工程咨询的法律责任纲要

❶ 注册咨询工程师的考试大纲

概论 工程咨询基本内容 （1） 工程咨询的原则、特点、范围
（2） 投资建设与工程咨询的关系
（3） 投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务
（4） 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象
（5） 国内外工程咨询发展沿革 注册咨询工程师（投资） （1） 注册咨询工程师（投资）执业范围、权利、义务
（2） 注册咨询工程师（投资）的基本素质
（3） 注册咨询工程师（投资）的时代责任
（4） 注册咨询工程师（投资）职业资格制度
（5） 注册咨询工程师（投资）资格取得方式
（6） 注册咨询工程师（投资）继续教育 工程咨询单位 （1）工程咨询单位的组织设计和市场准入
（2）工程咨询单位的业务管理
（3）工程咨询单位的服务质量
（4）工程咨询单位的风险管理与工程保险 工程咨询服务 （1）规划咨询
（2）专题与政策研究咨询
（3）项目前期阶段咨询
（4）项目准备阶段咨询
（5）项目实施阶段咨询
（6）项目竣工及投资运营准备咨询
（7）项目后评价
（8）工程项目管理 现代工程咨询方法和信息化手段 （1）现代工程咨询方法体系
（2）调查法与对比法的应用
（3）系统分析法的应用
（4）逻辑框架法的应用
（5）综合评价法的应用
（6）工程咨询信息化手段 工程咨询服务采购 （1）工程咨询服务采购实务
（2）工程咨询服务招标实务
（3）工程咨询服务投标实务
（4）工程咨询服务费用计算 中国工程咨询行业组织和管理 （1）中国工程咨询待业组织构成
（2）中国工程咨询业的自律性管理
（3）中国工程咨询业的行政性管理
（4）其他相关的行政性资质管理 国际工程咨询行业组织和管理 （1）国际咨询工程师联合会（FIDIC）参与和交流
（2）FIDIC合同条款、工作指南应用
（3）国际工程咨询行业导向
（4）英、美工程咨询行业组织和管理 工程咨询的法律责任 （1）工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用
（2）工程咨询争端的裁定与处理
（3）工程咨询服务中的法律责任界定与判析
（4）知识产权及其归属界定与判析
政策规划 科学发展观与工程咨询 （1）科学发展观在工程咨询工作中的地位
（2）在工程咨询业务思想中树立科学的发展理念
（3）在工程咨询业务实践中坚持“五个统筹”
（4）用科学发展观指导工程咨询理论方法创新 宏观经济管理与规划 （1）宏观经济运行的衡量；宏观经济总量指标及其相互间的关系
（2）经济周期中的产出、就业及价格变动；经济周期的原因分析。
（3）总供给与总需求及影响总供求变动的因素分析
（4）宏观经济政策目标和工具
（5）促进经济增长的政策
（6）国际收支，国际贸易与政策；汇率及汇率制度
（7）公共部门的经济学分析
（8）我国政治、经济基本制度和宏观经济管理体制，经济社会发展“三步走”战略，我国的宏观经济管理政策体系 投资政策和产业结构调整 （1）投资的分类、投资的决定、投资变动的宏观经济效应。
（2）固定资产与流动资产的区别，固定资产再生产的实现形式
（3）投资宏观调控体系
（4）投资项目资本金制度、项目法人责任制、建设项目招标投标制度、工程建设监理制度和建设工程合同制度
（5）投资体制改革 财税体制与财政政策 （1）财政和公共财政的职能
（2）财政收入、财政支出，以及政府间财政关系的制度安排
（3）国有资产管理及其制度安排
（4）财政政策分析
（5）税收制度分析 金融体系与货币政策 （1）金融机构的职能及其制度规定
（2）金融市场的功能及其制度规定
（3）货币政策分析
（4）金融风险与监管 规划体制与规划方法 （1）规划性质和功能的确定
（2）规划的管理
（3）规划的编制方法 国家最新颁布的经济社会发展总体规划分析 （1）经济社会发展规划（纲要）编制的背景分析
（2）国民经济和社会发展的指导原则、发展目标、战略重点和主要任务
（3）经济社会发展总体规划的实施机制和管理机制 国家最新颁布的基础设施和基础产业专项规划分析 （1）国家能源发展规划
（2）国家交通发展规划
