規范司法所建設

1. 司法所建設「六統一」是什麼

統一名稱標識。規抄范司襲法所的標識。
統一辦公室及裝備設施。完善司法所的辦公設施和辦公條件。
統一公示內容。司法所公示內容統一為：人員公示、職能公示、職責公示、工作紀律公示和工作制度公示等。
統一規章制度。對於司法工作的各項規章制度進行統一。
統一工作台帳。司法所工作台帳統一分為紙質台帳和電子台帳。
統一立卷歸檔。司法所對於各項業務工作和人員管理做到分類歸檔。

2. 有關基層司法所陣地建設自查報告

這么土的叫法，那叫規范化司法所建設。可以搜索QQ群基層司法之家，去裡面要，這里誰給你

3. 申報司法所規范化建設事跡怎麼填

原司法所長，現計程車司機胡球干回答您：
司法所也值得對規范化建設嗎？還人模狗樣的裝樣子，可笑。
孔子雲莫裝逼裝逼遭雷劈；孟子曰莫裝純裝純遭人輪；老子曰莫裝拽裝拽遭驢甩。
司法所是國家的重復機構，早就該取消了。
司法所，沒職沒權沒實用，甚至辦公經費都沒有。是國家的一個重復機構——調解有調委會和法院，判決有法院，治安有派出所，兩勞回歸人員已恢復自由權你司法所無權干涉，還掛恬不知恥的高調「管理」呀。社區矯正是公安派出所扔掉的垃圾。想升職那叫做痴心妄想。說是公務員根本沒有晉升的機會；說是幹警根本沒有警銜及工資。到了司法所，還不如死了好哩。
我早已經改行跑計程車了。

4. 有誰知道司法所規范化建設標準是什麼

司法所規范化建設達到「五化」標准:即組織機構正規化、幹部隊伍建設專業化、業務工作法治化、所務管理正規化\基礎設施標准化

5. 如何加大扶持力度，強化司法所基礎建設，推進司法所標准化建設進程

一是認真謀劃部署，在加強領導、統籌推進上抓規范。
二是健全組織網路，在拓展領域、有效覆蓋上抓規范。堅持創新發展與規范完善、建設管理與作用發揮並重，不斷健全完善人民調解組織網路。把人民調解工作觸角延伸到群眾家門口、企業生產第一線。
三是加強隊伍建設，在內強素質、外樹形象上抓規范。制定管理指導意見和教育培訓規劃，規范人民調解員選拔任用，把熟悉法律政策、熟諳社情民意、善做群眾工作、熱愛調解事業的各界人士吸納到調解員隊伍中來。深入開展法律政策、執業紀律、職業道德、業務技能培訓，不斷提高廣大人民調解員化解糾紛、維護穩定、服務群眾的能力和水平。制定《人民調解員三年培訓規劃》，並建立首席調解員制度，開展行業性調委會調解員分類培訓，提高教育培訓的針對性和實效性。制定人民調解工作群眾滿意度測評方案，實行平時抽查與定期抽查、走訪調查與電話調查、案卷評查與工作督查「三結合」，了解和掌握糾紛當事人對調解工作的意見。
四是健全制度體系，在創新機制、協調聯動上抓規范。在內部管理工作上，統一建立崗位責任、糾紛登記、糾紛排查、重大糾紛集體研究、信息報告、回訪等十項工作制度；建立日常排查、定期排查、專項排查、重點排查調處制度以及預防、預測、預警措施。深化人民調解與行政調解、司法調解對接機制建設。健全專家資源聯合、調解服務聯網、區域協作聯防工作模式，加強各類人民調解組織與法律援助中心、基層司法所、律師事務所之間的信息互通，為當事人提供「一站式」的無償服務。
五是堅持依法調解，在嚴格程序、提升效能上抓規范。在開展人民調解活動中，堅持「調防結合、以防為主」，早排查、早介入，努力做到「小事不出村、大事不出鎮」。嚴格遵循人民調解工作原則，依法開展人民調解活動，推進糾紛調解程序合法、協議合法，會同法院加強對人民調解工作業務指導，統一制定人民調解工作流程，規范糾紛受理、登記、調查、調解、協議書製作、回訪以及人民調解協議司法確認等程序。緊緊圍繞中心工作，深入開展人民調解服務「五水共治」和項目建設專項行動，同時，加強糾紛形勢分析研判，提出預防化解對策建議，為黨委、政府科學決策提供依據。
六是加強基礎保障，在辦公場所、設施建設上抓規范。積極爭取黨委政府重視和支持，加強人民調解工作物資經費保障。

