创业计划书企业法律责任

A. 请问创业计划书中的“法律分析”怎么写

主要是经营上的合法性,二是相关的法律责任与义务.

B. 创业计划书中：企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）这一栏该怎么填写，本人没有相关经验。

认知风格会影响个体对培训任务的理解和处理，从而影响到培训的效果。Kurt等(1993)通过发展一个评价学习结果的分类表来引入一个培训评估的理论模型。研究者提出了认知、技能和情感性的学习结果并推荐了潜在的评估测量方法，并将学习结果和相应的评估测量整合进分类表。Chou(2001)通过现场实验比较了认知风格和培训方法对于计算机学习者自我效能感和学习绩效的影响，从而确定哪种培训方法针对不同认知风格的学员会更有效。结果显示：性别在培训方法对绩效和自我效能的影响中会起到显著的调节作用，培训方法和认知风格的交互作用在女性被试的身上体现得更为明显。这些结果表明，当进行职业技术培训时，要考虑到性别、训练方法以及受训者认知方式等个人因素对训练的相关影响。

C. 创业计划书中：企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）这一栏该怎么填写，本人没有相关经验。

应纳税复额为零，按照文制件规定抵减前的应纳税额等于零的，当期可抵减加计抵减额全部结转下期抵减，本期实际抵减额为零，期末余额转接到下期的期初余额。

日期。首先需要填写的就是日期，这个日期并不是填写报表的日期，而是税款所属期。小规模纳税人所属日期比较特殊，是按照季度来填写，比如第一个季度就是1月份到3月份，所以这个日期不要填错了。

(3)创业计划书企业法律责任扩展阅读：

纳税信用等级：

增设M级纳税信用级别，纳税信用级别由A、B、C、D四级变更为A、B、M、C、D五级。

A级信用：

考评分在90分以上的，为A级。

但有下列情况之一的，不得认定为A级：

（一）实际生产经营期不满3年的；

（二）上一评价年度纳税信用评价结果为D级的；

（三）非正常原因一个评价年度内增值税或营业税连续3个月或者累计6个月零申报、负申报的；

（四）不能按照国家统一的会计制度规定设置账簿，并根据合法、有效凭证核算，向税务机关提供准确税务资料的。

D. 创业计划书的法律分析怎么写啊，大概写什么方面啊

主要还是看项目涉及到哪个方面就要写哪方面了 比方说商品贸易项目涉及到契约、工程/矿产/顺风车等出现人身意外引起的纠纷、企业劳务方面的等等。

E. 创业计划书中的法律分析，怎么写，给我例子。好评立刻悬赏

法律风险，就是分析你所从事的行业是否需要批准，有没有违反国家政策法律的可能性。如果有，如何避免。

F. 创业计划书中：企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）这一栏该怎么填写，本人没有相关经验。

有以下要求：

1、购买五险一金

2、不能拖欠员工工资

3、必须按时纳税

《公司法》第十七条公司必须保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。

公司需要给员工保险的是“五险”，指的是五种保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。其中养老保险、医疗保险和失业保险，这三种险是由企业和个人共同缴纳的保费，工伤保险和生育保险完全是由企业承担的。

个人不需要缴纳。这里要注意的是“五险”是法定的。社保机构按照身份证号码为每个参保职工建立一个养老保险个人账户，按照本人缴费基数11％的金额记入个人账户，逐年累记并计算利息。

个人账户清楚记录职工的缴费情况，并作为退休时计算待遇的依据。员工保险有些企业还要给员工交纳意外伤害险什么的，那都是福利待遇好的企业。

(6)创业计划书企业法律责任扩展阅读：

第十八条公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。

第二十条公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。

第二十八条股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。

G. 电竞酒店的创新创业计划书法律风险有哪些

电竞这个酒店的创新创业计划书，法律风险有哪些？法律风险就是存在的一些就是说违规违法呀，还有就是说你一下就是第一的就是说有没有做违法的事情。

H. SYB创业计划书的答案谢谢

syb的全称是“start
your
business”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（siyb）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目，
syb是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
syb的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。
第1步
将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）
第2步
为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）
第3步
评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）
第4步
企业的人员组织；（即经营上的人员安排）
第5步
选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）
第6步
法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）
第7步
预测启动资金需求；
第8步
制定利润计划；（包括成本效益分析）
第9步
判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）
第10步
开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）
参考
■创业培训课程安排表
第一天：什么是企业想法，你适合创办企业吗？（如何才能成为一个现代的创业者）
第二天：产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法（开发创业构思和创业计划书的制订）
第三天：现金流游戏1
第四天：评估你的市场——市场营销策略
第五天：小本经营与特许经营
第六天：店址的选择与设计
第七天：现金流游戏2
第八天：评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手
第九天：预测启动资金需求——如何筹集投资资金
第十天：制定利润计划——定价与销售收入
第十一天：工商税务登记与管理、税务成本控制
第十二天：企业人员组织——人力资源管理与开发
第十三天：判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识
第十四天：制定开办企业的行动计划
第十五天：创业计划书点评与阐述
第十六天：法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规
第十七天：已创业学员心得交流、创业后续服务介绍
第十八天：毕业典礼