（3）国家信息产业发展规划 国家最新颁布的资源节约、环保及科技文化发展专项规划分析 （1）国家节能中长期专项规划
（2）节水型社会建设发展规划
（3）国家科学技术发展规划
（4）国家文化事业发展规划
十、国家最新颁布的区域规划分
（1）全国主体功能区规划的编制
（2）西部大开发规划
（3）东北地区振兴规划
组织管理 工程项目管理及其管理模式 （1）工程项目建设周期和阶段，利害关系者的要求
（2）工程项目管理的目标和过程控制
（3）工程项目管理模式
（4）工程项目管理的发展趋势 工程项目主要参与方的项目管理 （1）项目业主对工程项目的管理
（2）政府对工程项目的管理
（3）承包商对工程项目的管理
（4）银行对垡款工程项目的管理
（5）咨询工程师参与工程项目的管理 工程项目综合管理 （1）工程项目综合管理的目的、基本原则和过程
（2）工程项目绩效评价
（3）沟通与协调 工程项目范围管理 （1）工程项目管理范围的分解与明确
（2）工程项目范围确认
（3）工程项目范围变更控制 工程项目管理的组织 （1）工程项目管理组织的作用与构成
（2）工程项目管理组织结构的确定
（3）工程项目管理组织结构的基本形式与优化 工程项目的人力资源管理 （1）工程项目的人力资源管理的特点与过程
（2）工程项目的人力资源管理的基本内容
（3）项目经理的选择、作用和主要工作
（4）项目团队建设 工程项目招标投标管理 （1）招标投标管理的基本原则、法律依据，招标投标管理中的主要工咨询工作
（2）工程项目招标范围和程序
（3）工程项目施工招标投标的主要工作
（4）工程项目货物招标投标的主要工作 工程项目合同管理 （1）工程项目合同管理的基本原则、法律依据，工程项目合同的特点和体系，咨询工程师在合同管理中的作用
（2）FIDIC合同条件
（3）我国工程项目施工合同管理
（4）我国工程项目货物采购合同管理
（5）合同索赔管理 工程项目进度管理 （1）工程项目进度管理的过程
（2）工程项目工作分解结构与工作程序
（3）工程项目工作时间估算
（4）工程项目进度计划
（5）工程项目进度控制
十、工程项目费用管理
（1）工程项目费用管理的程序、工程项目投资的构成、建筑安装工程费用的组成
（2）工程项目资源消耗计划
（3）工程项目费用估算
（4）工程项目费用计划
（5）工程项目费用控制
十一、工程项目质量管理
（1）工程项目质量管理的特点，参与工程建设各方的质量责任，建立和实施质量管理体系
（2）工程项目前期工作阶段的质量管理
（3）工程项目设计阶段的质量管理
（4）工程项目施工阶段的质量管理
（5）工程项目试运行阶段的质量管理
十二、工程项目风险管理
（1）工程项目风险与风险管理
（2）建立工程项目风险管理体系
（3）工程项目风险识别
（4）工程项目定性风险分析
（5）工程项目定量风险分析
（6）制定工程项目风险应对计划
（7）工程项目风险监测与控制
十三、工程项目健康、安全、环保管理
（1）工程项目健康、安全、环保管理的必要性，管理体系的建立和文件的编写
（2）工程项目健康、安全、环保的全过程管理
（3）健康、安全、环保管理在工程项目不同阶段的管理重点
（4）FIDIC对工程健康、安全、环保管理体系的要求
分析评价 项目目标与项目决策 （1）项目决策分析与评价的任务和要求
（2）项目决策分析与评价的工作程序和内容
（3）项目决策分析与评价结论 市场分析与战略分析 （1）市场调查
（2）市场预测
（3）战略分析 建设方案研究 （1）建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化
（2）产品方案和建设规模
（3）生产工艺技术和设备方案
（4）场（厂）址比选
（5）原材料与燃料供应
（6）总图运输方案研究与比选
（7）工程方案及配套工程研究与比选
（8）环境保护方案设计
（9）职业安全卫生健康与消防 资源利用分析与评价 （1）土地资源优化配置与合理性分析
（2）矿产资源优化配置与合理性分析
（3）能源资源优化配置与合理性分析
（4）水资源优化配置与合理性分析
（5）节能、节水方案与评价 环境影响评价与安全预评价 （1）环境影响评价的发展与管理体系、相关法律法规体系和技术导则的应用
