企业道德的建设

① 企业如何树立道德观念

《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 事物之间的关系、人和事的关系、人与人的关系、人与不同层次的组织之间的关系，组织与组织之间的关系等。而这些关系又可以分为外部关系和内部关系，例如同一企业两个部门之间的关系就是内部关系，而企业与国家、政府、社会、消费者等的关系就是外部关系。 管理好企业与外部之间关系的关键之一就是要树立企业道德观念，这也是五行管理学核心要素之一。 我们在讨论企业道德观念之前，先看看人们熟知的《三国演义》中的几个历史人物。《三国演义》中性格对比最鲜明的就是曹操和刘备。曹操可谓是“治世之能臣，乱世之枭雄”，他有才华，有能力，但德行不高;而刘备说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，他宽厚仁爱，重情义。除了这两位，我们再对吕布和关于两位叱咤风云的战将进行对比，吕布武功高强，一表人才，却不仁不义，杀死义父和朋友丁原，又因美女貂蝉杀了有知遇之恩的董卓，最终无人留用。关羽在曹操百般诱惑下都没有背叛桃园誓言，在后来的华容道为了报答曹操的恩情放走了他，被后人认为是“忠义两全”的楷模。 从上面的例子可以看出，德才兼备的人被人称颂，而能力强品德低的人遭人唾弃。这种善良与邪恶、正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚伪等一对对相反的范畴就是道德的尺度。做人是这样，经营企业亦是如此。企业作为经济社会的基本单位，必须具备社会道德观念，才能使企业被社会接受和认可，才能得到人们的支持，才能维持长久的发展。如果一个企业不注重社会道德观念，有违背社会道德的行为，必将被社会抛弃。 为什么说企业道德观念有利于管理企业与外部的关系呢?企业道德是企业经营中形成并且遵守的群体性道德原则与规范的总和。树立企业道德观念，建设现代企业道德，有利于协调企业内外部各种矛盾关系，改善企业的发展环境，从而增加企业经济效益和社会效益;有利于提高社会道德风尚，促进社会主义精神文明建设。 现代企业怎样树立道德观念?树立企业道德观念、建设企业道德的方法很多，如教育、引导、影响、鼓励、法律、奖惩等等。通常来说，人们会通过传授企业道德知识和总结企业道德经验提高企业道德水平，通过群体之间的相互影响提高企业道德水平，利用典型诱导和舆论扬抑的方法提高企业道德。 长松咨询观点：企业与外部的关系非常密切，因此处理好企业与外部的关系反对企业的生存和发展具有重大意义。《长松组织系统》工具包——数千家企业成功发展壮大的选择，值得您的信赖！

② 如何加强企业员工职业道德建设

从本职工作出来发，培养和提高源职工忠于职守、爱岗敬业的职业理念，以企业文化建设为抓手，提高职工团结诚信，追求卓越的职业素养，严格强化管理，规范职业道德建设运行机制，从本岗位做起，高标准、严要求，把对崇高职业道德的追求从理解、实践并最终转化为自觉的道德意识。以全心全意的付出，为公司的各项工作顺利开展做出贡献。

