项目施工经理的法律责任

① 项目经理在其授权范围内应当承担哪些责任

工程项目经理签字的法律责任，应当依据具体签署的文件内容和性质，以及经理是否取得授权分别判断：
（一）、具有完全法律效力的情形。项目（经理）部一般仅是为实施特定项目施工而成 立的临时性及一次性内部组织机构， 多从事与项目施工有关的事务性工作， 包括收发文函及 资料，一般不对外进行经营活动。如果成立项目法人，则必须刻制印章，除提交公司的介绍 信、 营业执照原件及经办人的身份证件外， 还须按属地管辖的原则经项目施工所在地公安机 关审批，审批后凭“刻制印章通知单”，到公安机关指定的刻制印章单位刻制。已依法通过 审批备案的项目法人印章应视为建筑施工企业公章，对建筑施工企业产生法律效力。
（二）、在授权委托权限范围内具有法律效力的情形。 在不是依法通过审批备案而是由企业或者其项目（经理）部自行刻制项目（经理）部印章的 情况下，关键看项目（经理）部的行为是否得到建筑施工企业的明确授权。
1、建筑施工企业内部发文确认项目（经理）部公章并出具载明委托事项及委托权限的 授权委托书，授权项目（经理）部公章在委托事项及委托权限内代表建筑施工企业行使职能 的，如果项目（经理）部公章未超越委托事项及委托权限范围，项目（经理）部公章应视为 建筑施工企业公章， 其对外盖章的民事行为产生的法律后果由建筑施工企业承担， 对建筑施工企业产生法律效力，而不能因项目（经理）部不具备法人资格而机械地认定项目（经理） 部公章没有法律效力。
2、建筑施工企业虽然内部发文确认项目（经理）部公章且出具了授权委托书，但其委 托的事项及委托的权限不明确， 建筑施工企业应对其授权不明确的部分负责， 其对外盖章的 民事行为产生的法律后果由建筑施工企业承担， 对建筑施工企业产生法律效力， 但对方当事 人负有举证责任， 应提供证据证实建筑施工企业出具了授权委托书并有相应的委托事项及委 托权限，虽然其委托的事项及委托的权限不明确，但对方当事人有理由相信项目（经理）部 有相应的委托权限，即可以作出有利于相对人的理解。
3、项目（经理）部公章如果没有得到设立单位的明确授权或者超越委托事项及委托权限，经建筑施工企业事后认可，则项目（经理）部公章也可视为建筑施工企业公章，其对外盖章行为产生的法律后果由建筑施工企业承担，对建筑施工企业产生法律效力。

② 全过程工程项目经理法律责任

③ 施工项目经理的责任有哪些

是现场安全管理的第一责任人。出了事，首先被问责的就是项目经理。
现在项目经理，也就是该项目的建造 师都是终生制，也就是说，该工程只要是将来出了质量问题，甚至是新闻里那样的倒了，塌了的，首先要被抓起来的，就是项目经理。

④ 项目经理在项目的管理过程中需要承担哪些责任

1、在项目启动过程的责任
编制项目实施可行性文件
2、在项目计划过程的责任
在项目团队成员的帮助下编制详细的项目计划文件
在项目团队成员的帮助下建立组织分解结构及工作分解结构表
编制或者帮助编制项目工作范围说明书、项目进度安排、沟通计划、风险管理计划、配置管理计划、项目预算等
确保管理层、客户、有关的客户以及承包商等遵守自己的承诺
确保项目计划得到审批并作为实施基准
为项目分配资源
批准项目质量计划以及配置管理计划
3、在项目实施过程的责任
管理项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
定期检查项目进展情况，将预算与实际费用进行比较
定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
确保项目计划经常更新，必要时由各利益相关者共同签署
4、在项目控制过程的责任
变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议
检查、保证审查结果的质量
作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更
审查项目风险、建立风险应对策略与程序
5、在项目收尾过程的责任
对未通过测试验收的产品重新编制行动方案
得到客户及项目管理层对完成产品的认可
对于尚未解决的事项进行收尾工作
编写项目总结报告
开展项目经验/教训的交流活动
进行财务方面的收尾活动
将所有的项目文件、数据进行归档
必要时参加并协助项目审计
与项目团队以及项目利益相关者一起庆祝项目的成功

⑤ 工程负责人与项目经理谁该承担法律责任

法律上追究工程负责人的责任。
当然，项目经理负有连带责任。

⑥ 如何追究工程项目部经理的法律责任

找到项目经理私自签订劳务合同的证据，然后起诉到法院追偿。
纵横法律网 李俊刚律师

⑦ 施工方项目经理责任是不是很大，严重的还会入刑吗

工程项目没有问题的话，施工方经理责任是挺大的，如果出现问题的话会接受刑罚。

⑧ 施工项目经理责任制的内容包括哪些

一、 总则

1、提高公司项目管理水平，以适应市场竞争需要，结合企业实际，特制订本办法。

2、项目经理责任制，是指以责任书和其他有关规定来明确的公司与项目经理责、权、利关系划分和确定的一种责任制度，它是实施项目管理的前提。

二、 指导思想

以建立和完善项目经理责任制为手段，通过强化项目部“四控制”、“四管理”（合同、信息、现场、回款）、“一协调”（组织协调）功能，提高公司整体施工能力和工程承包水平。

三、 项目经理

1、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人，受企业法人的委托，对项目施工的全过程、全方位负责。

2、项目经理任期：自聘任之日起至解聘之日止。

3、项目经理是施工项目责、权、利的主体。

四、责权利关系划分与确定。

五、项目目标责任书的签订。

1、项目目标责任书（以下简称责任书）是指在项目施工生产与经营管理过程中，为确保工程合同目标及企业经营目标的实现，公司法人代表（或委托人）与项目经理就工程项目工期、质量、安全和成本等具体目标所形成的一种约定。

2、责任书的签订日期应在该工程项目开工前一个月内。

3、责任内容经双方（公司法人代表或委托人与项目经理）协商确定后，在责任书上签字或盖章。

4、责任期限为该项目经理解聘期限。

简介

施工项目是一定时期内进行过建筑安装施工活动的基本建设项目或更新改造措施项目。包括本期以前开始建设并跨入本期继续施工的项目 (简称上期跨入项目)，本期内正式开始建设的项目，以及本期以前缓建“下马”而在本期恢复施工的项目 (简称复工项目)。

在本期内全部建成投产、竣工或停建、缓建的项目，因曾在本期内进行过施工活动，仍是本期的施工项目。

⑨ 工程质量出现事故项目经理承担什么责任

工程质量出现事故，项目经理承担吊销执业资格证书，5年以内不予注册等责任。

根据《建筑工专程五方责任主体属项目负责人质量终身责任追究暂行办法》：

第十三条发生本办法第六条所列情形之一的，对施工单位项目经理按以下方式进行责任追究：

（一）项目经理为相关注册执业人员的，责令停止执业1年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年以内不予注册；情节特别恶劣的，终身不予注册；

（二）构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任；

（三）处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款；

（四）向社会公布曝光。

(9)项目施工经理的法律责任扩展阅读：

项目经理不仅是一段时间的负责人，而是需要负质量终身责任。

根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》：

第六条符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：

（一）发生工程质量事故；

（二）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；

（三）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用；

（四）存在其他需追究责任的违法违规行为。

⑩ 项目经理部行为的法律后果由( )承担。

正确答案为：A选项
答案解析：
项目经理部不具有法人资格，不能独立承担民事责任，项目经理是施工企业法定代表人在项口上的授权代表，其在行使职权时产生的法律后果应当由施工企业承担。显然．A项正确。