公司不道德

1. 一个公司员工做不道德的行为,公司应该怎么办

首先应该先反思一下是不是公司内部很克扣，处处打压员工，才能员工有这种举动，如果没有的话，员工已经做了，可以由部门领导直接转达自己的不道德行为给公司间接造成的损失。并自此为例，告诫其他员工今后一定要杜绝此类事情的发生。

2. 你认为企业不道德的行为都包括哪些

万达将商业广告印在红领巾上并发放给了小学生。

3. 为何有些企业会做出不道德行为

企业为了节约成本，以次充好，总的来说，就是为了在短时间获取更大的利益，不顾消费者的利益，不顾用户的利益，是一种非常不道德的行为。

4. 企业不道德有什么好处

企业不道德一个很重要的原因是有利可图，为达目的，不择手段。或者该承担的不承担，赖账。
这样做，短时间内，也许得到了好处，但将来必为此付出代价，所谓“不是不报，时候未到”！

5. 企业不道德行为都包括哪些

1、入职时交押金扣证件

很多公司要求刚入职的员工缴纳工作服押金，或者配备笔记本电脑的押金等。

2、年假过期作废

有的公司规定员工每年12月31日前，年假未休完的将自动清零。

3、劳动合同期满没有及时续签

公司与员工都想续签劳动合同，但因薪资或其它原因未谈妥，导致延误了续签合同时间。

(5)公司不道德扩展阅读：

企业最忌讳三点。

1、把工作推给别人。工作是你的职责，你的权力，也是你的义务，更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能胜任它。推诿工作是一种逃避，更是一种无能，他会让别人从内心深处瞧不起你。

2、愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任，尤其是对那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，万万不可耍小聪明，你会得不偿失的。长期在一起共事，你的诚恳会让同事感动。你也许不知道，比你高一个级别的人，在研究你的能力和为人时，大家竟然看得那么准，那么透，那么一致。

3、沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，不是住旅店，不是旅游。单位很有可能是一生的根据地，要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。

6. 公司缺人的时候离职是否不道德

公司缺人的时候离职和道德无关，劳动者离职是其法定的权利，劳动者和用人单位建立劳动关系，用人单位和劳动者解除劳动关系需要按照《劳动合同法》执行，通常有如下情况：
1.劳动者按照《劳动合同法》第三十七条规定，试用期内只需要提前三天通知用人单位，转正后提前三十天书面通知用人单位即可办理离职手续，无补偿。
2.用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位，要求用人单位支付剩余的工资和经济补偿金（每工作1年支付1个月工资），并办理离职手续等；
3.用人单位不得拖欠劳动者工资，若存在拖欠，劳动者可以到当地l劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，按照《劳动合同法》第八十五条责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金；
4.劳动者没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者直接提交辞职信就走人，这个时候就是劳动者违法，给用人单位造成的直接经济损失、招聘该劳动者产生的费用，用人单位可以要求承担。
5.用人单位与劳动者解除劳动关系，没有任何合法理由，也没有支付经济补偿，劳动者不存在《劳动合同法》39条规定的情形，用人单位行为属于《劳动合同法》87条规定的违法解除劳动合同情形，应该支付赔偿金，即每工作一年支付2个月工资；
6.用人单位与劳动者解除劳动关系符合《劳动合同法》46条规定的，应该支付经济补偿金，即每工作一年支付一个月工资；符合《劳动合同法》第40条，没有提前1个月通知劳动者的应多支付1个月工资作为代通知金；
7.劳动者存在《劳动合同法》39条的规定的情况，用人单位提出解除劳动关系的，不需要支付任何经济补偿，也不需要提前通知,需要用人单位举证并且书面通知劳动者解除劳动关系。
相关法律法规依据：
《劳动合同法》
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。
第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；
（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；
（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；
（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；
（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；
（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；
（七）法律、行政法规规定的其他情形。
第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
第八十五条用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
（三）安排加班不支付加班费的；
（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

7. “不盈利的企业是不道德的” 这句话的出处

史玉柱说的

我觉得做一个企业，追求利润是第一位的。你不赚钱就是在危害社会，对这个，我深有体会。我的企业1996、1997年亏钱，给社会造成了很大危害。当时除了银行没被我拉进来，其他的都被我拉进来了。我的损失转嫁给老百姓，转嫁给税务局。企业亏损会转嫁给社会，社会在担这个窟窿。所以，我觉得，企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。

