公司法務戰略

『壹』 公司法務都做什麼

工作內容：

1.合同文本的制定、修改，對客戶、員工、供應商合同之擬定、修改、審核；處理及收集整理資料配合律師處理公司有關法律事務；

2.收集、分析與本公司業務相關之法律信息並結合公司情況提出專業意見，針對工作中發現的問題及時提出預防措施；

3.為公司提供咨詢和法務意見書，提供客戶及員工的法律問題咨詢, 負責制訂公司的各類法律文件。

(1)公司法務戰略擴展閱讀：

工作流程

1、合同類業務：擬定/送審/修改通知→當事人溝通（合同目的、合同背景及要求）→合同擬定/審查/修改（目的性、完整性、明確性、合法性、風險程度等方面）→提交成果----反饋（範本化/相關問題處理）。

2、咨詢類業務：咨詢請求→搜索信息（咨詢對象、事件背景、當事人要求）→准備答復（方式選擇、內容整理）→答復----反饋（形成建議/意見）

3、建議、意見類業務：自主觀察/信息收集/反饋→思考（性質劃分、如何應對）→作出建議/提出意見（法律/管理角度）----反饋（制度化/移交其他部門）。

法務工作的工作目標：

預防風險、謹慎處事仍將是法務工作的基本基調，爭取無爭無訴是法務工作的根本目標。法務是一份「保守」的工作，傾向於低風險操作，在保障公司利益的情況下追求效率。

多學多問多了解，多理解多溝通多配合是法務工作的基本方法。通過望、問、聽的方式來了解公司法律事務的運作流程、獲得相關部門的理解與配合。

『貳』 法務是最什麼的

法務是指在企業、事業單位、政府部門等法人和非法人組織內部專門負責處理法律事務的工作人員。
法務與律師的區別在於：1、法務是單位的員工，律師是獨立於單位外聘的法律工作人員；2、法務可以不通過司法考試，律師必須通過司法考試並領取律師執業資格。
公司設立法務崗位，其任務是構建和完善公司運營法律支持體系和法律風險防控體系，為公司發展提供全面的法律保障和法務支持；處理公司對外業務中涉及到的法律問題，為業務對象提供法律支持；代表公司參與涉訴事務的協商、調解、訴訟及仲裁活動，最大限度地維護公司利益。
公司法務的主要工作職責是合同文本的制定、修改，對客戶、員工、供應商合同之擬定、修改、審核；處理及收集整理資料配合律師處理公司有關法律事務；收集、分析與本公司業務相關之法律信息並結合公司情況提出專業意見，針對工作中發現的問題及時提出預防措施；為公司提供咨詢和法務意見書，提供客戶及員工的法律問題咨詢, 負責制訂公司的各類法律文件。
參考資料

《XX公司法務部部門職能及崗位設置》
一、 部門職能

構建和完善公司運營法律支持體系和法律風險防控體系，為公司發展提供全面的法律保障和法務支持；處理公司對外業務中涉及到的法律問題，為業務對象提供法律支持；代表公司參與涉訴事務的協商、調解、訴訟及仲裁活動，最大限度地維護公司利益。
二、 部門職責
1.協助公司領導正確執行國家法律法規，對公司的重大經營決策進行法律論證，出具法律意見；
2.負責公司合同文本的制定、修訂，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監督；
3.負責擬定、審核及完善公司的各項規章制度；
4.負責處理公司對外業務中涉及到的法律事務，並對業務對象提供法律支持；
5.參與公司的兼並、收購、資產轉讓及招投標等重要經濟活動，出具法律意見，處理相關法律事務；
6.對公司運營中的各種潛在法律風險進行梳理、識別，並提出規避、化解方案；
7.代表公司參與涉訴事務的協商、調解、訴訟與仲裁活動；
8. 對侵犯公司利益的事項進行調查、處理，依法追究相關人員的法律責任；
9.與司法機關及有關政府部門保持溝通，為公司創造良好的司法環境；
10.負責商標專利等公司知識產權的申請、維護；
11.負責集團及下屬企業的法律宣傳、教育及培訓；
12.處理公司領導交辦的其他工作。
三、部門架構
四、崗位職責及人員配置
（一）部門負責人
全面履行部門職責。
（二）崗位職責及人員配置
1.訴訟事務崗
（1）代表公司處理本公司及業務對象的訴訟案件、仲裁案件及勞動爭議仲裁等訴訟事務；
（2）負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益案件的調查、處理；
（3）負責公司法律風險的事前預防、事中控制、事後處置工作；
（4）負責公、檢、法等司法機關的關系維護，參與公司重大危機事件處理。
2.非訴事務崗
（1）協助公司領導正確執行國家法律法規，對公司重大經營決策進行法律論證，出具法律意見；
（2）負責公司的合同管理（勞動合同除外），包括但不限於合同的談判、擬定、審核、歸檔及對下屬企業合同管理工作的指導、監督；
（3）負責擬定、審核及完善公司的各項規章制度；
（4）參與公司和業務對象的兼並、收購、資產轉讓及招投標等重要經濟活動，出具法律意見，處理相關法律事務；
（5）參與公司章程的制定、修訂，為規范公司法人內部治理提供法務支持；
（6）跟蹤、研究與公司戰略發展密切相關的法律法規，遇有外部法律環境發生重大變化時，及時向公司提交相關報告。
3.法務支持崗
（1）負責公司的設立、變更、注銷等工商手續的辦理；
（2）負責商標專利等知識產權管理事務並審查相關法律文件；
（3）負責公司的相關法律宣傳、教育及培訓；
（4）負責公司品牌維護，對網路侵權進行監控。
二O一二年四月十一日

