工厂车间规章制度

⑴ 服装厂的管理制度

服装厂管理制度
一、均衡生产，调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。 ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时
⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。 ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
六、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 ⒌下班后督促各有关人员清理车间所有人员，关闭车间所有电路，关闭好大门。 ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整洁卫生。 ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。 ⒉与生产无关的个人物品严禁带入车间。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 ⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。 ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。 ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。 ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。 ⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。 ⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。 ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。 ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
十、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 ⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。 ⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

⑵ 工厂车间员工的手机管理规章制度有哪些

手机及QQ管理规定
为了抄公司标准化的实施，保证通讯畅通业务正常运行，确保信息及时传递提高效益、减少失误、制定本规定。
1. 手机话费补贴标准 话费的补贴，每个销售人员手机补贴150元，超出补贴标准自行支付。公司手机领用之日起由个人保管，要爱护公共财产，若丢失或损坏由使用人自负相关费用。
2.手机自领用起必须保持24小时开机，早上八点到晚上八点前必须保持畅通，随时能联系到本人，如月内有三次联系不上本人，报销50%，五次联系不上，手机费不予报销。在信号不好时，可用私人手机联系，确保随时联系到本人。
3.在开会时，手机交到前台，由行政人员接听来电，以免发生客户的流失。开会时手机不得带到会议室，如发现有人违反乐捐100元。
4.无特殊原因不得拒接未知电话。
5.上班时间内不得使用公司手机办理个人事情。
6.行政人员会不定时的对手机畅通进行检查并登记记录。
7.本制度于发布之日起实施，若有遗缺再行补充。
8.QQ的使用，只可用于收发图片、传送文件及收发图片，传送文件时的简短沟通。禁止QQ聊天，不定期检查如发现实施乐捐制度。

手机的领用 公司各人员，转正后由本人提出申请，经主管审批。

⑶ 我想要一个详细简单的工厂规章制度

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车间管理规定
总 则：为确保车间安全、有序的开展各项生产任务，确保广大员工和基础设施的安全，特制订本规定。
第一条：组织原则。车间由生产管理中心归口管理，对销售部订单实现负责。
第二条：任务计划。作业任务由车间主任根据交付日期、车间备料、设备闲置、班组任务量等情况进行计划，并委托专人或作业班组进行领料。
第三条：任务开工。材料成套后，可安排开工并规定流转或交付时间。同时由班组长指导、组织作业。每天车间例会时，各班组向主任汇报工作进度和待决问题。
第四条：任务交付。产品完工后，由车间主任安排通知检验员进行验收，验收不合格安排返工返修和二次验收，验收合格交付下一车间或妥善保管，等待装车发货。装车由作业班组负责。
第五条：设备工具。本着谁使用谁负责的原则，要求全体员工均需接受设备、工具的操作和保养培训。在操作设备前，要求每个班组都必须先进行检查、调试，当日结束后进行保养。各类工具要求建立车间或班组台账，开工前统一分发工具，当日工作结束集中归还原位。
第六条：材料管理。每个车间均应建立周转材料库，每项任务结束后，应将余料返还仓库。同时对废、坏料建立专门存储箱，进行班组识别由车间主任每天检查，是否存在可用材料。
第七条：环境管理。车间货物通道始终须保持低尘、畅通。临近通道的区域在作业和仓储时，应避免安排过高或畸形等有安全隐患的产品。各作业区域，每天由开工班组负责清理。公共区由车间主任安排各班组进行值日作业，特别在于休息区、饮水区和洗手间。
第八条：人事管理。依据任务交付效率和产品交付质量等实际工作表现，员工可获得不同的奖金激励。同时每月评价结果还影响年度能力评定和岗位升迁。
附 则：本规定与车间实际情况相结合，当与生产管理中心和车间出具的条例有冲突时，以生产管理中心和车间的为准。

