企业设备管理条例

① 《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的内容

全民所有制工业交通企业设备管理条例 第一章 总则 第二章 国务院有关部门和地方经济委员会在设备管理工作中的职责第三章 设备的规划,选购及安装调试第四章 设备的使用和维护第五章 设备的检修第六章 设备的改造与更新第七章 设备管理的基础工作第八章 教育与培训第九章 奖励与惩罚第十章 附则 第一章 总则第一条 为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本条例。第二条 本条例适用于全民所有制工业交通企业（以下简称企业）的全部生产设备的管理。第三条 企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第四条 企业设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。第五条 各级企业管理部门应当按照分级管理的原则，负责对企业设备管理工作进行业务指导和监督检查。第六条 国家鼓励设备管理和检修工作的社会化、专业化协作，支持对设备管理和维修技术的科学研究工作。第七条 企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以设备状态监测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。第八条 企业设备管理的主要经济、技术考核指标，应当列入厂长任期责任目标。第二章 国务院有关部门和地方经济委员会在设备管理工作中的职责 第九条 国家经济委员会在设备管理工作中的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关设备管理方针、政策和法规，制定有关设备管理的规章；（二）负责设备管理的监督检查和组织协调等综合工作；（三）组织交流和推广设备管理工作的先进经验。第十条 国务院工业交通各部门在设备管理工作中的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，根据分级管理原则，制定本行业设备的规划和规章；（二）组织行业的设备检修专业化协作；（三）监督检查和组织协调本行业企业的设备管理工作；（四）组织交流和推广设备管理的先进方法和检修新技术；（五）组织设备管理人员的业务培训工作。第十一条 各省、自治区、直辖市人民政府经济委员会（或计划经济委员会）在设备管理工作中的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，制定本地区设备管理的规章、制度；（二）负责本地区设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；（三）组织地区性的设备检修专业化协作，推动检修社会化和通用配件商品化工作；（四）组织本地区设备管理的经验交流，职工的业务培训，为企业的设备管理提供信息和咨询服务。第三章 设备的规划、选购及安装调试 第十二条 企业必须做好设备的规划、选型、购置（或设计、制造）及安装调试等管理工作。企业购置重要生产设备，应当进行技术经济论证，并按照有关规定上报审批。企业购置设备，应当由企业设备管理机构或设备管理人员提出有关设备的可靠性和有利于设备维修等要求。第十三条 企业自制设备，应当组织设备管理、维修、使用方面的人员参加设计方案的研究和审查工作，并严格按照设计方案做好设备的制造工作。设备制成后，应当有完整的技术资料。第十四条 设备制造部门应当与用户建立设备使用信息反馈制度，提供设备售后服务。第十五条 企业选购的进口设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件。进口的设备到达后，企业应当认真验收，及时安装、调试和投入使用，发现问题应当在索赔期内提出索赔。第四章 设备的使用和维护 第十六条 企业应当建立健全设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、使用和维护规程。第十七条 企业应当按照国家有关规定，加强对动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器等设备的维护、检查监测和预防性试验。第五章 设备的检修 第十八条 企业的设备检修工作应当严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。第十九条 企业应当根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，并纳入企业年度计划。企业必须严格执行设备检修计划。第二十条 企业必须遵守财经制度，接受审计监督。企业提取和使用设备的大修理基金，必须遵守国家的有关规定。结合大修理进行技术改造的设备，大修理费不足时，可以从折旧基金中安排使用。第二十一条 企业应当合理储备备品配件，并做好保管维护工作。第二十二条 企业应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备旧件的修复利用，节约检修资金。第六章 设备的改造与更新 第二十三条 企业应当编制设备改造和更新的中长期计划和年度计划，并组织实施。第二十四条 企业对重要设备进行改造和更新，必须事先进行技术经济论证，并按照有关规定上报审批。第二十五条 企业设备的固定资产折旧基金，应当按国家规定主要用于设备的改造和更新。第二十六条 企业对设备改造验收后新增的价值，应当办理固定资产增值手续。第二十七条 企业对属于下列情况之一的设备，应当报废更新：（一）经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；（二）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；（三）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；（四）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；（五）其他应当淘汰的。第二十八条 企业出租、转让或者报废设备，必须遵守国家有关规定。企业出租、转让、报废设备所取得的收益，必须用于设备的改造和更新。第七章 设备管理的基础工作 第二十九条 企业应当建立健全设备的验收交接、档案、管理和考核制度。第三十条 企业应当制定设备检修工时、资金、消耗及储备定额。第三十一条 企业应当向有关部门报送设备管理的统计报表。设备管理的统计指标，由国务院工业交通各部门制定。第三十二条 企业发生设备事故必须如实上报。设备事故分为一般事故，重大事故和特大事故三类。设备事故的分类标准由国务院工业交通各部门确定。企业对发生的设备事故，必须查清原因，并按照事故性质严肃处理。第八章 教育与培训 第三十三条 国务院工业交通各部门，各省、自治区、直辖市人民政府，应当创造条件，有计划地培养设备管理与维修方面的专业人员。地方各级工业交通企业主管部门应当对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道和多形式的专业技术和管理知识教育。对现有设备操作、维修工人进行多种形式、不同等级的技术培训，不断提高业务技能。第三十四条 企业设备管理工作的负责人，一般应当由具有中专以上文化水平（包括经过自学、职业培训，达到同等水平的），并有一定实践经验的人员担任。第九章 奖励与惩罚 第三十五条 国家经济委员会、国务院工业交通各部门及各省、自治区、直辖市经济委员会（或计划经济委员会）可根据需要组织开展设备管理评优活动，对设备管理工作成绩显著的企业，给予表彰或奖励。第三十六条 企业根据设备管理工作的需要，可以定期开展评比竞赛活动。企业对设备管理工作作出显著成绩的职工和集体应当给予奖励。第三十七条 企业主管部门对于因设备管理混乱、设备严重失修而影响生产的企业，应当令其限期整顿，并根据情节轻重追究企业领导人员或者有关责任人员的行政责任。第三十八条 对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的职工，由其所在单位根据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第十章 附则 第三十九条 本条例原则上亦适用于全民所有制邮电、地质、建筑施工、农林、水利等企业。事业单位、集体所有制工业交通企业可参照执行。第四十条 国务院工业交通各部门和各省、自治区、直辖市经济委员会（或计划经济委员会）可根据本条例制定实施办法。第四十一条 本条例由国家经济委员会负责解释。第四十二条 本条例自发布之日起施行。谢谢采纳

