贯彻条例条令

A. 如何才能做好巜纪律处分条例》的贯彻执行

一是认真学习、深刻领会、溶于心、化于行，规范自我言行。新修订的《准则》和《条例》给广大党员和领导干部提出了更高的要求，广大党员和领导干部要做到真学、真懂、要以此规范自我言行，严于律己，真正成为一名合格的共产党员和领导干部。       
二是认真反思、查找不足、限时整改，提升自我素质。党员领导干部要认真对照《准则》和《条例》的相关要求，反思自我存在的不足，限时整改，才能成为符合组织要求、群众期盼的好干部、贴心人。          
三是认真做事、踏实做人，增强为人民服务意识。作为党员领导干部，要时刻牢记全心全意为人民服务这一根本，我们不仅要对照新修订的《准则》和《条例》规范自身行为，还要认认真真做好自己的本职工作，踏踏实实做人，同时要始终把为群众服务好放在心上，落实在行动上，热情周到服务，做群众的贴心人。       
新修订的《准则》和《条例》的颁布实施，是实现依规管党治党、加强党内监督的重大举措，指引着广大党员干部规范行为和服务群众的前进方向，广大党员要做到守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧，认真践行“三严三实”，才能真正成为群众的贴心人，打通服务群众最后一公里。

B. 浅析如何从落实条令入手狠抓部队安全管理

今年是奥运安保之年，也是贯彻落实党的十七大精神的开局之年，确保部队内部安全稳定是实现部队、辖区双稳定的前提和基础。确保部队安全稳定，必须强化部队规范化管理，不断推进部队正规化建设健康发展。时至条令学习月，结合近年来部队活动开展情况，就贯彻落实条令谈谈几点自己粗浅的认识。 一、抓好学习，切实增强官兵依据条令条例进行安全管理的观念 条令条例学习方法单一、时间不落实，是导致部队不少同志条令意识不强，对条令条例掌握得不深不透的主要原因。比如，有的干部不熟悉条令条例的基本内容，不会用其规范部队的各项工作；有的干部片面理解条令条例的内容，随意更改有关规定，降低落实条令条例的标准；还有的干部和骨干把落实条令条例与研究新情况、实施科学管理对立起来，片面认为形势发展了，用条令条例带兵不适用了。这些现象都严重影响了条令条例的落实。因此，加强部队正规化管理，首先要抓好条令条例教育，增强官兵依据条令条例进行正规化管理的理念。鉴于当前条令条例学习存在的问题，应着重抓好四点：一是要改变条令条例教育零打碎敲的状况，将条令条例教育纳入年度训练计划，建立计划、备课、测试、检查、讲评等制度，并在时间和经费等方面予以保障，使条令条例教育走上规范化的轨道。二是要组织广大官兵原原本本地学习条令条例，真正掌握条令条例的基本内容。可结合部队实际，围绕军人职责、行为规范、日常制度、遵纪守法、安全防事故等内容，组织系统专题讲座，深化条令条例的学习。三是要提倡学中用，用中学，学用紧密结合，防止和克服知条令、懂条令而不用条令的不正常现象。 二、抓好履职，确保条令条例在落实过程中不走样，见实效 当前，条令条例在一些单位不能真正落实的一个重要原因，就是一些基层干部对抓条令条例和内务规定落实的职责不清。有的抓落实随意性很大，想怎么抓就怎么抓；有的抓落实没有统一计划和重点，要么眉毛胡子一把抓，要么只抓一点不顾其它；还有的单位各吹各的号，今天一个点子，明天一个号召，后天一个亮点，朝令夕改，弄得部队无所适从，非常忙乱，等等。解决这些问题，关键是要依据条令条例中各自的职责，实行严格的责任制，使各级按职尽责。各级要抓大事、管大事，尤其是对落实条令条例中的一些重大问题，要及时拿出正确决策和切实可行的措施，实施强有力的领导。基层军政主官要识大体、顾大局，强化全局意识，克服本位主义，自觉摆正自己在抓条令条例落实中的位置，积极围绕正规化管理的总目标各司其职，各尽其责。各级要按职尽责，该哪一级办的事情就由哪一级来办，该哪一级负的责就哪一级负。不能上级办下级的事，下级办上级的事；也不能遇到难题就往上推，碰到责任就往下卸。