⑷ 急求份LED灯饰厂生产车间规章制度

灯饰厂规章制度及员工守则
第一章 总 则
为维护单位及广大员工的合法权益，使单位的管理工作有章可循，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律规定，制定本守则。
第一条 凡本单位人员必须严格遵守本守则内的各项规定，包括正式录用及试用期内的员工。
第二条 基本守则：
1、遵守以下管理：（6S管理）
(1)整理：区分开必要与不必要的物品，将必要的保留，不必要的丢弃。
(2)整顿：将工作中必要的物品合理地摆放整齐，必要时加以标识，方便拿取。
(3)清扫：在整理、整顿的基础上，彻底的清扫工作区间内的垃圾和灰尘。
(4)清洁：养成并保持干净卫生的好习惯。
(5)修养：讲求信用、涵养、提高自身素质。
(6)安全：创造对人、企业财产没有威胁的环境，避免安全事故的发生。
2、公私分明、团结向上、事实求事、努力达到企业之经营目标。
3、服从各部门领导和上级主管人员之合理指挥及管理。
4、平日言行应诚实守信，不得有赌博、偷窃等损坏单位名誉的行为。
5、未经单位同意，不得在外兼有任何业务。
6、保守单位的商业秘密；各部门业务或技术上机密，均不得对外泄漏。
7、不得任意翻阅不属于自己管理的文件、资料等。
8、爱护一切公物，不得任意毁损或浪费。
9、执行公务要秉承实事求是原则，不得畏难，逃避或无故拖延。
第二章 新进员工须知
第一条 新进人员必须遵守本单位制定的各项规章制度，绝对服从工作调动，遵守纪律；如有盗窃、损坏公物、罢工、疾呼吵闹、打架滋事、经常迟到、早退、事假、旷工者，厂方有权将肇事者开除，被开除者无权要求任何补偿。
第二条 严禁私自使用工厂的一切物料及生产工具，严禁浪费原料及损坏工厂一切设施及生产工具，违者除照价赔偿外，并立即作辞退处理；涉嫌违法犯罪的交由相关司法部门处理。
第三条 新员工入厂后，在试用期间双方随时可通知离职或解聘，离职者可领取工作日内的工资，其他不作任可补偿。
第四条 连续旷工三天以上的（包含三天），作自动离职处理，单位不作任何补偿。
第五条 凡事假需要提前请假，病假可事后补假（但需附医院证明），否则一律按旷工论处，旷工一天扣除相当于2天的工资作为罚款，请假必须以书面方式经批准后方可生效。
第六条 生产组需要赶货加班时，一律不能请假（除病假外），工作时间严禁离岗外出，如有必要须向车间组长申请填写外出申请单，并由组长签章后方可离岗外出，否则按旷工或迟到、早退办法处理。
第七条 单位实行八小时工作制，上午8：00至12：00下午14：00至18：00（上班要求提前10分钟打卡，到达工作岗位后，做好上班前的准备工作），加班根据需要而定。如遇其它因素影响工作时，可调换其它时间补班或扣其相应基本工资。
第八条 上下班一律打卡，任何人不得代他人打卡，如有违反者，双方按旷工一天处理。
第九条 上班时间必须穿工衣、佩带厂证，违者一次罚款5元。
第十条 辞职未获批准、自离及请假人员，上班时间一律不准搬动宿舍的物品及行李外出，员工必须严格按照单位规章制度，配合门卫执行单位的有关规定。
第十一条 不准在车间内吃食物，乱丢垃圾，乱吐痰，违者罚款5元。不准在厂非吸烟区内吸烟，违者罚款 100 元。
第十二条 严禁带非本单位人员进出工厂、宿舍，如遇特殊情况，须要先报告人事行政主管同意 后方可进出。
第三章 聘用条例
第一条 聘用：本单位聘用人员经人事行政部审查考核及相关部门管理者面试后并应按规定办妥报到手续，报到时应携带以下真实有效的资料，并提交上述资料的复印件：身份证、学历证、照片2张；受聘者必须具备以下条件方可被录用。
1、必须年满18周岁以上、身体健康、初中以上学历。
2、持本人有效正式身份证、学历证及流动人口计划生育证。
3、个人简历表上填明详细籍贯、住址、可联系的电话与联系人。
第二条 试用期根据所签订的劳动合同确定。
第三条 辞职：单位员工辞职必须提前一个月填写辞职申请书，并办理好相关的工作交接手续后方可离职。
第四章 考勤制度
第一条 工作时间
1、按国家劳动法规定实施44小时/周工作制，单位根据生产需要，如安排公休日上班，按加班计算工资。
2、日平均工作时间8小时（加班时间：根据工作需要而定）。
第二条 打卡管理制度
一、打卡对象：员工上班应当自行打卡
二、打卡的规定：
1、所有人员上下班必须排队打卡。
2、禁止代人及委托他人打卡，严禁重叠两张以上工卡打卡，违者警告教育或扣罚 元处理。
3、若因卡钟故障而引起的打卡错误，不能打卡，则由人事部门统一予以证明。对于因卡钟故障而引起的问题，应及时和值班保安取得联系。
4、如因工作原因漏打卡，须出具相关的证明在一天内到部门主管处签卡，否则按旷工处理。
第三条 迟到、早退与旷工：
1、全体员工必须自觉遵守单位的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退。
2、迟到：迟到时间在10分钟以内，罚款伍元；11~20分钟，罚款拾元；21~30分钟，罚款贰拾元；30分钟以上，罚半日无薪。迟到不打卡便进厂区上班者，以旷工论处。
3、早退、擅自离岗：当班出勤无效（注：员工打上班卡后再出门购早餐或其他与工作无关事宜者，按此处理）。
4、员工未办请假手续，无故缺勤者，按旷工处理。
5、员工请假未批准，擅自不按时上班或准假后逾期未归者，按旷工处理。
6、旷工半天后又未补办相关请假等手续的扣除一天工资处罚，旷工一天后又未补办相关请假等手续的扣除两天工资处罚。
7、试用期内旷工一天、合同期内连续旷工三天，视为自动离职，单位将作辞退或开除处理。
第五章 休 假
第一条 法定休假：根据国家规定安排休假
第二条 按国家规定，可享受带薪年休假。
第三条 职工本人结婚，可享受婚假3天。
第四条 女工生育产假，按有关规定执行。
第五条 职工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予3天以内的丧假。职工配偶的父母死亡，经单位批准，可给予3天内的丧假。
第六条 审批权限：三天以内由部门组长批准交生产主管审核方可；三天以上须交副总经理审批。
