司法所工作創新和亮點

A. 調解中心駐派出所工作亮點

三級調解」凸顯執法為民新思路。針對案件辦理和調解矛盾糾紛分別涉及土地、版民政、司法權等部門的實際，辛屯派出所進一步創新社會管理工作，通過半年多的調研試點後報請鎮黨委政府推出了矛盾糾紛多層次調解機制：三級調解制，即一級調解組織為村治保調解小組，以村民小組為單位，由村民小組長、老年協會會長、村民代表或婦女代表組成；二級調解組織為村治保調解委員會，以村民委員會為單位，由村委會書記、副書記、主任、副主任、離退休幹部、村民代表及社區民警組成；三級調解組織為辛屯鎮治保調解委員會，由黨委政府主導、綜治辦、派出所、司法所等部門參與。工作中，一般民事糾紛由一、二級調解組織進行調解，調解不成的，由鎮治保調解委員會進行調解，重大矛盾隱患或熱難點問題及時上報。三級調解制把原來分別歸屬於公安、司法、林業、國土等部門的民間糾紛統一進行調解，並由黨委政府統籌安排，根據需要組織相關部門逐一調解解決，改變了原來各部門之間重復調解或相互推諉的「割據」、「斷裂」狀況

B. 如何加大對基層司法所工作的宣傳力度，樹立良好形象

鄉鎮司法所是我國基層政法組織的重要組成部分，在化解民間糾紛、普法依法治理、社區矯正和幫教安臵、提供法律援助、維護基層社會穩定、構建和諧社會等方面發揮著十分重要的作用，是司法行政工作的基礎。
但就目前的狀況來講，基層司法行政工作的落實問題不免讓人擔憂，鄉鎮司法所職能的發揮和作用的凸顯在一定程度上有所受限，這其中不免有很多現在還無法排除的制約因素，比如說：基層司法行政隊伍思想不穩，領導重視不夠，影響基層司法行政工作的發展；政治待遇低，工作條件差，影響基層司法行政人員的工作積極性；機構管理不順，業務素質不高，影響基層司法行政的工作效率等。由於種種原因，導致鄉鎮司法所的工作難以展開甚至不願展開，如此下去，基層司法行政工作的作用便無法彰顯，更甚者會形成越不實施越沒有效果、越沒有效果便越不實施的惡性循環。作為一名鄉鎮司法助理員，通過一年多的工作，我對鄉鎮司法行政工作基本情況及發展中存在的問題進行了調研，現就結合自身經歷淺談一下如何將基層司法行政工作落到實處，發表些自己的看法與建議。
一、正確認識工作職責，提高思想認識。要把工作落到實處，真正的展現自身工作的價值和意義，明確職責、提高認識是基礎。尤其是一些新進入基層司法行政系統的公務員和一些年輕公務員，首先應該盡快熟悉和習慣鄉鎮司法工作，明確自身工作職責，通過各種渠道，對本職工作有一個全面的了解。其次應該認識到司法工作的意義，結合自身的實際，提高思想認識，全心全意把工作做好，能真正體會到工作的快樂和價值，做到踏實工作和自我實現的統一。但在現在這個物慾橫流的社會，越來越的人只講享受，不講奉獻，甚至連自己的本職工作也不認真做好，總有這樣那樣的抱怨，思想產生了偏差，似乎拿工資是天經地義但卻忘了這工資得來的緣由。目前我國大多數鄉鎮司法所工作條件差、政治待遇底，這就要求鄉鎮司法工作人員能夠更加經得住考驗和鍛煉，能夠克服不利條件，確實意識到自身工作職責，能夠在其位謀其職做其事，踏踏實實的把工作做好。工作沒有高低貴賤之分，各種工作有各種工作的運行開展方式，如果大家都能兢兢業業的把自己的本分工作做好，那麼其實他的工作就已經落到了實處，這也就是一種貢獻。我們不要總是只計較工作給了我們什麼，而要多想想在自己這個崗位上，真正的做了什麼。
二、加強業務學習，熟練的處理工作方面的問題。明確了自身的工作職責，有了較高的思想認識，還得有較強的業務知識和技能，這是真真正正落實工作的有力保障。只有綜合素質和履職能力不斷提高了，才能避免有心為之而無力的尷尬局面，才能避免成為雷聲大雨點小的映照。各司法所要承擔開展人民調解、社區矯正、安臵幫教、普法和依法治理、法律援助、參與社會治安綜合治理等多項工作，還要完成上級司法行政機關和鄉鎮黨委政府的交辦的其他有關工作，上級職能部門是多人在做同一工作，具體到司法所，是一人做著多項工作，要逐一履行上述職能，做到扎實有效，難度增大。故要能在人少事多的情況下完成好各項工作任務，只有不斷的提高自身的業務素質和技能，才能有條不紊、游刃有餘的處理各項事務，不至於出現一片混亂的局面。如此，在知識日新月異、時代步伐不斷加快的今天，我們應該經常性地參加范圍不同、層次不同的專業培訓、業務交流等活動，通過活動，不斷加強學習、交流，不斷提高司法隊伍的思想素質、業務能力，為切實落實基層司法所的工作提供強有力的戰鬥力。
三、加強交流合作，提高基層司法行政工作的可操作性。基層司法所工作，有的職能是司法所和其他部門的共同職責，司法所只是起到協調作用。這看似是司法所地位的提高，實則是司法所工作的難點，難在可操作性，如目前的矛盾糾紛排查工作與信訪工作和人民調解工作互相交織，難以明確各自的職責范圍，綜治辦、信訪辦、司法所分別要對各自的上級主管部門負責，由於機構多頭設臵，具體工作分工不明，給工作協調帶來不必要的麻煩，造成工作力量相互抵銷，無形中加大了工作量，降低了工作效率。又如安置幫教工作，單靠司法所是很難開展工作的，而上級部門的有關文件又規范得過於籠統，對由誰管、誰來抓、抓什麼、怎麼抓等沒有作出具體規定，並且缺少相應的制約措施，無法形成合力。故基層司法所更應注重與相關單位部門的協調溝通，可分工、可合作、可協助，以方便、高效的完成工作任務為目標。除此之外，鄉鎮司法所還要處理、協調好上級司法行政機關和鄉鎮人民政府的雙重領導，進一步理順、完善司法所管理體制，杜絕被出現「管事情不管人，管人不管事」的不合理局面，雙重管理的體制會讓我們迷失方向。在局裡，要求我們和鄉鎮溝通，這是你們鎮上的事情；在鎮上，你們要請局裡想辦法，這是你們局裡自己的事情。從而，溝通交流協調、加強基層司法行政工作的可操作性對於基層司法所來說顯得尤為重要，這是落實工作必不可少的要素。

