物業公司人事法律問題

『壹』 物業行業從業人員應該遵守的法律法規應該有哪些

最應該遵守的就是物業公司與業主之間簽訂的物業合同，這是物業工作人員存在的根本～

『貳』 我想知道一個物業公司的人事部門應該管理哪些事情

人事部門，一般只負責人事方面的工作，如人事任聘、資料管理、工資管理、制度管理、各項培訓等。
但現在一些公司因為人力不夠，會讓人事部門擔任一些管理部了工作，如總務或更多。這要視公司而定。

『叄』 如何解決物業管理中存在的有關人力管理的問題

物業管理公司是一個勞動密集型的公司，自動化程度較低，各個崗位都需專要有人去操作，屬並且存在著整體薪酬水平不高、招聘難、招聘的基層員工對工作認同度不高、對工作的環境和報酬的期望值過高等，以上的一切導致員工不能靜下心來工作、不能認同公司、對公司忠誠度不高等，也造成了較大的人員流失率。而從滿意度調查中得出的結論證明這一點往往被業主所關注。在較多的管理處的季度調查和年度調查的結論中，會有較多的業主提出小區的保安和客服等工作人員更換過於頻繁，安全人員不能正確快速的確認業主和身份等，導致小區的服務質量和感官度下降。想要解決物業管理中的人力管理問題可以採用雲家佳的物業管理平台，提升員工工作效率，充實工作，提升工作技能，同時也能對員工KPI、許可權進行管理，明確每個人的工作職責范圍。

『肆』 萬科物業服務有限公司人力資源管理存在的問題

正確的說，不是人力資源管理出現問題，而是崗位的機制出現了某些小問題，也並不內是所有容的萬科物業項目都有問題主要是某些項目的物業管理上認為因素導致的，當然，這不能就否定了萬科的物業，畢竟萬科的物業是國內數一數二的，這也是他們的核心優勢。在物業方面，劃分過於細化，導致了許多業主在遇到問題的時候不知道找誰，事情本事就變成了不會說話的皮球，

『伍』 物業人事請進！請教物業行業方面的問題！

1、不確定。有些開發商將施工尾款轉交物業，待各類工程保修期過後，由施工單位專和物業屬結算。也有的開發商不轉尾款，由物業公司給施工單位開具證明函，證明施工單位在保修期間盡職盡責，可以結算尾款。施工單位據此和開發商結算費用。
2、第二題要分開說，首先，物業費自項目統一辦理入住之日起就開始計算。但是收費對象要區分開，業主的物業費要等業主辦理正式入住手續之後才能開始計收。在業主入住前，不管開發商是否通知業主收房，不管業主以何種理由延期收房。只要業主沒有辦理入住手續，這期間的物業費由開發商支付。
3、大修基金應該是公共維修基金，目前該基金統一由建設廳（局）所屬的公共維修基金管理中心管理。如果出現大中修情況，可以向公共維修基金管理中心提出申請，並由基金中心對維修工程預算進行審核，符合使用公共維修基金情況的，按照預算支付相應費用。
4、物業費通常是根據物業管理成本加上適當利潤和稅金核算而來，按照項目的總銷售面積進行均攤，同時收費標准也統一按照銷售面積來計算。至於是按照套內建面還是使用面積，要看開發的銷售政策。不同的計算方式僅僅是單價不同，總體費用還是一致的

『陸』 物業服務人員配置有法律法規規定嗎

按照物業公司或者被服務業主的需要確定。

『柒』 加強物業管理人員法律意識的意義

小傢伙,在這里,也就是你現在所在的國家,法律沒有任何意義.
對企業版來說,法律是讓員工知權道做什麼事情可以為企業創造效益地,並且也是用來警告員工的.
以此類推,人人事事,皆如此.
你問的是善意的思考,但是現實卻是殘酷地,俺無意批判,但事實如此.所以,你提問的時候,應該首先明確自己的需要,就是:學習法律,能讓員工為我創造出多少價值,是否值得我去投資? 能否為我規避一些風險,增加一些競爭的籌碼?
這樣，你才會看起來象個企業家.

『捌』 物業管理人員提高法律意識的作用及意義

法律法規是企業從事市場經濟活動的基本准則，物業服務具有公共服務的屬性，服務周專期長，服務屬內容多樣，服務對象廣泛且具有不特定性，因此物業服務企業與業主之間的權利義務關系更為復雜，其過程中涉及的法律關系也更為復雜多樣。無論是從經營管理的角度，還是從規避風險的角度，提升法律意識、深刻理解並嚴格按照法律法規辦事、學會運用法律的武器維護自身權益，都是物業服務企業規避風險的根本之道。《物權法》、《合同法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《物業管理條例》、《侵權責任法》，各類司法解釋與實施細則、地方性法規、行業涉及的其它法律法規等都在此列。物業管理人員提高法律意識的意義在於：1、進一步完善我國有關的物業管理法律規范。2、規范物業管理合同，明確業主、業主委員會和物業管理企業在物業管理活動中的權利和義務，加快建立業主自治與物業管理企業專業管理相結合的社會化、專業化、市場化的物業管理體制。3、規范物業管理服務與收費標准，依法查處物業管理中的不規范行為。4、增強業主的付費觀念、增強業主的物業意識，在住房制度改革進程中，促使住房人更新觀念。