小型洗煤厂规章制度

① 洗煤厂规章制度

那你具体说说有什么？我看有没有。

② 为什么很少有关于洗煤厂岗位责任制及一些关于洗煤厂的应用文

选煤厂作业规程及标准

第一章 通用规程及标准

班前会
一、作业程序及标准
1、基本要求
1.1 各生产班组及维修班组，认真开好班前会，详细进行工作安排、组织生产，提出安全要求。
1.2 值班厂领导、班组长及每个上岗职工，都应按时参加班前会，了解情况，接收任务，熟记安全注意事项。
1.3 值班领导和班组长要认真负责组织好班前会。
2、班前会点名
所有上岗人员，都应认真执行上岗前的点名考核制度，不得迟到早退或缺席。
3、班前会内容
3.1 认真传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。
3.2 认真传达上一班的安全生产作业情况和现场作业情况。
3.3 认真安排本班的安全生产计划与要求，以及本班的注意事项。
3.4 及时掌握本班上岗职工的情绪状况：
3.4.1 有无情绪不稳或思想不集中的；
3.4.2 有无精神不足或身体欠佳的；
3.4.3 有无酒后上班的。
二、安全注意事项
1. 不参加班前会者不准上岗。
2. 酒后不准上岗作业。
3. 情绪不稳定者不准上岗。
班前准备
一、作业程序及标准
1、更衣
1.1 上岗前要按规定穿戴好劳动保护用品。
1.2 现场作业人员及岗位工作人员，不得穿拖鞋或高跟鞋上岗；长发盘入帽内。
2、携带
2.1 所有机电检修工，都必须按规定随身携带好所配发的检修工具。
2.2 所有上岗职工都必须做到持证上岗。
2.3 厂区内职工不准携带烟、火柴等易燃易爆品上岗（电钳工可带火机）。
二、安全注意事项
无证不得上岗。