② 设备管理制度

企业设备管理制度
（一）、设备采购
1、请购：由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准,财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。
2、编制采购订单：项目部对这项经过批准的请购单发出采购订单，并与供应商订立采购合同。采购订单应正确填写机械设备的商品品名、价格、厂商名称和地址等，预先予以编号并经过被授权的采购人员签名。其正联应送交供应商，副联则送至厂部的验收部门和编制请购单的部门。
3、验收商品：设备运到后，项目部首先应对照所收机械设备与采购订单上的要求是否相符，如品名、说明、数量、到货时间等，然后再盘点零部件并检查有无损坏。
验收后，验收部门应根据已收货的采购订单编制一式多联、预先编号的验收单，作为验收和检验机械设备的依据。验收人员将机械设备送交仓库时，应取得经保管人员签字的收据。
4、编制付款凭单：项目部应编制要求付款凭单，以确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性以及发票计算的正确性；付款凭单要预先编号，并附上采购订单、采购合同、验收单和供应商发票。由被授权人在付款凭单上签字，以示批准照此凭单要求付款。
5、付款：财务部门在付款前应先确定供应商发票的内容与相关的验收单、合同、订购单的一致性以及发票计算的正确性。应付账款部门要核查购置的机械设备实物，并在应付账款明细账中加以记录。最后，财务主管在付款凭单上签字以确定到期日付款。财务部门有关人员将机械设备记入固定资产账户并确定使用年限、折旧率和净残值。
（二）、设备的保养维护
1、设备润滑管理：
（1）、各项目部设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作。
（2）、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
（3）、要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。
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③ 生产设备、设施管理制度