第七条 请假条统一交保安室，由人事行政部统一交财务。
第六章 工 资
第一条 本单位员工均按报到并实际工作之日起计薪，离职之日停薪。
第二条 本单位员工工资按月支付，于每月 日前领取上一个月工资（若遇节假日的本单位将提前或顺延至工作日时间）。
第三条 本单位员按其工作之繁简难易、责任轻重用及所籍专业知识技能等定薪金，车间员工原则上实行计件工资方法核算工资。
第四条 本单位根据法律的规定以及本单位每年的经济效益来决定调整员工工资。
第五条 加班费：按单位的加班费基准计算。
第六条 工资计算方法：薪金=基本工资（计件工资或计时工资）+各种津贴-缺勤-税金-保险金-罚款-水电费。
第七条 工资预支：员工因特殊情况须向单位预支工资的，必须填写借款单；300元以内由部门主管批准方可，300元以上必须由副总经理批准。享有预支工资的员工资必须系入职工作满30天。
第七章 厂服管理规定
第一条 厂服规定
1、厂服分为夏装（每套成本价为 元）、冬装（每套成本价为 元）各2套。
2、发放：
（1）办公室人员厂服：在入职一月后由行政部联系订做，由仓库入仓、发放。
（2）其他员工厂服：在入职一周后，各部门凭新员工的厂牌派专人到仓库领取（新员工厂牌上注明入厂时间）。
（3）所有厂服，由仓库统一入仓、发放，领用时仓库须做好领用登记，并将《厂服领用登记表》交财务部。
第二条 厂服价格按实际购买价，各级别员工厂服费用承担规定如下：
级别服装费用承担
办公室西装在本厂服务不满半年者，厂服费用全部由员工自行承担；满半年者，厂服费用工厂承担50%、员工承担50%。
保安制服离职时归还，否则，原价扣款。
厨工帽子、冬装在本厂服务不满六个月者，费用由员工自行承担；满六个月者，厂服费用全部由工厂承担，离职时厂服退还工厂，否则原价扣款。
车间副组长以上管理人员冬装
普通员工/司机/机修/清洁员冬装
第三条 上班时间，员工必须着厂服、胶鞋或皮鞋、长裤，配戴厂牌、不得穿拖鞋，短裤进入厂区！违者，罚款伍元/次。态度恶劣者加重处罚。
第四条 如果现在已达到单位规定发放厂服时间的员工，请到各部门主管处申请领厂服，进厂后还没有发放厂牌（胸牌）的员工请极时到人事行政部查询原因。如果不戴厂牌（胸牌）或不穿厂服的员工，保安人员有权不让其进入厂区。如因厂服已损坏等情况的员工请极时到行政人事部申请补换，自觉从新申购。
第五条 办公室男职员将衬衫扎进裤腰内，员工严禁留长发、胡须！
第六条 厂服补发，费用由员工自行承担。
第八章 宿舍管理规定
第一条 为了给大家营造一个整洁舒适的休息环境，保障员工人身、财产安全，特制订本制度。
第二条 所有员工均可享受单位提供的免费住宿福利。
第三条 入住员工必须严格遵守本制度。
第四条 为便于员工交流、学习与休息，宿舍安排，原则上以部门为单位。
第五条 所有员工入住、迁出（含离职）、调换宿舍，均需向人事行政部申请。
第六条 迁出的人员，应到人事行政部开具《员工行李放行单》，无《员工行李放行单》者，保安不予放行，员工搬离宿舍，应将所用的床位、物品、抽屉等清理干净，宿舍钥匙交于人事行政部；于早上7：50以前、中午12：00~13：50或晚上18：00~18：50搬出行李，出厂前自觉接受保安人员的检查。
注：离职人员，原则上在离职当天搬离。
第七条：《宿舍配置一览表》
级别定额人数目前安排人数水电费
办公室以上人员、组长、技术员、后勤、司机、机修人员6人/房4人/房1、每月每人补助水电费10元。
2、实际水电费按水电表度数划价从工资中平均扣除。
保安6人/房4人/房免费
员工8人/房6人/房自费
第八条 宿舍热水器为1500W，十分耗电，请冲完凉后立即关闭电源。
第九条 宿舍内摆放统一规划，任何人不得随意变动，也不得私拉乱接电源，违者，酌情处以警告罚款、取消住宿资格，造成严重后果者，承担全部经济责任和法律责任，同时单位有权对其作出开除处理
第十条 为确保员工的正常休息，23：30以后男、女员工不得串门探访，电视、音响音量自觉调小（以不影响他人休息为准），严禁大声喧哗。加班员工回到宿舍后，应尽量保持安静，以免影响他人休息；遇全厂放假，休息时间可适当延后。超过休息时间仍大声喧哗者，警告并罚款伍元，屡教不改者酌情加重处罚，直至取消住宿资格，同时单位有权对其作出开除处理。
（1）员工外出玩耍，最晚不得超过0：00回厂，对超过0：00回厂的员工，值班保安应进行登记，次日交人事行政部处理。
（2）员工因加班，不能按时回厂的，保安再依具体情况处理。
第十一条 注意公共卫生，严禁随手乱丢垃圾、乱倒水、随地吐痰；室内卫生自觉轮流打扫，室内员工有责任对所属区域的卫生进行监督，发现乱丢垃圾者应予以制止，劝阻不听者可向人事行政部举报。人事行政部将不定期检查，对违反规定的宿舍或人员罚款伍元每人，屡教不改者酌情加重处罚，直至取消住宿资格。
第十二条 为保障他人的人身及财产安全，严禁高空抛物，所有员工有义务互相监督与检举，若检举出当事人，处当事人首次记小过罚款叁拾元、重犯记大过罚款捌拾元并取消住宿资格，同时单位有权对其作出开除处理；若检举的为某一宿舍，宿舍内全体成员每次共同承担叁款元罚款，重犯酌情加重处罚；若检举的为某个楼层，该楼层的全体成员每次共同承担叁拾元罚款，重犯酌情加重处罚。若高空抛物造成他人财产损坏或人身伤害，直接责任人或责任宿舍或责任楼层，还须承担全部的经济责任与法律责任, 同时单位有权对其作出开除处理。
第十三条 最后睡觉或离开宿舍者，要自觉检查水电是否关闭、门窗是否锁好，以确保宿舍内人员/物品的安全、避免水电资源的浪废。同宿舍内的员工有义务互相监督，对违反规定、经劝阻不听者，可向人事行政部举报。人事行政部将酌情处以警告、罚款、取消住宿资格。
第十四条 尊重他人，洁身自爱，严禁未经允许挪用他人物品。
第十五条 同宿舍人员要团结互助，不得拉帮结派，相互岐视。严禁携带凶器、易燃、易爆、有毒物品进入宿舍；未经允许，不得将生产工具、本产产品带入宿舍内。违者，人事行政部将予以没收，并酌情处以警告、罚款、取消住宿资格的处罚, 同时单位有权对其作出开除处理；造成严重后果者，承担全部法律责任和经济责任，并移交司法机关处理。
