法律顧問企業講座

⑴ 法律顧問 服務8小時包括講座時間嗎

當然包括講座。

⑵ 試述如何講好企業法律顧問課

首先要對企業法律 法規非常了解，再就是經過多年同企業有關勞動人事、企業經營合同糾紛以及熟悉稅法才能更好結合案例才能很好講好企業法律顧問課！

⑶ 如何成為優秀的企業法律顧問

企業在經營過程中，各個部門隨時都會向法律顧問咨詢所遇到的法律問題和處理意見;而且在大多數情況下，都需要法律顧問在最短時間內作出回答。所以，就需要法律顧問對常用法律、法規達到一個比較熟悉的程度，並要及時關注各類現有法律的修訂或新法律的出台。 具有較為深厚的文字功底。在現代大型企業中，日常可能使用到很多種類合同或協議書。在起草、修改和審查各類合同和協議書的過程中，對合同條款的文字表述必須准確無誤，不得模稜兩可;更不能出現文字解釋的異議，並把企業的利益作為第一個考慮因素。 具備良好的協調溝通和應變能力。在從事企業法律顧問工作過程中，你必然要與企業的管理人員和領導進行各種各樣的協調和溝通。否則，企業沒有按照你所設計的法律程序進行運轉，一定會出問題。 此外，一個企業在經營過程中一定會出現這樣那樣意想不到的事情。作為法律顧問對突如其來的意外事件，一定要泰然處之，快速調動思維，在最短時間內找出處理突發事件的最佳處理方案。 二、把提高法律意識作為工作首位 歷史經驗證明，全民法律意識提高到何種程度，全國的法制建設和社會治安狀況就達到何種水平。大多數的違法犯罪行為都是在不懂法、法律意識薄弱的情況下發生的。 對企業的全體員工定期或不定期地進行法律知識培訓，聯系實際業務作專題講座，就顯得尤為重要。使大家掌握必要的法律基礎知識，增強法律意識，提高依法辦事、遵紀守法的自覺性。學會運用法律武器，行使法律賦予公民的基本權利，提高與違法犯罪作斗爭的自覺性。 三、法律顧問要融入到決策的領域 《孫子兵法》中將決策稱之為「廟算」。孫子提出： 「夫未戰而廟算勝者，得算多也;未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎。」可見廟算對戰爭的勝敗起重要作用。 法律顧問融入企業管理層參與決策，就好比是企業中的諸葛亮，作為法律參謀，要充分發揮熟悉法律和其他有關知識的優勢，以高明的謀略向公司決策層獻計獻策。

⑷ 當企業的法律顧問需要具備哪些知識

具有法律專業知識，接受公民、法人或其他組織的聘請為其提供法律服務的人員，以及法人或其他組織內部設置的法律事務機構中的人員，均為法律顧問。
企業法律顧問的任職能力如何，直接關繫到企業法律顧問的工作質量和在企業中的影響。與一般企業管理人員相比，企業對於法律顧問有著特殊的能力要求。具體表現在：
首先，作為企業的法律顧問應當具備完善的知識結構和嫻熟的法律技能，法律顧問應熟悉公司、企業和三資企業法律法規，為企業合理設計框架，根據企業的具體情況制定切實可行的規章制度，然後要求企業堅決執行。
其次，法律顧問應掌握企業生產、經營相關的法律法規，如企業是高科技產業，法律顧問就必須了解相關的高科技法律法規；如果企業是文化產業，法律顧問就必須了解相關的文化產業法律法規；如果企業是房地產企業，法律顧問就必須了解相關的房地產法律法規......

