裁員商業道德

A. 如果讓你勸退一名員工，你會如何處理

先了解這位員工是因為什麼原因要被勸退 ，

要了解如果離開這個公司或者企業，我們公司或者企業會對ta有什麼補償嗎

要向勸退員工自己表示公司這樣做的目的

就是這樣吧

B. 如何看待企業「暴力」裁員

企業裁員，一直是個比較沉重的話題。特別是大企業，大家選擇大企業，除了考慮有廣闊的平台和發展空間外，有個相對穩定的單位，也是主要的考慮因素，結果還是遭遇裁員危機，特別是人到中年時，其壓力可想而知。

企業，作為自負盈虧的經營單位，在激烈的市場競爭中處於不利地位，或者遭遇市場投資寒冬，面臨或已經發生虧損，降低成本以求生存下來是必然選擇，而裁員，正是一個比較有效的降成本方式。所以，站在企業角度，某種意義上說，裁員是沒有辦法的辦法，個人覺得無可厚非。

企業在境況不好裁員時，也要充分考慮被裁員工的利益，應按照法律法規規定給予一定的經濟補償，一是企業有社會責任心的體現，二來也避免惹上勞動仲裁官司。但實際上，很多企業做不到這一點，暴力裁員，穿小鞋，逼人離開，小題大做達到減員的目的，時常發生。面對這種情況，被裁員工要：

1 了解勞動法等相關法規，搞清楚自己可以享有的權益

2 注意保留過程證據，為可能發生的勞動仲裁准備材料

3 避免觸犯企業雷區，無賠償被動離職

4 和企業充分溝通，能和平解決就不用仲裁

5 真是到了打官司的那一步，也應該積極應對，努力爭取自己應得的

另一方面，作為在企業服務的員工，自然應該認識到企業的風險，當風險發生，比如裁員落到自己頭上時，也不要太被動，更不能做出極端的事，像去年發生的中興子公司41歲員工被通知裁員而跳樓事件，就讓人很痛心。為了避免這種情況發生，建議大家居安思危，多考慮考慮風險，以下幾個維度供參考：

1 認清形勢，認識所在行業和企業面臨的風險

2 認識自己，搞清楚自己在企業的作用和地位，抗風險能力

3 人無遠慮，必有近憂，做好自己的長期職業規劃，特別是針對風險的，包括企業經營風險和自身面臨的風險，比如年齡越來越大

4 提升自己的核心競爭力，降低對某一家企業的依賴程度

5 學會理財，降低對工資收入的依賴程度

6 做好思想准備和應對准備，真遭遇這樣的困境時，也可以從容應對，不至於手足無措

總之，該來的，就讓他來吧，坦然面對，既然選擇了拼搏，就應該全力以赴，揚長避短。其實你大可不必羨慕呆在穩定的事業單位里或政府部門的人，他們可能還很羨慕你在企業里的高薪和廣闊的發展空間呢。

C. 網易暴力裁員事件違反了哪幾類商業道德,請詳細說明理由。如何防止此類事件再

網易暴力裁員事件違反了哪些商業道德詳細說明的話，網上都有的，你可以去找一下相關資料。

D. 企業公眾的內涵有哪些

隨著中國經濟的不斷發展，企業已經成長為經濟和社會的中堅力量，企業不再僅僅是交易主體，也在成為法人公民。特別是在踐行科學發展觀、構建和諧社會這一嶄新的大背景下，企業將面臨更大的挑戰和承擔更多的責任。近年來頻頻發生的產品安全、勞工權益、公司治理等方面的重大事件，更是將企業的公眾形象的問題集中展現於大庭廣眾之下。在中國，企業公眾形象正在受到政府、工商界、學術界和傳媒界前所未有的廣泛關注。

經濟社會發展是一個歷史過程，企業公眾形象的顯現也是一個歷史過程。

早在先秦時期，商人階層的出現所形成的商學理論已經蘊藏著樸素的企業公眾形象意識。比如，「務完物，無息幣」就是要保證產品質量的優良以及加速資金的周轉；對於商人素質有
「智、勇、仁、強」 四個要求，
「仁」的概念的就是要求提出要求商人以「負責任的」態度對待相關利益方。當然，由於中國歷史上始終奉行重農抑商的政策，對於工商業經營的實踐和認識只是囿於經營體自身，而始終無法在社會層面得到廣泛的反映。