第二章 运转工岗位安全作业规程及标准

第一节 给煤机岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业规程及标准
1 进入接班的地点
1.1 按指定岗位，准时进入规定地点接班。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班的注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在上一班岗位工的配合下，认真对设备进行检查。
3.1.1 检查电动机、开关、照明等电器设备是否完好防爆、按钮是否灵活可靠。
3.1.2 检查给煤机振幅是否适当，吊挂是否可靠完好。
3.1.3 检查有无妨碍设备运行的障碍物、闸门的开启量是否合适。
3.2 检查出煤口是否堵塞。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运行中出现的问题及时处理。
4.2 不能处理的问题应向调度室汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全要点
现场检查设备时严禁用身体的任何部位触摸设备的运动部件。
作业
一、作业规程及标准
1 作业前准备
1.1 确认设备完好。
1.2 确认设备上无人作业。
2 开机
2.1 通知调度室启动给煤机，此时岗位工应监视设备起动，发现异常，立即停机。
3 运行
3.1 注意观察流煤情况及给煤机运转情况，检查电机各部位温度及润滑情况。
3.2 电振给煤机要调整振幅和频率，满足生产对原煤的要求。
3.3 根据给煤量，配合调整闸门开启量。
4 停机
4.1 收到停车信号后，通知调度室停下给煤机或按下停机按钮。
5 特殊问题处理
5.1 运行中发现给煤机堵时立即停机处理。
5.2 发现给煤机钢丝绳断裂或晃动严重，及时停机处理。
二、安全注意事项
1、给煤机运行过程中，岗位工严禁躺卧睡觉及和他人闲谈。
2、发现煤温突然升高或异常情况时应立即停机，并向有关领导及部门汇报，待命处理。
3、处理堵仓时严禁进入给煤机内部。
4、用撬棍处理堵口时，人不得站在出煤口正面。
5、处理仓口堵煤或煤温高时要设专人监护。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后，填写完交接班记录下班 。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第二节 振动筛岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入规定地点接班。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班的注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 根据交班情况进行核对性检查，包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产。
3.2 检查设备各润滑部位是否良好，各部件螺栓齐全，紧固件无松动。
3.3 检查安全防护装置是否可靠。
3.4 检查控制按钮、照明是否完好，接地保护是否可靠，控制按钮是否灵活。
3.5 检查各弹簧有无损坏、缺少、断裂、失效等现象。
3.6 检查筛板有无堵塞，筛面要平整，无破损、松动现象。
3.7 检查进出料溜槽、漏斗是否畅通。
3.8 检查横梁有无开焊、裂纹。
3.9 检查三角带是否张紧，筛箱、筛板、铆钉、螺栓等是否松动。
3.10 必须保证激振器上通气孔通气。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查及运行中出现的问题及时处理。
4.2 不能处理的问题应向调度室汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
试车时必须检查周围环境，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 启动前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到起车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 经常检查电动机、激振器温度和声音。
3.2 观察筛子的振动情况，四角振幅是否一致，有无漏煤现象，三角带是否松动、断裂或脱落。
3.3 观察筛分效果，检查入出料溜槽是否畅通。
3.4 检查筛下物粒度是否符合规定。
4 停机
4.1 接到停车信号后，待筛子物料走完后，方可停车。
4.2 停车时观察筛子在通过共振点时与其他设备有无碰撞现象，振幅是否太大，发现问题要及时汇报。
5 问题处理
5.1 当发现以下情况时，必须立即停车：
5.1.1 遇到危及人身安全或设备安全时；
5.1.2 有铁器等金属物或其他物件落入振动筛；
5.1.3 筛网大面积破损；
5.1.4 排料溜槽堵塞；
5.1.5 电机温度异常；
5.1.6 筛箱严重摆动；
5.1.7 激振器地脚螺栓松动；
5.1.8 其他异常情况。
5.2 停车后相关检修人员到场检修。
二、安全注意事项
1、起车时应空负荷启动，如果由于拉料等原因出现压筛现象，应立即停车处理。
2、在运转中，不许跳到筛板上打楔子或紧筛板螺丝等。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第三节 破碎机岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在上班岗位工配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查破碎机各部件螺栓，要求螺栓齐全、紧固完好。
3.1.2 打开观察门，检查齿辊的磨损情况，如磨损超限应及时更换。
3.1.3 检查电机、联轴器、对轮销、减速器是否完好及轴承润滑是否完好。
3.1.4 检查入排料溜槽有无杂物，溜槽牢固完好无变形。
3.1.5 各润滑部位润滑良好，油质洁净，油量适当。
3.1.6 各安全防护装置齐全完好，电机接地良好，控制按钮齐全灵活可靠。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现的问题及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能处理的问题应向调度室汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
试车时必须检查周围环境，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即按下急停停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 破碎机给料应沿转子的全长均匀分布。
3.2 运行过程中，岗位工要巡回检查设备，如发现有异常现象，应立即汇报并停车处理。
3.3 检查各轴承的温度，严禁温度超过80°C。
3.4 观察入、排料溜槽是否畅通，有无杂物。
4 停车
4.1 接到停车信号后，将机内的物料排完，方可按顺序停车。
4.2 停车后要仔细检查设备，做好停车后的设备保养。
5 问题处理
破碎机在运行中出现下列情况之一时， 应立即停车处理：
5.1 遇到危及人身安全或设备安全时；
5.2 发现异常声响及振动；
5.3 齿板固定螺丝松动；
5.4 有铁器或大块物料进入破碎机，物料卡住破碎机；
5.5 入料水分高，物料裹住齿辊。
二、安全注意事项
1、运转中不得打开破碎机箱盖。
2、经常注意观察破碎机的运行情况，严禁超载运行。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第四节 胶带运输机岗位安全作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在上班岗位工配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查减速机油量是否足够。
3.1.2 检查安全防护装置是否安全可靠。
3.1.3 检查控制按钮、通讯照明是否完好，接地保护是否可靠。
3.1.4 检查胶带是否完好，接头是否可靠，有无跑偏打滑现象。
3.1.5 检查电机、减速机、传动滚筒运转是否正常，有无异响、振动、卡阻及冲击现象。
3.1.6 检查托辊是否完好、齐全、转动灵活，有无煤泥阻堵现象。
3.1.7 检查其它装置及部位是否完整有效，各主要转动部位螺栓是否紧固。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向有关部门详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
2、启动过程中，岗位工应监视设备启动，发现异常，立即停机。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 注意胶带的载荷情况及胶带跑偏情况，发现问题要及时处理。
3.2 注意设备运转声音及查看各部位油温情况。
3.3 检查胶带是否有撕裂、接头断裂、机头溜槽堵塞等情况。
4 停机
4.1 正常情况下，胶带上的煤拉空后方可停机，停机时顺煤流方向逐台停车。
5 问题处理
5.1 当胶带运行过程中发生以下异常情况时，必须立即按下急停按钮。
5.1.1 危及人身安全或设备安全时；
5.1.2 主要的操作机构、保护装置失灵时；
5.1.3 电机温升过高，或有异常响声、振动；
5.1.4 排料溜槽堵塞，铁器或其他杂物卡住胶带时；
5.1.5 胶带跑偏严重或接头开胶，断开时；
5.2 停车后相关检修人员到场检修。
二、安全注意事项
1、严禁随意开车。
2、必须逆煤流依次逐台启动。
3、集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停车。
4、运转过程中任何人不得碰转动部位，不得清理集滞在滚筒和托辊上的煤泥，不得跨越和乘坐胶带。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第五节 刮板运输机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查减速器油量是否足够，油质是否符合规定。
3.1.2 检查安全保护设施是否安全可靠。
3.1.3 检查通迅照明是否完好，接地保护是否可靠。
3.1.4 检查刮板机、减速器及电机的所有螺丝是否紧固。
3.1.5 检查首尾轮与链环的啮合情况，链板螺丝是否紧固，链条松紧是否一致。
3.1.6 检查两侧耐磨板有无破裂、损坏现象。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查出现的问题及时的进行处理。
4.2 不能立即进行处理的，应及时向调度室做详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
2、启动过程中，岗位工应监视设备启动，发现异常，立即停机。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认设备完好且无人作业，通知调度室可以起车，调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 运行中要巡回检查电动机、减速机各部位轴承运转声音、温度是否正常。
3.2 注意刮板上的螺帽是否有脱落现象，发现脱掉，及时停车汇报处理。
3.3 时刻注意刮板运行中的脱链、断链现象，防止物料压死刮板。
3.4 检查槽箱是否有漏煤、漏水现象。
4 停机
4.1 接到停车信号后，等物料拉完后，通知调度室停车。
5 问题处理
5.1 刮板机运行中发现下列情况，必须紧急停车，
5.1.1 严重的飘链；
5.1.2 链条脱节；
5.1.3 连接环拉断，刮板脱落。
5.2 停车后检修人员到场检修。
5.3 问题及故障排除后，立即向调度室汇报，重新启动设备。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
2、集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常，立即停车，并向调度室汇报。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
做卫生时严禁用水冲洗电气设备。