C. 司法所：人民調解工作的亮點是什麼，如何去做

分為軟體個硬體兩個方面。一、硬體：做到「六統一」，環境整潔，形象良好專。套用吳部長的要屬求「內強素質、外樹形象」二、軟體資料、台賬運行規范，整潔。在此基礎上再創亮點：1、普法宣傳有新意，做到「有圖有真相」2、人民調解有創新。矛盾糾紛排查制度做到「三靠前」，調解網路健全，在調解上放下位子，撲下身子，實實在在為民排憂解難。3、宣傳報道有力度。加強文字功底，提高理論水平，總結經驗，推廣典型。另外，在兩勞安置、社區矯正等方面都可有發揮餘地。總之，在總體工作較好的基礎上，有一亮點即可。

D. 基層司法所要發揮什麼作用，成為怎樣的行家裡手

抄一、基層司法所要發揮其作襲用，成為行家裡手：

1、履行好司法所第一道防線職能，強調社會和諧穩定，做好預防化解矛盾、社區矯正等；

2、司法所要積極參與基層依法治理，強調法治社會是法治中國的基礎、法治建設重心在基層，做好法治宣傳教育、民主法治村（社區）、法律援助等；

3、司法所既要改革創新又要繼承優良傳統，強調國家治理現代化的基礎在基層，做好統籌基層政法各方資源，發揚「楓橋經驗」，信息平台建設、資源共享；

4、司法所做推進基層依法治理的行家裡手。

二、開展基層司法行政工作：

1、明晰司法所的職責任務，發揮職能作用；

2、強化隊伍建設；

3、司法所規范化建設；

4、提高司法所待遇；

5、加強司法所的組織領導。

E. 基層司法所怎樣干好本職工作

1、熟悉單位相關領導和同事，熟悉工作的政府的領導和同事。
2、熟記土地法、婚姻法、合同法、訴訟法等法律，還有一些司法服務相關收費標准。
3、發生民事糾紛，登記相關人員資料，詢問事情前後經過，3分感情7分工作，要運用好本身職責。調節可去當事人那，也可是讓當事人來單位調節。
4、完成好上級主管部門以及當地政府所安排的工作。
5、會喝酒、會開車、會當中間人。（在調節的時候不要特意向著一方，即使他有理，也不要向著他，要站在中間的位置說話。)