（2）环境影响评价的要求和内容
（3）环境影响的经济损益分析
（4）安全预评价 投资估算 （1）投资估算的内容、要求、依据和作用
（2）建设投资估算
（3）建设期利息估算
（4）流动资金估算
（5）项目总投资与分年投资计划 融资方案研究 （1）融资环境、融资主体、融资模式、资金来源和投资产权结构分析
（2）资本金筹措
（3）债务资金筹措
（4）基础设施项目融资新兴方式的应用
（5）融资方案设计与优化，资金结构、资金成本和融资风险分析 资金时间价值与方案经济比选 （1）资金时间价值与等值换算
（2）现金流量分析方法
（3）方案经济比选方法 财务分析 （1）财务分析的基本原则、作用、内容和程序
（2）财务分析的价格体系选用
（3）财务效益与费用估算
（4）财务盈利能力分析
（5）偿债能力分析和财务生存能力分析
（6）非经营性项目财务分析
十、经济分析
（1）经济分析的作用、内容和基本方法的运用
（2）经济分析的适用范围及与财务分析的比较
（3）经济效益与费用的识别
（4）经济效益与费用的估算
（5）经济费用效益分析报表编制与指标计算
（6）经济分析中的费用效果分析
（7）经济分析参数及应用
十一、经济影响分析
（1）经济影响分析内容和项目特征
（2）经济影响的层次、传递途径与影响类别分析
（3）经济影响分析方法
十二、社会评价
（1）社会评价的特点、作用和范围界定
（2）社会影响分析、互适性分析和社会风险分析
（3）社会资料调查、社会因素识别和方案比选论证
（4）社会评价信息的收集和调查方法
（5）社会评价主要方法
（6）社会评价中的公众参与
（7）社会评价报告的编写
十三、不确定性分析与风险分析
（1）风险与不确定性的特征、性质和类别
（2）不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系
（3）敏感性分析的内容、方法及运用
（4）盈亏平衡分析的内容、方法及运用
（5）风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用及投资项目的风险识别
（6）风险分析的内容、方法及风险对策分析
方法与实务 涉及科目1的内容 （1）工程咨询单位业务的市场开发。
（2）工程咨询单位的风险管理
（3）投资建设各阶段工程咨询服务内容
（4）现代工程咨询方法体系，以及调查法与对比法、系统分析法、逻辑框架法和综合评价法的应用
（5）工程咨询招标与投标 涉及科目2的内容 （1）宏观经济运行的衡量
（2）投资的分类
（3）主要税种税收政策对投资项目的影响
（4）国家经济社会发展总体规划指标分析。 涉及科目3的内容 （1）工程项目进度管理
（2）工程项目费用管理
（3）工程项目风险管理
（4）工程项目招标投标管理 涉及科目4的内容 （1）市场分析与战略分析
（2）产品方案和建设规模、场（厂）址比选、总图运输方法、工程方案及配套工程
（3）能源资源优化配置与合理性分析
（4）环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析
（5）建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划
（6）资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和融资风险分析
（7）资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法
（8）财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析
（9）经济效益与费用的识别、估算，经济费用效益分析报表编制与指标计算，经济分析中的费用效果分析和经济分析参数及应用
（10）社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写
（11）不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法
（12）风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析