上级要充分信任和依靠下级，对条令条例和《军队基层建设纲要》中赋予下级的职权，上级不能包揽，应该按规定放下去，使下级有职有权有利，责权利相统一。 三、率先垂范，充分发挥干部的表率作用 邓小平同志曾经指出：“我们说治军要严，首先对领导班子要严，对高级干部要严。”“高级干部办到了，全军就容易办到，高级干部办不到，就会一风吹，一切照旧。”落实条令条例也是如此，能否真正落实首先取决于干部。现在有的单位“三松”现象严重，正规化搞不起来，一个重要原因就是干部自身严不起来，表率作用发挥得不好。有的干部，讲正规化、落实条令条例，眼睛总盯在下面，要求部队做到的，自己做不到，少数干部甚至违法乱纪，造成了很坏的影响。干部不能做出好样子，就带不出部队的好风气。因此，落实条令条例必须从干部开始，干部要做出好样子。首先，干部要抓好自身的整顿。对照条令条例，查思想、查纪律、查作风、查制度，坚决纠正管理松懈、自由散漫、贪图安逸、搞特殊化以及官僚主义、形式主义等不良现象。要通过整顿强化条令意识，增强落实条令条例的紧迫感和自觉性。其次，干部要高标准、高质量地落实条令条例。在落实条令条例中要处处坚持高标准、严要求，要求部队做到的，自己首先要做到，处处以身作则，率表垂范，使部队信服，真正起到“表率”作用。 四、常抓不懈，确保部队始终按条令条例运转 落实条令条例难在持久，贵在经常。只有持之以恒地抓养成，才能保证条令条例的落实。养成，就是通过长期的教育、训练和培养，使官兵的行为符合条令条例的要求。这是把条令条例转化为全体官兵自觉行动的重要条件，也是培养合格军人气质、素质和作风的重要途径。当前，有的基层单位领导不太注重部队的养成训练，要么上级催一下抓一下，时紧时松；要么偏宽偏松，降低标准。因此，要落实条令条例，确保部队始终按条令条例运转，必须狠抓养成。一是要从点滴之处抓养成。养成是一个严格磨炼过程，要从部队起居作息、官兵礼节、着装、仪容、举止等基础抓起，贯穿于一日生活。二是要从强制与自觉的结合上抓养成。养成是强制与自觉的统一，不强制就会自流，部队就会松散；没有高度的自觉，养成也不可能持久，效果也不会好。要加强教育，做好深入细致的思想政治工作，启发官兵的觉悟，做到无论何时何地都自觉用条令条例约束自己。三是要坚持持久抓养成。现在有的单位训练一结束，上级工作组一走，管理就松了一大半。这一现象必须坚决克服。养成是一项长期艰巨的任务，既不能一劳永逸，也不能一蹴而就，只有坚持持久才能见效。四是要从整体上抓养成。就是从上到下、方方面面都要抓养成，形成抓养成的大气候，从而在养成上相互促进，防止各种消极因素的影响。 五、抓好执行，坚决维护条令条例和内务规定的权威性 当前，部队管理中有章不循，有法不依，违纪不究，执法不严的问题仍不同程度地存在。有的人情高于原则，关系重于纪律，大事化小，小事化了；有的以罚代教；还有的超越条令条例的基本精神，搞所谓“土政策”、“土规定”，等等。这些问题不仅妨碍了条令条例的落实，而且降低了条令条例的权威性。因此，在落实条令条例的过程中，必须增大检查监督的力度，坚决维护条令条例的权威性。首先，要端正思想认识，增强检查监督的自觉性。各级要克服名利思想，抱着对部队建设负责的态度自觉接受检查监督，自觉实施检查监督，把检查监督贯穿于落实条令条例的全过程。其次，要采取科学的检查监督办法。检查监督应依据条令条例规定的实施，既要防止疏于检查，有问题不能及时发现，也要防止检查过于频繁，造成忙乱。要提倡不事先通知实施检查，采取多种手段弄清真实情况，以便及时发现问题，解决问题，促进条令条例的落实。第三，要奖惩严明，奖优罚劣。要做到该赏则赏，该罚则罚，赏不虚施，罚不妄加。要切实纠正小错不罚，重错轻罚，以纪律处分代替刑事处罚等错误做法。对执行纪律不当的要及时纠正；对袒护错误、纵容违纪行为的，必须追究责任、严肃查处。要使奖惩真正成为促进条令条例落实的有力杠杆，推动正规化管理的实现。