第一章总则
第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条：设备管理的原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。
第五条：公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条：公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划
第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。
第三章固定资产管理
第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上，单位价值在2000.00元及以上者，均由专门机构统一管理。
第十一条：对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条：公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。
第十三条：设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。设备调配时，原使用单位必须保证设备完好，调出、调入单位及设备管理单位三方人员共同交接验收，交接后，一个月内如需发生维修费用，一律进入原使用单位成本。
第十四条：各使用单位未使用和不需用的设备应及时清理、维护、并报主管部门将闲置设备调出，由主管部门进行调配、不得私自进行调配、转借或出租。
第十五条：新投产设备应严格执行竣工验收制度，安装部门应提供全部有关技术资料及完整的安装施工记录与图纸，具体验收工作由主管部门负责，验收后的原始资料存入技术档案。
第十六条：特种设备必须按规定进行定期检验，检验合格，出具检验合格报告。
第十七条：设备的革新改造，应予先制定技术方案或设计，由主管部门审批，如审定应记入档案。
第十八条：固定资产报废要符合条件，由使用单位提出申请，主管部门组织鉴定后，填写设备报废申请书，报上级领导审批，已批准报废的固定资产应移交设备管理部门进行处理。
第四章设备的使用与维修
第十九条：各使用单位应建立健全设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制，设备的操作和维护人员必须严格遵守。
第二十条：各使用单位要对本单位的设备进行登记造册，要落实到具体班组、个人，实行分级负责、归口负责，要保证设备的完好，提高利用率。
第二十一条：各单位在使用过程中应注重维修、保养、提高设备人员素质、正确使用、规范操作，做好日常维护，真正做到“预防为主”，防患设备事故的发生，以确保设备长期正常运行。
第二十二条：需取得矿用安全标志的设备必须取得矿用安全标志，电气设备、刀闸、开关等要有永久性标签。
第二十三条：设备维修必须认真贯彻预防为主，养修并重的方针，认真执行使用与维护相统一的原则。
第二十四条：主要设备要实行预修预检，其安全装置、各种仪表等必须按规定送检。
第二十五条：检修、大修必须依据实际情况确定，设备检修前应做好组织准备工作，检修计划提前上报，设备损坏严重、残余价值很小的，不列入检修计划。
第二十六条：大修设备拆装时，必须通知设备科进行检验确认，以备结算。检修时，必须认真填写检修记录、施工记录单、设备档案及报表。
第二十七条：设备发生异常情况时，须报本单位主管领导，由单位主管领导上报到主管部门，采取逐级上报，及时消除异常情况。
第五章设备事故管理
第二十八条：设备事故直接影响生产经济的运行，其管理必须执行“预防为主”的方针，制定有效的防范措施，杜绝重大事故，减少一般事故。调查分析、制定和监督执行防范措施，提出事故处理意见及统计分析上报等进行全过程管理。
第二十九条：对设备事故应进行全员管理，各使用单位应发动全体职工，包括领导干部、维修工人、操作工人都必须参加设备事故管理。
第三十条：对设备事故的管理应专人专责，对事故从组织抢修、调查分析、制定和监督执行防范措施，提出事故处理意见及统计分析上报等进行全过程管理。
第三十一条：严格控制故障发生率，出现事故及事故隐患应及时上报。
第三十二条：出现设备事故时，抢修要迅速，对其调查分析要做到“三不放过”，及时分析事故原因，采取防范措施，对事故次数、事故时间、事故损失费等基本数据，必须如实记录和正确统计。
第三十三条：在设备事故管理中应贯彻执行奖惩办法，实行有奖有罚，重奖重罚，与使用单位及职工的经济利益挂钩，以促进安全生产。
第六章设备管理的基础工作
第三十四条：公司设备主管部门要建立健全设备档案、设备图纸及技术资料等，要保存完好，认真做好统计工作，及时准确上报各类报表。
第三十五条：档案材料及各项记录的填写要认真准确、字迹整洁、清晰。
第三十六条：各使用单位，要建立健全使用与维护保养责任制，完善操作规程，做好设备保养记录、检修记录、运转记录、事故分析和处理记录等。
第三十七条：各使用单位要保证设备的完好率，不许设备带病运转，不许违章指挥和违章操作，定期对有关人员进行岗位培训和技能考核，确保安全生产。
第七章附则
第三十八条：对违反本制度的单位及个人，按《设备综合管理考核细则》考核。
第三十九条：本制度由机动处负责编制、解释、修改和补充。
第四十条：本制度至XX年XX月起实施。

④ 全民所有制工业交通企业设备管理条例的第一章 总 则

为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和
设备正常运行，特制定本条例。 本条例适用于全民所有制工业交通企业（以下简称企业）的全部生产设
备的管理。 企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设
计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管
理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 企业设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设备完好，不
断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 各级企业管理部门应当按照分级管理的原则，负责对企业设备管理工作
进行业务指导和监督检查。 国家鼓励设备管理和检修工作的社会化、专业化协作，支持对设备管理
和维修技术的科学研究工作。 企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以设备状态监
测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 企业设备管理的主要经济、技术考核指标，应当列入厂长任期责任目标
。
第二章 国务院有关部门和地方经济委员会在设备管理工作中的职责 国家经济委员会在设备管理工作中的主要职责是：
（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，制定有关设备管理的规章
；
（二）负责设备管理的监督检查和组织协调等综合工作；
（三）组织交流和推广设备管理工作的先进经验。 国务院工业交通各部门在设备管理工作中的主要职责是：
（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，根据分级管理的原则，制
定本行业设备管理的规划和规章；
（二）组织行业的设备检修专业化协作；
（三）监督检查和组织协调本行业企业的设备管理工作；
（四）组织交流和推广设备管理的先进方法和检修新技术；
（五）组织设备管理人员的业务培训工作。 各省、自治区、直辖市人民政府经济委员会（或计划经济委员会）在
设备管理工作中的主要职责是：
（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，制定本地区设备管理的
规章、制度；
（二）负责本地区设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；
（三）组织地区性的设备检修专业化协作，推动检修社会化和通用配件商品化工
作；
（四）组织本地区设备管理的经验交流、职工的业务培训，为企业的设备管理提
供信息和咨询服务。

