展民營的、地方性中小金融機構,解決中小企業的融資困境。加快中小企業服務體系建設,在全國范圍內建立完善的中小企業服務組織體系,積極推動中小型企業信用體系建設,充分發揮中小型企業擔保機構的作用,也有助於克服信息不對稱因素,為中小企業融資提供信息支持。[2.行業層面
人民幣升值、人工成本上升以及《勞動合同法》的實施成本等原因造成工廠成本上升,但成本上升並不一定就導致工廠倒閉。耐克鞋的成本也在上升,為什麼就沒有倒閉?如果這些都不足以解釋生產型外貿企業倒閉,那生產型外貿企業倒閉的真正原因是什麼呢?很簡單,就是這些鞋廠沒有定價權,在人民幣升值和人工成本上升,以及《勞動合同法》實施後,鞋廠不能提高產品價格,因為這樣的企業根本沒有任何實力談定價權,定價權幾乎完全掌握在外國人手裡,產品成本的增加無法得到轉嫁,而成本一旦成本超過價格,倒閉就在所難免。
以東莞製鞋業為例,不能提高價格,是由製鞋業的內在屬性決定的。製鞋業屬於完全競爭的市場,在這樣的市場上,沒有任何一家企業有定價權,鞋的市場價格是全世界所有鞋廠和消費者共同作用的結果,就像糧食的價格由所有生產者和消費者決定一樣。在這個意義上,製鞋和種糧食沒有區別。 所有的鞋廠只能接受這個市場價格,而無力改變這個價格。雖然東莞號稱「世界鞋都」,產量佔全世界的十分之一,但這是就總量而言,就單個鞋廠來說,沒有任何一家鞋廠的規模大到能影響價格的程度,就如世界最大的農場都不足以影響世界糧食價格一樣。核心的問題在於,東莞的鞋不是耐克,不是阿迪達斯,而是普通得不能再普通的鞋,每個國家如果願意都能生產。東莞能生產,越南、以色列、墨西哥等也都可以。在人民幣沒有升值的時候,在人工成本還比較低的時候,東莞的鞋比其他國家的鞋有優勢,也就是價格一些便宜。
在中國,不僅是大型的外貿公司,還是小型的製鞋廠,在成本壓力不斷上升的今天,都缺失定價權。為什麼缺失定價權?最主要的原因就是單個公司的力量太薄弱,所佔的市場份額較少,產品技術含量較低,同質化現象較嚴重,當一家企業提高價格後,外商完全可以選擇其他的企業作為他的供貨商。如何解決上述問題?如果從行業層面,則需要行業出面,整合行業內生產型外貿企業的力量,集體和外商進行價格談判。只要提出的價格仍然低於中國市場以外的廠商的價格,中國製造還是具有充分的吸引力的。
3.企業層面
1)面對能源上漲,降低能耗成為首要選擇
面對能源資源價格不斷上漲,對於普通的生產型外貿企業來說,降低能耗是緩解能源資源約束、轉變經濟增長方式、提高經濟競爭力的必然選擇。建立節能降耗的長效機制,加快產業結構調整步伐。生產型外貿企業要大力進行科技含量高、能耗低、附加值高的高新技術產品的研發,建立與資源節約型社會相適應的產業體系,通過本身企業結構調整逐步降低企業發展對能源的依賴程度。
2)面對融資困難,拓寬融資渠道