❷ 注册咨询工程师难考不呀工作六年了，想考个证来

注册咨询工程师非常难考，咨询工程师的知识点所涉及的面是比较广的，内针对于项目决策、宏观经济以容及采购招标投标管理等相关方面都要有比较深入的了解和全面的掌握。

其次，对于参加咨询工程师考试的考生要对考试的内容、考试大纲和考试所涉及到的题型也应该有相应的了解，咨询工程师非常难，从考试起累计起来，通过率大概只有10%左右。

(2)工程咨询的法律责任纲要扩展阅读：

考试内容

2020年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试，仍使用2019年版考试大纲，2020年版考试参考教材仅在19版教材基础上做修改。

但根据形势发展的需要，经国家发展改革委有关部门审定，考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要（2006-2020）》；

国家发展和改革委员会公告（2008年 第37号）发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》以及《规划环境影响评价条例》。

注册咨询工程师考试教材包括了《注册咨询工程师考试大纲》、《宏观经济政策发展与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》，共一个大纲、四门考试用书。

❸ 湖南大学自考本科有哪些专业学校自考报名咨询办公室电话是多少

专业介绍金融管理
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、风险管理、管理会计（一）、高级财务会计、审计学、国际财务管理、电子商务概论、政府、政策与经济学、组织行为学（二）、商业伦理导论、战略管理教程、公司法律制度研究
企业财务管理中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、英语（二）、管理系统中计算机应用、场营销学、金融市场学、中国税制、管理会计（一）、资产评估、审计学、高级财务管理、国际财务管理会计
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二） 、概率论和数据统计（经管类）、线性代数（经管类）、管理系统中计算机应用、金融理论与实务、资产评估、高级财务会计、审计学、财务报表分析（一）、市场营销学、会计制度设计
经济法
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、劳动法、房地产法、行政法学、行政诉讼法、经济法学原理、企业与公司法学、税法原理、金融法概论、环境法学
工商企业管理
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计、线性代数、英语二、管理系统中计算机应用、管理学原理、财务管理学、国际贸易理论与实务、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理（一）、企业管理咨询
经济信息管理
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、经济应用数学（二）、英语二、中级财务会计、高级语言程序设计、电子商务概论、网络经济与企业管理、数据库及其应用、计算机网络技术、应用数理统计、社会研究方法、经济预测方法概论
人力资源管理
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、管理系统中计算机应用、组织行为学、管理学原理、公共关系学、职业生涯发展与规划、劳动关系学、绩效管理、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、人力资源开发与管理
保险学
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、英语（二）、管理系统中计算机应用、对外经济管理概论、管理学原理、财务管理学、运输保险、再保险学、社会保障概论、保险法、风险管理机电一体化
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计、复变函数与积分变换、英语二、物理工、模拟、数字及电力电子技术、机械工程控制基础、传感器与检测技术、工业用微型计算机、工程经济、现代设计方法、机电一体化系统设计
工业自动化
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、高等数学（工本）、物理（工）、计算机网络技术、检测与转化技术、微机控制技术、控制系统数字仿真、计算机软件基础（二）、企业管理概论
工业管理工程中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计、线性代数、英语二、管理系统中计算机应用、运筹学、财务管理学、工程经济学、战略管理、公共关系学、管理心理学交通土建 中国近现代史纲要、马克思主义基本理概论、工程数学、工程应用英语、工程机械、桥涵水文、结构设计原理、公路工程CAD、工程招投标与合同管理、桥梁工程、工程监理、 工程项目管理、桥梁工程（实践）土木工程
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、概率论与数理统计（二）、线性代数、物理（工）、计算机基础与程序设计、结构力学（二）、土木工程经济与项目管理、建筑结构试验、工程地质及土力学、钢结构、流体力学、高层建筑结构设计、钢筋混凝土结构设计
工程造价
中国近现代史纲要 、英语（二）、建筑工程制图、建筑施工技术、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、建设工程工程量清单计价实务、项目决策分析与评价、建设监理导论、建设工程合同（含FIDIC）条款 、综合课程设计、工程项目管理
物流管理
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计、线性代数、政治经济学、英语二、经济法概论、物流企业财务管理、、物流管理软件操作、物流案例与实践二、库存管理二、采购与供应管理二、运输管理二、仓储管理二、物流企业管理、供应链管理
销售管理
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❹ 咨询工程师考试的考试大纲：