第六节 浅槽分选机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查安全防护装置是否安全可靠。
3.1.2 检查控制按钮、照明是否完好，接地保护是否可靠。
3.1.3 检查刮板是否松动、弯曲，严禁在刮板松动的情况下运转浅槽。
3.1.4 检查刮板连接板固定螺栓、刮板链轴销是否松动或断裂、脱落。刮板链下滑道、耐磨板固定螺栓是否脱落或松动。刮板链的松紧程度是否合适。
3.1.5 检查刮板是否缠绕杂物，底部上升流孔是否堵塞。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向有关部门详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认本设备附近及前后关联设备无检修或其他人员作业的前提下，将设备控制按钮的闭锁打开，通知集控室可以起车。调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 在设备运转、介质流正常且密度达到要求后方可通知调度室正常加煤生产。
3.2 观察来煤情况和浮煤的运动情况，及时调节上升流和水平流的大小，或通知调度室调整给料量大小。
3.3观察矸石排料带煤情况和精煤排料带矸情况，及时通知集控室调整分选介质密度。
3.4 经常检查减速机、各转动部位轴承的温度和振动情况，出现异常及时汇报调度室或值班领导。
3.5 密切注意刮板及刮板链是否弯曲、断裂或出现卡阻情况，发现问题及时停车或汇报调度室。
3.6 发现大块物料阻塞排料溢流堰时，立即使用木棒或耙子在箱体外侧排除。
4 停机
4.1 系统集控自动停车时，将按钮解锁打到就地，必须待槽内所有物料和沉淀的介质排净后方可按下停车按钮停车。
4.2 任何情况下只需现场按下停车按钮即可实现设备停车。
5 问题处理
5.1 当链条出现跳链时，禁止启动设备，用木屑卡主头轮后方可转动设备。
二、安全注意事项
1、注意排除排料溢流堰阻塞时人员要站稳抓牢，任何情况下都严禁将工具或人体伸入运转的浅槽箱体内。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 交班时查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第七节 离心脱水机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查各部件螺栓是否齐全、紧固、无松动。减速器油量是否足够，检查减振橡胶弹簧是否齐全，有无损坏、老化现象。
3.1.2 检查安全防护罩是否安全可靠。
3.1.3 检查控制按钮、通讯照明是否完好，接地保护是否可靠。电器控制柜转换开关、按钮是否灵活可靠。
3.1.4 检查三角带是否齐全，松紧适度，有无断裂、跳槽及翻扭现象。
3.1.5 检查离心机各部件及其电机、电器是否完好。
3.1.6 检查筛网有无破损及堵塞现象。
3.1.7 检查各油压表是否完好，正常复位，检查各润滑油路及上下溜槽离心液管是否畅通，检查润滑油量是否充足，有无漏油现象，油泵是否完好，灵活可靠。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向调度室详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车检查时，情况不明，禁止启动设备。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确认本设备附近及前后关联设备无检修或其他人员作业的前提下，将设备控制按钮的闭锁打开，通知集控室可以起车。调度室接到开车信号后，启动电机。
2 启动
2.1 集控起车时，岗位工应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 检查油压表、电流表的指示是否正常，电机及轴承温度、声音有无异常。
3.2 检查脱水效果，发现离心液中粒度过大（跑粗现象）时，立即请示调度室，换开备用设备。
3.3 检查离心机运转是否平稳，有无特殊杂音。
3.4 检查进出溜槽及离心液管道是否畅通。
3.5 运转中要注意三角带是否有脱掉或烧焦现象。
4 停车
4.1 接到停车信号后，由调度室集控停车，停车时，物料必须拉空。
5 问题处理
5.1 当运行中发现下列情况时，必须立即停止运转：
5.1.1 遇到危及人身安全或设备安全时；
5.1.2 发生异常声响及振动时；
5.1.3 电机，轴承温度异常；
5.1.4 电机单向运转或冒烟着火，电流指示值突然过大；
5.1.5 有铁器等金属物或其它物件落入离心机；
5.1.6 筛网破损；
5.1.7 离心液管堵塞；
5.1.8 油泵不能正常工作或油污堵塞，油压不符合要求；
5.1.9 其它异常现象。
5.2 停车后检修人员到场检修。