作為生產型外貿企業不能只盯著銀行,應該著眼於構建有效的、多層次的融資系統,從間接融資和直接融資兩方面同時著手。貸款難背後的深層次原因是信息不對稱。我國眾多的中小企業屬於非國有企業,並且很多中小企業存在管理不規范、賬物混亂等現象,致使貸款的管理成本高、風險大,從而使中小企業特別是民營企業信用相對低下,這些都導致了所謂的所有制歧視現象。因此從自身來講,中小型企業要加強自身的管理,特別是財務管理和長遠規劃,爭取盡可能的融資機會。同時,在拓展間接融資渠道的同時,要充分重視直接融資渠道的拓展,這是當前解決中小型企業融資瓶頸的根本出路。企業在生命周期的不同階段,需要不同的融資方式,比如,權益性融資比較適合企業初創和成長時期,對進入穩定期的企業更適合債務型的融資。
3)面對人民幣升值和用工成本上升
(1)塑造大品牌,提高產品科技含量
我國是一個製造大國, 若某種產品暢銷, 一夜之間就會有眾多名目繁多的同質化產品出現, 出口企業更是如此, 我國的很多企業都處在求生存的階段, 缺乏品牌長遠規劃, 出口產品大多以低價取勝。生產型外貿企業要加大技改投入, 加快產品升級換代, 努力提高產品質量和附加值, 減少價低利薄的低檔次產品出口, 擴大質量效益和有自有品牌的產品出口, 提高出口產品的綜合競爭力, 走差異化、品牌化之路。人民幣升值有可能迫使一些企業進行產品的升級換代, 從質量上和品牌上提升出口競爭力。目前,很多產品特別是輕工業出口產品中高附加值和高科技含量的產品仍然較少, 企業應該逐步進行產品結構調整和資源整合,大力開拓國際市場, 實施出口的多元化戰略, 實現由產品輸出到資本輸出、品牌輸出, 調整產品結構, 提高產品質量和檔次。加大出口商品結構調整力度。抓住人民幣升值, 進口成本降低的有利機遇, 積極進口先進設備和技術、關鍵零部件, 促進出口產業結構轉型和技術升級, 轉變外貿增長方式。
(2)從外向走向「內需」
在中國經濟由外向內的轉型進程中,人民幣升值只是其中一個環節。據悉,從2007年開始,國家不斷從宏觀方面出台環保、利用外資、調整進口結構等多項政策促進我國經濟由外向型向內需型轉變。而新勞動合同、兩稅合並、加工貿易禁止類目錄以及對相關產業降低出口退稅等政策都使外向型企業逐漸將目光鎖定國內市場。隨著生產型外貿企業利潤微薄,企業本身必須調整相應的戰略部署。人民幣不斷升值的影響迫使企業加速調整節奏。中國本身就是一個需求旺盛的巨大市場,企業進行國內貿易時,容易避免匯率波動的影響。對生產型外貿企業來說,人民幣升值不是個好消息,但客觀上也逼迫這些「中國製造」們開始考慮向「中國品牌」靠攏。
(3)對外結算工具改用其他貨幣
面對美元持續貶值,OPEC成員國的做法值得借鑒。由於石油交易是以美元來計價美元不斷貶值,直接影響著OPEC成員國以及俄羅斯、安哥拉等石油輸出國的石油美元收入,而其他產品進出口交易以非美元貨幣來結算,使得石油輸出國承受因美元貶值而帶來的出口收入減少、進口成本增加的損失。為此,在2007年11月OPEC組織利雅得會議上,伊朗和委內瑞拉提議用一籃子貨幣取代美元,作為該組織各成員國石油交易貨幣的計劃。伊朗目前已經完全停止使用美元,改用非美元貨幣進行石油交易結算。生產型外貿企業在進行對外貿易時,由於美元貶值的影響,建議不用美元議價和結算,為避匯率損失,應該採取非美元結算方式(歐元)或人民幣議價和結算。即便以美元議價,有效期也應由過去的1-2個月縮短為現在的一星期,甚至生產型外貿企業在簽三個月以內的訂單時,可以把人民幣對美元的匯率確定為某一個固定比例。