新中國成立之後，在計劃經濟體制下，國有企業的特殊身份使得企業形象與政府形象幾乎合二為一，國有企業缺乏獨立的公眾形象。80年代改革開放以來，企
業逐漸成為獨立的經濟主體，公眾對企業形象開始產生獨立的認知。進入21世紀之後，隨著國有企業改革深化和民營企業、外資企業的崛起，隨著加入WTO之後中國經濟迅速全球化，企業公眾形象已經成為企業社會性和競爭力的重要表現，系統地掌握企業公眾形象的內涵已變得越來越重要。

基於以上認識，我們認為可以從公司治理、盈利能力、員工關系、投資者關系、消費者關系、商務關系、品牌傳播、危機管理、企業社會責任等九個方面來衡量企業公眾形象，以下是對這九項指標的具體說明。

1．公司治理

有健全的現代企業管理 制度及良好的法人治理結構，有嚴格的內部監控制度及危機預警體系，公司決策透明公開，規范經營並有嚴格的行業自律意識，遵守各種法律規章制度，信守商業道德，主要領導人無職務違紀或者犯罪紀錄。

2．盈利能力

在所處行業處於領先競爭優勢，產品市場競爭力強，有持續利潤支撐，技術儲備、產品研發、市場戰略能保障企業有持續競爭力；現金流充足，償債能力、資產運用能力強，無不良財務紀錄，銀行信用良好，至少連續三年未因財務狀況與資金問題而使企業陷入經營困境。

3．員工關系

員工薪酬高於行業平均水平，有健全的員工福利、社會保障計劃及工會組織；有嚴格的勞動保護、安全生產規范；公司內部就業 機會均等無歧視，員工溝通渠道通暢，體現人文關懷；兩年內無大規模裁員，無集體性勞資糾紛及涉訴事件，員工滿意度高。

4．投資者關系

以實現公司整體利益最大化和保護股東權益為大局，尊重股東權益，決策透明公開，信息披露充分，投資者利益保護完善，機會均等，投資者回報穩定，溝通機制暢通，上市公司中小投資者滿意度較高，無大規模團體訴訟。

5．消費者關系

提供安全的產品和誠信的服務，企業內部執行較外部標准更為嚴格的質量控制與服務標准規范；售後服務體系完備，顧客投訴及幫助請求反饋及時，隱患產品信
息公示，缺陷及安全問題產品應主動召回並建立顧客補償機制；無虛假宣傳、欺詐消費，無重大消費投訴及危及公眾安全的質量事故。

6．商務關系

原料采購與產品銷售體制透明可控，無原料安全風險，無商業賄賂與不正當競爭手段，供應鏈上下游企業，交易公平，品質可控，與重要商務合作夥伴無不當關聯交易與違法經營或者暗箱操作。

7．品牌傳播

擁有知名產品或服務品牌並且市場佔有率較高，有規范持續的品牌培育、市場推廣、消費者溝通的策略與資金支持；品牌定位清晰、富有親和力，傳播方式有創新精神，無戰略失誤，擁有相對穩定忠誠的消費者群體。

8．危機管理

有嚴格的內部監控制度及管理危機、法律風險預警體系，重大危機隱患能自我發現並及時消除；在重大企業危機管理事件發生時，能直面股東、投資者及媒體與
公眾，並在第一時間做出適當應對；能在較短時間內針對危機事件提出系統的解決方案，在最短的時間內徹底消除隱患與負面影響。

9．企業社會責任
尊重所有與企業發展利益相關者的權益，提供安全的產品和誠信的服務，尊重員工權益，保障生產安全，富有人文關懷。有良好的可持續發展戰略，使用清潔能
源、減少資源消耗與污染物排放，最大限度地降低自身生產對自然環境與社會公眾造成的負面影響；熱心公益事業，在企業良性發展的前提之下，持續回報

