中化總法律顧問

A. 中國中化集團的王引平是副總裁嗎

是呀 字數字數字數字數字數

B. 王引平在中國中化集團擔任什麼職位

王引平 黨組成員、副總裁
1998年11月出任中化集團副總裁，後因擔任中化國際貿易股份有限公司總經理而辭去中化集團副總裁職務。2004年12月復任中化集團副總裁。在中化集團工作近20年，曾擔任中化海南公司副總經理、中化浦東公司總經理、外貿信託副總經理、中化集團人力資源部總經理、中化國際貿易股份有限公司總經理等職務，積累了豐富的貿易業務和企業管理經驗。目前兼任中國中化股份有限公司副總經理、中化藍天集團有限公司董事長兼總經理、中國對外經濟貿易信託有限公司董事長。畢業於中國人民大學法律系，後獲中歐國際工商學院工商管理碩士學位。

C. 中國中化集團公司 都有哪些下屬單位

一、能源事業部：

1、中化石油勘探開發有限公司。

2、中化石油有限公司。

3、中化石油泉州有限公司。

4、中華實業有限公司化石油銷售有限公司。

5、中化實業有限公司。

6、中化石化銷售有限公司。

7、中化能源科技有限公司。

二、化工實業部：

1、中華國際（控股）股份有限公司。

2、中化藍天集團有限公司。

3、沈陽化工研究院有限公司。

4、中化河北有限公司。

三、農業事業部：

1、中化化肥控股有限公司。

2、中國種子集團有限公司。

3、中國現代農業有限公司。

四、金融事業部：

1、中國對外經濟貿易信託有限公司。

2、中化集團財務有限責任公司。

3、中化商務有限公司。

4、中化資產管理有限公司。

5、中化環境控股有限公司。

6、中華資本投資管理有限責任公司。

(3)中化總法律顧問擴展閱讀：

中化集團上市公司：

一、中化國際

中化國際（控股）股份有限公司（簡稱「中化國際」）是中國中化集團公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡膠、化工、石化、冶金、能源等領域從事物流、實業投資、貿易等經營項目的公司，客戶遍及全球100多個國家和地區。

二、中化化肥

中化化肥控股有限公司(簡稱「中化化肥」，香港聯交所股票代號為00297，現名稱於2006年12月由「中化香港控股有限公司」變更而成)。

於2005年7月成功收購ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附屬公司（「化肥集團」）後在香港上市，成為中國化肥行業首家在香港上市，以分銷服務為導向、產業鏈上下游一體化經營的綜合型化肥公司。

三、中國金茂

中國金茂控股集團有限公司（簡稱「中國金茂」）是中國中化集團公司的房地產開發旗艦公司。公司主要業務包括商用和住宅物業的開發、銷售、租憑和管理，並致力於發展高科技、環保、節能並具有獨特設計特色並位於黃金地段的高端商業項目。

四、遠東宏信

遠東宏信有限公司是中國領先的金融綜合服務機構，在醫療、印刷、航運、建設、工業裝備、教育、信息網路等多個基礎領域開展金融、貿易、咨詢、投資等一體化產業運營服務。

公司總部設在香港，在上海設業務運營中心，並在北京、沈陽、濟南、鄭州、武漢、成都、重慶、長沙、深圳等多個中心城市設立辦事機構，形成了輻射全國的客戶服務網路。在海內外遠東宏信設立了租賃、貿易、醫用工程、船舶租賃等多個專業化的經營平台。

2011年3月30日，公司正式在香港聯合交易所掛牌上市，股票代碼HK, 03360。

參考資料來源：中化集團-企業概括

D. 中化十四建高和睦是什麼職位

中化14建總部管理現在基本上都土崩瓦解了。很多人都是自己組織親信去全國各地自己接工程。再在當地物色些零時的工程管理人員進行管理。每年給14建總部上繳一定的...

E. 中化集團成員企業有哪些

中國中化集團公司（中文簡稱中化集團，英文簡稱SINOCHEM GROUP）為國有重要骨幹企業，已20次入圍《財富》全球500強，2010年名列第203位。

成立60年來，中化集團始終以為國家和社會創造價值為己任，不懈探索企業發展規律，努力做強做大，逐步由傳統國有外貿企業轉型發展為理念先進、管理科學、核心能力突出的新國企，在相關行業形成了較強的影響力和帶動力。