5.3 问题及故障排除后，立即向调度汇报，重新启动设备。
二、安全注意事项
1、离心机必须空负荷启动。
交班
一、作业规程及标准
1 交班前的准备
1.1 做好本岗位的文明卫生工作。
2 向接班人交待本班的情况
2.1 向接班人交待清楚当班设备运转情况、遗留问题及注意事项。
3 接受现场检查
3.1 协助接班人员现场检查。
4 问题处理
4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向调度室汇报。
5 履行交接班手续
5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。
二、安全注意事项
清理现场时严禁用水冲洗电气设备。

第八节 浓缩机岗位作业规程及标准

班前准备
一、作业程序及标准
执行《通用规程及标准》的有关程序。
二、安全注意事项
执行《通用规程及标准》的有关要求。
接班：
一、作业程序及标准
1 进入接班地点
1.1 按指定岗位，准时进入接班地点。
2 询问工作情况
2.1 了解煤泥量及洗水使用情况，浓缩效果及洗水浓度，设备的运行情况及出现问题、处理措施和处理过程、遗留问题及本班注意事项。
3 现场检查及试车
3.1 在交班岗位工的配合下，根据交班情况进行检查（包括设备运转情况、设备卫生及岗位文明生产）。
3.1.1 检查电机、减速机、轴承温度、声音是否正常。
3.1.2 检查各注油点油量是否充足，溢流堰平整，水槽畅通无煤泥堆积。
3.1.3 检查阀门是否灵活，开闭位置是否适当。
3.1.4 检查管道出入料口有无堵塞。
3.1.5 池内液位是否适宜，观察有无杂物。
3.1.6 检查安全防护罩及接地保护是否完好。
3.1.7 检查控制按钮、照明灯具、门窗玻璃、消防箱灭火器及其他工具是否齐全。
3.2 交接班岗位工协同一起对设备进行试车检查。
4 问题处理
4.1 交接班岗位工协同一起把检查发现及试运转中出现的问题及时进行处理。
4.2 不能进行处理的，应向调度室详细汇报。
5 履行手续
5.1 履行交接班手续。
二、安全注意事项
1、试车时严禁用身体的任何部分触摸设备的运动部件。
2、检查设备时严禁将身体探出防护栏外。
作业
一、作业程序及标准
1 作业前准备
1.1 起车前确保设备完好。
2 启动
2.1 设备开启后岗位人员应监视设备启动，发现异常立即停机，并向调度室汇报。
3 运行
3.1 检查减速机润滑情况，油量是否合适，是否有异响。
3.2 检查各部螺栓是否松动。
3.3 根据入料情况（浓度、流量）、溢流和底流浓度，适当添加絮凝剂和凝聚剂，保证洗水浓度，满足洗煤生产。
3.4 了解机内煤泥量（底流浓度、浓缩机的负荷），与压滤生产配合。
3.5 保证溢流堰水的澄清度。
3.6 根据耙子电流情况尽可能快速将耙子降到最低位。
4 停机
4.1 洗煤系统停车后，耙子电流降低到一定数值将耙子提到最高位后方可停机。
5 问题处理
5.1 发现电机、减速机有异响，立即通知调度室派人检查维修。
5.2 密切注意耙子负荷情况，发现耙子有跳动、抬起及刮帮等异常现象，及时采取果断措施并通知调度室