第十六条 禁止在宿舍做饭、存放煤气罐、点燃明火；员工若有煤气罐、炒锅、电炉等物品，可放于厂外朋友处，不得放在宿舍内，违者，没收物品并记小过；造成严重后果者，承担全部法律责任和经济责任, 同时单位有权对其作出开除处理。
第十七条 宿舍内禁止酗酒、吵架、打架的行为和"黄、赌、毒"活动，违者记过处理，情节严重者交公安机关处理, 同时单位有权对其作出开除处理。
第十八条 严禁男女员工在宿舍内混居（经单位批准的夫妻房除外），如有发现，将取消住宿资格。
第十九条 未经人事行政部书面批准，不得带厂外人员进入宿舍或留宿,单位对违反员工有权扣罚 元处理。
第二十条 所有住宿员工应爱护公共设施，对破坏公共设施的行为进行监督与检举，若设施损坏，应向人事行政部提交维修申请，由人事行政部请专业人员进行修理。
第二十一条 维修费用和责任人处罚：若人为原因导致的维修，由直接责任人、责任宿舍或责任楼层承担，另酌情予以处罚。比如，经员工举报查实，某人损坏了宿舍设施，则维修费用由损坏人承担；某一宿舍内设施维修，又不提供损坏人的，费用由该宿舍内全体员工一起平摊；某一楼层公共设施维修，无举报损坏人的，由该楼层全体员工共同承担。
第二十二条 总经理特批宿舍水电费按办公室人员计算。
第九章 食堂就餐管理
第一条 为了完善食堂管理，为员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。
第二条 本规定适用于食堂工作人员和在食堂就餐的职员工。
第三条 食堂工作人员必须搞好个人卫生，严禁留长发、披发，留长指甲。严禁上班时是穿拖鞋。
第四条 人事行政部负责对员工食堂进行管理，接受食堂工作人员和就餐员工的投诉。
第五条 食堂管理实行"组长负责制"，即由食堂组长对本食堂饭菜采购、质量、卫生状况、就餐环、员工配备等全面负责，并对发生的问题承担相应责任。
第六条 食堂工作人员负责为单位全体职工提供一日两餐（即中餐、晚餐）。
第七条 食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。
第八条 食堂用膳一天两餐，式样品种要变化多样，每天蔬菜、鱼肉、必须新鲜、洁净，无污染、无变质、无发霉，过夜变质食物严禁使用。
第九条 烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻，味精等尽量降低使用量。
第十条 厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行"定置管理"，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污水、无杂物。
第十一条 餐厅要清洁、卫生、通风，采取多种有效措施，不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作，将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度，做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。
第十二条 桌椅表面无油渍、摆放整齐，经常清洗；地面每天清扫一次，每周大扫除一次，每月大检查一次，保持清洁，玻璃门窗干净，地面干净、无烟蒂。
第十三条 餐具使用后要清洗干净，不能有洗涤用品残留，每天消毒二次，未经消毒不得使用；消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用，已消毒和未消毒的餐具应分开存放，并有明显标志。
第十四条 食堂工作人员打扫卫生必须要待全体管理员工就完餐后方可。
第十五条 食堂人员每年必须进行定期身体检查，出现不适合食堂工作的情况，解除聘用。
第十六条 菜肴标准原则上为1荤1素1汤以下。员食堂员工应充分考虑当天就餐人数，打菜适量，遇有来客时尽量少打，避免出现菜肴不够的现象。
第十七条 文明就餐：食堂内不能随地吐痰，食物乱堆乱放，乱扔纸屑、垃圾，不得大声喧哗。
第十章 保安工作制度
第一条 为规范管理，促进保安人员工作有序开展，特制定本规定。
第二条 保安工作的宗旨是：以预防为主，维护单位正常秩序，保障单位财产与人员安全。
第三条 保安上班为三班制，每班一人，具体的人员分配及轮岗时间由保安队长安排，但安排表应交人事行政部。保安队长负责对保安员进行培训与督查。
第四条 上岗时身着工装、佩带厂牌、面带微笑，使用文明用语，语气柔和有礼。
第五条 保安应成为本厂对外界展示单位良好形象的重要窗口，保安人员不得在保安室内吃零食、抽烟、聚众聊天、睡觉，禁止员工非工作需要进入保安室，
第六条 原则上，值班保安不得与员工或其他人员争执、吵架或打架，更不得在公众场合对已下令执行的制度妄作评论。
第七条 保安组的主要工作职责是：
1、人员的进出管理（包括外来人员）。
2、对所有产品/财物进出单位进行核查。
3、车辆进出进行监督管理。
4、外来信函、资料的传递。
5、对单位进行安全巡查监督。
6、 对各种内外盗进行监督、管制。
7、员工考勤的监督管理。
8、对单位的宿舍进行巡查监督、宿舍水电抄表。
9、维持员工就餐秩序。
10、负责单位的消防监督管理工作。
11、对单位内违规行为进行制止、调查、指导、上报。
12、对单位的安全隐患提出整改意见并跟进。
13、单位内意外伤害事故发生的处理。
14、早晚上下班时办公室开门锁门、包装部电门开关；办公室送水。
15、工作中，遇可疑情况，应查事实，立即处理；无法处理的立即上报。
第八条 依《门禁管理制度》实施。
第九条 另外补充以下几点：
1、收购废品的车辆，来厂时通知财务部办公室人员，出厂时其相关单据必须有财务部办公室人员的签名方可放行。
2、所有分厂的车辆同样给其开具《外来人员车辆放行证》，若分厂车辆拉货出厂，《放行证》必须有总经理、副总、厂长、财务部主管，此四人中任一人的签名，方可放行。
3、对未经预约，到我厂推销的人员，保安可让其留下产品介绍资料，然后请其离开，严禁放入。