F. 司法所如何創新工作

我這里有個主義，你把十八大三中全會的決定，找出來，對照和你們工作相關的規定。然後到省廳的網站上查相關的內容，司法部網站上也可以查創新工作的內容。

G. 基層司法所日常工作是哪些怎麼做

司法所是司法行政系統的基層單位，是基層政法組織的重要組成部分內，擔負著落實司法行容政各項業務工作，向廣大群眾提供法律服務、法律保障和法制宣傳等重要職能。

司法所主要工作職責:

1、指導管理人民調解工作，參與調處疑難，復雜民間糾紛；

2、承擔社區矯正日常工作，組織開展對社區服刑人員的管理、教育和幫助；

3、指導管理基層法律服務工作；

4、協調有關部門和單位開展對刑釋解教人員的安置幫教工作；

5、組織開展法制宣傳教育工作；

6、組織開展基層依法治理工作，為鄉鎮人民政府（街道辦事處）依法行政、依法管理提供法律意見和建議。

基層司法的前途：

1、 說是混日子的地方，其實並不盡然。一來司法所需要的法律含量一般，但也有許多實際的事務，經常在領導跟前，應該有領導認識的機會，就看你能否把握。

2、糾正一點司法所不辦公證，也不協辦公證。是鄉鎮法律服務所為公證處協辦公證。

3、實際地說：基層司法與派出所兩者沒有可比性，無論是鍛煉人，還是政治、福利待遇，均不可同日而語。

H. 如何更好發揮司法所職能作用的調研

院調研的開展最主要的要從以下幾個方面加強。
第一、是要堅持正確導向突出司法調研工作重點
應始終堅持「服務大局、服務審判、服務決策」的「三服務」工作方針，不斷強化司法調研工作的針對性和實效性。首先要堅持把司法調研工作作為提升法院工作依法服務大局成效的重要基礎，只有充分認識到調研工作的重要性，才能在審判實踐中切實利用好、開展好調研工作，要突出調研工作的實用性，形成以審判帶動調研，以調研促進審判的良好格局。其次是要堅持把司法調研工作作為增強司法能力、提高司法水平的重要手段。始終堅持「司法調研是更高層次的審判」這一工作理念，把提高審判質量、效率和效果作為司法調研工作的著力點，深入研究審判工作面臨的新情況、新問題。重點課題深入開展調查研究，積極轉化調研成果，有力促進了審判工作質量和水平的提高。在司法調研工作中，應既著力解決突出問題，又注重總結典型經驗。第三是要堅持把司法調研工作作為謀劃法院工作科學發展的重要依據。由於調研工作所針對的問題具有典型性和並且是針對本單位的實施情況，因此具有重大的參考價值和意義。在作出重要決定、召開重要會議、部署重要工作、下發重要文件前，都結合實際開展調查研究，周密論證，確保決策的科學性、可行性。
第二、要充分發揮司法統計分析作用
司法統計以最真實的數據反映司法審判執行工作中存在的問題，是第一手的資料，通過對司法統計數據的分析可以更好的說明問題，並尋找到最佳的解決方案。一是要以信息技術為依託，不斷豐富統計數據資源，增強對第一手資料的佔有能力。司法統計分析的最大特點在於用數據說明問題，分析原因，因此要講司法統計工作和調研工作有效結合起來，避免資源的浪費。二是以整合資源為手段，充分發揮各方合力優勢。一方面要針對調研人員擁有較深法律理論功底、業務庭法官具有豐富審判實踐經驗、統計人員掌握大量案件數據和統計方法的特點，著力通過有效組織協調，使這三部分人員優勢互補、形成合力，從而不斷提升司法統計分析的質量；另一方面是以服務實踐為目標，有效實現成果多元轉化。始終將司法統計分析的成果轉化作為檢驗和評價司法統計分析成效的重要指標，一方面將「決策之前，統計先行」予以制度化、常規化，充分發揮司法統計分析對法院管理和決策的參考作用；另一方面，著力豐富成果轉化的形式，拓寬轉化的途徑和渠道，做到「人盡其才，文盡其用」。
第三、抓制度抓機制實現調研工作科學規范化