C. 如何贯彻落实中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例

首先是要深刻领会准则条例精神实质，增强贯彻执行的自觉性和坚定性。专广大党员尤其是属领导干部要原原本本学习《准则》和《条例》，深刻领会、准确把握其精髓和实质，并内化于心、外践于行，切实增强贯彻执行的自觉性和坚定性。要结合实际抓执行。把纪律融入到各项工作和队伍管理中，将反腐倡廉工作实际与《准则》和《条例》“对表”，进一步梳理监督执纪问责的思路方法。将“两个清单”、“四种形态”、“六大纪律”等理论成果运用到实践中去，在纪律执行中体现严格要求和关心爱护。
然后是要自觉践行廉洁自律规范，自觉维护纪律的严肃性和权威性。要牢固树立党章党规党纪意识，做到讲规矩、守纪律，知敬畏、存戒惧，自觉在廉洁自律上追求高标准，在严守党纪上远离违纪红线，逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好习惯。要解决好领导干部忠诚履职、敢于担当的问题，不当“老好人”，敢于得罪人。要敢于较真、善于较真，运用批评教育、组织处理、纪律处分等手段，确保把党规党纪落实到位。

D. 如何贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》

新公布的《中国共产党廉洁自律准则》分为导语、党员廉洁自律规范和党员领导干部廉洁自律规范等三部分。中共中央通知要求，《廉洁自律准则》自2016年1月1日起施行。
新公布的《中国共产党纪律处分条例》，体现了“党规党纪严于国家法律”、“突出党纪特色”的要求，把纪律挺在法律前面，增强了科学性、针对性和可操作性，强化了条例的负面清单作用。
《中国共产党廉洁自律准则》全文如下。
中国共产党全体党员和各级党员领导干部必须坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，必须坚持全心全意为人民服务根本宗旨，必须继承发扬党的优良传统和作风，必须自觉培养高尚道德情操，努力弘扬中华民族传统美德，廉洁自律，接受监督，永葆党的先进性和纯洁性。

E. 结合自身工作实际,如何贯彻落实中国共产党纪律处分条例和廉洁自律准则

首先是要深刻领会精神实质，增强贯彻执行的自觉性和坚定性。广大党员尤其是领导回干部要原原本本学习《准则》和答《条例》，深刻领会、准确把握其精髓和实质，并内化于心、外践于行，切实增强贯彻执行的自觉性和坚定性。要结合实际抓执行。把纪律融入到各项工作和队伍管理中，将反腐倡廉工作实际与《准则》和《条例》“对表”，进一步梳理监督执纪问责的思路方法。将“两个清单”、“四种形态”、“六大纪律”等理论成果运用到实践中去，在纪律执行中体现严格要求和关心爱护。
然后是要自觉践行廉洁自律规范，自觉维护纪律的严肃性和权威性。要牢固树立党章党规党纪意识，做到讲规矩、守纪律，知敬畏、存戒惧，自觉在廉洁自律上追求高标准，在严守党纪上远离违纪红线，逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好习惯。要解决好领导干部忠诚履职、敢于担当的问题，不当“老好人”，敢于得罪人。要敢于较真、善于较真，运用批评教育、组织处理、纪律处分等手段，确保把党规党纪落实到位。