『叄』 首家騰訊系企業法律服務平台「有法務」獲騰訊戰略入股

趙小彬

(前騰訊微信法務團隊創始人、ULegal創始人)

趙小彬，ULegal（有法務）創始人，前騰訊微信法務團隊創始人及負責人。加入騰訊前在北京德恆（深圳）律師事務所執業，是律師行業與互聯網行業跨領域復合型專家，江湖人稱「馬克思」（Marcus）。在騰訊期間先後負責騰訊R線、架構調整後MIG、CDG、WXG業務線法務，主導過PC端QQ、手機QQ、微信客戶端、微信公眾平台、微信企業號、微信電話本等數十款產品合規，在互聯網產品合規有極為豐富的經驗。現自行創業ULegal（有法務）法律服務項目，致力於憑借最懂業務的法律服務優勢，給互聯網及互聯網金融行業領域提供一體化的合規解決方案。

『肆』 如何加強公司法務建設

您好，
任何一個法務人員都需要在上崗後明確細化法務的職能，法務的職能主要包括三塊：合規部分、風險控制、決策支持。
合規部分：法務人員應當審查基礎性的事項，比如印章、合同、資質證照等。對於印章管理，首先了解企業之前是如何管理的，在此基礎上規范制度，責任到人，建立印章管理制度；對於合同管理，要首先了解本企業簽訂合同的流程，需要哪些部門經過哪幾個程序，然後按照現有的程序檢查是否有需要補充或者完善的環節，對於各部門的職責和許可權的分配是否合理，對於合同的審批，一般合同按照企業現有模式結合法律專業技能進行審批，重大合同需要外部法律顧問或者律師支持的，要及時反饋到管理層，加強合規安全性，降低風險；再與行政部門加強對合同和重要文件的登記制度和管理制度。
2.風險控制。這是法務工作的重要部分，前提是首先要熟悉公司的業務，然後把法務工作中的法律咨詢、解決糾紛、預防風險和法律培訓等幾項工作分別展開。風險與糾紛一般會發生在公司的業務部門，制定一套公司適用的制度，在業務部門發現風險的時候報告給法務部門，法務部門負責提供咨詢或者解決糾紛。預防風險主要是公司層面和具體各部門層面，公司整體設立發展決策上或者程序上是否存在風險，業務風險同上，熟悉公司業務之後，慢慢就會在業務開展之前了解可能存在哪些風險，提前預防；法律培訓主要是指對公司內部的人員關於本公司業務的相關法律法規的科普，一方面能夠讓管理層和各部門了解法務工作，配合法務工作，另一方面也可以全公司上下都形成法務意識，共同預防風險事件的發生。
3.決策支持。一般來說就是公司重大項目或者商業談判，需要法務部門參與或者列席，進行法律風險論證，提供風險解決方案等，幫助公司決策。這種情況下，對於不熟悉的缺乏經驗的法務人員，可以與外部律師合作，逐漸積累自己的一套經驗，在足夠熟悉業務及崗位職責之後，就能成為一個較為專業的法務人員。
以上只是法務工作概括說明，具體每一個模塊例如合同審核要注意的資質證照、爭議管轄、有效期、付款方式等等各種細節，還需要法務人員在具體工作中不斷的學習和積累。法務工作是一個整體工作，貫穿公司從上到下的各個層面，千防萬防，只要出現一次失誤，都有可能會抵消之前的工作業績，所以，新手法務在工作中要謹慎、謹慎、謹慎，發揮實用主義精神，多問多跑多學習，才能盡快獨當一面。