E. 針對當前的就業形勢,大學生打算怎麼樣找工作

當前就業面臨怎樣的形勢？ 首先，經濟增長速度下降會影響就業的增長空間。今年第三季度我國GDP同比增長9%，這是中國經濟增速自2006年以來首次降至個位數，並有可能全年的GDP增長不超過10%，這必然會不利於就業需求的增長。盡管如此，由於我國仍然保持著GDP的高增長水平，就業需求增長的基本環境並沒有受到太大影響，關鍵問題在於經濟增長的結構變化對就業需求的結構有很大影響。金融危機直接影響行業就業，並可能引發更大規模的就業沖擊。因美國次貸危機而引發的國際社會金融海嘯導致了金融機構的連鎖性破產，引發了金融行業的裁員風潮。金融危機滲透到實體經濟領域，會對整個經濟增長帶來巨大的負面影響。就中國而言，作為國際金融體系的組成部分，行業性的沖擊不可避免，盡管由於資本市場「防火牆」的存在而在程度上有所減緩。此外，與國際貿易相關的行業就業會受到最為明顯的沖擊。如果這個過程繼續影響到經濟增長，這對就業增長將是一個非常不利的信息。勞動力市場管制增加了勞動力成本，短期內會減少勞動力需求。長期以來，我國勞動力權益沒有得到較好的保護，並引發了諸多影響社會穩定的勞動事件。自2008年起，我國頒布的《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》等勞動法律法規相繼實施，為勞動就業權利保護提供了更好的法律環境。與此同時，作為勞動力市場管制措施的就業保護法規的集中出台，必然會導致勞動力成本在短期內迅速增加。不管增加的是合法的管理成本，還是勞動法專家所說的「主要是違法成本」，其結果都會帶來對勞動力需求的減少。由於我國的就業立法並沒有雇員規模的限定，特別是中小企業與個體經濟組織受到立法的影響最大，導致了國際通行的中小企業「管制豁免」優勢的喪失，不利於創業激勵。國內重大自然與社會事件對就業的影響是喜憂參半。年初的雪災與年中的地震在短期內對就業是不利的，但是國家與地方對災後重建的投入必然會導致對勞動力需求的增長，特別是基礎設施的建設將會是一個比較長的過程。與此相反，2008年北京奧運會在開幕之前由於場館建設等方面的原因，對就業實際上是利好的。奧運會之後，與奧運相關的領域就業自然會下降。影響大學生就業的因素有哪些？毫無疑問，這些事件不僅影響到總體就業狀況，也必然會對大學生就業產生影響。然而，對於大學生就業而言，最關鍵的影響因素還是「結構性的」。這些因素包括短期供給超量、區域選擇偏好、就業能力不足等方面，其中解決就業能力不足問題將是有效解決大學生就業的根本所在。在時間結構上，大學畢業生供給超量增長在短期內超出了需求的增長，勞動力市場還需要時間逐步調整。近年來，我國經濟一直快速增長，特別是經濟結構的升級速度加快，帶動了對高人力資本存量的高校畢業生的強勁需求，從而促動了高等教育迅速發展。我國從業人口中具有各類大專以上學歷的人員僅佔5％，而工業發達國家則為25%-30％，因此，加快提升國民素質的需要也極大地推動了高等教育的迅速發展。問題是，大學畢業生供給增長的速度遠高於經濟增長，越來越多的大學生在尋找工作。勞動力市場需要一定的時間逐步消化大學畢業生在短期內的超量供給。但是，必須說明的是，不能僅僅以大學生暫時的就業困難就去否定高等教育政策，這是兩個不同的問題。嚴格地說，高等教育招生規模的擴大，為更多的青年人提供了接受高等教育的機會，不僅促進了教育公平，改進了個人職業發展潛力，還從整體上促進了我國人力資源開發水平的提升。在區域結構上，大學畢業生就業區域選擇偏好差異與政府政策激勵上的錯位導致實際有效需求不足。由於我國經濟發展的地區間與城鄉間差異，經濟欠發達地區特別是西部地區很難對大學生形成有效需求，而且在較長的時期內，地區性的有效需求不足的局面都將難以改變，從而對擴大高校畢業生的市場需求是一個不利因素。雖然國家實施西部大開發計劃而產生大量需求，但由於欠發達地區所能支付的價格（工資收入、發展機會、流動性等）不足以補償大學生的人力資本投資，因此，按照勞動力市場機制，無法實現供求結合。在我國，由於人才流動的單向性特點導致的流動成本過高進一步惡化了欠發達地區的有效需求不足。盡管國家也採取了「西部志願者計劃」等政策措施，但是無論從需求量擴大還是人力資本補償來說，都難以有效改變這種狀況。與此相反，由於大城市是中國的經濟中心，對大學生就業的吸引力很大，而且這些中心大都居於高端的產業結構而對大學生有著強勁的需求，但是一些地方性的需求抑制（顯性的指標限制與隱性的行政限制）與對中小企業或非正規部門的需求抑制（戶口、社會保障、流動等），導致大學生就業市場的人為分割，其結果要麼是直接人為地降低了用人單位的有效需求，要麼是「促進」靈活就業，增加了大學生的就業成本與風險。在能力結構上，大學畢業生的就業能力並不是基於職業路徑的需要進行建構與培養，難以滿足人力資源市場的需求。隨著我國經濟體制改革的深入和勞動力市場的結構性變化，用人單位的需求模式發生了顯著的變化。用人單位的勞動力需求行為基於「職位分析下的任職資格模型」在勞動力市場上通過價格機制選用合適的人才。例如，IBM中國區對大學生的基本素質要求有：第一個方面是服務意識，能不能從客戶的角度去出發，去想問題；第二個方面是創新和解決問題的能力；第三個方面是溝通的能力；第四個方面是團隊合作的精神以及職業操守和商業道德。