四、 小結

國際宏觀經濟形勢天天在改變,作為生產型外貿企業所面臨的困難會有很多,不管有什麼樣的對策,企業本身做大做強仍是生產型外貿企業永久唯一的出路。◆

⑵ 2020年高考620分能上什麼大學

本科一批
610
山東大學985211研
山東
本科一批
625
湖南大學985211研
湖南
本科一批
616
中南大學985211研
湖南
本科一批
622
華南理工大學985211研
廣東
本科一批
630
四川大學985211研
四川
本科一批
622
重慶大學985211研
重慶
本科一批
615
電子科技大學985211研
四川
本科一批
625
西北工業大學985211研
陝西
本科一批
626
西安電子科技大學211研
陝西
本科一批
616
南京審計大學
江蘇
本科一批
613
南方醫科大學
廣東
本科一批
612
文科學校:
高校名稱 所在地
錄取批次
高校平均分
中國人民大學985211研
北京
本科一批
623
北京師范大學985211研
北京
本科一批
614
北京外國語大學211
北京
本科一批
613
中央財經大學211
北京
本科一批
614
對外經濟貿易大學211
北京
本科一批
612
復旦大學985211研
上海
本科提前批
624
上海財經大學211
上海
本科一批
624
南京大學985211研
江蘇
本科一批
619
浙江大學985211研
浙江
本科一批
621
廈門大學985211研
福建
本科一批
614
武漢大學985211研
湖北
本科一批
613
北京大學985211研
北京
本科提前批
628
中國人民大學985211研
北京
本科一批
611
復旦大學985211研
上海
本科提前批
614
復旦大學985211研
上海
本科一批
621
上海交通大學985211研
上海
本科一批
622
上海財經大學211
上海
本科一批
611
編輯於 2017-07-18
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高考620分能上什麼大學
你好同學,你的分數很高,肯定是在985,211等重點大學裡面選擇了,如果你有自己喜歡的城市和專業,這樣選擇起來就會更加容易的。
1.應該先根據《報考指南》中提供的往年各學校錄取分數,比較自己的分數確定一個分數段范圍內的大學,以供自己選擇。最好將往年學校錄取分數的平均分與自己的分數進行一個比較。

2.如果你有自己非常了解又喜歡的專業,就直接選擇以該專業為強的大學,也許大學不是211,不是985,但他的該專業在國內很強,那也值得選擇。
如果你有自己喜歡的大學,在自己分數允許范圍內選擇一個適合自己的專業,當然同一個大學不同專業的分數也是不同的,不得不考慮,如果實在喜歡這個大學,最好選擇服從專業調劑。
如果你有自己喜歡的城市,那就先選擇城市,確定城市內的大學,根據自己的分數縮小大學的范圍,然後綜合考慮錄取概率以及專業選擇情況確定自己的大學。
無目標的考生建議參考先選擇城市的考生。

3.高考志願報考還有一個折線規律,就是分數一般起伏變化,但不是肯定呈這種趨勢變化,只是百分之九十的大學都是分數一年高,第二年就變低,第三年又低,如此循環,可以做為參考。
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⑶ 公司罰款是否合理

你對公司造成了經濟損失,公司有權做出處理,但公司的有關規章制度要經過公示或讓你知曉.
按現在的勞動合同法規定,給公司造成重大損失的,可以解除勞動合同,
對於罰款,勞動合同法沒有規定,沿用以前的<職工獎懲條例>.20%的扣款已是上限,公司這樣做也是可以的.

對於工作中存在的漏洞,你可以向公司反映,及時整改,避免以後再發生類似情況.