⑤ 求企业设备管理制度。

企业设备管理制度

（一）、设备采购
1、请购：由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准,财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。
2、编制采购订单：项目部对这项经过批准的请购单发出采购订单，并与供应商订立采购合同。采购订单应正确填写机械设备的商品品名、价格、厂商名称和地址等，预先予以编号并经过被授权的采购人员签名。其正联应送交供应商，副联则送至厂部的验收部门和编制请购单的部门。
3、验收商品：设备运到后，项目部首先应对照所收机械设备与采购订单上的要求是否相符，如品名、说明、数量、到货时间等，然后再盘点零部件并检查有无损坏。 验收后，验收部门应根据已收货的采购订单编制一式多联、预先编号的验收单，作为验收和检验机械设备的依据。验收人员将机械设备送交仓库时，应取得经保管人员签字的收据。
4、编制付款凭单：项目部应编制要求付款凭单，以确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性以及发票计算的正确性；付款凭单要预先编号，并附上采购订单、采购合同、验收单和供应商发票。由被授权人在付款凭单上签字，以示批准照此凭单要求付款。
5、付款：财务部门在付款前应先确定供应商发票的内容与相关的验收单、合同、订购单的一致性以及发票计算的正确性。应付账款部门要核查购置的机械设备实物，并在应付账款明细账中加以记录。最后，财务主管在付款凭单上签字以确定到期日付款。财务部门有关人员将机械设备记入固定资产账户并确定使用年限、折旧率和净残值。
（二）、设备的保养维护
1、设备润滑管理：
（1）、各项目部设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作。
（2）、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
（3）、要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。
（4）、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
（5）、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
（6）、认真做到废油的回收管理工作。
2、、设备缺陷的处理
（1）、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
（2）、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。
（3）、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天班组会上研究决定如何处理。
（4）、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
3、设备运行动态管理
（1）、针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期。
（2）、生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
（3）、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知班组长，由值班负责人组织处理。
（4）、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由项目部领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由项目部领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
4、施工机具维修
（1）、进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。
（2）、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。
（3）、日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。
（4）、定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。
（5）、对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地的机械设备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。
（6）、每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。
（三）、设备使用
1、新设备投入使用前，要由专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。
2、项目部要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
3、设备操作人员须经项目部组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。
4、项目部每周都要组织班组学习规程，项目部及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