如需文字资料，请提供邮箱，方便发送！

⑸ 作为hr，工厂车间贴在墙上的规章制度怎么定

是企业文化宣传牌吧

⑹ 小型工厂规章制度

车间管理制度：包括员工行为规范、设备保养、维护以及操作手顺、产品生产回工艺管理、员工职能规范管理等答等；
仓库管理制度：进出物料作业规范（具有可追溯性）、仓库内物料放置规范。仓管人员行为规范等；
质量以及技术管理：根据客户以及产品本身要求制定；一般包括品质检查基准、产品加工指示书等；
工厂安全管理：消防安全的设置是否满足国家消防要求，可以咨询消防机关；作业安全以及安全培训等；
员工管理制度：日常行为、工资待遇、职位升迁、职位职责说明等
以上只要需要作了一些租约框架内容，具体详细的内容需要根据你公司的详细情况制定，建议你招聘一名从事过生产管理的人员协助你，那样将取的更好的效果。
以上全是自己手打印出来的，因为今天我心情好。能否给分看你的了

⑺ 食品企业车间管理制度

食品车间管理制度
1、 保持食品车间卫生，每天清扫，定期冲洗地面。

2、 工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。

3、 闲杂人员不得进入车间。

4、 中试车间设备必须有专人负责，严格按照操作规程操作设备。

5、 定期保养和检修设备，保证设备正常运转。

6、 车间不得存放易燃、易爆、强腐蚀性、剧毒原料，注意防火，经常检查消防设施。

7、 所有通道、过道不得摆放任何阻碍通行的物品。

8、 定期检查防盗装置是否正常。

9、 车间停工时检查水、电、气是否关闭，门、窗是否关好。

生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度
目的：建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度
范围：与生产有关的所有人员
职责：生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员
内容：1。生产人员个人卫生
2．生产工艺卫生
3．生产设备卫生
4．生产环境卫生
5. 物料传递卫生
6. 生产工具卫生与管理
7. 生产员工个人遵守制度
8. 原料、铺料、内外包材储存的卫生要求
9. 成品储存、运输的卫生要求
10. 包装成品的要求
11. 工厂的卫生管理
12. 处罚制度
13. 奖励制度
一. 生产员工的个人卫生
1、 人员穿戴: 员工应培养良好的个人卫生习惯，要求勤剪指甲、勤洗澡，进入直接与原料,半成品和成品接触的人员不准戴耳环,戒指,手镯,项链,手表,手机.也不允许化妆,染指甲,喷洒香水.
2.人员进出: 进入车间必须经过更衣室洗手消毒、更衣，应穿戴各自岗位指定的工衣、工帽、工鞋，不准穿拖鞋进入岗位操作。工作服应该盖住外衣,头发不得露与帽外,并且洗尽双手.
3.不允许穿工作服上洗手间或出车间外(如接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后)应再次冼手消毒，方可穿工作服进入岗位
4.不许在车间内吸烟，吃东西，带个人物品进入车间
5.生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、化妆品等
6.不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所
7.进入生产加工车间的其他人员（包括参观人员）均应该遵守本规定
二.生产的工艺卫生
1.生产车间在生产操作前必须检查卫生。合格内容包括:地面、墙壁清洁干净、门窗洁净无尘、水槽、地漏畅通无阻、设备表面无残留污迹、油污、杂物、操作间无上批剩余物料。
2.操作人员必须按生产区域洁净级别进行规范着装，严禁不经更衣室直接进入各操作室。
3.洗涤设备的时候严禁发生水溢车间的事情，防止造成交差污染。
4.各种物料进入生产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表面擦拭等处理才能进入。
5.进入生产操作车间的生产用具，必须经过严格的清洁。
6. 投料前应认真检查设备是否已清洗干净，是否有上批剩余物料,若有必须重新清洗，消毒设备及管理道后方可投料。
7. 投料完后的原、辅料的包装应及时清理回收，不允许乱放
8.按生产工艺的先后次序和产品的特点，将各种原、辅料预处理、半成品处理和加工、包装材料和容器物的清洗消毒、成品包装和检验、成品储存等工序分开设置，防止前后工序相互交叉污染。
9. 员工必须认真填写生产原始记录，不得随意涂改，并妥善保存，随着工艺进程，一 步步传到下一个工序，每批产品生产完后，将记录一并交与品质管理部存档备案。
10. 检验部门在生产过程中，对半成品随时抽样检验，进行质量监控，预防生产中异物污染。