第一科目 《工程咨询概论》考试大纲
考试目的
通过本科目考试，检验参加考试人员对工程咨询的概念、性质、特点、作用、趋势，工程咨询服务的内容、对象、方式，注册咨询工程师(投资)的条件、权利、义务，以及工程咨询行业管理、风险管理、法律法规基本知识等内容的了解、或熟悉、或掌握程度，使参加考试人员对工程咨询行业有一个总体认识，树立从事这一职业的使命感、责任感，增强风险意识、法律意识，提高遵守职业道德和管理制度的自觉性。
考试内容
一、概述
(一)了解工程咨询业的起源、国内和国际的现状、发展和趋势。
(二)掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。
(三)熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。
二、注册咨询工程师(投资)
(一)了解注册咨询工程师(投资)的概念和申报注册咨询工程师(投资)的条件、程序。
(二)掌握注册咨询工程师(投资)的执业范围。
(三)熟悉注册咨询工程师(投资)的登记注册和义务与权利。
(四)掌握注册咨询工程师(投资)必备的业务素质条件、职业道德行为准则。
三、工程咨询公司
(一)了解工程咨询公司的设立、作用、资质、组织与管理。
(二)熟悉工程咨询公司的市场开发、经营和对工程咨询的质量要求。
四、工程咨询服务的内容
(一)熟悉宏观经济建设咨询和项目建设各个阶段咨询的基本目的和要求。
(二)掌握工程项目建设各个阶段咨询主要任务的要求。
五、工程咨询服务采购
(一)熟悉国际通行的工程咨询服务采购方法和规则。
(二)掌握工程咨询招投标步骤、方式、程序及招投标文件的编制和技巧；工程咨询收费规定和计算方法。
六、工程咨询行业的组织与管理
(一)了解国内和国际工程咨询行业的绍织-以及中国工程咨询行业的管理制度。
(二)熟悉工程咨询业的职业道德准则。
七、工程咨询服务的风险管理
(一)了解工程咨询服务风险的概念和内容。
(二)熟悉工程咨询服务风险的识别、防范；熟悉工程咨询职业责任保险知识。
八、工程咨询的法律责任
(一)了解工程咨询相关法律法规、技术规范及知识产权概念。
(二)熟悉工程咨询服务过程中的法律责任。
第二科目 《宏观经济政策与发展规划》考试大纲
考试目的
通过本科目考试，检验参加考试人员对从事工程咨询业务所必需的国家宏观经济政策和发展规划等相关知识了解、熟悉或掌握的程度，促进参加考试人员自觉执行国家政策和提高业务水平。
考试内容
一、宏观经济与管理
(一)了解宏观经济的基本概念、经济增长的基本原理及增长方式。
(二)熟悉国家宏观经济管理的目标和主要调控手段，三步走发展战略，以及十五期间我国国民经济和社会发展的主要目标。
(三)掌握我国宏观经济政策体系的构成和作用，规划体系的结构以及规划编制的原则。
二、投资政策
(一)了解投资的概念和分类，以及在国民经济运行中的地位。
(二)熟悉固定资产投资的基本原理，投资宏观调控的主要目标，我国投融资体制改革的基本方向。
(三)掌握我国投资项目管理的基本制度，包括：投资项目资本金制度，项目法人责任制，招标投标制，工程监理制，合同管理制。
三、产业政策
(一)了解国家关于限制垄断、促进企业提高国际竞争力和扶植中小型企业发展等产业组织政策。
(二)熟悉我国经济区划，以及东、中、西部地区产业结构调整方向。
(三)掌握国家产业结构调整目标、主要技术经济政策、重点产业发展方向和政策措施，以及外商投资产业政策。
四、金融体系与货币政策
(一)了解我国货币政策的基本目标和主要政策工具。
(二)熟悉金融市场的分类及其功能和作用。
(三)掌握我国金融机构的分类、特征及其职能。
五、财政政策
(一)了解国家财政政策的基本概念、主要功能，以及财政政策与货币政策的配合使用。
(二)熟悉我国税收制度、财政支出管理，以及分税制财政管理体制。
(三)掌握国家预算、税收、财政支出、国债、国有资产管理等基本概念和主要分类。
六、其他管理政策
(一)了解国家关于价格管理、人口与就业、外贸及外汇管理政策的主要内容。
(二)掌握现阶段我国利用外资和对外投资管理的有关政策规定。
七、产业发展规划
(一)熟悉国家调整农村经济结构、促进农业产业化、提高农民收入的战略目标和主要措施；国家关于加快服务业发展的指导方针和主要措施。
(二)掌握现阶段我国工业结构调整和企业技术改造的主要方针和基本任务，掌握我国高技术产业发展的方向和重点。
八、基础设施建设及城镇发展规划
掌握国家关于水利建设、交通建设和能源建设，以及推进城镇化建设的指导思想和战略方针。
九、地区发展与资源和环境规划
(一)了解可持续发展战略的基本概念，以及国家关于土地、森林、草原、海洋、矿产等资源保护与利用的指导思想和基本原则。