科學的工作機制和健全的管理制度，是實現法院調研工作科學化、規范化的重要保障。應從兩個方面著手建立健全調研機制：一是調研工作計劃和考核制度。應當按照上級法院的部署並結合本院實際，制定年度調研工作計劃及具體工作方案，這樣可以清晰的認識到本年度的工作任務和方向，有針對性的開展調研工作。二是調研工作組織協調機制。要注重發揮研究室作為專職調研機構對全院調研活動的組織、協調、指導、引領作用，形成研究室牽頭、相關審判業務庭和其他庭室參加、全體人員共同參與的調研工作新格局。三是調研激勵機制和經費保障制度。出台一系列鼓勵調研的政策，在人、財、物等方面對調研工作適當傾斜，把調研工作同幹警的考核、獎勵、職務晉升等切身利益掛鉤，納入崗位目標責任制考核范圍，形成責任到庭與責任到人相結合、精神鼓勵與物質獎勵相結合、獎勵與懲罰相結合的管理機制。五是調研成果轉化及利用機制。建立調研成果評價制度和效率快、層次高的調研成果轉化機制，依據調研成果的表現形式和成果轉化情況對其進行評價，並進一步規范調研成果轉化的方式、程序。
第四、堅持調審合一強化服務審判的職能
審判與調研並重，是我院歷任領導班子的共識和一貫作風，始終強調讓調研為審判工作提供依據，為領導決策提供參考，為法院改革提供思路，在指導思想上，堅持「一個統籌」，落實「四項覆蓋」。「一個統籌」——統籌調研和審判工作。深刻認識調研工作與審判工作之間的和諧互動和共生。一方面，圍繞審判中心找准調研的切入點，從司法審判反映的難點切入，從法律適用的困惑點切入，從統計數據的異常點切入，使調研工作更多地貼近審判實踐，更多地貼近工作中存在的問題，更多地貼近基層，服務於審判的需要。另一方面，審判工作為調研提供源頭活水，使調研源於實踐又高於實踐。調研工作本身就是審判工作的重要組成部分，貫穿於審判活動全過程，統籌審判與調研，是司法審判活動的特有規律，更是人民司法事業不斷發展的客觀要求。「四項覆蓋」即實現調研對個案審理、審判管理、審判指導和審判延伸的全覆蓋。一是調研覆蓋個案審理。可以確保法官在遇到法律難題時，及時根據輕重緩急予以啟動，為案件正確裁判提供智力保障，尤其有助於把好重大、敏感、復雜案件的質量關。二是調研覆蓋審判管理。審判質量效率評估體系是我院進行審判管理的主要手段之一，近年來，在調研基礎上，我院改進信息反饋方式，將該體系細化、落實到每位承辦法官，定期在全院組織召開案件質量效率講評會，並增加反映審判效果的若干指標，使這一體系真正成為審判工作的「風向標」和「晴雨表」。通過調研，我院進一步完善司法統計台賬，實行統計周報、審判工作情況月通報和季度通報制度，變滯後、靜態的司法統計工作為主動、前置的管理手段。三是調研覆蓋審判指導。針對案件審理反映的熱點、難點問題，開展專題研究，制訂執法規范性意見，統一執法尺度，規製法官的自由裁量權，並逐步探索符合中級法院審級的案例指導制度，力求「同案同判」。制訂案件審判、執行各流程環節的規范指引，確保「陽光審判」。四是調研覆蓋審判延伸。將調研的觸角延伸至裁判之外，通過拓展多種調研載體和平台，全面展示我院法官的職業素養和執法水平。

I. 司法所工作理念

一是把司法所建設納入街道建設發展的總體規劃之中，與街道發展同部署、同專規劃。屬 二是把司法行政工作納入街道的三個文明建設中，在三個文明建設中始終充分發揮職能優勢，為「保增長、保民生、保穩定」和諧發展作出積極貢獻。 三是把普法依法治理工作納入街道的教育管理工作中，不斷提高廣大幹部職工的法律意識和依法行政的能力，促進管理教育水平。 四是把法律援助、人民調解工作納入為民服務工作中，傳送黨的溫暖和關懷，積極化解矛盾糾紛，為民排憂解難； 五是把社區矯正工作納入和諧社會建設中，堅持以人為本、情感育人等各種有效教育手段，促使矯正對象認罪悔過； 六是把刑釋解教人員安置幫教工作納入社會治安綜合治理目標管理責任制，努力預防和減少重新違法犯罪，維護社會穩定。