③ 可以把洗煤厂的规章制度传一份到我邮箱吗我的邮箱号码是[email protected] 谢谢！

还是买这本书比较全面《洗选煤生产企业管理规章制度全集》

④ 我要一份关于 洗煤厂 人员在岗管理办法

第一：洗煤厂有很多岗位，具体一下岗位？在谈管理办法
第二：最好的管理制度与办法不是纸上写的，也不是会议上的口号，也不是墙上贴的，而是公司自上而下，关键是领导的要做到的，全体员工要做到的，
第三：内部，基层的人员的思维与创意，以及对工作的改进是最有发言权的，也是最有感触，建议往往也是最深刻的，多听听基层意见，领导往往高高在上只看到自己层次的权力与利益等，
第四：公司的管理办法还有很重要的一条，有过从领导开始批评与惩罚，有功从基层开始奖赏！

⑤ 急求“洗煤厂管理制度”

对选煤厂设备管理的建议
4.1 建立科学、完善的设备管理制度
科学、完善的管理制度是管理的基础，开展设备的高效管理就必须制定和落实科学的管理制度。科学的选煤厂设备管理制度应该具有全面性、规范化以及适应性等特点，即对煤炭洗选过程中涉及到的各类设备都要有适合其特性的管理制度。同时各管理制度还要对选煤厂生产变化具有良好的适应，最重要的是各项设备管理制度还需要被规范化执行，只有这样的设备管理制度才能够使选煤厂通过加强设备管理实现敏益的最大化。
4.2 利用信息技术加强设备管理
利用计算机对选煤设备进行管理，不仅可以解决由于选煤设备种类、型号繁多给现有的设备信息资料人工管理造成的难题，而且可有效地节约生产成本．增大企业的周转资金。保证选煤厂资金链的良好流通。山西焦煤集团马兰山选煤厂将计算机设备管理系统运用于该厂选煤设备的管理并取得了很好的效果。
4.3 实施设备管理人才现代化
目前，缺乏专业的机电设备管理人才问题已成为制约选煤厂发展的瓶颈。设备管理水平的高低直接影响企业经济效益，而影响管理水平高低的作用因素主要还是人——这一主体，因此，选煤厂一方面应当加强对设备管理人员技能培训的科学性；另一方面还因创造更好的外部条件，推动高技术水平的专业人才的引进丁作，以实现设备管理的现代化，促进企业发展。
4.4 加大设备管理考核力度
选煤厂设备管理的主要技术经济指标有设备技术状态指标、设备经济费用指标、设备维护修理指标等等，各个选煤厂应加大对这些技术经济指标的考核，并制定出相应的管理考核制度，以提高选煤设备的运行维护质量、利用效率、使用寿命等，进而降低选煤厂生产成本、提高选煤厂的效益。
4.5 将科学发展观运用于设备管理各环节
坚持科学发展观，要求在设备的选型、购置时要充分论证，不贪大求洋，合理决策。科学发展观强调以人为本，因此在选煤厂设备管理工作中，要尊重设备管理人员，采取激励措施激发其工作的积极性与创造性。科学发展观以发展为第一要义，设备管理同样要发展，要以发展的眼光来看待设备管理中的每一项工作。拓宽思路，促进选煤厂发展。．