⑷ 金和四海俱樂部

中 華 人 民 共 和 國 最 高 人 民 法 院
民 事 判 決 書

(1997)經終字第278號

上訴人(原審被告):延邊華延集團公司。住所地:吉林省延吉市光明街2號。
法定代表人:金吉成,該公司經理。
委託代理人:李京生,北京隆安律師事務所律師。
委託代理人:孟寶森,北京隆安律師事務所律師。
被上訴人(原審原告):沈陽四海工程部。住所地:遼寧省沈陽市東大營街12號。
法定代表人:王允奇,該部經理。
委託代理人:張繼韌,該部法律顧問
委託代理人:李萬金,該部第十工程處處長。
上訴人延邊華延集團公司(以下簡稱華延公司)為與被上訴人沈陽四海工程部(以下簡稱四海工程部)建築承包合同糾紛一案,不服吉林省高級人民法院(1994)吉經初字第88號民事判決,向本院提起上訴,本院依法組成合議庭進行了審理,現已審理終結。
查明:1993年5月4日,四海工程部、華延公司經協商依照國家統一印製的建設施工合同條款簽訂了「延邊鄉村俱樂部」建設工程施工合同。合同約定1993年5月8日開工,當年12月竣工;四海工程部先墊付200萬元基礎材料款和交抵押金50萬元,待形象進度工程量達到墊付款數額時,華延公司撥付30%的工程款。四海工程部按期開工,於8月自購材料達300餘萬元,但華延公司因資金短缺,每月都拖欠工程款,還先後用5台車抵104萬元工程款。至年底雙方結算,四海工程部完成工程量8 334 253元,華延公司撥現金和材料、設備款共7 170 290?22元,欠四海工程部工程款1 163 962?78元;雙方清點庫存材料折款1 307 300元。此間雙方合作順利,華延公司對四海工程部的工作予以肯定。1994年3月12日雙方工地負責人協商續簽補充協議書(對此對方均確認),約定工程於當年10月30日前竣工;華延公司必須保證按計劃撥款;華延公司欠四海工程部的工程款和庫存材料款變更為200萬元抵押金和50萬元風險金;開工後15日內華延公司返還四海工程部100萬元。四海工程部按華延公司的要求進入工地600餘人,於同年4月1日開工。由於華延公司自5月開始與韓國大宇株式會社談判合資建立「大延中心有限公司」,並重新修改設計圖紙,一直延續到7月下旬,主體工程不能開工。此間,華延公司大量購進建築材料,四海工程部亦自購部分材料,以備大規模施工,但因華延公司資金不足,拖欠工程款,工地人多活少,發生嚴重停工現象。華延公司在開工前口頭許諾,如停工,每人每天給付20元,但停工發生後,卻不予確認。由於華延公司拖欠工程款,致使四海工程部不能償還賒欠的材料款,而被多家供方向法院起訴。為適應合資項目的需要,華延公司要求四海工程部整頓工地,加強技術力量,四海工程部為此做了相應努力,1994年6月25日經華延公司實地驗收,表示滿意。同年7月19日,華延公司提出再簽一份《大延中心土建工程施工合同》,其中規定:「如四海工程部達不到優質工程標准,華延公司可視其情節對四海工程部進行罰款,或隨時解除施工合同,限期撤離施工現場」,四海工程部對該草案提出修改意見未被採納。嗣後,華延公司私下找四海工程部工地的負責人在該合同上簽上法定代表人王允奇和原工程處處長王戰雲的名字,並加蓋已廢止的工程處公章,而華延公司卻未加蓋公章。8月1日,華延公司突然以四海工程部施工隊伍素質差,工地管理混亂為由要求解除合同,四海工程部不同意。華延公司即發出停止施工的通知。同年8月6日,四海工程部向吉林省高級人民法院提起訴訟。該院受案後,華延公司於同年8月24日指使人員砸開工地大門,讓新的施工隊強行進駐工地施工。
自1993年5月至1994年8月,四海工程部已完成工程量10 504 443元(其中1994年為2 170 190元),自購材料投入工程400餘萬元(其中94年為110餘萬元)。華延公司撥現金及材料、設備款9 792 992?51元,經雙方對賬,華延公司欠四海工程部704 884?16元。此外,華延公司還欠四海工程部電氣工程款218 000元。雙方還確認工程的在建模板為297?28立方米,折款224 000元。根據四海工程部提供的賬目,工地剩餘材料為2 376 703?88元(其中1993年的為775 924?60元,1994年的為1 600 779?28元)。