6. 如何落實縣司法行政會議，如何落實司法所標准化建設工作措施

推進法治城區、法治經濟、法治社會一體建設，著力抓好六項工作：一是深化提升版村（居）合同監管、項權目競標工作，加強規范化運作能力，確保公平、公開、公正。二是打造公共法律服務全覆蓋體系，建成歷城區公共法律服務中心，在街鎮建立法律服務工作站，深入推進村（居）法律顧問工作，加強法律援助組織網路建設。三是推進普法依法治理工作，實施法德齊進建設，加強律師法律講師團、法制輔導員、法制宣傳志願者等「六支隊伍」建設，深化「依法行政示範單位」和「誠信守法企業」等創建活動，開展法治街鎮、民主法治示範村（居）等創建活動，提高「法治六進」工作的深度和廣度。四是加強基層人民調解組織建設，探索創新人民調解組織形式，組織引導律師、基層法律服務工作者參與調解疑難復雜案件。五是加強社區矯正和安置幫教工作，加強對矯正對象的日常管理，加強對刑釋解教人員的幫教安置，幫助他們解決實際困難。六是夯實基層司法行政工作根基，以開展「基層基礎建設規范年活動」為引領，加大對司法所辦公用房、辦公經費等裝備配備的支持力度，加強司法所規范化建設。

7. 關於開展創建五好示範司法所活動實施方案

一、指導思想
認真貫徹黨的十七大精神和省十二次黨代會精神，堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立社會主義法治理念，緊緊圍繞深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點任務，全面落實關於規范化司法所建設的總體部署和要求，努力提高司法所幹部隊伍的綜合素質，提高司法所管理水平，提高司法所業務能力，充分發揮基層司法行政工作在構建社會主義和諧社會中的積極作用，為建設幸福美好新甘肅作出應有貢獻。
二、主要目標
進一步強化基層司法所規范化建設力度，以創建組織機構好、隊伍建設好、業務工作好、所務管理好、基層設施好的「五好」司法所活動為載體，全力推進司法所規范化建設，努力將司法所的建設、管理提高一個新水平，使全省的司法所組織機構鞏固健全，隊伍素質明顯提高，辦公條件顯著改善，制度體系規范完備，管理體制科學合理，整體工作水平邁上新台階。
（一）組織機構好。按照機構獨立、編制單列、職能強化、管理規范的要求，規范司法所的機構設置，司法所正式立戶列編，管理體制理順，建制級別落實，實行所長負責制。
（二）隊伍建設好。堅持把學習作為自身內在要求常抓不懈，以先進思想武裝頭腦，指導實踐、推動工作，努力提高理論學習的能力、依法行政能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力。堅持解放思想，與時俱進，大力弘揚改革創新精神，勤於思考，勇於實踐，爭做眼界寬、思路寬，胸襟寬及素質優、作風優、實績優的幹部，不斷保持和增強蓬勃向上的朝氣，開拓的銳氣，不畏艱難的勇氣。司法所人員具備會調解、會宣傳、會寫作、會協調的能力。
（三）業務工作好。以「提高人員素質、提高工作水平」為目的，著力提高司法所工作人員的「學習、研究、表達、服務、創新」五種能力，嚴格履行突出重點、突破難點、創造亮點，細化量化各項業務工作標准，提高信息應用水平，統籌兼顧各項業務工作協調發展。
（四）所務管理好。建立健全所務公開制度、崗位責任制度、學習例會制度、台賬登記制度、信息報告等日常管理制度，完善各項業務工作制度，構建起制度健全、管理規范、運轉協調的司法所工作管理體系。各項規章制度落實到位，貫徹執行好。