⑥ 企业设备管理制度

第二章
设备采购管理
第一节
采购计划的提出与审定
第一条
设备由需单位根据生产需要，每月15日前向设备能源部提出书面计划。
第二条
设备能源部根据设备需求、单位提出的计划，经调查核实并分类整理后，报经营副总审批后实施。
第三条
大宗设备（金额超过10万元以上的设备）必须招标采购。属于生产经营正常所需的设备和备品备件由使用单位提出，报设备能源部审批、采购。
第四条公司主管领导、设备能源部对审批的釆购设备等负有审查及监督的责任。
第二节
采购原则
第五条
设备采购应遵循以下原则：
1、效益第一的原则。应当充分挖掘物耗潜力本，最大限度地提高设备的利用和使用效率。千方百计降低采购成本。
2、公开采购的原则。所有设备采购的数量、质量、价格、供货厂商等全部公开，任何部门、单位和个人，不得擅自采购。
3、货比三家的原则。同样产品比质量，同样的质量比价格，同样的价格比信誉，同样的信誉比服务。
4、公开竞争的原则。对任何参加比质、比价、招标采购的厂商，—律实行公平竞争，任何部门单位和个人，不得干预、徇私舞弊。
5、遵纪守法的原则。采购行为必须遵守国家法律、法规国家和公司的利益。不得损坏国家和企业的利益。
第三节
设备、备件采购管理
第六条
为规范我公司设备、备件进货渠道和采购行为，作到公开公正、比质比价采购、降低采购成本，特制定此办法。
第七条
采购规定
1、设备及备品备件的购置必须按年、季、月计划执行，除仅有唯一供货单位或有特殊要求外均应选择两个以上供货单位比价采购。
2、作好市场调查，广泛收集信息，作到同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比信誉。
3、采购主要渠道应从经国家质量认定的厂家直接进货，严格控制从中间环节进货。
4、大型成套设备招标定货，按公司招标管理办法进行操作。
5、以纪检、审计、技术、设备部门负责人组成采购管理体系，包括合同评审、招投标委员会。重大订购事项集体研究，民主决策，明确职能部门责权，互相制约，使采购权利分散，杜绝个人专权。
第九条
采购程序
1、技改新增设备：由生产技术部按经公司批准的项目设计提报采购设备名称、型号、数量计划设备能源部，经主管经理审批后，设备能源部负责订购。
2、报废淘汰更新设备：履行报废手续后，使用部门填写申请更新设备报告，设备能源部审核，主管经理签批
，设备能源部订购。
3、备品、备件采购；每月5日前，使用部门申报下月消耗计划，设备部门根据库存情况，通报计财部由二级单位下达采购资金计划，设备能源部严格按计划规格数量采购。
4、由设备能源部部长组织设备、备件采购工作，计划员将采购计划分类，编制下达给分管业务员。
5、业务员按计划负责采购，采购前要查对库存，要特别注意如下内容：
(1)
设备备件名称、规格、型号、等级。
(2)
采购及外委要加工的设备、备件的技术要求及图纸。
(3)
设备、备件的标记、运输、交货期限的要求。
(4)
检查规范、设备备件技术标准和验收方法。
(5)
设备安装、调试开车，使用保证日期。
(6)
签定合同，除按公司合同管理规定执行外，另做到：
①
关键主要设备购货合同签订，由设备能源部牵头，生产技术部、使用部门共同参加与供货单位洽谈，签定订货合同及技术协议。
②
设备、备件采购及非标委托加工，除标的金额较小又能即时结清的外，均需签定书面合同或协议书。对能即时结清，但价格较高，当时难以监测内在质量和技术性能及易引起纠纷的交易也应签订合同。
③
合同签约由总经理签字并加盖合同专用章即生效。
④
设备能源部对合同执行全过程负责到底，包括签约谈判、起草合同、履行手续、办理予付款、催货、提交货、验收、结算、质量保证。由于工作失误造成经济损失按公司有关规定处罚。
第十条
质量验收
1、对订购到货的所有设备、备件及外委加工的设备部件进行质量验收，验收合格后方可办理入库手续。
2、主要（关键）设备的验收，设备能源部汇同技术部门、使用单位共同验收，详细填写验收报告，注明验收结论及存在问题。合格后验收人员签字办理入库。验收中发现存在严重问题或明显不合格等情况，采购人员要及时与厂家交涉，由采购人员负责办理修复、更换或索赔等具体事宜。
3、备件验收由质量管理部门与经办技术业务人员共同检测、验证。对主要尺寸进行测量、结果记录在验收单上，以便于安装使用时备查。参加验收人员对验收结果负责并签字。不合格产品不得入库，由经办人员负责与厂家联系解决。
4、对现场无法验收的设备，要在安装时投入使用后跟踪验收，使用单位与技术业务经办人详细记录使用情况。质量保证期内出现问题由采购人员负责解决。
第四节
设备选型
第十一条
设备选型应按“先进、适用、经济”的原则，同时也要考虑设备的可靠性、维修性、环保性等方面的要求。
第十二条
进口设备或重要设备的选型，要组织相关人员进行市场调查研究，编写可行性研究报告，为公司决策提供依据。
第十三条
在满足生产工艺的条件下，有标准产品不能采用非标准产品；有更新换代产品的，不能采用淘汰产品；国家未定型、技术不成熟、消化移植未过关、制造工艺和材质难以解决的产品都不能采用。
第三章
设备技术状况管理
第一节
设备机台的划分和分级管理
第一条
设备技术状况管理的机台划分以单机为单位，按单机建立设备台账和固定资产卡片。
第二条
我公司设备技术状况实行二级管理，即重点设备（关键设备）和一般设备。
第二节
设备定级标准
第三条
设备技术状况分为完好和不完好两级。
第四条
设备完好标准：
1、设备基础稳固，无裂纹、倾斜、腐蚀。
2、设备零部件完整无缺，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准。
3、设备运转正常，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。
4、设备安全防护装置齐全，灵敏可靠。
5、设备性能良好，达到核定能力。机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温、超压等现象。
6、原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，无明显渗漏和跑冒、滴、漏，外观清洁整齐。
7、凡不符合上述六条标准之一的，均属不完好设备。
第三节
设备技术指标与管理效能的计算方法
第五条
设备技术管理指标按下列公式计算：
1、设备固定资产创净产值率=净产值总和／设备平均原值×100%。
2、主要设备利用率=(主要设备日历台时—主要设备修理故障停机台时)／主要设备日历台时×100%。
3、主要设备完好率=主要设备完好台数／主要设备总台数×100%。
4、设备大修计划完成率=完成大修计划项数／计划大修项数×100%。
5、净产值设备修理费用率=(维修费+大修费)／净产值总和×100%。
6、设备故障率=主要设备故障停机台时／主要设备日历台时×100%。
7、备件资金消耗率=消耗备件总金额／设备原值×100%。
8、库存备件资金周转期=报告天数×(期初金额+期末金额)／（2×报告期内消耗金额）。
9、设备新度系数；全部生产设备固定资产净值／全部生产设备固定资产原值。
10
吨矿维修费=(维修费+大修费)／处理矿量。
第六条
设备管理效能按下列公式计算：
1、提高设备利用率的效益=(年度实际开机台时—年度制度工作台时)
×小时成本。
2、
降低设备故障率的效益＝（上年设备故障停机率×计算年度实际开动台时—计算年度实际故障台时）
×小时成本或=企业全年利润总额×（企业下达的允许故障停机时间—实际故障停机时间)／设备开动台时。
3、降低设备维修费的效益＝（计划千元产值维修费—实际千元产值维修费）
×计算年度总产值／1000或=上年同期维修费—本年同期维实际千元产值维修费。
4、缩短修理工期的效益＝（上年同等级设备检修时间—本年同等级设备检修时间）×小时成本。
5、
压缩备品备件库存资金的效益=每万元设备原值占用备件资金降低数×设备原值／万元。
6、节约润滑油脂的效益=(年度计划数—年度实际消耗数)
×油脂单价。
7、延长设备零件寿命周期的效益=(实际使用时间—平均寿命)
×零件单价／平均寿命时间。
8、设备更新改造的效益＝（更新改造后的设备年产量—原设备年产量）×单位产量的利润额。
9、修旧利废的效益＝（零部件的原值—修复费用)×(50—90)%。
10、依靠技术进步提高设备性能提高产品质量效益＝（设备改造后单位时间产量—改造前单位时间产量）×单位产品利税+节约能源价值。
11、节约能源价值＋（设备改造前单位产品能耗—改造后单位产品能耗)×能源单价×年节能总量。
第四节
设备技术状况检查
第七条
设备技术状况的检查，必须坚持高标准、严要求、实事求是的原则。
第八条
设备技术状况检查采取“三结合”的办法，即：检查与自检相结合；检查与整改相结合；检查与总结经验相结合。
第九条
设备能源部要每月组织一次设备大检查，由设备能源部负责，检查中要严格评比、抓好典型、及时推广先进经验，每次检查后都应制定切合实际的整改措施并认真组织落实。
第十条
由设备能源部负责组织，每年10月份对全公司重点（关键）设备、设施进行一次系统的技术状况评估，写出评估报告上报主管经理，作为下一年度大修、技术改造的依据，同时并上报股份公司备案。