如果法律顧問連顧問企業的相關的法律法規都不知道甚至搞不懂，一旦企業遇到法律問題，法律顧問肯定會「出盡洋相」、「丟人現眼」。

再次，法律顧問應了解企業勞動人事方面的法律法規，如對企業領導層灌輸依法經營、科學管理、品牌制勝理念，對企業管理層灌輸嚴抓管理、堅決執行、大膽創新理念，對企業員工有針對性地講解勞動人事法律法規，引導企業員工愛崗敬業、認真工作、尊重領導、勇於擔責。

第四，法律顧問應了解企業相關部門的法律法規，如企業要經常與工商部門打交道，參加註冊、年審、變更、注銷等活動，就要了解工商管理法律法規；企業要經常與稅務部門打交道，提交會計報表、製作會計賬簿、納稅、退稅等活動。會計師雖然是專業財會人員，但是只是對企業的財務狀況定量；而在是非問題上，企業法律顧問則予以定性，所以說，一個稱職的法律顧問是企業不可缺少的力量。

第五，法律顧問應熟悉商業交易、仲裁、訴訟方面的法律法規。企業在經營管理過程中，不可避免與其他企業發生糾紛、產生誤會，如果協商不成，法律顧問就應當提交仲裁或訴訟，作為法律顧問應熟悉交易、仲裁、訴訟法律法規、流程、規則及風險，最大限度地維護企的合法權益。

最後，法律顧問應熟悉掌握其他法律法規及非訴技巧，如草擬合同、商業談判、法律見證、盡職調查等法律法規及非訴技巧。

法律顧問不僅要具備完善的知識結構，更重要的是要有豐富的管理經驗和嫻熟的處理問題能力，當然，這些都是在不斷摸索、不斷實踐、不斷學習、不斷領悟中逐步積累的。

法律顧問，尤其是中小企業的法律顧問更應從點滴做起、從細微處入手。

⑸ 獨角獸網校企業法律顧問課程怎麼樣，誰聽過

我們的企業法律顧問課程包括入門導學、真題解析、基礎精講、新大綱專內題講座、考前沖刺等容

《綜合法律知識》是全國企業法律顧問執業資格考試的一個考試科目[1]，主要包括：法學基礎理論、憲法、行政法、行政訴訟法、刑法、刑事訴訟法、資源環境與科學技術法律制度、社會保障法、世界貿易組織法律制度等內容。

《經濟與民商法律知識》是全國企業法律顧問執業資格考試的一個科目，主要包括：民法通則、物權法、公司法、企業法、合同法、擔保法、知識產權法、金融法、反壟斷法、反不正當競爭法、產品質量法、消費者權益保護法、招標投標法、稅法。

企業管理知識主要包括：企業管理原理與發展、企業與現代企業制度、企業經營戰略與決策、人力資源管理、企業市場營銷、企業財務、金融市場、國際貿易理論、政策與實務、商務談判。

《企業法律顧問實務》是全國企業法律顧問執業資格考試的一個考試科目，主要包括：企業法律顧問制度概論、參與企業重大經營決策和重要經濟活動、合同實務、企業知識產權工作實務、辦理企業破產事務、辦理民事訴訟事務、辦理民商事仲裁事務、辦理非訴訟法律事務。

你可以來免費試聽、如果聽後覺得這種學習方法適合你，你可以繼續聽，預祝您考試成功。

⑹ 企業法律顧問在商務談判中都應該在說些什麼

可以提與業務相關的問題啊，包括談判雙方身份主體是否合格，業務內版容是否合法等等；也可權以就此次談判的內容發表一些相應的法律意見，提示一些法律風險。當然，企業律師顧問的發言應該是輔助性的。

此外，企業法律顧問還應該擬定合同，合同不要有漏洞，否則被對方抓住漏洞會給企業帶來不利影響。

(6)法律顧問企業講座擴展閱讀

企業法律顧問的標准條件

國家統一法律職業資格制度實施前已擔任法律顧問、未取得法律職業資格或者律師資格的人員具備下列條件，經國務院司法行政部門考核合格的，由國務院司法行政部門向其頒發公職律師、公司律師證書：