F. 对部队在贯彻落实条令条例中存在的问题有什么改进建议和举措

干部不要官僚主义，觉得自己很了不起，其实有三分之一的干部是混子，天天还势利眼觉得自己高高在上，其实什么都不是，还不如一名士兵。

G. 如何深化贯彻落实新条令全面提升部队正规化建设水平

正规化是部队建设和发展的大势所趋，只有全面实现正规化，部队的战斗力才会有大的飞跃。正规化管理是部队全面实现正规化的重要环节，只有全面提高部队正规化管理水平，才能促进部队正规化建设上新台阶。 年是正规化管理“深化推进年”，明确了今年一年部队正规化管理的目标，笔者结合我单位开展正规化管理工作一年来的情况，谈谈当前形势下加强正规化管理的几点建议。
一、正规化建设存在的不足
从去年到今年，部队正规化管理的步伐一直没有停歇。从开展的情况来看，成绩明显，归纳起来，主要有以下三点：
（一）思想认识有偏差。这是正规化管理推进一年以来我个人觉得诸多问题存在的根源。主要表现在两个方面：一是有些同志对正规化管理的认识存在一定的误区，认为正规化管理就是正规化建设。部队的各项硬件建设只要搞好了，部队的正规化管理水平自然而然就上去了。正规化管理应是包含在正规化建设之中，正规化建设应是以硬件为主，使硬件不断的规范化，为软件提供保障；而正规化管理应以软件建设为主，是硬件达到一定标准后，需要进行的规范化管理，注重制度建设，通过规范化的管理，使现有的一切正规有序，并不断保持下去。二是主观上不够重视。对推进正规化管理工作的重要性和必要性认识不足。个别科队领导，未能从思想上引起高度重视，仍把正规化管理工作当作是阶段性工作；部分官兵对上级精神学习不深、理解不透、认识不高，把推进正规化管理工作当作一般性的活动来看待和对待。
（二）行动落实打折扣。主要表现在几个方面：一是科队一级领导的主观能动性差。科队一级的领导对如何有效推进正规化管理工作缺乏思考，没有领会上级文件精神，没有吃透领导意图，没有把握活动精髓。对部署的重点任务等待观望，缺乏只争朝夕的紧迫意识，缺乏迅速落实的精神状态，缺乏结合实际的具体计划，缺乏行之有效的工作措施。具体表现在习惯于“听口令做动作”，以会议贯彻会议，以文件落实文件，照搬照抄的现象非常明显，应付了事的态度一览无遗。最简单的例子就是，以女干部为主体的执勤业务二科，执勤的时候亲和力强、效果好，但干警的条令意识和作风和以男干警为主体的执勤业务一科相比较还稍显差距。但从检查这两个科的正规化工作情况来看，从学习的内容、到培训的科目、到达到的目标，几乎没有什么两样。这就说明了科一级的领导没有根据自己科室的实际情况，科学地安排正规化建设的学习、培训内容。还有部分同志认为抓正规化管理是领导、是业务部门的事情，与己无关，参与的主动性和积极性不高，领导要求做什么便做什么，遇到问题问领导，出了问题追究领导。二是过分强调外因，忽视内因。我站是 年7月搬迁到新营区的，搬迁伊始，有一些配套的设施第一时间没有到位，很多同志就一味地强调客观条件对正规化管理的局限。以“训练场地不符合标准，训练器材部符合要求”等原因为借口，为正规化管理工作达不到理想中的高度找说辞，其实，这些原因确实存在，党委也在逐步完善。但从正规化管理的角度来说，这些都是次要矛盾，都是可以克服的因素。三是抓工作急功近利的现象较为突出。有的基层单位为了争“头彩”，在上级面前出名挂号，工作中急功近利，重形式、轻效果。甚至于有的科室，上午刚刚将开展正规化管理的方案上报，下午就有了阶段性的成果，第二天就已经将经验材料报送上来了，让人目瞪口呆。正规化管理工作是典型的“慢工出细活”，部局党委也是在部队开展正规化一年之后，才循序渐进地提出了将2012年确定为正规化管理“深化推进年”，这也就说明了正规化管理工作绝非“一步到位，一蹴而就”。
（三）配套制度缺保障。这点主要体现在两个方面。一是制度不健全。在最初的正规化过程中，几乎是摸着石头过河，不断总结经验教训，然后制定出相应的规章制度，若是一味的借鉴他人的经验，便不是真正的正规化，而是形式主义。在制度还没有完善的领域，在书面材料还未涉及的区域，没有规章制度作指导，工作如何开展，是一个很现实的问题，由于制度的不健全，对工作中出现的新情况新问题，往往得不到及时有效的解决，大大影响了工作效率。二是模范带头作用不明显。这是第一种现象的延续。在制度不健全的情况下，我们不可能停止前进的步伐，在这个时候，模范带头的作用就显现出来了。模范带头作用不明显，根子在领导，在机关。少数领导干部自身表率作用差，严人不严己、严下不严上，甚至带头违反纪律，在官兵的心目中没有领导魅力，领导干部说一套做一套，官兵看在眼里，记在心里，在工作中就会打折扣，讲条件。机关也是一样，机关做的好不好，直接影响到整个部队的管理水平。因为机关是部队正规化管理的组织者、领导者，其自身的形象是部队的一面旗帜。机关的“四个秩序”如何，执纪如何，指导部队是否依据条令条例，是事关部队正规化管理水平高底误问题，决不是小事。