中化集團主業分布在能源、農業、化工、地產、金融領域，是中國第四大國家石油公司、中國最大的農業投入品（化肥、農葯、種子）一體化經營企業、領先的化工產品綜合服務商，並在高端商業地產和非銀行金融業務領域具有廣泛影響。
目前中化集團擁有成員企業400餘家，較有影響的如下：
一、能源板塊
中化石油勘探開發有限公司（北京）
中化泉州石化有限公司（福建泉州）
中化弘潤石化有限公司（山東濰坊）
中化格力倉儲港務公司（廣東珠海）
中化舟山興中、興源、興海（浙江舟山）
中化道達爾油品有限公司（上海）
中化道達爾燃油有限公司（北京）
中化國際石油（巴哈馬）有限公司（巴哈馬）
Sinochem Petroleum Aps （丹麥）
二、農業板塊
中化化肥控股有限公司（香港，香港上市公司H00297）
湖南洞庭水殖股份有限公司（湖南，滬市上市公司600257）
中國肥業（控股）有限公司（維爾京群島）
福建中化智勝化肥有限公司（福建省永安市）
中化吉林長山化工有限公司（吉林省松原市）
湖北中化東方肥料有限公司（湖北武漢市）
中化重慶涪陵化工有限公司（重慶）
中化平原化工有限公司（山東平原縣）
中化山東肥業有限公司（山東省臨沂市）
中化凱明化肥有限公司（內蒙呼倫貝爾）
中化北大荒黑龍江農資有限公司（黑龍江哈爾濱）
中國種子集團有限公司（北京，原央企，後並入中化）
中國綠色食品總公司（北京）
三、地產板塊
方興地產（中國）有限公司（香港，香港上市公司H00817）
中國金茂（集團）有限公司（上海，金茂大廈）
金茂（三亞）度假酒店有限公司（海南三亞）
金茂深圳酒店投資有限公司（廣東深圳）
金茂（麗江）酒店投資有限公司（雲南麗江）
北京怡生園國際會議中心（北京）
王府井飯店（北京）
上海銀匯房地產發展有限公司（上海）
北京凱晨廣場（北京）
上海匯港房地產開發有限公司（上海）
上海港國際客運中心開發有限公司（上海）
四、金融板塊
遠東國際租賃有限公司（上海）
世盈(廈門)創業投資有限公司（福建廈門）
中國對外經濟貿易信託有限公司（北京）
諾安基金
冠通期貨
中宏人壽
五、化工板塊
中化國際（控股）股份（上海，滬市上市公司600500）
GMG Global Ltd（新加坡，新加坡上市公司）
浙江英特集團股份有限公司（浙江杭州，深市上市公司000411）
沈陽化工研究院有限公司（遼寧沈陽，原央企，後並入中化）
浙江省化工研究院（浙江杭州）
EUROMA RUBBER INDUSTRIES SENDIRIAN BERHAD（馬來西亞）
海南中化船務有限責任公司（海南洋浦）
SINOCHEM INTERNATIONAL FZE（阿聯酋）
西雙版納中化橡膠有限公司（雲南西雙版納）
蘇州中化國際聚氨酯有限公司（江蘇太倉）
浙江藍天環保高科技股份有限公司（浙江杭州）
浙江禾田化工有限公司（浙江杭州）
浙江省天正設計院（浙江杭州）
中國新技術貿易發展有限公司（北京）
浙江新華制葯有限公司（浙江台州）
太倉中化環保化工有限公司（江蘇太倉）
六、其他板塊
中化國際招標有限責任公司

其他間接控股的重點企業
江山農葯化工股份（江蘇南通，滬上市公司600389）
青海鹽湖鉀肥股份（青海，深市上市公司000792）

其他參股大飛機公司－中國商飛，為五大股東之一
參股蘇州工業園區，為中方財團14家股東之一

F. 跨國石油企業在上海的投資

殼牌國際天然氣有限公司

石油行業有其特殊的法律風險，該風險反映在個別企業的風險系數中。有趣的是，雖然石油行業本身並非法律風險最高的行業，但中國100強企業中所有石油企業的法律風險系數均在前四分之一以內。我們認為，排名靠前的原因並不僅僅是行業的特殊風險，而是多種因素綜合作用的結果。這也許可以說明，與其他中國企業相比，中國大型石油天然氣企業國際化程度更高，法律風險系數也更高。

企業形式是影響公司法律風險的另一個因素。表中所列的企業都是上市公司，其法律風險均高於私營公司或國有公司。另外，上市地點對公司的法律風險也有重大影響。與所有國際大型石油企業一樣，中海油、中石化和中石油控股也都在紐約證券交易所上市，而中化和中航油僅在地區性的證券交易所上市，這導致前三家公司的此類風險更高。

上市並非企業形式方面影響法律風險的惟一因素。合營公司、子公司等企業形式也可對公司的法律風險發生影響。特別需要注意的是非核心行業子公司的影響。中化和中航油雖然未在紐約證券交易所上市，但其總體法律風險系數卻與中石化和中石油股份接近，部分原因就是中化和中航油均有非核心行業的投資和子公司。因為不同產業部門會帶來種類差異很大的法律風險，跨產業經營帶來的額外法律風險需要額外的合規及法律風險管理體系和資源來應對。