⑦ 全民所有制工业交通企业设备管理条例的第七章 设备管理的基础工作

企业应当向有关部门报送设备管理的统计报表。设备管理的统计指
标，由国务院工业交通各部门制定。 企业发生设备事故必须如实上报。
设备事故分为一般事故、重大事故和特大事故三类。设备事故的分类标准由国务院
工业交通各部门确定。
企业对发生的设备事故，必须查清原因，并按照事故性质严肃处理。

⑧ 国家出台过哪些设备管理文件，比如87年国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例 》这样的

分类号B3 A07

文题农业部国营农场农机化管理暂行细则

发布单位农业部

题注（一九八九年五月十日）

发布日期1989-05-10

实施日期1989-05-10

分类名 部门规章 农机/1

正文
第一章 总则
第一条 为加强农机化管理，提高农机化科学管理水平，根据国务院
关于《全民所有制工业交通企业设备管理条例》精神，结合国营农场情况，
特制定本细则。
第二条 农业机械是农业生产的重要物质技术基础，各级农垦管理部
门和国营农场必须依靠技术进步，坚持使用维修与更新换代相结合，技术
管理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合的原则，做好农机化
管理工作。
第三条 国营农场农机化管理的基本任务是贯彻国家有关方针、政
策，运用经济、技术、行政、法规等措施，对农业机械选型、配套、使用、
维修、改造和更新等进行综合管理，不断改善农机设备技术状态，保证适
时、优质、高效、低耗、安全地完成农业生产任务，取得良好的经济效益。
第四条 实行农机标准化管理，是国营农场多年实践经验的总结。各
垦区要制定各项农机化管理标准，使农机标准化管理工作制度化、经常化。
第五条 国营农场场长必须履行农机化管理职责。农机化管理的主要
经济技术指标和标准，如机车完好、效率、能耗、安全等应列入场长任期
责任目标。
第六条 国营农场要重视机务队伍的建设，加强对机务人员的政治思
想和业务技术培训，保持机务队伍的相对稳定，建设一支与农机化管理和
农业现代化相适应的机务队伍。
第七条 农机化管理实行分级管理原则。省、自治区、直田市、计划
单列市农垦管理部门主要负责农机化管理的业务指导和监督检查。国营农
场负责农机化管理的组织实施。