（五）基礎設施好。司法所辦公用房面積不少於100平方米，設有辦公室、調解室、接待室和檔案資料室。配有電話、電腦、傳真機等必備辦公設備。具備各種常用工具書籍和《人民調解法》等學習資料。有一個符合規范要求的宣傳（政務公開）欄。上牆規章制度內容規范、齊全。配有文件資料櫃。所容所貌整潔美觀，物品擺放整齊有序。
三、工作任務
各級司法行政機關要按照省委、省政府兩辦批轉的《省司法廳關於創建規范化司法所工作的意見》和本通知精神，積極開展創建「五好司法所」活動，推出一批組織機構好、隊伍建設好、業務工作好、所務管理好、基層設施好的「五好司法所」。要創新工作方式，豐富載體內容，通過抓點帶面，抓重點促一般等手段，充分發揮典型示範作用，全面加強司法所軟硬體建設，提高司法所工作水平。
（一）提升幹部隊伍綜合素質。按照《省司法廳關於創建規范化司法所工作的意見》、《甘肅省「五好司法所」創建標准》，嚴把「入口」，暢通「出口」，實行司法所幹部初任培訓制度。深入開展核心價值觀教育實踐活動，加強政治理論和業務知識培訓，制定培訓教育規劃，認真開展分級教育培訓工作。結合創先爭優和核心價值觀教育實踐活動，加強幹部思想作風建設，切實提高政治業務素質。鼓勵司法所幹部參加繼續學歷教育，有針對性培養一批懂法律、懂電腦、懂心理學、懂社會學的復合人才，優化隊伍知識結構。
（二）提升司法所工作水平。建立健全縣（市、區）司法局對司法所的管理機制。規范司法所各項工作程序，完善工作流程，確保各項工作有序、高效運轉。健全職責明確、獎罰分明的考核制度，形成競爭激勵機制。健全監督制約、過錯糾正和重大責任追究制度，確保司法所依法行政。
（三）加強表彰宣傳工作。各級司法行政機關要尊重基層的首創精神，關注基層生動活潑的工作實踐，善於發現、總結和提煉基層的好做法、好經驗，及時總結推廣。要加大對基層先進典型的培育和表彰工作，發揮典型和模範的先鋒示範作用，調動和保護好基層幹部的工作積極性。要通過多種方式，加強對基層工作、典型經驗和英模人物的宣傳工作，不斷擴大司法所影響，提高司法所的社會公信力。
四、活動要求
（一）加強領導，落實責任。司法所建設是一項長期的戰略任務。開展「五好司法所」創建活動，既是強化司法行政基層基礎的現實需要，也是加強和創新社會管理的重要舉措。各級司法行政機關要堅持抓基層、打基礎，堅持完善司法所建設領導責任制，著眼於全面提高司法所建設規范化、正規化、信息化水平，深入貫徹實施省委、省政府兩辦批轉的《省司法廳關於創建規范化司法所工作的意見》，深入開展「五好司法所」創建活動，全面加強司法所組織機構、幹部隊伍、業務能力、所務管理、基礎設施建設，推動司法所規范化建設深入開展，不斷提升司法所服務經濟社會發展、服務人民群眾的能力和水平。
（二）強化督導，加壓促動。要大興求真務實之風，加
大督促檢查力度，定期開展檢查、考評活動，堅決杜絕弄虛作假現象。要實行「五好司法所」創建活動通報制度，通報同時抄送當地黨委、政府分管領導。各級司法行政機關要不定期督查指導，了解掌握實際情況，及時發現創建活動出現的新情況、新問題，確保「五好司法所」活動扎實運作、健康運行。
（三）注重結合，提升效果。要按照「抓主體帶整體」的思路，把「五好司法所」活動，與各項基層司法行政任務結合起來，緊緊圍繞中央關於加強和創新社會管理的重大決策部署，圍繞地方黨委政府中心工作，指導司法所積極履行職責，切實做好服務基層群眾的各項工作，充分發揮司法所職能作用，切實提高服務大局、服務基層、服務群眾的水平。以創建活動，促進和帶動基層各項工作的全面發展。要及時總結創建活動中的經驗做法，培育先進典型，加強宣傳，充分發揮典型的帶動和輻射作用，推進創建活動深入開展。