在本案一審訴訟中,華延公司於1994年10月發現四海工程部已完工程鋼筋質量有問題,遂向吉林高院申請委託鑒定,經吉林省建設廳工程質量監督總站鑒定:B、C、D段地下室所用鋼材均為不合格品,且柱鋼筋位移,嚴重影響工程質量。提出跨度在5米以上的梁均應進行加固處理的意見,並要求施工圖可由延邊州設計院完成,經省質檢總站審查後實施,牆和柱可不進行處理。現查明,對工程所用鋼筋四海工程部、華延公司雙方均有責任,四海工程部在使用前已送檢,華延公司工地代表在隱蔽工程上均有簽字。1994年12月24日,正當四海工程部准備向華延公司移交工地材料時,華延公司不顧四海工程部勸阻,主動打開工地大門,讓延邊市物資公司不經清點強行拉走工地上鋼筋和部分木料,以抵償四海工程部欠其53萬元的材料款,結果造成工地材料全部喪失的後果。1995年6月經雙方對賬,確認華延公司賬面上欠四海工程部70餘萬元,吉林省高級人民法院裁定並書面通知華延公司給付延吉市物資公司53萬元,以償還四海工程部欠該公司的貨款,並要求將被強行拉走的材料退回工地後,雙方再進行移交,否則,造成的一切後果將由華延公司承擔。但華延公司拒不執行該裁定,導致延吉市物資公司以貨抵債。此期間,1995年3月23日,華延公司以整理工地為由,指使州保安人員用鏟車推倒四海工程部小型材料庫和留置人員的宿舍,砸毀室內的物品和設備,並打傷多人。1996年4月,華延公司又將四海工程部在工地上的最後一間用房推倒,砸毀室內物品,兩次毀損的財物,四海工程部報稱183 377?94元。
吉林省高級人民法院審理認為:(一)主合同與1994年3月12日補充協議有效,1994年7月19日協議無效。前兩份協議,雙方當事人意思表示真實,內容合法,且已實際履行一年多時間。承建方四海工程部具有合法的法人主體資格,其在延吉市施工的工程處為其不具法人資格的分支機構。雖然施工處負責人曾有著軍裝、佩戴軍銜(四海工程部當時為軍隊企業)的錯誤行為,但沒有證據證明在施工中對建設方有欺詐的行為,除依約施工外,還自購400餘萬元的材料投入工程,恰恰是建設方長期拖欠其巨額工程款。雙方對鋼筋質量不合格均負有責任,省質檢總站對四海工程部、華延公司均科以罰款。華延公司單方中止合同系違約行為。(二)華延公司應承擔工地材料損失的主要責任。華延公司明知工地上的建築材料系涉訟財物,四海工程部即向其移交,卻不顧四海工程部的強烈勸阻,主動配合他人將材料強行拉走;事後又拒不執行法院的裁定,最終導致全部材料喪失,華延公司難辭其責,應負主要責任。但四海工程部在移交材料過程中,曾配合不夠,對造成的損失也應負一定責任。對於材料損失的數額,因華延公司單方毀約,強行接管工地,雙方沒有共同清點移交庫存,又因實物已全部無存,無法清點,其數量只能依據四海工程部提供的賬面材料認定。(三)華延公司因修改圖紙造成停工,應按國家規定的標准予以賠償。(四)華延公司在訴訟期間,無視法律,傷人毀物,造成四海工程部的損失,理應賠償,其數額可以採信四海工程部提供的清單。(五)華延公司的反訴不能成立。華延公司提供的圖紙已標明是根據華延集團變更設計的加固方案,且該方案未經省質檢總站審批,因此讓四海工程部承擔並非專為鋼筋不合格而支出的費用於理不合。依照《中華人民共和國經濟合同法》第六條、第二十九條第一款、第三十二條、第三十四條第二款第1、2、4、5項和《中華人民共和國民法通則》第一百一十一條、第一百一十七條第二款之規定,判決如下:一、主合同與1994年3月12日補充協議有效,予以解除;二、被告華延公司給付原告四海工程部工程款928 884?16元及其滯納金。滯納金自1994年9月1日起至給付之日止(1996年5月16日前滯納金按日萬分之三,之後按日萬分之五計算)。三、被告華延公司給付原告四海工程部在建模板款224 323元。四、被告華延公司對原告四海工程部工地材料損失承擔70%的責任,即1 610 000元及其滯納金。滯納金依照前列第二條的起止時間和方法計算。五、被告華延公司賠償毀損原告四海工程部財物損失183 377?94元。六、被告華延公司給付原告四海工程部停工損失費518 230?65元及其滯納金。滯納金依照前列第二條的起止時間和方法計算。七、原告四海工程部給付被告華延公司水電費75 921?98元。八、雙方其他訴訟請求不予支持。本案一審案件受理費99 010元,由原告四海工程部負擔45 610元,由被告華延公司負擔53 400元;反訴費13 000元由被告華延公司負擔;鑒定費4 300元,原告四海工程部、被告華延公司各負擔2150元。