二、几点建议
（一）端正思想，提高认识，正确理解总队党委全面推进部队正规化管理工作的深刻含义。这似乎是“放之四海而皆准”的一个解决方法，但放在这样一个大的前提下，却显得底气十足。在工作任务十分繁重的情况下，又将 年确定为正规化管理“深化推进年”，充分表明了上级抓正规化管理工作的决心和信心。我们必须要有只争朝夕、奋发有为的强烈意识，牢牢抓住全面推进部队正规化建设的有利时机，真抓实干，快速推进，力争使部队建设迈上一个新台阶。正规化管理是部队建设长期而紧迫的任务，推进正规化管理工作涉及部队的方方面面，需要各级常抓不懈，特别是领导干部，务必要站在全局性、基础性、战略性的高度，增强责任感和紧迫感，思想认识进一步统一，工作力度进一步加大，充分认识正规化管理工作的重要性和紧迫性。
（二）找准问题，理清思路，准确把握本单位正规化管理的关键。抓正规化管理不是组建个办公室，搞个集中培训就能解决的。这要求要有明确的认识，理清思路，明确本单位到底在管理方面要解决哪几方面突出的问题，应从哪几方面去抓，达到什么样的效果。抓正规化管理，也不能满足于文件发了，指示传达到，而是要看到底达到效果没有，如何坚持不懈的抓好抓实。正规管理的实质就是条令化、制度化，就是要解决好落实条令不严格、管理松懈、作风纪律松驰、落实制度不力、事故案件及严重违纪得不到有效遏制的问题。只有明确了思路才抓有目标，而不是盲目的抓，上级不理清思路、明确任务，下级抓起来五花八门，各出各的招，到头来，正规化管理会抓出多个样子，浪费人力、物力、财力。基层单位更是无所事从，不知如何是好，人员一换，思路一变，又不知如何去抓，到头来还是一场空，管理还是离不开人为的因素。
（三）狠抓班子，提升能力，积极发挥支部堡垒作用。从管理学的角度来讲，产品的出厂到最后面对消费者，其中的环节很多很多，起到最主要作用的，就是各级的经销商，直接将产品与销售终端面对面的可能性几乎为零。部队管理和企业管理有很多的异曲同工之妙，党委决策出来了，主要的就是依靠各支部的落实能力。各支部的落实能力高低，直接决定了党委决策的成败。抓正规化管理就要抓住党委成员一班人，抓住科队负责人，抓支部书记、副书记，明确各级职责，量化责任目标，科队、各级组织形成合力，形成一级抓一层，层层抓落实的良好格局。抓班子，重点还在于抓负责人，要通过培训，压担子，手把手教方法、教经验、言传身教等方式，进一步提高队伍的工作能力，以点带面，盘活整个正规化管理工作。各级领导既要抓动员、部署，抓安排，更要抓督促、抓检查，看落实。
（四）突出行动，注重成效，将正规化管理的成果运用到提高边检服务水平上。《公安部关于进一步提高边检服务水平的意见》指出“正规化、专业化、职业化、标准化是提高边检服务水平的根本途径”。对边防检查站而言，中心工作和主业就是边防检查工作，不断提升部队正规化管理水平正是提高边检服务水平的一个有效途径。正规化管理不是写上纸上，挂在墙上，而是落实到实际行动中的。机关要树立一面旗帜，基层要学有榜样；干部要敢说看我的，士兵要有我能行的思想。思想有了，行动有了，慢慢形成了习惯，成效就出来了，部队的正规化管理水平也就逐步提高了。从我们以前的经验来看，一线检查员服务定式养成标准较低，执法、办案水平还有待进一步提高；在管理与服务的结合上还存在不科学、不合理的地方，没有达到法律效果与社会效果的最大化……这些都是正规化管理水平在低层次徘徊的标志，只有通过不断提高正规化管理水平，改善存在的不足，才能更好地促进边检服务水平的提高。
正规化管理是部队必须长期坚不懈抓落实的工作，关系到部队战斗力的提升，关系到部队长远发展。因此，抓正规化管理必须理清思路，找准问题，明确重点，有效解决好如何落实的问题，才能确保部队高度集中统一，确保部队安全稳定。