然而，大學生並不能很好地滿足「任職資格模型」。對個人而言，就業能力取決於他們所擁有的知識、技能與態度等資產，他們使用和配置這些資產的方式與向用人單位展示這些資產的方式以及他們尋找工作的特定環境（個人環境與勞動力市場環境）。由於大學生是作為一個「產品」在一個高等教育系統中被製造出來的，因此就業能力不足主要是與大學聯系在一起的。這既與傳統上相對集中的高等教育管理體制有關，也與高校本身的教育能力不足相聯系。長期以來，大學沒有迅速適應就業市場對高等教育所提出的日益苛刻的要求。從傳遞知識的角度上看，在整個大學教育中，知識教育仍然是非常大的一個比重，理論功底及其相應的分析解決問題能力的構建仍然極為薄弱；持續的擴招可能進一步稀釋了大學既有的教育資源。此外，對於大學生從學校到工作的轉換，大學缺乏系統的職業指導與服務規劃，導致學生或許有專業能力，但是缺乏「市場能力」——獲取職業信息，展示專業能力，適應實際工作以及應對職業轉換，等等。大學生就業的前景如何？ 盡管大學生就業當前還面臨著不少困難，有些困難可能還需要較長時間的調整，但是，從國家社會經濟發展的總趨勢來看，大學生就業的前景總體上是非常樂觀的，雖然我們不能指望大學生進入勞動力市場的過程總是一帆風順的。經濟增長與產業結構升級將為大學生就業創造廣闊的空間。作為一個擁有13億人口的大國，其潛在的經濟需求是極大的。更關鍵的是，通過30年的改革開放，這些需求已經被成功啟動，首先在大中城市，然後是沿海的小城市與農村地區，隨之而來的將是廣闊的中西部地區。中國同時兼具農業社會向工業社會轉型、工業社會向信息社會轉型，工業基礎設施與信息基礎設施的建設都是最為關鍵的經濟發展平台。在未來很長的一段時間內，這都將是吸引就業需求的一個重要渠道。特別重要的是，伴隨著我國經濟結構的調整，經濟發展對大學生的需求將會更大。全球競爭以及中國總體生活水平的提升導致中國不能永遠享受勞動力成本的優勢，產業結構升級是必然趨勢，對受過高等教育的專業人員的需求應該有比較大的空間。一個突出的例子是國家創新戰略，這將使得我國21世紀的社會經濟發展在很大的程度上有賴於基於長期人力資本投資而形成的高端勞動力群體。可以說，我國的經濟發展與產業結構調整初步進入了一個良性循環的狀態，這為大學生就業需求的增長准備了廣闊的空間。政府就業政策的持續優化將會為大學生從學校到工作的轉換創造更好的就業環境。政府消除對高校畢業生供給與需求的政策抑制，建立全國統一的大學生就業市場，實施大學生自由就業制度，在全國范圍內取消對大學畢業生（含高職畢業生）的一切戶口指標限制和人事指標限制以及各種各樣顯性或隱性的行政限制，打破大學生就業市場的行政分割，促進大學畢業生無障礙就業和自由流動，優化我國高素質人才的配置機制，提高資源配置效率，維護就業市場穩定，促進經濟增長。此外，為鼓勵大學畢業生到特定的地區就業或從事特定的職業，實施高校畢業生人力資本投資收益的補償機制是國際慣例。美國的補償措施就包括聯邦政府貸款減免政策、各州貸款減免計劃、軍隊貸款償還計劃（激勵畢業生到軍隊服役）、美國護理教育貸款償還計劃（受益的護士在護士短缺地區合格的機構提供服務）等。我國自2003年起開始實施就業激勵政策，並且取得了顯著的成效，這些政策在2004年以後得到進一步完善和強化。國務院規定，政府支持的西部大開發、振興東北地區等老工業基地、國家西部地區「兩基」攻堅等重大項目，要積極吸納高校畢業生。加大實施「大學生志願服務西部計劃」力度，擴大由中央財政支持的西部志願者規模。國家就業激勵政策的實施將會更有效地支持國家整體人力資源發展戰略，支持國家經濟和社會發展戰略的要求，最終實現個人、用人單位和國家「三贏」結果。高等教育的持續改革將會逐步改進大學生更好地滿足勞動力市場需求的就業能力。第一，高等教育改革使得大學更加關注大學生就業能力的市場內涵。我國經濟的市場化、知識化與全球化使得就業政策與教育政策正在圍繞「職業路徑」進行重組，整合教育與工作的聯結機制，提升就業能力，實現充分就業與滿意就業的目標。大學已經開始強化對外部市場的反應速度和能力，增強大學的人才培養的質量和競爭能力，增強大學的投入和產出的效率，極大地提升大學生的就業能力，以消除大學生勞動力市場上的結構性失業問題。為此，我國的大學可能需要創新教學，創新課程，創新專業乃至於創新大學，創新高等教育。第二，大學正在將就業能力的市場內涵轉化為教學創新行動。在教學模式創新行動方面，以強化通識教育為目的的通識型教學、以需求驅動的實踐基地建設為標志的實踐型教學、以強調研究方法為內容的研究型教學、以拓寬國際視野為目標的國際型教學、以培養就業能力與學習能力為內容的能力型教學、以強化學生的參與和投入為目標的參與型教學等都在不斷嘗試，試圖通過教學創新，培養更加適應市場需求的大學畢業生。第三，在職業指導服務方面，大學充分利用學校就業中心的信息網路，充分利用校友的人脈資源，能夠及時有效地將社會招聘信息傳遞給畢業生，幫助大學生了解就業環境；藉助講座、座談、模擬、案例、演示等手段幫助學生了解職業市場要求，改進他們展示專業水平的能力；大學正在尋求建立與用人單位之間的夥伴關系，理解社會需求，並將其轉換傳遞給各個具體的教學和研究部門，然後這些部門再基於社會的需求創新課程，創新專業甚至於創新大學。通過全方位的職業指導與服務，增強大學生從學校到工作的「市場能力」。