第二章 各级组织和管理人员职责

第八条 各省、自治区、直辖市农垦部门必须确定一名主管领导并设
置相应的管理机构，配备相应的管理人员负责农机化管理工作，其主要职
责是
（一）贯彻执行国家有关农业机械化和设备管理的方针、政策和法规，
加强农机化宏观管理，制定本垦区农机技术装备政策及农机化管理的规章、
制度和标准。
（二）负责本垦区农机化管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。
（三）组织本垦区农机化管理的经验交流，开展农机管理标准化评比
活动和农机管理人员的技术培训。
（四）负责编报本垦区农机化发展规划和统计报表。
第九条 国营农场场长对全场农机化管理负全面责任（或授权机务副
场长负责），其主要职责是
（一）贯彻国家和上级有关农业机械化和设备管理的方针、政策、条
例和规定。
（二）组织制定并检查机械作业计划、技术保养计划、技术革新计划。
修理计划、油料物料配件计划、机务人员培训计划和各项机务定额等的执
行情况。
（三）主持制订农场农机化发展规划、农机更新改造规划、农机化管
理制度实施细则和大修理（定期修理〈下同〉）基金提存管理办法等，审
定农机投资、更新改造基金和大修基金的合理使用。
（四）组织农机管理标准化评比活动，及时、准确掌握和分析全场农
机工作动态，检查农机化管理规章制度、操作规程、机械化增产措施的执
行情况，制止各种违反规定的行为，保证机械化生产的顺利进行。
（五）组织农机科学实验、更新改造和机械化试点工作，推广各种节
能措施和农机新技术，搞好技术协作。
（六）组织全场机务人员的技术培训和技术考核，负责机务人员的任
免、调动和奖惩，对重大机械事故负责作出结论和处理，并承担应负的责
任。
（七）组织农场农机修配厂的修理工作。
（八）总结交流机务工作经验，按时提出机务工作总结报告和农机化
统计报表。

第三章 机械作业

第十条 田间机械作业，必须符合农业技术要求，严格执行操作规程，
实现田间机械作业标准，保证适时、优质、高效、低耗、安全地完成生产
任务。
第十一条 新的和修后的动力机具要按规定进行试运转，及时填写技
术档案，确认技术状态正常，方能投入作业。
第十二条 按照机械作业计划，作业前要进行本地块区划，确定行走
路线，训练好标准作业手，做好各项物资准备工作。
第十三条 机具要合理配套和合理编组，采取正确的作业方法。作业
机具要正确安装调整，达到技术标准，方能参加作业。
第十四条 建立作业质量检查验收制度，实行机车组自检和专人检查
验收相结合的办法。质量不合格的，要及时给予处理。
第十五条 排播机械、运输机械以及粮食处理、饲料加工、林、牧、
渔等非田间作业机械的管理，要有专人负责，遵守使用保养规定，保持完
好的技术状态。

第四章 技术保养

第十六条 各种农机具要认真贯彻“防重于治，养重于修”的原则，
切实执行技术保养规程，动力机械要按主燃油耗量确定保养周期，按时、
按号、按项、按技术要求进行保养，实现技术保养标准，确保机具经常处
于完好的技术状态。
第十七条 拖拉机和各种动力机械要做到五净（油、水、气、机器、
工具），四不得（油、水、气、电），六封闭（柴油箱口、汽油箱口、机
油加注口、机油检视口、汽化器、磁电机）一完好（技术状态）。
第十八条 农具要实行常年修理，达到三灵活（操作、转动、升降）、
五不（不松旷、不钝刃、不变形、不锈蚀、不缺件），一完好（技术状态）
。

第五章 机具和油料、物料管理

第十九条 机耕队（生产队）要统一规划机务区，建立三库（机具库、
零配件库、油料库）、一间（保养间）、一场（农具停放场）。机务区地
势应高燥、平坦、便于农机具出入。要远离居民点，四周设防火道和排水
沟，并进行绿化。
第二十条 保养间要配备必要的机车保养和农具检修工具、设备和检
查仪器，实行专责管理，保养时要注意节约油料、零件、材料，提高工效，
保证质量。
第二十一条 农具管理要落实到人，固定停放地点。农具停放场包括
长期停放场（内设调整平台）和临时停放场。长期停放的农具应技术状态
完好，排列整齐，涂油垫起，不准乱拆乱卸。容易变质、变形、锈蚀的部
位，如电器、胶制品、纺织品、链条、刀片等应清洁后入库保管。
第二十二条 油料要严格分清牌号，按类存放，装油容器和加油工具
要保持清洁。汽油要单库存放，柴油必须经96小时以上沉淀，实行缓冲卸
油、浮子取油、多级过滤、密封、计量加油等方法，黄油要有加注器，混
各油要有搅拌器，要认真搞好废油的回收和再生利用，推广节油经验。油
库要有可靠的安全设施。
第二十三条 油料、配件、材料的入库和领发，必须办理检验登记手
续，做到帐物相符。配件、材料要根据保管技术要求，摆放整齐，定期维
护，防止腐蚀生锈，受潮变质或受压变形等现象。
第二十四条 机具送修、竣修时，交接双方要共同检查验收和填写技
术档案，清点工具、备件及附属设备，办好交接手续。

第六章 农机修理

第二十五条 认真贯彻计划预防维修制度和大修基金提存制度。实现
机具的计划修理和常年修理。积极采用以技术状态监测为基础的修理方法，
严格遵守维修规程，执行修理技术标准，改进修理工装，提高检测技术和
修理工艺水平。
第二十六条 拖拉机、汽车、内燃机大修，必须由有大修能力的农机
修配厂承担。农机修配厂要保证大修机车达到质量验收标准规定的功率、
耗油率等技术经济指标，实行三包，并有明确的保修期限。
第二十七条 要在保证修理质量的前提下，积极做好旧件的修复利用，
节约修理资金和材料。
第二十八条 农机修配厂要加强修理设备的管理和维修，保证设备精
度，提高设备利用率。