『伍』 公司法務主要做什麼

作為公司法務當其沖的工作內容當然是各種合同的審核。各部門的業務同事會將需要與外部合作單位簽署的合同發給法務審核。合同審核的主要目的是把控合同中的法律風險，比如雙方權利義務是否明確，時間節點是否明確，知識產權歸屬約定是否明確，爭議解決方式是否明確，是否已經約定保密條款，違約條款等等。
除合同審核外就是業務合規調研，如果公司需要開展一個新業務，首先會要求法務對這個業務的合規性做出評估。比如公司要開展短視頻業務，首先要建議公司申請一些證照，其次會建議公司增加內容審核規范。如果涉及到app，那麼會建議產品在收集用戶信息時符合國家要求的規范，如果涉及到海外用戶，還要符合屬地法律規范等。比如公司產品線上銷售，所使用的廣告詞是否符合規范，這些都會法務需要做的工作。
除上述工作外，法務還需要日常回復所有業務同事的咨詢。比如運營同事要開展一個運營活動，作為法務需要評估這個活動是否存在問題，是否存在侵權問題，活動規則是否存在異議。如果活動產生知識產權，知識產權問題如何分配。
接著法務還需要處理投訴問題，大部分的投訴問題時客服來解決的。但如果有用戶投訴到市場監督管理局，那麼通常這種時候，法務會出面給市場監督管理部門做回復或寫報告，包括後續的參與調解或電話溝通。
作為法務還有一個至關重要的工作，那就是應付訴訟。公司可能當原告也可能當被告，但不管是原告還是被告，法務都需要就這個案子開始收集證據，整理資料應付訴訟。訴訟這件事情其實很奇妙，但凡贏了一個案子，真的就是成就感爆棚。
法務工作根據每個公司經營內容的不同肯定也會有所不同，作為公司法務雖然賺的少，但穩定，和律師比起來沒有案源的壓力。但律師天花板更高，所以不管是法務還是律師都有利有弊。

『陸』 企業家面臨的法律風險及應對戰略

從法律風險這個角度來看，企業家個人的刑事風險是頭等重要的法律風險。有法學家在談到民營企業家的法律風險時指出，民營企業家最容易觸犯的四大雷區：
偷稅罪、非法集資罪、抽逃注冊資本罪、挪用資金罪，這一判斷事實上也被近年來頻繁發生的形形色色的企業犯罪案件所印證；
另外虛報注冊資本罪、合同（票據）詐騙罪最常見，而偷稅罪、非法吸收公眾存款罪也易發生在企業。
【法律依據】
《公司法》第二百條，公司的發起人、股東在公司成立後，抽逃其出資的，由公司登記機關責令改正，處以所抽逃出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。