1、在黨政機關、國有企業擔任法律顧問滿15年；

2、具有高等學校法學類本科學歷並獲得學士及以上學位，或者高等學校非法學類本科及以上學歷並獲得法律碩士、法學碩士及以上學位或者獲得其他相應學位；

3、具有高級職稱或者同等專業水平。

⑺ 常年法律顧問可以為企業做些什麼

法律顧問包括專項法律顧問和常年法律顧問，找大狀提供常年法律顧問服回務，法律顧問服務答如下：
1.咨詢職能。顧問單位在其日常工作中遇有法律問題，隨時可以征詢法律顧問的意見，法律顧問以口頭或書面解答。
2.決策職能。決策失誤是最大的失誤。如果一項決策與法律相違背，在法治社會中，它根本就沒有成功的可能。所以，重大決策請法律顧問予以法律可行性論證，殊為必要。
3.管理職能。律師乃法律專家，不但熟悉現行法律，更擅長於立法技巧。因此，根據單位需要，在律師的指導下建章立制，其所定規章，不但符合法律的精神，在實施上不會有法律上的障礙，且嚴謹縝密，便於執行，成為防範「內患」的有力保障。
4.代理職能。為其代理訴訟、仲裁、調解及其他法律事務，是大多數單位聘請法律顧問的目的。代理職能也確實是法律顧問的一項重要職能。
5.教育培訓職能。根據顧問單位的需要，法律顧問為其開辦法制講座，或代培法律人才，使其工作人員掌握法律知識，增強法治意識，提高依法辦事的能力，即是法律顧問教育培訓職能的體現。