(二)熟悉国家加强生态建设及环境保护与治理的战略方针和主要任务。
(三)掌握我国21世纪可持续发展行动纲要之要点，西部大开发的目标、方针及重点任务，东部沿海地区和中部地区发展的主要任务。
十、社会事业发展规划
(一)了解国家关于各项社会事业发展的总体要求。
(二)熟悉我国科技事业和教育事业发展规划的主要内容。
第三科目 《工程项目组织与管理》考试大纲
考试目的
通过本科目考试，检验参加考试人员了解、熟悉和掌握工程项目管理的基本理论、内容和方法的程度，以提高参加考试人员运用这些知识加强项目管理和解决实际问题的能力。
考试内容
一、概述
(一)了解工程项目管理的发展趋势。
(二)熟悉工程项目的含义、特征，工程项目的阶段和周期，工程项目管理的目标、主要利害关系者，工程项目管理的基本原理，工程项目管理模式。
二、工程项目参与各方的项目管理
(一)了解项目各参与方对工程项目管理的含义、主要目的与特点。
(二)熟悉项目业主、承包商、金融机构及政府对工程项目管理的主要任务。
(三)掌握咨询工程师在项目管理中的主要任务，咨询工程师的一般工作程序。
三、工程项目的综合管理
(一)熟悉工程项目综合管理的目的、基本原则，工程项目的绩效评价，工程项目的沟通和协调。
(二)掌握工程项目综合管理的过程、项目计划的制定、实施和控制。
四、工程项目的范围管理
(一)熟悉范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统。
(二)掌握范围定义的方法。
五、工程项目管理组织
(一)了解项目管理组织的作用与影响因素，项目管理组织体系的构成和技术支持。
(二)熟悉工程项目管理组织的基本原理，组织结构确定的依据与原则。
(三)掌握管理组织的建立步骤，工程项目管理组织结构的基本形式。
六、工程项目人力资源管理
(一)了解工程项目人力资源管理的特点和过程，项目团队建设。
(二)熟悉工程项目人力资源管理的基本内容，项目经理的作用，项目经理的选择。
(三)掌握项目经理的主要工作。
七、工程项目招标投标管理
(一)了解招标投标管理的基本原则、法律依据和代理制度。
(二)熟悉施工招标管理的工作范围和程序，货物招标投标管理的原则。
(三)掌握咨询工程师在招标投标管理中的作用，工程招标和货物招标的主要工作。
八、工程项目合同管理
(一)了解工程项目合同的体系和示范文本。
(二)熟悉工程项目合同管理的基本原则和特点，熟悉工程合同和货物采购合同的主要内容。
(三)掌握咨询工程师在合同管理中的作用，货物采购合同的履行，施工合同的履行和风险。
九、工程项目进度管理
(一)了解进度计划的优化方法。
(二)熟悉工作定义的依据、方法和成果，工作顺序安排的依据、方法和成果，工作时间估计的依据、方法和成果。
(三)掌握工程项目进度计划制度的依据、方法和成果，进度控制的依据和方法，进度计划的调整方法。
十、工程项目费用管理
(一)了解工程项目费用管理程序，各阶段资源消耗计划的特点。
(二)熟悉工程项目费用构成，资源消耗计划编制的依据、方法和成果，设计概算、施工图预算、标底、投标报价。
(三)掌握工程项目费用计划编制的依据、方法和成果，费用控制的依据、步骤、方法和成果。
十一、工程项目质量管理
(一)了解工程项目质量管理的目的和特点，各参与方质量管理的职责。
(二)熟悉勘察设计阶段和施工阶段的质量管理工作。
(三)掌握工程项目决策阶段的质量管理和咨询成果的质量标准，咨询成果质量评价的基本方法。
十二、工程项目风险管理
(一)了解定量风险分析的依据、方法和成果。
(二)熟悉工程项目风险因素，工程项目风险管理的目标和内容，风险管理计划制定的依据、方法和成果，风险识别的依据、方法和成果，定性风险分析的依据、方法和成果，风险应对计划制定的依据、方法和成果，风险监测与控制的依据、方法和成果。
第四科目 《项目决策分析与评价》考试大纲
考试目的
通过本科目考试，检验参加考试人员了解、熟悉和掌握项目决策分析和评价的概念、基本原则、基本内容、基本要求和工作程序。掌握项目决策分析和评价中市场分析预测、方案设计、投资估算、项目融资、财务评价、国民经济评价和风险分析各环节的内容、方法、步骤、作用及特点，以提高参加考试人员对项目进行决策分析的能力和评价水平。
考试内容
一、概述
(一)了解项目决策分析与评价的目的。
(二)熟悉项目决策分析与评价工作的基本要求。
(三)掌握项目决策分析与评价的基本内容和工作程序。
二、市场分析与项目(企业)投资战略
(一)了解市场分析的目的与作用，项目(企业)投资战略。
(二)掌握市场调查和预测，竞争力的综合分析及营销策略研究，及市场风险分析。
三、资源优化配置与资源条件评价
(一)了解资源优化配置与合理性分析，了解资源利用的一般原则。