F. 企業出現經濟危機時,是否應該裁員

在危機環境下，企業「裁員圖存」的做法是可理解的，但話又說回來，裁員是有尺度和章法的，不是以外部環境的變化為參照，而是以企業核心價值和行為准則為基準。

中國企業管理權威賈長松老師認為，企業裁員不應成為經濟危機的「特產」，應當視之為正常情況下的人力資源管理，只是在經濟危機的背景下，這種管理做法的力度較之以往可能更大些。

就像在外部正常的環境下，企業按照自己的核心價值觀和管理標准考核員工，合格的留下、加薪甚至升職，不合格的則解聘或者解僱。按照這樣的評判，一根准繩，員工對自己的去留相當清楚，對企業的做法也很理解、服氣。這叫「裁員不裁心」，這是企業秉持自己的核心價值理念，以公道之心和負責任的態度，對員工所產生的積極影響力，也就是企業軟實力。

按照賈老師的理論，真正的企業軟實力不是凝固的，而是像水一樣，能夠隨心遂意地流動起來，就是把「軟」的靈魂——價值理念滲透到生產、經營、管理、服務各個環節中去，體現在員工對企業價值理念的認知認同認行(就是認真履行)，體現在社會公眾、顧客、相關利益者對企業行為和經營特色的良好評價。

「危機裁員」，其由頭不完全是為了應對危機，也不完全是保全企業利潤，只是危機給了企業一次重新認真審視反思自我的機會，哪些員工該留，哪些員工該走，仍然要按照自己不變的核心價值理念來評判，不同的是，危機環境下，企業暴露的問題比平常可能更多更明顯，由此導致人員調整力度比平常更大更酷。

企業未來生存的核心是變與不變的統一，不變的是價值理念，變化的是與時俱進的商業模式和不斷整合提升的硬實力。商業模式對內是管理模式，對外是經營模式。將管理模式與經營模式統一起來的是企業的組織架構，也是我們俗稱的「營盤」。