8. 如何更好發揮司法所職能作用的調研

院調研的開展最主要的要從以下幾個方面加強。
第一、是要堅持正確導向突出司法調研工作重點
應始終堅持「服務大局、服務審判、服務決策」的「三服務」工作方針，不斷強化司法調研工作的針對性和實效性。首先要堅持把司法調研工作作為提升法院工作依法服務大局成效的重要基礎，只有充分認識到調研工作的重要性，才能在審判實踐中切實利用好、開展好調研工作，要突出調研工作的實用性，形成以審判帶動調研，以調研促進審判的良好格局。其次是要堅持把司法調研工作作為增強司法能力、提高司法水平的重要手段。始終堅持「司法調研是更高層次的審判」這一工作理念，把提高審判質量、效率和效果作為司法調研工作的著力點，深入研究審判工作面臨的新情況、新問題。重點課題深入開展調查研究，積極轉化調研成果，有力促進了審判工作質量和水平的提高。在司法調研工作中，應既著力解決突出問題，又注重總結典型經驗。第三是要堅持把司法調研工作作為謀劃法院工作科學發展的重要依據。由於調研工作所針對的問題具有典型性和並且是針對本單位的實施情況，因此具有重大的參考價值和意義。在作出重要決定、召開重要會議、部署重要工作、下發重要文件前，都結合實際開展調查研究，周密論證，確保決策的科學性、可行性。
第二、要充分發揮司法統計分析作用
司法統計以最真實的數據反映司法審判執行工作中存在的問題，是第一手的資料，通過對司法統計數據的分析可以更好的說明問題，並尋找到最佳的解決方案。一是要以信息技術為依託，不斷豐富統計數據資源，增強對第一手資料的佔有能力。司法統計分析的最大特點在於用數據說明問題，分析原因，因此要講司法統計工作和調研工作有效結合起來，避免資源的浪費。二是以整合資源為手段，充分發揮各方合力優勢。一方面要針對調研人員擁有較深法律理論功底、業務庭法官具有豐富審判實踐經驗、統計人員掌握大量案件數據和統計方法的特點，著力通過有效組織協調，使這三部分人員優勢互補、形成合力，從而不斷提升司法統計分析的質量；另一方面是以服務實踐為目標，有效實現成果多元轉化。始終將司法統計分析的成果轉化作為檢驗和評價司法統計分析成效的重要指標，一方面將「決策之前，統計先行」予以制度化、常規化，充分發揮司法統計分析對法院管理和決策的參考作用；另一方面，著力豐富成果轉化的形式，拓寬轉化的途徑和渠道，做到「人盡其才，文盡其用」。
第三、抓制度抓機制實現調研工作科學規范化
科學的工作機制和健全的管理制度，是實現法院調研工作科學化、規范化的重要保障。應從兩個方面著手建立健全調研機制：一是調研工作計劃和考核制度。應當按照上級法院的部署並結合本院實際，制定年度調研工作計劃及具體工作方案，這樣可以清晰的認識到本年度的工作任務和方向，有針對性的開展調研工作。二是調研工作組織協調機制。要注重發揮研究室作為專職調研機構對全院調研活動的組織、協調、指導、引領作用，形成研究室牽頭、相關審判業務庭和其他庭室參加、全體人員共同參與的調研工作新格局。三是調研激勵機制和經費保障制度。出台一系列鼓勵調研的政策，在人、財、物等方面對調研工作適當傾斜，把調研工作同幹警的考核、獎勵、職務晉升等切身利益掛鉤，納入崗位目標責任制考核范圍，形成責任到庭與責任到人相結合、精神鼓勵與物質獎勵相結合、獎勵與懲罰相結合的管理機制。五是調研成果轉化及利用機制。建立調研成果評價制度和效率快、層次高的調研成果轉化機制，依據調研成果的表現形式和成果轉化情況對其進行評價，並進一步規范調研成果轉化的方式、程序。
第四、堅持調審合一強化服務審判的職能
審判與調研並重，是我院歷任領導班子的共識和一貫作風，始終強調讓調研為審判工作提供依據，為領導決策提供參考，為法院改革提供思路，在指導思想上，堅持「一個統籌」，落實「四項覆蓋」。「一個統籌」——統籌調研和審判工作。深刻認識調研工作與審判工作之間的和諧互動和共生。一方面，圍繞審判中心找准調研的切入點，從司法審判反映的難點切入，從法律適用的困惑點切入，從統計數據的異常點切入，使調研工作更多地貼近審判實踐，更多地貼近工作中存在的問題，更多地貼近基層，服務於審判的需要。另一方面，審判工作為調研提供源頭活水，使調研源於實踐又高於實踐。調研工作本身就是審判工作的重要組成部分，貫穿於審判活動全過程，統籌審判與調研，是司法審判活動的特有規律，更是人民司法事業不斷發展的客觀要求。「四項覆蓋」即實現調研對個案審理、審判管理、審判指導和審判延伸的全覆蓋。一是調研覆蓋個案審理。可以確保法官在遇到法律難題時，及時根據輕重緩急予以啟動，為案件正確裁判提供智力保障，尤其有助於把好重大、敏感、復雜案件的質量關。二是調研覆蓋審判管理。審判質量效率評估體系是我院進行審判管理的主要手段之一，近年來，在調研基礎上，我院改進信息反饋方式，將該體系細化、落實到每位承辦法官，定期在全院組織召開案件質量效率講評會，並增加反映審判效果的若干指標，使這一體系真正成為審判工作的「風向標」和「晴雨表」。通過調研，我院進一步完善司法統計台賬，實行統計周報、審判工作情況月通報和季度通報制度，變滯後、靜態的司法統計工作為主動、前置的管理手段。三是調研覆蓋審判指導。針對案件審理反映的熱點、難點問題，開展專題研究，制訂執法規范性意見，統一執法尺度，規製法官的自由裁量權，並逐步探索符合中級法院審級的案例指導制度，力求「同案同判」。制訂案件審判、執行各流程環節的規范指引，確保「陽光審判」。四是調研覆蓋審判延伸。將調研的觸角延伸至裁判之外，通過拓展多種調研載體和平台，全面展示我院法官的職業素養和執法水平。