③ 管理道德对企业的发展具有怎样的意义如何改善企业道德

管理道德对企业发展的意义：
企业作为一种经济组织，同时也是一种社会组织，它具有人格化的特征，在企业的管理当中体现企业的管理道德。管理道德是指导管理人员工作行为的标准，是一个企业在处理内部问题及与外部环境相关问题时所采取的道德标准和准则，是企业调节与内部利益相关者和外部利益相关者关系的行为规范的总和。
企业在追求经济利润最大化的同时，要考虑到社会责任，此时，企业的管理道德就起作用，道德标准和价值观就会影响企业取得经济利益的行为和态度。企业经营活动所带来的经济利益与其管理道德紧密相连。一些中小企业在面对以生产假冒伪劣商品获得暂时生存还是以质量上乘的产品在市场上为自己明确定位来发展壮大的选择时，管理道德将对其经营行为产生约束作用。
管理道德作为指导管理人员工作行为的标准，关系企业的生存发展，符合管理道德的理念和行为会经得起时间的考验，有利于企业的长远发展；反过来，违反管理道德的行为，既使能获得眼前利益的满足，也迟早会使企业陷人恶性循环，最终得不偿失。
企业应该认识到，管理道德的水平高低直接影响到企业向更高层次发展的能力。作为企业的高级管理层要充分重视管理道德的建设，积极改善管理道德的实施环境。以身作则树立榜样作用，惩罚道德原则的违反者，表明公司促进管理道德规范化的决心，对内关心员工的冷暖，对外兼顾顾客和供应商的利益，争取利益“双赢”。
改善企业道德的途径：
(1)发挥社会价值之导向之作用。企业外向道德与内含道德，都受到社会物质生活状况及其所决定的社会价值导，向所制约，社会舆论是社会价值观的载体，对企业道德的发展起导向作用。坚持正确的社会舆论，倡导正确的价值观，是企业道德建设的必然要求和重要方法。(2)重视企业文化建设。企业道德建设是企业文化建设的重要组成部分，企业文化建设是企业道德建设的最直接的途径。二者相互渗透、同步发展。企业价值是企业文化的基石和核心，树立正确的企业价值观必须加强企业道德建设，(3)加强制度管理，进行利益诱导，为克服企业道德中的软弱无力现象，必须将道德建设与严格管理相统一，注意运用利益诱导的杠杆，从物质利益的角度促进企业道德建设。必须强化激励机制，鼓励善的道德行为，使企业建立一个合理、完善的自我约束机制。(4)领导以身作则。企业能否有生命力，最主要的力量有两种：道德本身的力量、领导者的人格力量。加强企业领导的道德建设首先要求企业领导者加强理论修养，提高自身分析和解决问题之能力；其次，企业领导者要加强道德修养，认真开展批评和自我批评，坚持自我教育、自我改造与自我提高，自觉进行道德实践；再次，领导者要垂范道德规范。职工的自我教育，要运用集体力量让职工对道德行为互相仿效、感染和激励，互相监督和制约违反道德的行为。

④ 企业道德观念对现代企业有什么意义

转载以下资料供参考

企业道德的意义

①加强道德建设有利于提高企业层次
企业道德蕴涵着企业是各种权利和义务的道德实体。企业的行为必须是负责任的，即企业的行为要顾及到消费者和其它社会成员的权利。随着消费水平和消费观念的变化，人们对企业的要求越来越高，不仅仅满足于企业提供优良的产品和服务，而且希望企业能承担一定的社会责任，如环境保护，对员工、竞争对手、所在社区负责等。这些都要求企业要加强道德建设，提高自身层次，这样才能适应环境变化，把握市场竞争的主动权。在世界500强企业中，除了先进的技术、严格的管理、旺盛的创新意识、崭新的人才观念外，无一例外，都拥有企业自身的道德行为规范，而且都对企业道德建设和实施非常重视。如索尼公司提出：“以提高索尼集团的企业价值为经营的根本，把自觉性和自律性的道德标准作为企业的重要组成部分。”这些成功的企业都向我们展示了道德建设是企业发展的重要组成部分。加强道德建设不仅是企业环境变化的要求，也是现代企业制度的内在要求。
②加强道德建设有利于提高企业控制的有效性
企业作为市场主体和社会经济实体，必须以生产经营为中心任务，即要追求经济和利润的最大化。为了实现企业目标，需要对员工在生产经营活动中的行为进行约束。企业制度以其强制性、严格性对人的心理产生震慑作用，影响员工的行为。但如果仅以制度进行约束，势必造成生产经营和资源配置的扭曲、僵化，使企业走上畸形的发展道路。而企业道德具有柔性，能在企业制度触及不到的地方发挥作用，调节不同成员在企业活动中的非正式关系，影响员工的行为。所以，道德建设能弥补制度控制的不足，提高控制的有效性。事实上，道德建设也是一种事前控制的手段。由于环境的变化，企业的层级之间、工作团队之间的关系要发生相应的变化，企业已不可能对每个工作单元每一时刻进行全面控制。在这种情况下，员工的行为在一定程度上取决于个人道德素质的高低，加强道德建设有利于提高员工的个人道德素质，可以起到事前控制的作用。
③加强道德建设有利于提高企业的竞争力
对于企业竞争力，我们经常提到的是企业核心技术、内部管理、营销能力、企业文化等，这些都是企业外在竞争力。支撑这些外在竞争力的是企业的道德。企业规模越发展，道德对外在竞争力的影响越大。一个没有道德的企业，它的外在竞争力也不会持久。这是因为：一方面，企业竞争最终是对消费者的竞争。消费者不仅对产品质量、适用性很注重，而且会更愿意购买那些诚实经营、有社会责任感的企业生产的产品和服务，加强道德建设可以为企业赢得更多的消费者。另一方面，企业员工在充满信任、责任感和抱负的环境中能够取得最富创造性的成果，而这样的环境只有在诚实、信赖、公平、尊重价值观的基础上才能建成，加强道德建设有利于开发企业的潜能，增强企业对社会的供给能力。所以，从某种程度上说，企业的竞争就是道德的竞争。