8. 企业能否戒除不道德行为

狈复淼脑惫ぃ ·金饭碗围城内外：公务员只是一种选择·裸辞风刮起 沿海回流人才成裸辞主力军2011年至今，都是充满商业道德争议的一年。传媒大亨梅铎旗下的媒体集团因透过窃听手机的途径获取新闻数据而遭监管机构狂追猛打；「占据华尔街」运动的参与者指责金融机构和跨国公司不负责任、不道德和不值得信任。然而，尽管许多企业被指责违反商业道德，但也有些企业作出负责任的决策，经营策略兼顾到对社会和环境的影响。为何一些企业做到对社会负责任而另一些却做不到呢？壳牌人力资源和组织发展学客座教授、全球领导力中心主任曼佐尼举出了很多原因。他指出，大多数明知而故犯的人做出不负责任的行为是出于恐惧和贪婪：担心正当的行为可能会带来不愉快的后果；贪图不道德行为的潜在回报。但曼佐尼说，企业做出不负责任行为有时完全是无意识的。 “越来越多的研究表明，人们倾向于高估他们的道德水准和诚信以及朋友的诚信。”曼佐尼说，人们往往不察觉自己的过失，直到有人向他们指出这些过失。组织文化鉴于社会上存在众多的道德盲点，值得深思的问题是：到底企业的行为是否有可能改变？到底符合道德规范的企业是否天生的而非后天造就的？曼佐尼本人认为，企业是可以变得更符合道德规范的，但这可是一个漫长而艰巨的过程，涉及到组织文化。在曼佐尼看来，组织文化不只是涉及公司的思维和价值观，也涉及到公司的行为及操作层面。他引述欧洲著名组织文化及领导力专家的观点指出：“文化可以归结为促成共通行事方式的一个共通思维方式。”重塑共通思维曼佐尼认为“重塑企业文化始终离不开同一个基本前提：你必须要重塑足够多的员工的行为并持续足够长的时间。”他引述亚里士多德指出：“我们不是因为俱备某种美德才不做某事，情况刚好相反，我们拥有某种美德是因为我们习以为常那样做。＂曼佐尼坚信，通过改变我们的行事方式，我们能够渐渐改变我们的价值体系和思维过程。但是，改变人们的行为不是一朝一夕的事。事实上，曼佐尼估计这可能需要多年时间。企业又如何重塑人们的行为呢？曼佐尼这样描述该过程：“首先要启动一系列由管理层操控的扳机。这些扳机包括组织结构、现有流程、主要表现指针、激励机制、可供使用的信息以及组织内各成员的能力。＂曼佐尼补充道：公司人员的素质是另一个非常重要的因素，因此招募适当的人才至关重要。“如果招聘了不合适的人选，就算我们给予多年的栽培，给予重重奖励，他们还是不能胜任工作。”此外，高层管理人员的行为对于改变公司文化也至关重要。所有这些不同的“扳机”必须要共同启动，以发出一个连贯和持续的信号，引导公司员工改变自己的行为。成功故事曼佐尼认为，这种长时间向员工发出强大信号的做法是改变企业文化的最有效方法。他从英国连锁超市Tesco的个案看到了这种方法的成效。Tesco成功地创建了顾客至上、创新、敬业和追求卓越的企业文化。曼佐尼指出，他们的成功归功于建立起强烈、正确的信号流。“这些成功的公司都建立了强烈的信号流，信号流来自组织内不同部门，而且保持一致。”个人的努力无论如何都不足以改变世界，但结合这些良好的做法、流程和可取的行为，将促成真正的、可持续的长期变化。曼佐尼介绍了Tesco多年来如何致力建立以顾客利益为中心并关注员工权益的信息。它也传达了重视社区和企业社会责任的信息。 “这是强调多方面、高强度和一致性的持续性共同努力，”曼佐尼归纳说。曼佐尼指出，有证据表明企业文化的改良通常需要很长的时间，但如果呵护不力，其利益却可以很快消失。 “追求卓越的组织在机构内提倡道德建设，那是一个没有终点的旅程。”主动关注道德规范曼佐尼认为，企业变得更加符合道德规范的责任在于其本身。虽然企业内的道德与合规主管扮演着确保企业行为符合道德规范的角色，但他们的存在可能会令其它部门高管对道德规范问题形成漫不经心的态度，其它高管可能不再思考公司的商业行为是否符合道德规范，不再思考他们的做法是否可以过关。赞 您的支持是分享的动力

9. 你认为企业和管理上的不道德行为(如避税、现代奴役、环境可持续性)可以被制止吗

如果没有不法分子，还要牢房做什么？但需要说明的是，避税、现代奴役都是违法而不是不道德；
虽然有道德的约束和法律的制裁，但还是有不少人抱有侥幸心理，贪婪愚昧，不惜铤而走险以身试法，“制止”是对良民而言的，法律就像门锁，只能锁住君子不能锁住小人，那么，最后的结果就有了很多专门为小人建造的监狱~~
所以你不要担心能不能被制止，社会大环境遵循一定的客观规律，天网恢恢疏而不漏，阳世间逃过去了，轮回因果却逃不过去（如果没有轮回因果，至少内心的谴责和不安是逃不过去的），为人不做亏心事半夜不怕鬼敲门~~你做你的好，人做人的坏，自扫门前雪，保持自我本心就好了~~

10. 企业不道德的经营行为有哪些

卖假货、劣质的产品、欺骗老幼。