知識產權也會對法律風險造成顯著影響。大多數中國石油企業使用自有或第三方所有的專利，相對於其他較少依賴知識產權的行業，增加了法律風險。合作研發和共有知識產權則進一步增加了法律風險。在海外的聯合研發和合作開采活動，使中海油的法律風險水平遠遠高於其國內兄弟公司。

在本國之外發生的購銷活動也是一個重要的影響因素。所有這些中國石油企業既有國內供應商，又有外國供應商，特別是中海油的客戶有更強的國際性，增加了他們的法律風險。大多數《財富》100強石油企業不僅擁有外國供應商，而且擁有廣泛的國際性銷售網路，這些商業活動的地域廣泛性也使企業法律風險大大提高。

司法管轄影響著其他各項相關因素的作用。本國管轄構成一種基礎法律風險。美國、歐盟的企業或者在美國、歐盟大量開展業務的他國企業所面臨的基本法律風險明顯高於中國企業。下表左右兩欄系數的差異一定程度上受到本國管轄因素的影響，但這並非惟一的原因。《財富》100強公司通常在眾多國家/地區開展業務，甚至在世界范圍內開展勘探活動。這一情況也對法律風險的其他相關因素(甚至中國公司和美國公司的共同風險因素)發生影響。例如，雪佛龍的金融業務就會產生比中化的金融服務子公司更高的法律風險，因為雪弗佛龍在美國和世界各地開展業務，而中化則主要在中國開展業務。

如表中所示，調查范圍內的中國石油企業的平均法律風險系數為61，而外國石油企業的平均法律風險系數為106。這一結論基本符合預期，因為中國石油天然氣企業的大部分業務和資產通常都在中國境內，而國內的法律風險一般低於境外。

上述比較得出的主要結論是，隨著中國石油企業不斷向海外擴展，其所面臨的法律風險也會相應增加，法律風險系數最終將與其國際競爭對手不相上下。因此，中國石油企業必須盡快搭建適當的法律風險防範和法律事務管理體制和隊伍，以有效應對這一局面。

如何防控法律風險？

總體來說，雖然現在有些中國企業已經開始認識到法律風險管理的重要性，並已著手建設自己的法律風險管理體制，但與其國際同行的水平還相差甚遠。大型國際石油企業在國際石油天然氣行業法律風險管理的資源和經驗處於絕對領先水平，並且保持著持續穩定的投入。今後幾年，中國石油企業如果不能在極短期間內進行大量投入，法律風險防範體制建設進度還將持續落後於企業海外業務的發展速度，與國際同行的差距也將繼續擴大。

由於大型中國石油企業均在國外上市，上述法律問題還可能對上市公司的股票價格發生負面影響。更為嚴重的是，上述幾家大型石油公司中的任何一家出現嚴重法律問題，都可能對中國的能源供應和經濟社會發展帶來災難性的打擊。

當前，中國石油企業必須盡快搭建和發展國際水準的公司法律資源和合規體制，特別是建設適當的法律事務管理基礎設施(包括資料資料庫、格式文件、查對清單、培訓計劃、審計隊伍等等)，通過法律實務培訓計劃和相關職業發展激勵機制，培養具有國際水平的公司法律人員，並為公司所有的關鍵業務部門建立全面、嚴格的合規體制。

目前在中國大型企業集團中盛行的，不同級別法律部門交叉管理各自法律風險的傳統模式，既增加了成本又隱藏甚至提升著風險。因此，企業應當對知識產權、證券監管、國際交易、投資、爭議解決、勞動法合規等主要法律事項採取統一的管理制度。

集團內部所有公司法律顧問遵循獨立的逐級問責制度，最終對總部的總法律顧問負責。另外，還可在外部專家的協助下，設立由總部和主要子公司的內部法律和非法律人員組成的專項小組，集中處理某些主要的法律風險問題。

全面、統一的法律事務管理體制將會促進整個企業集團業務經營的統一管理。在大型跨國公司中，財務部門和法律部門相輔相成。如果說財務方面的統一管理保證了財務報告的統一性，所有子公司和業務部門法律事務的統一管理則增進了整個集團公司業務管理的統一性。此外，股東則會以更高的股票價格肯定公司經營的透明性和高效率。

若要縮小與外國同行之間在法律事務管理方面的差距，中國石油企業需要在現有的日常法律事務管理費用之外，追加再投入更大數額的資金。這是一筆相當可觀的投資，但相對於法律風險防範不力可能帶來的嚴重後果，這筆投資對於任何一個企業來說都將是物超所值的。