第七章 农机技术改造与更新

第二十九条 国营农场应根据农机设备的技术状况、农机化发展规划
和装备政策，编制农机技术改造与更新的中长期计划和年度计划，做好技
术经济分析论证，并组织实施。
第三十条 研制和革新的机具设备，必须经过实地试验、鉴定，确有
成效方能组织推广。
第三十一条 农机设备的固定资产折旧资金应按国家规定主要用于农
机技术改造和更新，不足部分应从农场利润留成、集资等多渠道解决。
第三十二条 农机设备出租、转让或报废，必须遵守国家有关规定。
出租、转让、报废农机所得的收益，必须用于农机技术改造与更新。报废
机具不准再使用或者转售，应分解办理。

第八章技术栓案

第三十三条 拖技机、联合收割机、汽车、内燃机等动力机械，各种
农业机械及修理设备，要建立技术登记薄、修理鉴定检测记录、设备卡片
等技术档案，做到记载准确，填写及时，字迹清楚，数据齐全。
第三十四条 主要机械设备都应有班次工作记录。当班要如实记载，
各项基础数据必须切实准确。
第三十五条 技术档案要有专人负责，妥善保管，常年保持完整清洁。

第九章 统计与核算

第三十六条 要加强统计与核算工作，把机务统计纳入正规的统计渠
道。
第三十七条 统计资料要填写及时、准确、全面、清楚，并按规定及
时汇总
第三十八条 实行定额管理，搞好单车核算，做到任务有要求，消耗
有定额，质量有
检查，成本有核算，阶段有经济分析，年终有决算。

第十章 机务人员管理和技术培训

第三十九条 机务队伍必须做到定员定额，相对稳定。机务人员的调
动、任免、晋级，要与农机管理部门协商一致后再报领导审批。
第四十条 机务人员实行分级培训。各级农垦管理部门重点培训机务
管理干部；国营农场重点培训驾驶、维修、操作人员。采用代培、轮训等
多种渠道和多种形式，实行岗位培训，不断提高机务人员的技术水平。要
充分利用职业高中农机班和技工学校有计划培训农机后备人员。机务管理
干部必须具有中专以上的专业水平。现职农机管理干部要进行必要的知识
更新培训。
第四十一条 要建立健全技术、业务考核制度。机务人员每年进行一
次技术考核，考核成绩应记入个人技术档案并作为任职和评级的重要依摇。

第十一章 安全监理与劳动保护

第四十二条 机务人员要严格遵守农机安全监理规章、安全操作规程
和道路交通规则。各级领导要重视安全工作，制订、落实安全措施，配齐
安全检查设备，做好经常性时安全检查，每项作业前，都要对全体机务人
员和作业辅助人员进行安全教育，确保安全生产。
第四十三条 各级农机监理机构要加强自身建设，认真做好安全监督
和技术状态监督工作，做到学法、懂法、守法、执法。
第四十四条 驾驶操作人员必须经农机安全监理部门考试合格，驾驶
员应持有驾驶征，农具手应持有操作证。无证者不准开车、操作。
第四十五条 建立事故呈报制度。凡发生重大人身伤亡和机械严重损
坏事故，都要及时逐级上报。农机安全监理部门应及时进行现场检查，分
析事故原因，查明责任。对事故要认真总结经验，防止类似事故发生。
第四十六条 各级领导要重视劳动保护，不断改善机务人员的劳动条
件和生活条件，按规定配备劳动保护用品。

第十二章 评比与奖惩

第四十七条 要大力开展农机管理标准化活动，定期组织检查评比。
标准化机车组的评定由机耕队（生产队）负责组织，上报农场审批后，颁
发标准化合格证。标准化机耕队（生产队）和标准化农机配厂的评定由农
场负责组织，上报管理局审批后，颁发标准化合格证。标准化农场的评定
由管理局负责组织，上报省、自治区、直辖市、计划单列市农垦部门审批
后，颁发标准化合格证。对不能保持标准化合格要求的，可按审批权限收
回其标准化合格证。
第四十八条 对获得标准化合格证的单位和个人，要给予精神和物质
奖励。农场要结合每年的评比活动，开好总结发奖大会，大力宣传标准化
单位和个人的事迹，表彰先进，推动后进。
第四十九条 对于违犯农机管理有关规定和劳动纪律，造成责任事故，
或管理很差，影响生产者，除按有关规定赔偿外，重大事故，还要按情节
轻重给予纪律处分或负刑事责任。

第十三章 附则
第五十条 集体所有制和职工个人拥有的农业机械的管理，可参照本
规定的基本原则纳入农场农机管理的范围。
第五十一条 本规定由农业部农垦司负责解释。
第五十二条 本规定自发布之日起试行。
希望采纳

⑨ 请给企业生产设备管理规范

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