(二)熟悉资源开发项目资源条件评价的目的，资源开发利用的基本要求和资源条件评价的内容。
四、建设方案设计
(一)了解建设方案设计的内容、作用和要求。了解项目进度计划的编制。
(二)熟悉项目场(厂)址选择、生产工艺、技术路线、总图运输和公用与辅助工程及厂外配套工程方案设计的基本内容和要求。
(三)掌握工程项目总体方案的内容；掌握产品方案、建设规模、原材料供应和主要生产装置方案设计的内容和要求；掌握节能、节水、环保措施方案设计的原则、内容和要求。
五、投资估算
(一)熟悉投资估算的范围、内容和要求，以及项目投入总资金和分年投资计划的编制。
(二)掌握建设投资(不含建设期利息)、建设期利息和流动资金的构成和估算。
六、项目的融资
(一)了解投资项目融资的各种模式和融资中的信用保证结构。
(二)熟悉资本金融资和各种负债融资方式。
(三)掌握融资方案设计和优化的内容及方法。
七、财务评价
(一)了解财务评价的内容和作用。
(二)熟悉财务评价的原则、方法、步骤和价格体系，熟悉非盈利性项目的财务分析方法。
(三)掌握财务评价基础数据的确定、估算与分析，掌握财务盈利能力分析的内容、报表编制、指标计算和判断。掌握偿债能力分析的内容、报表编制、指标计算和判断。
八、国民经济评价
(一)了解国民经济评价的概念、作用和基本原理。
(二)熟悉国民经济评价参数和费用效果分析。
(三)掌握费用与效益的识别、费用与效益的估算和国民经济评价报表及指标。
九、社会评价与环境影响评价
(一)了解社会评价的特点、作用和范围。了解环境影响的效益--费用评价方法。
(二)熟悉我国环境影响评价的管理框架、环境影响评价的目的、要求、程序和内容。熟悉社会评价的内容与步骤。
十、不确定性分析与风险分析
(一)了解不确定性和风险的概念及其相互关系。
(二)熟悉项目风险因素识别、项目风险估计及项目风险对策研究。
(三)掌握敏感性分析和盈亏平衡分析。
十一、综合评价结论及建议
(一)了解综合评价概要和框架。
(二)熟悉项目决策分析和评价结论与建议要点。
第五科目 《现代咨询方法与实务》考试大纲
考试目的
通过本科目考试，检验参加考试人员了解、熟悉和掌握工程咨询现代咨询方法的种类、特点、内容、适用范围等的程度。运用案例考核参加考试人员综合运用这些现代咨询方法解决实际问题的能力。
考试内容
一、现代咨询方法概论
(一)了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系。
(二)熟悉现代咨询所需信息的采集途径。
(三)掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。
二、项目战略分析方法
(一)了解产品生命周期及PEST(政治、经济、社会、技术)分析方法。
(二)熟悉竞争能力分析和矩阵分析方法。
(三)掌握SWOT(优热、劣势、机会、威胁)分析方法。
三、市场预测方法
(一)了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法。
(二)熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析。
(三)掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。
四、投资估算与资金筹措
(一)熟悉项目投资估算的分类估算方法。
(二)掌握项目投资简单估算法。
五、现金流量分析及财务评价方法
(一)熟悉资金时间价值基本概念、基本公式。
(二)掌握现金流量分析及财务评价方法。
六、国民经济评价方法
(一)了解国民经济评价计算价格的确定方法。
(二)熟悉国民经济费用、效益的种类及识别方法。
(三)掌握国民经济效益费用流量分析方法。
七、社会评价方法
(一)了解社会评价的目的和参与式社会评价方法。
(二)熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法。
(三)掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用。
八、方案比较和优化方法
(一)了解综合评价法。
(二)熟悉价值工程法。
(三)掌握方案经济比较方法。
九、风险概率分析法
(一)了解蒙特卡洛法。
(二)熟悉风险概率估计方法。
(三)掌握概率树分析法。
十、项目招投标咨询方法
(一)了解机电设备招投标评标方法。
(二)熟悉施工招投标评标方法。
(三)掌握咨询服务投标评标方法。
十一、工程项目管理方法
(一)了解责任矩阵法、控制图法及计划评审技术。
(二)熟悉费用管理中的赢值法。
(三)掌握质量管理中的ABC法、鱼刺图分析法，时间进度管理中的关系路径法(CPM)、S曲线法。