⑤ 企业道德的企业道德建设

企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件。企业道德作为企业成员群体的组织道德具有内聚自约功能、均衡调节功能、导向激励功能，对于企业成员的道德品质和社会公道具有重要的影响 。
制定企业道德规范应正确处理企业与国家和个人的关系、企业与社会的关系、企业与企业的关系、企业与消费者的关系。坚持把国家利益作为最高利益，企业利益服从国家利益，职工利益服从企业利益。企业应当兼顾社会效益和企业效益，当二者发生矛盾时，应以社会效益为主。尤其在清理三废、降低噪声、保护环境方面，企业应当遵守国家的法律、法规，自觉地保护我们的生存环境。
企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。从企业内部来讲，
首先，要大力加强企业道德教育。通过报告、培训、广播、厂报、座谈等形式，对干部职工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育干部职工充分认识企业道德产生的必然性，充分认识企业道德对于建立现代企业制度，增强企业竞争力的重要作用，使广大干部职工自觉地投身到企业道德建设中。
其次，要认真抓好企业道德评价。对于企业内部的道德评价，要善于运用表彰大会、广播、厂报等形式，表扬和宣传那些具有优秀道德品质员工的模范行为和事迹，批评和惩罚那些违背企业道德和准则的不良行为。企业外部评价，企业应积极主动收集外界的表扬和批评意见，及时监督和调整企业及其员工的行为。
最后，要把企业道德和思想政治教育和社会公德教育相结合。要注意发挥广大职工的主体作用。企业道德建设是企业职工自我教育和自我改造的过程，只有充分发挥职工的主人翁作用，调动职工的积极性，企业道德建设才有坚实的基础和可靠的保证。
企业道德建设的意义:
①加强道德建设有利于提高企业层次
企业道德蕴涵着企业是各种权利和义务的道德实体。企业的行为必须是负责任的，即企业的行为要顾及到消费者和其它社会成员的权利。随着消费水平和消费观念的变化，人们对企业的要求越来越高，不仅仅满足于企业提供优良的产品和服务，而且希望企业能承担一定的社会责任，如环境保护，对员工、竞争对手、所在社区负责等。这些都要求企业要加强道德建设，提高自身层次，这样才能适应环境变化，把握市场竞争的主动权。在世界500强企业中，除了先进的技术、严格的管理、旺盛的创新意识、崭新的人才观念外，无一例外，都拥有企业自身的道德行为规范，而且都对企业道德建设和实施非常重视。如索尼公司提出：“以提高索尼集团的企业价值为经营的根本，把自觉性和自律性的道德标准作为企业的重要组成部分。”这些成功的企业都向我们展示了道德建设是企业发展的重要组成部分。加强道德建设不仅是企业环境变化的要求，也是现代企业制度的内在要求。
②加强道德建设有利于提高企业控制的有效性
企业作为市场主体和社会经济实体，必须以生产经营为中心任务，即要追求经济和利润的最大化。为了实现企业目标，需要对员工在生产经营活动中的行为进行约束。企业制度以其强制性、严格性对人的心理产生震慑作用，影响员工的行为。但如果仅以制度进行约束，势必造成生产经营和资源配置的扭曲、僵化，使企业走上畸形的发展道路。而企业道德具有柔性，能在企业制度触及不到的地方发挥作用，调节不同成员在企业活动中的非正式关系，影响员工的行为。所以，道德建设能弥补制度控制的不足，提高控制的有效性。事实上，道德建设也是一种事前控制的手段。由于环境的变化，企业的层级之间、工作团队之间的关系要发生相应的变化，企业已不可能对每个工作单元每一时刻进行全面控制。在这种情况下，员工的行为在一定程度上取决于个人道德素质的高低，加强道德建设有利于提高员工的个人道德素质，可以起到事前控制的作用。
③加强道德建设有利于提高企业的竞争力
对于企业竞争力，我们经常提到的是企业核心技术、内部管理、营销能力、企业文化等，这些都是企业外在竞争力。支撑这些外在竞争力的是企业的道德。企业规模越发展，道德对外在竞争力的影响越大。一个没有道德的企业，它的外在竞争力也不会持久。这是因为：一方面，企业竞争最终是对消费者的竞争。消费者不仅对产品质量、适用性很注重，而且会更愿意购买那些诚实经营、有社会责任感的企业生产的产品和服务，加强道德建设可以为企业赢得更多的消费者。另一方面，企业员工在充满信任、责任感和抱负的环境中能够取得最富创造性的成果，而这样的环境只有在诚实、信赖、公平、尊重价值观的基础上才能建成，加强道德建设有利于开发企业的潜能，增强企业对社会的供给能力。所以，从某种程度上说，企业的竞争就是道德的竞争。