企業充滿靈活性和包容性，就如同水性，既能因地制形又能匯聚江河。鄧正紅認為，不管什麼情況下，企業對待員工的態度，核心價值不能變，行為准則不能變，是非判斷不能變，如果僅僅是因為經濟危機影響了企業的利潤或危及企業的生存，不問青紅皂白，動輒就拿員工開刀，那是相當不負責任的做法，也是企業自毀長城。

可以這么說，如果確實是因為員工的原因影響了企業的利潤，解僱這樣的員工完全應該，也是以儆效尤，彰顯企業價值大法;如果是因為外部環境變化導致企業利潤的下滑，那也是大勢所趨，說得更深刻一點，是經營者無能所致，就是要裁員，應該說，經營者首當其沖，因為經營者是企業的第一責任人。

不管什麼時候，裁員都不是企業所希望的，這應該是做負責任企業公民的基本道德操守。正如長松咨詢賈長松老師所言，不以危機而裁員，並不代表危機環境下企業不能裁員，就是說，企業始終要保持自己的核心價值，哪怕面臨破產倒閉的危險，企業都不能丟了自我，要有那種「危機不可怕，只要價值真」對核心價值始終不渝的追求，這就是鄧正紅企業軟實力理論所要闡明的「核心公轉」。

同時，要將裁員作為企業價值執法的常態來看待，讓員工明白裁員不是目的，而是鞭策他們與企業患難與共、風雨同舟，不要動不動就拿「裁員」來威懾員工，弄得他們戰戰兢兢，沒有一點放鬆的精神空間，也無法快快樂樂地工作。

要讓員工知道，不管外部環境怎樣，只要忠誠履職、敬業盡責，什麼時候都可以在自己崗位充滿愉悅和創造性地工作。

G. 企業與社會的責任

由無數的人組建成了社會！社會需要去滿足這無數人的需求！
社會是支撐起企業的土地！專因為社屬會給了這些企業生產的資料！
而企業對於社會也要有貢獻！比如生產出人需要的生活資料！
比如人需要的機會！包括工作機會！

如果當企業拋棄這種責任的時候！比如生產的是不合格產品！帶來的是人的需求的一種不能滿足！比如生活比如健康！從而影響的是社會的穩定！當培育企業的土地不穩定時！當然企業會為此付出代價！
當然經濟危機，企業更需要站出來承擔自己的責任！比如不裁員！這樣人就因為能滿足自己的基本需求！更重要的是維持了社會的穩定！而人的需求在！自然而然會反饋到經濟上來！帶來的也是企業的繁榮！

H. 高德公司現狀怎麼樣阿里收購後，人員狀態如何

高德公司復現狀很好。

高德是中國領先的制數字地圖、導航和位置服務解決方案提供商。公司於2002年成立，2010年登陸美國納斯達克全球精品市場（Nasdaq:AMAP）。高德具備國家甲級導航電子地圖測繪和甲級航空攝影的「雙甲」資質，其優質的電子地圖資料庫成為公司的核心競爭力。

2014年，2月10日晚間，阿里巴巴官方微博發布消息稱，阿里集團擬以每股美國存托股票21美元的價格，對高德公司股票進行現金收購，總交易額約11億美元。

交易完成後，高德將成為阿里巴巴100%子公司，並融合進阿里生態體系基礎上發展。

I. 「難」字當頭刺痛2019

本報記者汽車編輯部

「難」事其一：戈恩下台，雷諾-日產-三菱聯盟嫌隙深重

在2019年翻篇之際，日產汽車前董事長卡洛斯·戈恩在日本取保候審期間戲劇性的潛逃回黎巴嫩，在嚴密監視下解救行動堪比電影橋段，一時間該事件震動了世界輿論，並將日本司法體系置於風口浪尖。

專家點評：如何解決公眾對新能源汽車安全性的擔憂？

中關村新型電池技術創新聯盟秘書長/電池百人會理事長於清教：在經歷前幾年盲目擴張後，新能源汽車產業遺留的安全差、價格高、續航短、充電難、殘值低等問題，已經嚴重打擊到了消費信心。其中，新能源汽車安全問題仍需高度重視，但沒必要過於擔憂，從生產端、監管端、使用端多方位加強重視，綜合提升安全性能，主流車企生產的新能源汽車還是比較可靠的。從國家市場監督管理總局缺陷產品管理中心發布的召回公告來看，新能源汽車召回的幾率並不高，去年約為3萬多輛，相比前年的13萬多輛，已大幅縮減。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

J. 為什麼裁員很少聽說過裁管理層

管理層手裡有資源