三.生产的设备卫生
1. 投料前应认真检查设备是否已清洗干净，是否有上批剩余物料，若有必须重新清洗，消毒设备及管理道后方可投料。
2. 交接班时，应认真做好卫生交接工作，卫生不合格不接班。卫生要求地面无积水，卫生无死角，设备见本色，无灰尘，工具、器具定点放置。
3.生产设备、工具、容器、等在使用前后应该彻底清洗、消毒。维修、检查设备时，不得污染食品。
四.生产环境卫生
1.按规定清洁消毒生产场地、走廊、更衣室等，做到内表面洁净、完好。门、窗、各种管道、灯具以及其他设施。墙壁与地面的交界处保持洁净无灰尘。
2. 严格控制进入生产车间的人数。仅限于生产车间该区域操作人员以及经过批准的人员进入；工作时应关闭操作间的门，并尽量减少进出入次数。对临时外来人员应进行指导和监督，并对进入洁净室的人员进行登记制度。
3. 生产操作时，动作要稳、轻、少，不做与操作无关的动作及不必要的交谈。
4. 生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无不必要的物品。
5.交接班时，应认真做好卫生交接工作，卫生不合格不接班。卫生要求地面无积水，卫生无死角，设备见本色，无灰尘，工具、器具定点放置。
6.车间设置排气扇，操作时按要求换气，保证车间湿度和通风
7. 精包间有紫外灭菌灯，纱窗，工作时提前30分钟开灯杀蓖，方可进行操作。
8. 车间生产区每周进行一次全面清洁消毒工作，对墙壁地面、设备、管道等进行彻底擦洗、消毒。
9. 定期检查门窗、排水口、排污管等防虫、防蝇、防鼠装置
10. 车间照明必须遵照食品卫生法中对车间照明的有关规定，确保明亮、安全、无灰尘、无污染。
11. 地漏干净，已清洁并保持盖上盖子状态
12. 洗手池、器具、洁具清洗池等设施，应里外保持洁净、无灰尘、垢斑和水迹
13.生产过程中的废弃物品应及时装入不产生尘埃的容器或口袋中，密闭放在指定的地点，并按规定，在生产结实时及时清除生产区域所用的容器或口袋，宜为一次性的。
14. 生产区域不能够24小时连续生产，每天应该留足够的时间用于清洁与消毒，更换品种时要保证有足够的时间间歇，清场和消毒。