⑥ 企业道德观念对现代企业有什么重要性

1、企业文化对外是一面旗帜，对内是一种凝聚力。一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，不只是产品，而更在于是它的文化。优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观；

2、能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地加以发挥，从而产生归属感、使命感和向心力。道德文化体系的核心是正确处理效益目标与责任目标、物质文明和精神文明的关系。

3、有导向作用，即把企业员工引导到确定的价值目标上来；约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用；

4、有凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结；对员工潜移默化，使之自然地融合到群体的统一的价值观中去；

5、有辐射作用，指其不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。

(6)企业道德的建设扩展阅读：

企业道德文化建设的内容主要包含四个方面：质量第一，用户至上；诚实守信，以人为本；团队合作，整体优势；学习创新，争创一流。质量第一，即以优良可靠的产品质量与服务质量取信于市场，使得企业行为的出发点落到了“利他”的道德上。

保证质量的优良可靠，离不开企业员工的合理构成，这就需要管理者以“人”全面发展为重心的道德化管理来处理内部各种关系，增强凝聚力，调动全体员工讲求质量信誉的积极性。其出发点与实施的全过程，本身就突出了企业行为的道德性。

⑦ 请问目前我国企业道德文化建设的现状是怎么样的

企业文化道德观是指"以企业为行为主体,以企业经营管理的伦理理念为核心,企业在处理内、外利益相关者关系中的伦理原则.道德规范及其实践的总和".企业道德观建设是企业文化建设中的核心内容,对企业的发展起到根本性的指导作用.事实证明,坚守道德的企业和商人都会得着很好的发展.企业文化道德观建设旨在规范企业在市场中的行为,形成有序的市场环境,增强企业的社会责任.在新的时代背景下,企业文化的道德观建设遇到了许多问题,面临着新的挑战,新的环境对之提出了更高的要求.

⑧ 什么是企业道德责任怎么理解

企业道德责任是指企业在生产经营活动中自觉履行伦理准则和道德规范。企业道德责任是较高层次的社会责任，分为内、外两个方面：从企业内部来讲，主要包括善待员工，关注职工生命安全和身体健康，改善工作环境，保障职工合法权益，注重职工事业成长，让职工分享企业发展的成果；从企业外部来讲，包括遵守商业道德、平等交易、诚实守信，以及尊重自然、保护环境、珍惜节约资源能源等。

企业道德责任的含义大体有广义和狭义两个方面，从较为广泛和普遍的意义上，企业的道德责任是体现在企业的经济责任、法律责任和精神文化责任之中的，同时又是同企业伦理建设密切相关的诸种责任的有机统一。而从狭义的视角来看，企业的道德责任是企业所肩负的对自己、对同道和对社会的道德义务的自觉承担和精神担纲，它在其精神实质上可以用“敬业求精、贵和乐群”来概括。企业道德责任的内化即为企业良心。企业良心就是企业道德责任的自我意识和自我评价。它由企业爱心、企业诚心和企业义心或公正之心所构成。

企业道德责任的依据和理由主要可从以下几个方面来理解：

首先，企业是一个追求利益并因此而形成利益相关者的经济组织。在企业所从事的以赢利为目的的经营活动中，必然要与内部和外部各种利益主体发生关系。利益相关者是指企业行为对他们带来严重影响或者是要承担危险后果的那些个人和社会组织，包括员工、股东、顾客、用户、供货商、经销商、债权人、政府、社区等。在企业内部和外部的各种利益关系中，必然形成企业道德义务和责任的依据。