⑻ 如何做好企業法律顧問發言稿

如何做好一名企業法律顧問
企業法律顧問能做什麼？也許不是每個企業主都很明確的一個問題。所謂企業法律顧問，從字面上理解，指的是「運用法律專業知識，對企業提供照顧與詢問」的意思，此處的照顧與詢問，應為廣義的理解。事實上，作為一名優秀的法律顧問，對企業的發展，能起到很大的作用。筆者認為，法律顧問就象企業的護航船，關鍵在於企業怎麼用，用得好了，就能發揮大作用，避免企業產生經營過程中可能發生的法律風險。用得不好，就象擺設一樣，有官司來了，才「上埸表演」，如一年下來沒什麼官司，似乎還真沒什麼用處。實踐中，有的企業主請了法律顧問，以為什麼事情都得問一問顧問，或者什麼事情都交由顧問解決，這是誤區之一。法律顧問需要解決的問題是企業的某項事務在法律上是否存在風險？風險多大？如何控制？而非管理風險。有的企業請了法律顧問，以為產生了訴訟，才聯系法律顧問，其他事情無需溝通，顯然這也是誤區。訴訟之前企業沒有積極應對措施，待到訴訟時一切條件業已成就，為時已晚。
筆者認為，作為企業法律顧問，主要負責以下幾個方面的工作：
一、解答企業經營人員的涉法疑問。
企業在日常經營過程中，時不時會遇到一些法律上的問題，大到公司破產，小到員工請假，法律顧問均可通過電話或信函方式解答。這也是法律顧問開展工作的最常見方式。但筆者建議，企業與法律顧問之間，除非緊急事宜，應盡量通過信函、傳真、或E-MAIL方式溝通。如此一來，一年顧問期滿，雙方均可清楚知曉法律顧問的工作量有多大，企業一方有哪些問題是重復問的，有哪些問題是未徹底解決的，大量的問題到底出在哪些部門。然後針對性地組織相關培訓，集中處理或形成書面文件，會更有效率一些。
二、使企業重要規章制度成為企業的「法律」。
企業的章程，為企業的「憲法」，股東及高管人員均需遵守。而企業的規章制度，則是企業的「法律」，員工均需遵守。但有的企業，雖有完備的規章制度，卻在仲裁、訴訟中不能得到勞動仲裁委員會、人民法院的支持，不被認定為企業的「法律」。其原因，制定企業規章規章的相關主管人員對法律專業知識的不了解所致。
根據我國有關法律法規規定，企業的規章制度，必須符合三個要件，包括以民主程序制定，不違法以及向員工明確告之。如缺乏其中之一，往往不能被認定對員工具有約束力。因此，如何才能使制度符合上述三要件，則是企業法律顧問需要解決的問題。
三、讓企業與法同行。
企業的規章制度制定後，如沒有著手宣傳教育、培訓，也只具有形式上的意義。對於企業的中高層管理人員，未能理解當中的涵義，操作中還是會遇到不少問題，影響工作效率。另外，法律顧問有必要組織具針對性的法制教育講堂，例如對業務部門培訓合同法及相關規定，人事部門培訓勞動法及相關規定，後勤部門培訓交通法及相關規定，不僅使員工增長知識面，而且還使企業的發展帶上法制化的烙印，相信這也是企業主力求長期穩健經營與發展的策略之一。
有的企業主認為，企業願意合法化經營是很容易的事情，照章辦事不就行了嗎？所以無需法律顧問。企業請法律顧問的目的，就是為了使得企業的違法行為合法化。但筆者認為，這種見解並無道理，法律顧問的主要職責在於避免法律風險，規避法律責任，但絕對不是使違法行為合法化。
四、參與訂立企業與他人的游戲規則。
商場如戰埸，合同即當事人雙方協商制定的「游戲規則」，「游戲規則」制定對我方有利，我方就不會被「紅牌罰下」、或者我方犯規也可「免予處罰」。特別是重大合同的談判，一個條款一個條款的協商、修改，實在是很正常、且慎之又慎的事情。
對於不同性質的合同關系，具體的法律規定不一。律師作為法律顧問，一方面需結合企業的實際情況，一方面需以其職業上的敏感性，考量雙方因該「游戲規則」發生爭議後，企業能否在訴訟中占據有利地位。
所以，法律顧問審核合同條款，實際上是以訴訟利弊的角度來審，是賺是虧，在所不論。企業主審核合同條款，則是以是否贏利的角度來審。
五、充當企業改革的護航船。
企業從無到有，再從有到無，任何一個環節無不牽涉到法律問題。特別是企業擴張，往往需通過內部與外部改革來促進。法律顧問則需要根據企業自身的性質、條件等選擇合適的改制類型，設立改制小組，提出改制可行性方案，清查企業資產現狀，制定改制文件以及辦理有關手續等工作。如涉及企業整體改制，往往某個法律顧問難以獨自操作，此時，就需要整個律師事務所，或成立某個團隊來協同開展工作。
六、以調解、仲裁及訴訟方式，維護企業的權益。
此項工作，並非律師作為企業法律顧問的工作重心，企業聘請律師作為法律顧問，其目的就在於解決企業的日常經營法律問題，使得經營合法化，避免法律風險及減少法律糾紛。鑒於不同的企業有不同的主營業務，臨時聘請律師代理訴訟，不如企業自身的法律顧問更了解企業的現狀，大大節省企業主管人員與律師溝通的成本，而且能使得法律顧問知曉如何著手開展工作。而平時未請法律顧問參與企業經營，在突然遭遇到法律糾紛時，也許就不得不額外付出沉重的代價，尋求法律幫助。
仁者見仁，智者見智，不同的企業對法律顧問有不同的要求。企業也可根據自身的實際需要，聘請專項事務法律顧問，例如專項處理勞資事務、知識產權事務，或者某一類特定事務。但無論如何，上述各項，都是作為一名法律顧問的基本職責。

⑼ 企業的法律顧問一般都會做些什麼

法律顧問基本工作內容
1、為公司起草、制訂、審查或修改合同或其它法律內文書，同時容逐步建立完善公司合同管理制度，預防合同糾紛；（該文書可為中英文合同）；
2、 幫助建立和完善企業的人力、行政、經營、財務等規章制度；
3、 就公司在日常經營中所發生的法律問題咨詢解答或出具法律意見書；
4、應公司要求為員工開展法律培訓；
5、當公司可能面臨法律糾紛時，提出解決方案，出具律師函，或參與相關糾紛的調解；
6、代理公司參加訴訟、仲裁、依法維護公司合法權益；
7、應公司要求參加各類商務談判；
8、辦理公司委託的其它事務。