五.物料传递卫生
1. 生产过程中所使用的原材料、辅料，包装材料均应检验合格后方可使用，包装物在使用前必须彻底清洗，并消毒。
2.工艺的先后次序，将各种原、辅料，包装物分开放置，防止前后工序相互交叉污染。
3. 各种物料进入生产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表面擦拭等处理才能进入
4. 文件、笔等需经过洁净处理。
六.生产工具的卫生与管理
1. 生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无不必要的物品
2. 生产区域内所有各器具、容器、设备、工具、台、椅、清洁工具等均选用无脱落物、容易清洗、易消毒、不生锈、不长菌的材质，不易使用竹、木、陶瓷、铁等材质。不易使用不易清洗、凹陷或凸出的架、柜等设备。
3. 使用的清洁工具要及时清洗干净、消毒并及时干燥，并至于通风良好的地方，在规定的位置放置。用前、用后要检查拖布和抹布是否会脱落纤维。不同生产区域的工具，不能混淆使用。
4.生产运输工具应该符合卫生要求，要根据产品的特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。
5.生产区域内的所用工具应该专人负责，有使用区域范围的工具不得随意传出本区域，外来的生产工具也不允许进入该生产区域。
七.生产员工个人遵守制度
1.不许在车间内吸烟，吃东西，带个人物品进入车间
2.不许在车间内睡觉,嬉戏,追跑,打闹
3.当生产员工出现操作有误时，任何人员都有权指责其错误，并且要马上改正。
4.严禁员工在生产区域接听电话，必要时，需出生产区域
八．原料、铺料、内外包材储存的卫生要求
1. 原料、铺料、内外包材应该储存与遮阳、通风良好的场地、地面平整，有一定的坡度，便于清洗、排水，及时剔除腐败、变质、霉烂、有异味的原料、铺料。按规定的方法进行处理，防止污染食品和其他原料、铺料。
2.各类冷库，应该根据不同要求，按规定的温度、湿度储存。
3. 原料、铺料、内外包材储存的场地和仓库，应该有防鼠、防虫、防火等设施。
4. 原料场地和仓库应该设专人管理，建立管理制度，定期检查质量和卫生情况，按时清扫、消毒、通风换气。
5.各种原料、铺料、内外包材应该按品种分类分批储存，每批原料、铺料、内外包材都应该有明显标志，同一仓库内不得储存相互影响风味的原料、铺料。
6. 原料、铺料、内外包材应该离地面、墙壁并且与屋顶保持一定距离，垛与垛之间也应该有适当的距离。
7.先进先出、及时剔除不符合质量和卫生标准的原料、铺料、内外包材，防止污染。
九. 成品储存、运输的卫生要求
1.经检验合格包装的成品应储存与成品仓库。按品种、批次分类存放、防止相互混淆。成品仓库不得储存有毒、有害物品或其他易腐败、易燃烧的物品。
2.成品码放时，与地面、墙壁应该有一定距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行；要设有温、湿度监测装置，定期检查和记录。
3.要有防鼠、防虫等设施、定期清扫、消毒，保持卫生。
4.运输工具（包括各种容器）应该符合卫生要求。要根据产品特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。
5. 运输作业应该避免强烈震荡、撞击，轻拿轻放，防止损伤成品外形，并且不得与有害物品混装、混运，作业完毕，搬运人员应该立即撤离工作场地，防止污染食品。
十. 包装成品的要求
1.包装重量要按客户要求进行确定,尽重量负偏差不得超过净重的2%.
2.包装的标签、标识要按客户要求，每一个产品都要有固定的标签、标识。
3.包装的内外包材要干净、整洁，无破损，如是回收的要要标识说明。
4.产品的内包装的口袋要封口严密、标签要贴放正确、不歪斜、无褶皱。
5.产品的标识要标明品名、规格、批号、生产日期，如客户有特殊要求，按客户要求定做。
6.产品每次包装完毕后，在入库以前，要随机抽查5件产品进行检验。
7.在包装的时候要注意自己的个人卫生、操作规范，要关好与外界相连的门窗，防止与外界空气对流。
十一. 工厂的卫生管理
1.维修、保养
2.清洗、消毒工作
3.除虫、灭害的管理
4.有毒有害物质的管理
5.饲养动物的管理
6.污水、污物的管理
7.副产品的管理
8.卫生设施的管理
A：洗手、消毒池，鞋、靴消毒池，更衣室、淋浴室、厕所等卫生设施，应有专人管理，建立管理制度，责任到人，应该经常保持良好状态。
9.工作服的管理
A：工作服包括工作衣、裤、发帽、鞋等，某些工序还应该配备口罩、围裙、套袖等卫生防护用品。
B；工作服应该有清洗保洁制度。凡是直接接触食品的工作人员必须每月更换。其他人也应该定期更换，保持清洁。
10.健康管理
A；食品厂全体工作人员，每年至少应该进行一次体格检查，没有取得卫生监督机构颁发的体检合格证者，一律不得从事食品生产工作。
B：对直接接触入口食品的人员还须进行粪便培养和病毒性肝炎带毒试验。
十二.处罚制度
1 . 对于生产员工不按照操作标准所引起的产品品质、机器设备、生产原料等所造成的后果由具体情况做出具体的处罚决定。
2. 对于生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、 生产工具卫生管理 、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的，采取以下处罚措施：
A：处罚的总金额在5—50块之间
B；对于同一员工在同一天所犯相同错误，采取第一次处罚，后在犯，如果态度予以配合，能认识到自己的错误，可以不用处罚，对于态度不合作，甚至恶劣的，视具体情况予以双倍的处罚。
C：对于在同一个月内，第一次出现错误是予以再培训、说服、警告、批评等手段，第二次予以5—30的处罚，第三次予以30—50的处罚。并且态度予以配合，能认识到自己的错误，立即改正，对于态度不合作，甚至恶劣的，视具体情况予以双倍的处罚
D：对于生产管理人员（主要是第一线），看见有违规操作，不于指正和对于自己的操作带头违反正常的操作时候，需扣除本人工资总金额的5%。
十三. 奖励制度
1.对于在一个月内一直遵守生产操作的个人员工，可以做出50—100的奖励，
2.对于连续三个月内没有出现违反操作的员工，可以做出50—100的奖励
3.奖励由生产经理提名（原则上一月只奖励2个人），总经理签字予以奖励，并且作为提高个人工资和接受公司培训、提干的一个重要考核标准。

⑻ 车间生产管理制度

1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

(8)工厂车间规章制度扩展阅读

请假制度

1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限：（同厂规一致）

（1）、 一天以内由拉长批准;

（2）、三天以内由车间主管批准;

（3）、超过三天必须由生产部经理批准;