⑥ 洗煤厂岗位责任制度，，，，，跪求

一、安全工作的主要做法 1、认真领会，贯彻落实了集团"八个主题年"和"五抓"工作精神实质 一是在年初组织了洗煤厂班组长以上人员学习安全会议精神，进一步向基层传达了2005集团公司安全管理的主导思想、奋斗目标以及采取的工作措施，以达到思想统一、目标明确；二是结合汾河公司安全工作质变年实施方案，进一步完善各项基础管理制度。首先对照质量标准化标准，结合洗煤厂实际，修订了各岗位的作业指导书、操作规程；其次将质量标准化的具体标准纳入到综合管理考核方案。三是掀起了学习高潮，学规程、学完好标准、质量标准化标准，厂规厂纪。狠抓了周一、周三、班前班后会的学习利用等工作。 2、抓住重点，突出了干部和现场为安全质变的重点工作 一是全面开展安全业绩排名机制。分班组长、车间主任、副主任（技术员）、科室人员及科级干部五个层面的业绩排名制度，以各自安全指标考核得分，进行公开排名排队，末位扣除当月工资系数的0.2％做为罚款，从整体上提高了安全管理责任心，促进安全工作上台阶。二是加强了各级干部两下两抓工作，严格执行了干部下基层、下现场查隐患、查“三违”要求的规定。在原煤手选矸及排矸上站设置了签到表，不签到、不下现场、不查隐患不抓“三违”不算下现场。三是认真开展干部月度民主测评，排名一、二的给予奖励，排名最后的适当处罚 。三是加大现场隐患排查力度，狠反“三违”行为。隐患排查注重了隐患问题的及时剖析、追究。对不能及时排查或重复出现的隐患严肃追究了责任人及管理人员的责任，做到隐患排查处理双追到位。四是努力提高旬检月验的质量，实行严格标准的对照考核，克服低标准、无标准、不负责任的把关检查。执行检查质量联责制，确保检查效果。保证了所检查业务10天的安全状态，同时与***井口、****井口一道，认真组织了讲评会，第一、二名给予奖励。以此来促进安全工作上台阶。 3、全力抓好了质量标准化建设 （1）、现场质量标准化 不间断的开始了质量标准化建设，对现场标准化进行了整治，掀起了质量标准化会战高潮。一是跑冒滴漏治理，重点是主厂房和压滤车间，对所有下料溜槽进行了放大封闭，杜绝了滴漏现象。二是完善更新部分牌板标语，营造了标准气氛（包括安全罩、栏杆、危险标志、灭火器数量，存放位置合理整齐）。三是粉刷、喷涂了标志，对现场状况较差的栏杆、墙壁、缆线、设备，高标准刷漆、喷号，明确标示。四是持续不断的推进了“树安全样板，创精品工程”活动。高标准投用了高、低压配电室、浮沉室、制样室等工程。并制定了具体的管理办法，确实管好用好使其见效。同时加强了对作业现场的净化、美化。如班前会议室等工程正在加紧建设中。 （2）、机电质量标准化 一是加强机电管理，确保安全运转。狠抓了设备“三定”，严格了包机责任落实、事故分析追究，杜绝了零星事故影响。重点强化了对筛子和各类电机的维护与综保的管理。机电事故率控制在了1％以下。二是按照选煤厂机电质量标准化标准，逐条逐条检查，确保了设备完好率大于95％以上；设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行了补充；各种管线不齐全，标志不明显的进行了规范。 （3）、煤质质量标准化 一是严把了验收目测关。卸车前先对车间原煤进行目测，观察是否有卸煤迹象，卸车后观察煤质是否正常，各煤种严格分储分运，根据入选原煤的性质，制订了严格的生产过程管理细则。二是严把采样、化验关。对调入原煤进行了采样，可疑车辆单车采样化验。三是装计队做好了清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。四是对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。对采制化设备的维护，天平等设备的校正在年底前可全部完成。 4、坚持了以人为本，加强员工素质建设，提高全员综合素质 "三达"以前每周三晚聘请设计院专家讲自动化控制系统等知识。每周五安办会，强制车间技术员以上人员学习各种规章制度，由我亲自提问， 车间主任周三学习会提问职工。后半年以来，每周二晚八点坚持上电脑课。

⑦ 如何管理好洗煤厂

洗出的煤卡数有保障
人工 电费 油费
洗煤的药剂钱 都要控制

⑧ 我刚开了个洗煤厂 ，但是对洗煤厂不了解，想知道洗煤厂的各项管理规章制度.如财务.经理.厂长.门卫.其

最主要的先了解各个岗位的情况，然后再来总结。