華延公司不服原審判決,向本院提起上訴稱:本案建築承包合同是無效的,四海工程部純屬皮包公司,施工質量差,達不到國家標准。我方也未用武力砸開工地大門,原審法院認定事實錯誤。對於工程款應當給付,其他款項不能給付。請求二審法院公正判決。
四海工程部答辯稱:原審法院經四年的審理,前後多次開庭對賬調查,所作判決事實是清楚的。我部經工商登記,不是皮包公司,事實證明施工質量也是好的,完全是由於上訴人撕毀合同才釀成本案糾紛,故請求駁回上訴,維持原判。
本院認為:1993年5月4日,華延公司與四海工程部所簽建築工程承包合同,及1994年3月12日補充協議,雙方意思表示真實,不違反法律規定,除雙方所約定墊資條款無效外,其餘條款應認定為有效;1994年7月19日協議因並非四海工程部真實意思表示,故應認定為無效。雙方當事人均為企業法人,承包方四海工程部為全民所有制企業,有營業執照和資質證書,在工商部門有注冊登記,四海工程部在延吉的工程處是其派出的分支機構,其赴延吉施工證件齊備。1994年雙方產生糾紛之前,四海工程部曾對該施工處骨幹力量進行了加強,對此華延公司也予以認可。華延公司提出該工程處負責人王戰雲在簽約時身著軍裝,佩戴大校軍銜,冒充解放軍,是一種欺騙行為。經查,其穿軍裝、佩軍銜、稱現役軍人的情況屬實,但這是上級統一發放的,是行政組織行為,盡管不妥,但不應認為是四海工程部或王戰雲個人進行欺騙。事後不久,部隊統一下發文件及時予以糾正,王戰雲再沒有穿過軍裝。故華延公司的此點上訴理由不應成立,應予以駁回。四海工程部在一年多的時間里自購材料投入工程達400萬元,正是因為華延公司資金不足,拖欠工程款,導致四海工程部對外賒欠的材料款不能及時償付,而被多家債權人起訴到法院,四海工程部沒有對華延公司欺詐,而華延公司拖欠了四海工程部的工程款。經原審吉林省高級人民法院委託吉林省質量監督站進行鑒定,四海工程部已完工的地下室鋼筋質量不合格,影響工程質量。對此,四海工程部出具了當時鋼筋化驗合格單,華延公司在隱蔽工程驗收單上簽字,按合同約定,在這種情況下,誰進的鋼材質量不合格由誰負責。經核查,雙方均有進貨,而且多數是華延公司購進的。在訴訟中所進行的加固工程,因所加固的部位與吉林省質檢總站的要求不符,由此所支出的費用,應由華延公司自行承擔。本案工程全部竣工後,被當地質檢部門認定為優良工程,四海工程部無須再對該工程的質量問題承擔責任。四海工程部在原審中提出華延公司欠其工程款711 450?49元,華延公司提出應減掉6066?33元的電話費和500元個人借款,實欠704 884?16元。原審判決按照核減後的數字進行了判決。鑒於雙方當事人對工程款無爭議,本院予以維持,同時,華延公司還應給付電器工程款及相應滯納金。關於四海工程部提出1993年庫存材料到1994年8月為775 924?60元,1994年的庫存材料為1 600 779?28元,共計2 376 703?88元。由於華延公司強行占據工地,材料未能共同清點移交,新進施工隊不經四海工程部同意即使用其材料。在1994年12月,正當四海工程部向華延公司移交材料時,華延公司又配合延吉市物資公司將工地大部分材料強行拉走;雙方對賬後,華延公司拒不執行吉林省高院的裁定及意見,致使被拉走的材料不能退回,華延公司對此應承擔相應的賠償責任。四海工程部在開始移交材料時,態度不夠明確,動作遲緩,對材料管理不夠,對此也應承擔一定責任。按原審法院認定7∶3的比例承擔責任較為公平,本院予以認可。華延公司動用武力傷人、毀物,造成四海工程部損失183 378元,華延公司對此應負賠償責任。雙方對在建模板的體積無爭議,只是對厚度有爭議,經四海工程部計算為297?28立方米,合計224 323元,應由華延公司支付。華延公司還應向四海工程部支付相應的停工損失費。四海工程部應支付給華延公司水電費75 921?98元。華延公司關於工程質量差,其不應向四海工程部賠償材料損失費、停工損失費、傷人毀物損失等上訴理由不能成立,應予以駁回。原審法院認定事實清楚,適用法律正確,判處適當,應予維持。本院根據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項和第一百五十八條之規定,判決如下:
駁回上訴,維持原判。
二審案件受理費99 010元,由上訴人華延公司承擔。
本判決為終審判決。