其次，企业是人们因社会契约而缔结起来的法人组织。企业法人是指按照法律规定程序设立，有一定的组织机构和独立的财产，并能以自己的名义享有民事权利、承担民事义务的企业组织。企业法人类似于自然人，它是根据企业自身的意志来行动的独立的行为主体。企业所具有的独立法人地位，是企业承担道德责任的前提。国外一些经济伦理学家用企业社会契约论来对企业的道德责任加以界说，认为现实或现存的社会契约是构成企业道德责任的重要源泉。

再次，企业还是自由意志和行为选择的伦理主体。在伦理学理论中，责任的探讨和归咎是同人的行为能力、意志自由密切地联系在一起的。没有一定的行为能力是无法承担起一定的责任的，没有一定的意志自由，也很难要他承担一定的责任。企业是由大多数有行为能力和意志自由的人所建立起来的经济共同体，理应承担自己所应负的道德责任。作为具有独立意志和行为选择自由的伦理主体，企业应具有自身的道德责任意识和伦理精神。就像有道德的人是自己改造自己、自己发展和完善自己一样，有道德的企业同样也体现着主体自身的道德追求，是一群有道德的人的行为的整体化体现。

企业道德责任的内化即为企业良心。与企业良心是密切相关的两个范畴。一般地说，良心是一种意识到的责任感和自我评价能力。企业良心就是企业道德责任的自我意识和自我评价。企业良心以企业道德责任为具体内容，企业道德责任以企业良心为精神或心理依托。或者可以说，企业责任是外在的企业良心，企业良心是内在的企业责任，企业责任的内化即为企业良心，企业良心的外化即为企业责任。企业良心的有无主要是以企业是否意识到企业责任为判断依据，因此说企业良心是企业伦理中一种强烈的社会责任感和道德使命感，是企业全体员工在现实生活中由于自觉意识到应有的使命、职责和任务而产生的对他人、集体和社会应尽义务的强烈而持久的愿望。企业良心是把企业责任转化为企业集体和个人内在的企业道德需要并使之成为企业道德评价的内在尺度，是企业人群行为选择和善恶评价的内在机制。因此，可以说企业良心是企业责任的心理依托和精神保障，强化企业责任重在培育企业良心。

从较为广泛和普遍的意义上界定企业的道德责任，企业的道德责任是体现在企业的经济责任、法律责任和精神文化责任之中的，同时又是同企业伦理建设密切相关的诸种责任的有机统一。

参考文献

王泽应.《论企业道德责任的依据、表现与内化》

⑨ 怎样做到改善企业道德行为的途径

一、挑选高道德素质的员工
人在道德发展阶段、个人价值取向和个性上差异的存在，使管理者有可能通 过严格的挑选过程(挑选过程通常包括审查申请材料、组织笔试和面试以及试 用等阶段)而将低道德素质的求职者淘汰掉。但是，真正做到这一点并非易事， 事实证明，仅仅通过"挑选"这一控制措施，是很难把道德标准有问题的求职者 挡在门槛之外的，重要的…环是加强对试用者的观察和了解，有时生活或工作中 的某一细节就可能判断出对方的内心世界和道德水准。
二、建立道德守则和决策规则
在一些组织中，员工对"道德是什么"认识不清，这显然对组织不利。建立道德守则可以缓解这一问题。 道德守则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的职业道德规范的正式文件。道德守则既要相当具体以便让员工明白以什么样的精神来从事工 作、以什么样的态度来对待工作，规定内容也要比较宽松以便让员工有判断的自 由。
我国企业和政府的工作人员更应制定具体简明的道德守则，严防他们由于道德的缺陷或堕落，滥用手中掌握的机密信息、公共资源和公共权力，做出损 害国家利益和企业利益的事。同时也可规范他们与同事、与顾客、与人民交往的 行为。
管理者对道德守则的态度(是支持还是反对)，以及对违背者的处理办法对 道德守则的遵守效果有重大影响。如果管理者认为这些守则很重要，经常宣讲 其内容，并严肃处理违反者，那么道德守则就能为道德计划提供坚实的基础。
我国当前社会的部分成员价值观混乱，在一些人头脑中职业道德观念十分 淡薄，究其原因在于各级管理者长期以来只满足于提出空洞的道德建设口号，而 没有进一步要求各行各业各个组织健全道德守则，再把守则变为员工的职业道德行为。2008 年汶川地震中出现"范跑跑'飞事件后，我国许多省市重新修订中小 学教师守则。虽然其中尚包含一些空洞的难以实现或测评的政治口号和套话，但确实提出了许多切实的道德行为规范。希望成为我国各行各业道德建设的一个新起点。

