工商注册财务负责人的法律责任
Ⅰ 如何区分企业法人和财务负责人的法律责任
一般在单位犯罪的情况下只追究两种人的法律责任：
第一种人是直接负责人。也就是违法行为的指使者，可以是法人代表、也可以是财务经理、财务总监。
第二种人就是直接责任人，也就是违法行为的经办人，一般是单位的会计。
对于法人代表而言，只有在三种情况才会要求法人对偷税犯罪行为来承担法律责任：
第一种情况，如果法人代表是涉税违法行为的直接责任人。偷税行为是法人代表自己做的，公司其他人不知道。那么就要承担法律责任。
第二种情况，法人代表授意企业的财务总监、会计操作的，那就要承担法律责任。例如刘晓庆税案中，电视台播放刘晓庆的连续剧所付的款项，应做营业收入。
但是等会计请示她的时候，她要求将这部分收入挂在往来账上。那么这种行为就属于刘晓庆指使行为。
第三种情况，明知道单位有偷税的行为，法人代表并不制止。虽然在这种情况下，法人代表没有参与违法行为，但明知道单位有偷税的行为不制止的，也要承担相应的法律责任
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财务总负责人承担的法律风险
财务总监作为公司财务方面的总负责人，他既拥有所有者赋予的代表其对公司进行财务方面监督与控制的职能，也有协助公司管理者（总经理）参与经营管理职能，同时还兼有维护社会公众利益的职能。从公司治理的法律理论及实践来看，财务总监本身具有内部治理与外部治理双重身份。
公司高级管理人员的忠实与勤勉义务来源于《公司法》第148条的规定。所谓“忠实义务”，是指高管在执行公司业务时所承担的以公司利益作为自已行为和行动的最高准则，不得追求自己和他人利益的义务。
直白地说，就是公司高管不得有贪心，不得为自己和为别人谋取不当利益。所谓“勤勉义务”，就是要求公司高管在处理公司事务时能像处理个人事务时那么认真和尽力，或者说高管必须以一个谨慎的人在管理自己的财产时所具有的勤勉程度去管理公司的财产。
我国《公司法》对财务总监应承担的民事责任作了清晰表述，第149条规定，公司高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任；
第152条规定，公司高级管理人员违反法律、法规或者公司章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。
Ⅱ 注册公司时的财务负责人承担什么责任
财务负责人职责：
1、定期或不定期检查和评估单位内部会计控制制度的执行情况，并提出改善涉及会计工作的经济业务内部控制和内部管理内部缺陷的建议。
2、负责单位财产和物资的统一管理，每年进行财产盘存，并完善保管，使用，维护，补偿，报废，报告损坏和人员调动及调动制度，确保账目一致的。
3、始终加强会计职业道德建设，遵守法律，遵守法律，坚持原则，诚实守信，依法治财。
4、负责会计及其他有关财务人员的业务指导。组织并参加会计师的继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
5、当会计或出纳员从该职位调任时，他／她应负责监督和付款。
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财务负责人工作内容：
1、编制财务报表、业务活动报告和预测；
2、监督财务细节以确保满足法律要求；
3、监督财务报告和预算的员工
4、审核公司财务报告，寻找降低成本的方法
5、分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会
6、帮助管理层做出财务决策；
Ⅲ 想请教各位一下，财务负责人要负什么法律责任呢
《会计法》规定企业负责人应负的法律责任：
1.《会计法》第四条规定：单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。单位负责人应当承担以下责任：通报。由县级以上人民政府财政部门采取通报方式对违法行为人予以公告、批评;罚款。
2.在对单位实施罚款的同时，可以对单位直接负责的主管人员处以300o元以上50000~以下的罚款：行政处分。单位直接负责的主管人员属于国家工作人员的，可以由所在单位或有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3.《会计法>第45条规定，授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚假财务会计报告或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任，不够成犯罪的，可以处以罚款，
属于国家工作人员的，可以由所在单位或有关单位依法给予降级、撤职、开除的行政处分。
4.《会计法>第46条规定，单位负责人对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员以降级、撤职、调离工作岗位、解聘或者开除等方式实行打击报复，构成犯罪的，依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的，由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分。
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财务负责人岗位职责
一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。
二、按照《预算法》，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的使用效益。
三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。
四、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。
五、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。
七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。
Ⅳ 如何区分企业法人和财务负责人的法律责任
一、企业法人是指具有符合国家法律规定的资金数额、企业名称、组织章程、组织机构、住所等法定条件，能够独立承担民事责任，经主管机关核准登记取得法人资格的社会经济组织。
法定代表人的职务行为就是企业法人的行为，因而由此产生的民事责任由本企业/公司承担，法定代表人一般不向第三人直接承担民事责任，法定代表人只向本企业/公司承担因自身过错而产生的民事责任。
由于单位违法可能会受到双重制裁，除了法人的单位责任外，法定代表人作为主管人员也应当承担个人法律责任。
法定代表人的民事责任具体可以分为以下几种：
1.因经营过错向法人承担民事赔偿责任 .
《民法通则》第43条企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动，承担民事责任。 最高人民法院关于贯彻执行《中华人民共和国民法通则》若干问题的意见企业法人的法定代表人和其他工作人员，以法人名义从事的经营活动，给他人造成经济损失的，企业法人应当承担民事责任。 法人承担对第三人责任后，可以追偿有过错的法定代表人或其他工作人员的赔偿责任。
二、财务负责人一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。根据新《会计法》第五十条的规定：“单位负责人，是指单位法定负责人或者法律、行政法规规定代袭单位行使职权的主要负费人。”新《会计法》 明确规定7单位负责人的会计责任，归纳起来，主要有以下六个方面：
保证会计资料质量的责任。新《会计法》第四条规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”
保证财务会计报告质量的责任。新《会计法》第二十一条规定：“财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章；设置总会计师的单位还须由总会计师签名并盖章。单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。”
建立、健全内部会计监督制度的责任。新《会计法》第二十七条规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”
保障会计机构、会计人员依法行使职权的责任。新《会计法》第二十八条规定：“单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。”
依法接受监督的责任。根据新《会计法》第三十一条规定，单位负责人必须依照有关法律、行政法规的规定，接受有关监督检查部门依法实施的监督检查，如实提供会计资料以及有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报，应当向接受委托的会计师事务所如实提供会计资料及有关情况，不得以任何方式要求或者示意注册会计师及其所在的会计师胆务所出具不实或者不当的审计报告。否则，也将承担相应的法律责任。
依法设置会计机构，配置会计人员的责任。根据新《会计法》第三十六条、三十八条规定，各单位应根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。
Ⅳ 财务负责人承担什么责任
Ⅵ 注册公司时的财务负责人需要承担什么责任
财务负责人职责：
1、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行专检查和评价属，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。
2、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
3、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
4、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
5、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。
(6)工商注册财务负责人的法律责任扩展阅读：
财务负责人工作内容：
1、编制财务报表、业务活动报告和预测;
2、监督财务细节以确保满足法律要求;
3、监督财务报告和预算的员工
4、审核公司财务报告，寻找降低成本的方法
5、分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会
6、帮助管理层做出财务决策;
参考资料来源：网络-财务负责人