H. 求：贯彻新共同条令决心书

尊敬的列位首长,亲爱的战友们:你们好,我是芮城中队指导员，今天我演讲的问题问题是《在条令中锻造警魂》孙子兵书有云“兵者，国之年夜事，死生之敌，死活之道，不成不察也”。而历史也是在这“死活”与“存忘”之间变换着城头的年夜旗。查遍全国英雄，谁主沉浮？唯有金戈铁马，方可青史留名！中华平易近族那50来博年夜的文化底蕴注
定要在刀光血影中得以升华，担任。凝练成一种可以称为魂的精神。“爱军尚武，精武强军”便注定是我们的平易近魂，国魂，军魂。无论何时，对于我们甲士这个清脆的名字来说“爱军尚武，精武强军”都是最根基的要求，然而世纪沧桑幻化，时代不竭的成长前进，我们这些新时代的甲士又该若何在时代的变迁中锻造我们的军魂呢？比来看过一本书，叫做《狼图腾》，不禁为狼的军事才干所折服，在蒙古草原那种恶劣的情形下，狼与人，与自然进行着一次次血雨腥风的死活较劲，在狼的每一场战争中，窥探，布阵，伏击，奇袭，无一不浮现出了它们的高尚尊贵战术，但细细想来，狼的每一次胜利其实都离不开他们严酷的纪律。古今中外，哪一支骁勇善战，所向披靡的戎行不是从严治军的？单兵素质再好，没有纪律来约束行为，没有条令来凝聚军心，最终只会落得狼奔豕突。而在科技日益月新的今天，社会越来越信息化，科技化的今天，我们这些现代化的戎行就必需要正规化，而正规化的本色就是法制化、条令化。跟着器材装备的更新、系统体例编制的调整，正规化在我军培植中的地位越来越主要。条令从年夜到职责分工，小到小我头发长短问题，对戎行的日常战备练习和各项秩序，进行了周全、系统的规范。在顺应“沙场”的同时，新修订的条令还针对“市场”的新情形，对诸如甲士对社交往、“家门口”官兵、零星人员和八小时外的打点等等，作出了新的划定。恰是这些条令使千军万马凝聚成钢铁般的战斗整体。条令是戎行独有的律例形式，是戎行培植的根基法例，也是戎行战斗力的保证。而新时代的戎行更是要求我们做到，知条令，懂条令，善用条令。只有用条令严酷要求每一名甲士，才能使我们在军政素质上获得增强，在文化素质上获得提高，在综合素质上获得增强。前人云“成人不安闲，安闲不成人”。只有正规化的条令条列才能给戎行营造一个极其有利于甲士健康成长的外部情形。有良多人在刚踏进军营的时辰，并没有等候到想象中那种“醉卧沙场君莫笑”的潇洒，“山水五岳任我走”的潇洒，而感应感染到的却是无处不在的约束，顿觉失踪望、忧?、思疑。为什么雷厉风行的甲士要在看似不起眼的细节上倾泻如斯巨年夜的热情与精神？我记得曾经看到过这样的一则报道：我国有位军校率领问来访的美国军事代表团中的一位华裔军官“在美军中任职，最难和最易的是什么？”他答到“最难的是通晓浩如烟海的规章条令，最易的是把条令规章学好，把握，会用，这官就好当了。”在美军打点中，强调经由过程条令去进行严酷科学的打点，这一点是值得我们借鉴的。当前，我军培植正处在实现“两个根柢性改变”的主要时代，强化法治不美观念条令意识，尤其具有非凡而主要的意义。我们每一名甲士，从穿上戎服的那一天起头，就应理当真进修和遵守条令条例，按照条令严酷的约束自己。约束和自由是对立统一、相反相成的，一小我身心最年夜的自由莫过于他的人生价值获得实现，而甲士的自由唯有在严守条令中才能实现，这正如鱼儿畅游离不开水，鸟儿遨游不能没有空气。条令，是甲士的配合说话，是我们步履的指南，是我们健康成长成为一名及格甲士的有力保证。作为一名今世甲士，我们必需要心中谨记条令条例，严以律己，挑战自我，在学条令重养成的过程中强化甲士素质，争做一名及格的甲士，为我军以崭新的姿态迎接新世纪的曙光添彩。战友们，在戎行培植越来越信息化、复杂化、多样化的今天，在沙场上已不再是力量的匹敌，而是聪明的较劲，我们只有更好的把握驯良用条令条例，才能完成“爱军尚武，精武强军”这一艰难的历史使命。让我们以“铸军魂，谋打赢；当先锋，做楷模”的铮铮誓言，将不朽的军魂凝聚在这绿色的军营，在如火的新军事情化浪潮中，再次将这军魂锤炼，化作一把无坚不摧的破天长刃，让我们的军魂永存，与日月同在！