⑩ 如何加强企业的道德建设和职业素质的培养。

企业的道德责任1、企业整体的道德责任
作为独立法人或市场体制成员的企业，其道 德责任必然要受到两种因素的支配。首先，它的 行为必然要遵循市场体制的伦理原则。其次，它 应当追求的目的也规定了它应遵循的伦理准则或 企业道德责任。企业的根本目的，一是为社会提 供最大的产出，二是满足所有利益相关者的需 要，公平地对待所有的利益相关者。从经济效率 方面说，由企业的第一个目的可以直接得出企业 的首要道德责任，即应当高效率地为社会提供所 需要的产品和服务。
首先应当肯定，企业是社会的产物，企业之 所以能够存在，是因为企业能为社会提供所需要 的产品和服务，如果社会不需要企业，企业是无 法生存的。其次，企业之所以能够存在，还因为 企业能高效率地为社会提供产品和服务。这种高 效率不仅使企业得以生存发展，而且能使它更好 地为社会服务，包括为社会提供产品服务和税 收，以及为经济发展积累资本，从而为个人和社会整体的发展奠定基础。
从经济公平方面说，企业的道德责任比较复 杂。企业应当尊重所有参与者和相关者的权利并 遵循按贡献分配的原则，这既要涉及到企业与其 外部相关者的权益关系，又要涉及到企业内部各 参与者的权益关系。企业应当公平地对待供应商 和竞争者，企业要为自己的产品对消费者负道德 责任，企业要为自己的行动对一般公众或社会负 道德责任，企业还对其员工负有道德责任。企业 除了处理外部关系外，还必须处理内部关系，亦 即企业内各种成员相互之间的权益分配问题。解 决这个问题的伦理原则仍然是机会均等和按劳分 配的原则。 2、企业中各成员的道德责任
一种道德责任是需要所有企业成员共同遵守 的道德责任，即企业内部的所有成员，不分职位 高低，其行为都应当有利于企业整体道德责任的 履行，而不能违背企业整体的道德责任。另一种 道德责任是企业各成员各自应当承担的道德责 任，即企业内部所有成员，不分职位高低，都要 做好自己的本职工作。没有这种道德责任，企业 的整体道德责任也就成为一句空话。
一般来说，考察一个社会的文明层次，一个 最直观的方法就是看每一个岗位上员工职业伦理 的表现状况。忠于职守，尽职尽力，有较高职业 道德，真诚对待自己的服务对象，绝不利用工作 便利为自己谋私利，偷懒动机少，那么，这个社 会肯定是文明层次较高的社会。不仅是经济文 明，而且是道德文明较高的社会。反之，一个企 业员工对工作马马虎虎，随意放肆，但却津津乐 道于自己利益的得失，怠慢顾客，轻视规则，那 么，如果不是这个企业的管理制度不到位，就是 整个社会的经济发展落后，文明素质十分低下。 经济行为与道德行为1、经济活动中的道德要素
任何一种道德范畴的构建，都是与特定的经 济行为联系在一起的，都不会是孤立的。经济人 应当具有两个本性，即经济性和理性。经济性即 人们的经济行为必定追求当事人的最大利益。所 谓理性，即当事人清楚用什么方法获得自身利益 的最大化，并指导其行为方式。
现代市场经济发展的伦理准则是追求经济人 行为和道德人行为的统一，追求经济效益和道德 准则的统一。市场经济作为一种交换经济，作为 一种价值和使用价值互换经济，本身就隐含有利 益与奉献相统一的特性。只有最大限度地满足社 会和市场需求，才能最大限度地满足自身价值追 求的需要。
任何企业都是经济力和道德力的统一。研究 企业的伦理结构与伦理力，必须以经济力为基 础。没有经济力，也就没有道德力的问题。一旦 形成经济力，其内在的道德力量就会产生作用， 所以企业道德力的作用最初是通过经济力表现出 来的。当然，道德力的积累达到一定程度，就会 直接对经济力产生作用。比如，有道德信誉的企 业，得到社会的认可，会对企业的发展产生经济 的推动作用。 2、趋利活动中的道德缺陷