審 判 長 李天順
審 判 員 徐瑞柏
代理審判員 吳慶寶

一九九九年二月四日

書 記 員 賈 緯

⑸ 醫療傷害賠償,請律師時收了我3萬5律師費和2千辦案費並簽了合同,最後是和醫院調解8萬請問這個律師費合理

你的言語之中,有些激動的成份,但是都是可以理解的,從程序上來說,在律管處投訴後基本上就是已經處理完了。從實體上來說,按照你的表述,治療費一項就是十幾萬,那麼律師為你要求的一定是高於十幾萬的數字的,還加上傷殘補償、誤工費、後續治療費用(已經確定的)、交通費等等肯定不止資格數額,所以35000的代理費從我們這個行業本身來講並不高!這個也希望你可以理解。
律師從案件本身來講和永遠為你的利益為斗爭的,為了你的利益、和他一起戰斗吧!

⑹ 國有企業改制原承包者怎麼辦

法律分析:企業改制如果仍然處於內部承包經營狀態,要改制首先就要解除原內部承包合同。在企業改制的實踐中,大多數企業在改制前都是單方解除內部承包合同。

法律依據:《關於進一步規范國有企業改制工作的實施意見》 第一條 (一)認真制訂企業改制方案。改制方案的主要內容應包括:改制的目的及必要性,改制後企業的資產、業務、股權設置和產品開發、技術改造等;改制的具體形式;改制後形成的法人治理結構;企業的債權、債務落實情況;職工安置方案;改制的操作程序,財務審計、資產評估等中介機構和產權交易市場的選擇等。(二)改制方案必須明確保全金融債權,依法落實金融債務,並徵得金融機構債權人的同意。審批改制方案的單位(包括各級人民政府、各級國有資產監督管理機構及其所出資企業、各級國有資產監督管理機構以外有權審批改制方案的部門及其授權單位,下同)應認真審查,嚴格防止企業利用改制逃廢金融債務,對未依法保全金融債權、落實金融債務的改制方案不予批准。(三)企業改制中涉及企業國有產權轉讓的,應嚴格按照國家有關法律法規以及《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》(國資委、財政部令第3號)、《關於印發〈企業國有產權向管理層轉讓暫行規定〉的通知》(國資發產權〔2005〕78號)及相關配套文件的規定執行。擬通過增資擴股實施改制的企業,應當通過產權交易市場、媒體或網路等公開企業改制有關情況、投資者條件等信息,擇優選擇投資者;情況特殊的,經國有資產監督管理機構批准,可通過向多個具備相關資質條件的潛在投資者提供信息等方式,選定投資者。企業改制涉及公開上市發行股票的,按照《中華人民共和國證券法》等有關法律法規執行。(四)企業改制必須對改制方案出具法律意見書。法律意見書由審批改制方案的單位的法律顧問或該單位決定聘請的律師事務所出具,擬改制為國有控股企業且職工(包括管理層)不持有本企業股權的,可由審批改制方案的單位授權該企業法律顧問出具。(五)國有企業改制方案需按照《企業國有資產監督管理暫行條例》(國務院令第378號)和國務院國有資產監督管理委員會的有關規定履行決定或批准程序,否則不得實施改制。國有企業改制涉及財政、勞動保障等事項的,須預先報經同級人民政府有關部門審核,批准後報國有資產監督管理機構協調審批;涉及政府社會公共管理審批事項的,依照國家有關法律法規,報經政府有關部門審批;國有資產監督管理機構所出資企業改制為非國有企業(國有股不控股及不參股的企業),改制方案須報同級人民政府批准。(六)審批改制方案的單位必須按照權利、義務、責任相統一的原則,建立有關審批的程序、許可權、責任等制度。(七)審批改制方案的單位必須就改制方案的審批及清產核資、財務審計、資產評估、進場交易、定價、轉讓價款、落實債權、職工安置方案等重要資料建立檔案管理制度,改制企業的國有產權持有單位要妥善保管相關資料。

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