（4）、连续请假按照累计天数依上述规定办理。

清洁卫生制度

1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

⑼ 工厂车间避难点是什么法规或标准的规定

食药总局、国家卫计委关于做好《食品安全国家标准食品生产通用卫生规范》实施工作的通知（食药监食监一〔2013〕234号）各省、自治区、直辖市食品药品监督管理局、卫生厅局（卫生计生委），新疆生产建设兵团食品药品监督管理局、卫生局：为进一步强化食品生产全过程监管，提高食品生产企业质量安全控制能力，国家卫生计生委发布了《食品安全国家标准食品生产通用卫生规范》(GB14881-2013，以下简称卫生规范）。卫生规范是食品生产的最基本条件和卫生要求，是对《中华人民共和国食品安全法》提出的食品生产过程、厂房布局、设备设施、人员卫生等要求的细化和分解，是实施食品安全生产过程监管的重要技术依据，是生产企业保证食品安全的重要手段。卫生规范将于2014年6月1日起强制实施。为做好卫生规范的实施工作，进一步督促企业落实质量安全主体责任，提高食品安全管理水平，引导食品行业健康规范发展，现将有关事项通知如下：一、全面培训，系统学习食品药品监管部门和卫生计生部门要积极开展卫生规范的学习和培训工作，培训工作要覆盖食品生产企业所有从业人员和各级食品监管人员。（一）卫生计生部门要按照《食品安全宣传教育工作纲要（2011-2015年）》（食安〔2011〕17）要求，积极组织法律、标准、检验和食品等相关方面的专家，采取多种方式开展卫生规范的宣贯和培训。（二）食品药品监管部门要积极组织人员参加卫生计生部门的宣贯学习，同时要强化内部教育培训。加强对监管人员、执法人员、生产许可审查人员和食品检验人员的教育培训。要让参加培训人员清楚了解卫生规范的要求，熟悉相关食品安全知识和标准情况，做到应知应会、考核上岗。切实提高一线人员依法行政水平和科学监管能力。（三）食品生产企业要组织对食品加工人员以及相关岗位的从业人员进行相应的卫生规范等食品安全知识的培训，促进从业人员遵守食品安全相关法律法规标准和执行各项食品安全管理制度的意识和责任，提高相应的知识水平，自觉规范生产行为。二、自查自纠，全面整改要督促指导各食品生产企业严格按照卫生规范要求，从以下几方面开展自查：（一）从防止生物、化学、物理污染的角度，对照卫生规范中有关选址、厂区环境、厂房和车间、设施与设备、卫生管理等方面要求，制定防止污染的措施，避免食品生产中发生交叉污染，避免环境给食品生产带来的潜在污染风险，并采取适当的措施将风险降至最低水平。（二）从防止生产加工过程污染的角度，对照卫生规范中有关食品原料、食品添加剂和食品相关产品质量安全控制、生产过程的关键控制、出厂检验、食品的贮存和运输等方面要求，建立对保证食品安全具有显著意义的关键控制环节的监控制度，切实实施并定期检查，发现问题及时纠正，防范系统性风险发生。（三）从建立质量安全控制体系的角度，食品生产企业要全面落实卫生规范中有关企业内部管理制度及相应考核标准的建立、产品召回管理、培训和记录、文件管理等方面要求，主动建立完善的企业内部质量安全管理及相应考核制度，并根据生产实际和实施经验不断完善，确保食品从业人员严格按照制度开展生产，并保持相应的记录和文件完整可查，确保对产品从原料采购到产品销售的所有环节都可进行有效追溯。企业根据自查情况，依照卫生规范要求，在2014年6月卫生规范正式实施前完成全面整改，并形成整改报告，报当地食品药品监管部门。三、强化监管，督促落实（一）食品药品监管部门要在卫生规范落实的工作中加强领导、积极推进，严格检查，切实保证卫生规范的实施落到实处，取得实效。在卫生规范正式实施后，要组织开展卫生规范实施情况的专项监督检查，重点检查食品生产企业自查情况是否到位、真实、准确；检查企业整改情况是否达到卫生规范要求；检查企业是否按照本通知要求组织企业人员参与卫生规范的宣贯和培训等。对于不符合卫生规范要求的，责令企业立即整改；拒不整改或整改后仍不符合要求的企业，要停产整顿；情节特别严重，已不符合食品生产许可条件的，依法撤销生产许可证。（二）卫生计生部门要积极回应社会各界对卫生规范的疑惑和问题，组织开展标准跟踪评价工作，并及时收集和整理卫生规范执行过程中出现的新情况和新问题，根据实际情况适时修订。（三）食品药品监管部门和卫生计生部门在卫生规范实施和宣贯工作中要依法履职，加强协调配合，遇到问题要及时通报，注重监管、技术指导和服务相结合，推进标准顺利实施。对工作中的典型经验和有效做法、存在的问题和建议应及时向地方政府和上级主管部门报告，有重要情况随时报告。国家食品药品监督管理总局中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会2013年11月1日

⑽ 一般生产车间都有哪些管理制度

一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

六、 抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

七、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的安全措施。

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

(10)工厂车间规章制度扩展阅读：

车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。

流程：

1、各外协厂的定单必须按合同计划保质保量完成。

2、所有合同排单由***负责、***协助，包括每月底车间的进出货总结。

3、所有外协产品的进出数量由***负责、并及时做好记录，包括月底盘点。（应做到数量准确、记录明确）

4、车间流水线包括***的日产量和质量，以及前处理的配套管理由罗树云负责。（应做到前处理能保质保量充分满足流水线当日产所需，避免出现停产、等产的现象）

5、各负责人应以车间的利益为第一，充分利用车间的设备最大空间为车间节约成本、增加产量、提高效益。

安全生产管理，还应注重以下四个方面：

①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下。

再就是要改进工作的方式方法，注重采用灵活多样的形式开展工作，做到严而不死，注重感情投入，营造和谐的团队氛围。

②安全管理必须注重对作业过程的控制。一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义；二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深入现场实际调查研究的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。

③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组。

将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的积极性，自觉主动参与安全管理，实现安全管理中的自控、互控、他控。实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。

④安全管理应做到超前防范，关口前移，抓好典型。

一是要主动出击，自寻压力，敢于揭丑。对存在的突出安全隐患，要抓住典型，扩大教育分析，使责任人引起震动，使员工得到教育。

二是注重确立防范措施，突出预防为主的方针，对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题，迅速制定防范措施，果断予以纠正，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，达到预防问题发生的目的。