利润是经济活动的本质属性。虽然经济活动本身
会促进社会利益的提高，正如亚当 . 斯密所言： " 每个人都在力图应用他的资本，来使其生产能 得到最大的价值。一般地说，他并不企图增进公 共福利，也不知道他所增进的公共福利为多少。 他所追求的仅仅是个人的安乐，仅仅是个人的利 益。在这样做时，有一只看不见的手引导他去促 进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东 西。结果是，由于追逐他自己的利益，他经常促 进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利 益时所得到的效果为大。" 显然，这正是市场经 济的魅力所在。
然而现实经济生活往往出现其它情况：其 一，作为一种民族文化源，本身缺乏道德意识， 为了目的而不择手段。日本是这方面的典型，虽 然他们吸收了儒家文化，但却是作为一种工具吸 收的，于其自身价值准则的变化作用不大，相反 动物的优胜原则在其身上体现得却十分明显。如 果手段离开了道德引导，走向罪恶是自然而然 的，比如强迫工人超负荷加班，不择手段窃取别 人的经济情报，把污染源转移到别国以追取利润 等。其二，在物质资源极其匮乏的情况下，道德 沦丧也是一种趋势。由此可见，道德行为必须有 一定的物质基础。其三，制度扭曲或稀缺，使缺 德行为得不到纠正。道德是一种自律机制，道义 上的遵守在一定情况下是直接利益的损失，从而

利润是经济活动的本质属性。虽然经济活动本身
会促进社会利益的提高，正如亚当 . 斯密所言： " 每个人都在力图应用他的资本，来使其生产能 得到最大的价值。一般地说，他并不企图增进公 共福利，也不知道他所增进的公共福利为多少。 他所追求的仅仅是个人的安乐，仅仅是个人的利 益。在这样做时，有一只看不见的手引导他去促 进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东 西。结果是，由于追逐他自己的利益，他经常促 进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利 益时所得到的效果为大。" 显然，这正是市场经 济的魅力所在。
然而现实经济生活往往出现其它情况：其 一，作为一种民族文化源，本身缺乏道德意识， 为了目的而不择手段。日本是这方面的典型，虽 然他们吸收了儒家文化，但却是作为一种工具吸 收的，于其自身价值准则的变化作用不大，相反 动物的优胜原则在其身上体现得却十分明显。如 果手段离开了道德引导，走向罪恶是自然而然 的，比如强迫工人超负荷加班，不择手段窃取别 人的经济情报，把污染源转移到别国以追取利润 等。其二，在物质资源极其匮乏的情况下，道德 沦丧也是一种趋势。由此可见，道德行为必须有 一定的物质基础。其三，制度扭曲或稀缺，使缺 德行为得不到纠正。道德是一种自律机制，道义 上的遵守在一定情况下是直接利益的损失，从而 诱使人们背离道德准则。
" 经济人理性化 " 应当是符合逻辑命题的， 但是，经济行为并不一定都是理性化的。理性化 表现为一旦某种经济行为会导致效益递减，经济 人就会自动终止这种经济行为，而转向另一种更 理性的行为选择。但是实际情况是，当个别人的 非理性行为给他带来高额利润时，即使给整体带 来巨大灾难他也会去干。亦即在 " 经济人理性 " 和 " 个人利益 " 比较时，现实中的经济人往往选 择后者的行动原则，其结果是，如果每个人都按 这种原则行事，必然导致整个社会恶的循环。
在全球化背景下，企业www.bfblw.com/fblw.asp是最大的也是最主要 的责任主体，社会对企业的道德评判也是以界定 企业责任和衡量企业履行责任程度为基准的。
企业作为社会的一个经济部门，必定和社会 各个环节和各个部门发生联系。比如企业同供应 商、消费者、科研机构、各种管理部门、社会公 众等的联系，以及与其他相关企业的联系。这里 的相关企业主要表现在两个层面，即竞争者和联 盟者。现代市场经济的发展，社会经济关系深 化，人们越来越关注到企业之间的关系，变竞争 为联盟，变对立为双赢，将更有利于企业自身的 发展，同时也符合竞争中的伦理要求。