⑽ 企業法律風險防範培訓心得體會

參加「企業法律審核專題研討會暨合同風險防範培訓會」的心得體會1
10月8日至10月9日，有幸參加股份有限公司的「企業法律審核專題研討會暨合同風險防範培訓會」，收獲頗多，感悟也頗多。作為項目上的一個經營管理人員，要牽涉大量的經濟合同，通過這次會議的學習，讓我系統地了解到企業法律總顧問整個體系，企業法律顧問在企業經營中所發揮的重大作用，從而思考作為項目合同管理人員，如何構建合同風險防範體系，為今後做好項目經營工作，增強企業的風險防範，提高企業項目盈利能力作出貢獻。
一、企業法律總顧問的定義及基本定位
企業總法律顧問，是指取得企業法律顧問執業資格，由企業聘任，專門從事企業法律事務工作的企業內部高級管理專業人員。企業總法律顧問對企業法人代表人或總經理負責，其主要職責是參與企業重大經營決策，並依法提出法律意見，保證企業合法合規經營，維護企業和出資人的合法權益。企業法律總顧問是連結協調企業高層管理者，各業業務管理部門和法律事務部門的重要紐帶。
二、合同管理過程中的法律審核重點
1、合同主體的合法性
關於施工項目，其合同主體的合法性，主要是指分包商、材料供應商的合法性，對其合法性的審核，主要審核其企業營業執照、資質證書、安全生產許可證、授權、財務能力及履約能力等方面。尤其注意資質的承攬范圍是否滿足工程分包的需要。因此，在引進分包商時，一定要對分包商進行資格審查，合格了再根據需要引進。
2、合同條款的合法性
合同條款的合法性，主要審查是否違反了國家法律法規的規定，是否危害了企業的利益，產生糾紛的處理方式等方面。
3、合同簽訂的審核流程
合同簽訂前，其合同文本必須經過各專業部門會簽或會議審核，報領導審批後方可進行簽訂。
三、保障措施
1、領導重視。唯有領導重視經營過程中的法律審核，營造一個「依法治企」的大環境，推廣全員法律審核，讓企業所有員工都自覺地遵守法律審核，完善法律審核的程序，才能更好地開展法律審核工作。
2、制度體系。法律審核的長效機制必須有科學的制度來維持。因此，制定一套完整、科學、全面的制度體系相當重要。
3、人員素質。法務人員需要有全面的知識體系，熟悉企業的經營管理和運作模式，才能更好地開展法律審核工作。法務人員更要堅持學無止境，學無邊界的態度，帶動企業全員學習，打造學習型企業，法制化企業。
企業合同法律風險防範
建築施工企業的主要經營內容就是建築工程投資、承包施工任務。要投資、要承包施工任務，就離不開合同。建築施工企業使用的合同不僅種類多，而且數量多，無處不在。
所以上海企業法律顧問在建築行業中加強員工，特別是中高層管理人員的法律知識培訓，培養法律思維、強化法律意識、提高法律素質。加強市場開發人員、財務管理人員、人力資源管理人員、物資管理人員、質量安全管理人員、合同管理人員的法律風險培訓等;通過參與合同起草、審查合同條文、參加合同談判、監督合同履行等企業合同的全過程管理來強化企業的合同信用，同時通過對企業合同的審查，防範企業合同風險;通過指導企業建立健全各項生產經營制度，及時收集保存對外經營證據，從而在今後處理糾紛時使企業處於有利的地位。企業在合同管理、生產經營管理、招投標等各方面都有了法律顧問的把關，避免了法律漏洞，也就使其他單位或個人沒有空子可鑽，不得不自覺履約，從而也就有效預防了糾紛的發生。今後即使發生訴訟糾紛，由於已做到「未雨綢繆、有備無患」，也將使企業在訴訟中處於不敗之地。
規避經營風險作用。企業在生產經營過程中，風險總是不可避免的，建築施工企業遇到的風險更大、更多。將經營風險降低到最小直至規避掉，是每個企業的共同願望。那如何才能將風險降低到最小或直至規避掉呢?這就需要企業法律顧問的幫助。上海企業法律顧問作為企業法律事務專業人員，在常年從事施工企業內部法律工作過程中，積累了豐富的經驗，對本企業經營活動潛在的風險有著比他人更深刻的認識，從而直接可以為企業提供參謀。另外，上海企業法律顧問認為有必要時，
「擋箭牌」作用。法律顧問是企業處理人情關系的「擋箭牌」。人情關系大多會有利於企業的發展，但有時卻會嚴重影響企業的經營。有了法律顧問，在碰到類似情況時，企業負責人就可以理直氣壯地說「這事我也拿不準主意，我們有法律顧問，要先徵求法律顧問的意見」，巧妙地予以推託。上海法律顧問作為企業的法律事項代言人，在企業遇到各種刁難和麻煩時，不僅可以為企業提供法律依據，而且可以直接為企業出面處理。有了法律顧問，企業負責人可以「有事找我們的法律顧問談」為由，對不願直接見面的當事人予以迴避。
對執法不守法的震懾作用。施工企業在工程實施過程中，經常遇到業主、地方政府部門(特別是有一定執法權的政府部門)以自己是政府執法部門身份和地位對施工企業要挾或從中作梗。上海企業法律顧問是國家承認的企業內部的「准司法人員」，因此，企業法律顧問出面談判，就會給對方有一種無形的心理壓力，使對手不敢提出無理要求或有所收斂。由於特殊身份，由企業法律顧問直接出面處理相關事宜時，更會給對手一種強大的壓力，從而收到意想不到的效果。