中國石油企業很快就會發現，自己已經越來越多地成為國內外各種訴訟的目標。企業必須按照國際水準提升自身的法律風險管理水平，以適應其在全球市場上日益提高的地位。不實現這一跨越式提升，不僅公司本身可能面臨災難性後果，公司股東(包括國資委)，甚至整個中國經濟都有被波及之虞。

http://finance.sina.com.cn/leadership/jygl/20051109/17272106500.shtml

對外合作開采海洋石油資源條例
http://www.enviroinfo.org.cn/LEGIS/Legal_or_Administrative_Regulations/la409.htm

G. 中化石油有限公司的公司高層

管理團隊： 公司高層 姓名職務簡歷張志銀石油中心主任2004年12月出任中化集團副總裁。
主管中化集團石油中心，兼任石油中心黨委書記、石油中心主任、中化石油有限公司總經理、石油中心績效考核委員會主任、風險管理委員會主任、安全生產委員會主任。
洛陽外國語學院日語專業畢業，後獲中南工業大學管理工程碩士學位、北京大學法學博士學位。第十屆全國人大代表。 趙曉春石油中心副主任2006年9月出任石油中心副主任。
分管石油中心風險管理、貿易執行工作，兼任中化石油有限公司副總經理、石油中心風險管理委員會副主任。
北京大學法語專業畢業。 鍾韌石油中心副主任2006年9月出任石油中心副主任。
分管石油中心原油、船務運輸業務，兼任中化石油有限公司副總經理、石油中心原油事業部總經理、船務事業部總經理。
對外經濟貿易大學外貿英語專業畢業。 曾曉渝中化石油有限公司副總經理2006年1月出任中化石油有限公司副總經理。
分管石油中心油品貿易、分銷業務，兼任石油中心油品事業部總經理。
清華大學汽車工程專業碩士研究生畢業，後獲中歐國際工商學院EMBA學位。 姚軍中化實業有限公司副總經理2008年8月出任中化實業有限公司副總經理。
分管石油中心倉儲業務，兼任石油中心倉儲事業部總經理。
對外經濟貿易大學國際經濟法專業碩士研究生畢業，後獲中歐國際工商學院EMBA學位。 江濤中化實業有限公司副總經理2010年3月出任中化實業有限公司副總經理。
分管石油中心煉化業務（含大連西太平洋煉廠相關事務）和安全健康環保工作，兼任石油中心安全生產委員會副主任、煉化事業部總經理。
華東理工大學化學工程專業博士研究生畢業。 蘭海 石油中心財務總監2005年2月出任石油中心財務總監。分管石油中心財務工作，兼任石油中心財務部總經理。上海財經大學國際金融專業畢業，後獲北京大學工商管理碩士學位。王能全 中化石油有限公司總經濟師2006年1月出任中化石油有限公司總經濟師。
分管石油中心規劃計劃管理、科技管理和信息化工作，兼任石油中心績效考核委員會副主任、科技管理部總經理。
雲南大學世界石油問題研究專業碩士研究生畢業。 任兵中化石油有限公司副總經理2010年12月出任中化石油有限公司副總經理。
分管石油中心人力資源、黨群和紀檢工作，兼任石油中心黨委副書記，紀律檢查委員會委員、書記
上海外國語大學英語專業本科畢業，後獲清華大學與香港中文大學金融財務工商管理碩士學位。 徐輝林中化石油有限公司總經理助理2010年3月出任中化石油有限公司總經理助理。
分管石油中心輕油零售業務，兼任石油中心油站事業部總經理。
清華大學化學工程專業碩士研究生畢業。 高賓中化石油有限公司總經理助理2011年1月出任中化石油有限公司總經理助理。
分管石油中心辦公室，兼任石油中心辦公室主任。
上海外國語學院日語專業學士學位畢業。

H. 中國中化集團公司的管理團隊

黨組書記、董復事長寧高寧
黨組副書記制、副總裁李慶
黨組成員、副總裁張偉
黨組成員、副總裁張志銀
黨組成員、副總裁杜克平
黨組成員、副總裁李彬
黨組成員、副總裁杜國盛
黨組成員、副總裁馮志彬
總會計師楊林
黨組成員、黨組紀檢組組長 張志強
黨組成員、副總裁石岱

I. 中國中化集團總裁是什麼級別

中國中來化集團屬於為國有大源型骨幹中央企業。總裁為副部級。

在國資委網站列出的115家央企名錄中，前54家企業「一把手」（指企業董事長、黨委書記及總經理）多為「副部級」。

不過，「國有重點骨幹企業」的「一把手」也並非全部都是「副部級」，有時也可能是「正部級」。如前中國商用飛機有限責任公司董事長、黨委書記張慶偉出任時其級別為正部級，是因為他曾擔任國防科工委主任。

J. 有誰知道中化集團總部待遇怎麼樣

央企，總部。很好，只要你能進得去。