『柒』 律師如何提升公司法務戰略價值

考個法務會計，律師懂賬，會計懂法

『捌』 如何避免經營企業的戰略風險，法律風險和財務風險

對事物依據不同的標准進行分類，便可以獲得對事物的各種角度的認識，從而掌握事物的發展規律，為人們所利用。按照不同的標准，對風險的分類如下： （一）依照風險的內容和來源，《中央企業全面風險管理指引》將企業風險分為：一．戰略風險二．財務風險三．市場風險四．運營風險5．法律風險 （二）依照能否為企業帶來盈利等機會為標志，《中央企業全面風險管理指引》將風險又分為：純粹風險和機會風險。純粹風險是指只為企業帶來損失這一種可能性的風險；而機會風險則是指既有為企業帶來損失的可能性，也有為企業帶來盈利的可能性。 （三）根據風險的來源以及范圍，COSO內部控制報告認為企業層面的風險來自外部因素或內部因素，中國內部審計協會頒布的《風險管理審計准則》將風險分為外部風險和內部風險。一．外部風險，包括法律風險、政治風險和經濟風險法律風險、政治風險和經濟風險是相互影響、相互聯系的。一個國家的法律健全穩定，政治也會相應比較穩定，同時，市場競爭也會處在法律法規的框架內運行，競爭會更公平和規范，企業的整體經營環境會更好一些，決策和行動具有可預期性。二．內部風險，包括戰略風險、財務風險、經營風險等企業的內部風險源自於企業自身的經營業務，包括企業戰略的制定、財務的運行和經營的活動等方方面面的風險。與外部風險相比，內部風險一般更容易識別和管理，並可以通過一定的手段來降低風險和控制風險。 （四）根據風險管理的職能劃分，可將風險分為經營風險、管理風險、財務風險和法律風險。（五）依據風險產生的後果對象的不同，《經營理財與風險防範》將風險分為：一．人身風險在金曉彤主編的《經營理財與風險防範實務》中，人身風險是指作用於人體，影響人們身心健康所引起的風險。這類風險的產生來自於兩個方面，一方面人的生理規律，即生、老、病、死引起的風險， 這種風險一般是不可避免的；另一方面是由自然、社會政治、軍事、治安等原因所引起的人身傷、殘、亡等風險。人身風險的特點是直接作用於人體，一旦發生即刻造成對人的某種傷害，會給人體、家庭和經濟單位帶來很大損失和危害。而企業經營中的人身風險，是指在企業運營過程由於各種原因產生的人體生命和健康受到損害的風險。二．財產風險財產風險是指對財產發生毀損、滅失、貶值和減少的風險。企業財產風險，是企業在運營過程中，由於發生自然災害、意外事故、工作疏忽或者其他原因而發生的財產的毀損、滅失、貶值和減少的風險。三．責任風險責任風險是個人或者團體違反法律、合同或者道義上的規定，構成侵權行為或者違法行為從而造成國家的、集體的、他人的人身傷害和財產損失，需要負擔的經濟賠償或者法律責任的風險。通常這種責任風險表現為民事責任、行政責任和刑事責任。四．信用風險信用風險是指企業或企業中的個人在經營過程中，由於違反約定或者違反公共信用，而導致企業信用降低而影響企業其他的經營活動的風險。通常表現為因為不遵守合同約定而發生的合同違約行為。同時，也導致企業信用受到威脅的風險。另外，根據風險效應可否抵銷，風險也分為系統風險（systematic risk）和非系統風險(nonsystematic risk)。系統風險也稱為不可分散風險，非系統風險也稱為可分散風險。根據風險的動態性質不同，可將風險分為靜態風險和動態風險。根據對風險的控製程序的不同，可將風險分為可控制風險和不可控制風險。根據主體對風險的承受能力的不同，可將風險分為可承受風險和不可承受風險

『玖』 公司法務平時在做什麼

公司抄法務是負責公司的所有有關襲法律的事務。其具體負責的事務應該有以下方面：

1、涉及到公司與其他相對方所簽屬合同的審查；

2、參與公司與其他商業單位的商務談判；

3、負責公司的員工的法律培訓；

4、起草公司的內部規章制度；

5、處理公司在經營過程當中所遇到的相關法律糾紛；

6、代理公司參與訴訟。

(9)公司法務戰略擴展閱讀：

工作流程：

1、合同類業務：擬定/送審/修改通知→當事人溝通（合同目的、合同背景及要求）→合同擬定/審查/修改（目的性、完整性、明確性、合法性、風險程度等方面）→提交成果----反饋（範本化/相關問題處理）。

2、咨詢類業務：咨詢請求→搜索信息（咨詢對象、事件背景、當事人要求）→准備答復（方式選擇、內容整理）→答復----反饋（形成建議/意見）

3、建議、意見類業務：自主觀察/信息收集/反饋→思考（性質劃分、如何應對）→作出建議/提出意見（法律/管理角度）----反饋（制度化/移交其他部門）。

4、爭議處理/訴訟輔助類業務：部門反饋/公司指令→根據法律要求/律師工作指令收集整理材料→提供證據材料支持/法律支持→參與具體過程→結案/爭議進展動態報告----反饋（規范化措施建議/預防意見）。