企業法律風險防範培訓心得體會

隨著法律服務市場競爭日益白熱化，企業法律顧問毫無疑問已成為所有律師爭相瓜分的蛋糕。如何贏得顧問單位的信賴，如何為顧問單位提供優質的法律服務，先進的法律服務理念起著至關重要的作用。正如王佳強律師所言的，律師要有管理的思維，才能更好的服務好顧問單位。
通過此次培訓，我深刻意識到企業管理滲透到法律服務中去的必要性和重要性。
首先，了解是溝通的開始，每一個企業都有自己的行業特性，受到影響的因素也是多種多樣的，存在的法律風險也是多樣化的，如何通過在日常的企業管理過程中，通過尋找企業管理與法律防範相結合的契合點，才能真正滿足顧問單位的實際需要，解決其在日常經營管理過程中遇到的法律問題。
從微觀的角度出發，按不同的分類標准，企業主要存在以下幾種風險類別：（1）按照企業所需生產要素，可以分為人力資源風險、資本風險、設備運行和工藝風險、材料風險、產品風險、技術風險、信息風險、知識產權風險等；（2）按企業的主要活動或主要經營環節，可分為材料采購風險、籌資風險、投資風險、製造風險、市場營銷風險、收賬風險、會計工作風險、安全風險、企業技術活動風險、人事活動風險、信息系統風險、企業組織變革風險；（3）按照供應鏈的順序，可以分為來自供應商的風險、采購風險、生產風險、市場營銷風險、來自客戶的風險。每一個企業風險類型都隱含著法律風險，作為法律顧問如果能主動的參與到其中為企業在這些環節中提供法律服務，這樣才能讓顧問單位看到法律顧問在其中的價值。
從宏觀的角度考慮，我們也可以根據企業的不同運營模式，判斷企業可能存在的法律風險。比如有的企業是採取連鎖加盟經營模式，那麼其可能存在品牌搶注、品牌延伸、與加盟企業之間的利益沖突等特有的法律風險；或者我們從顧問單位企業規模的大小去判斷，規模大的企業通常具有勞務派遣的用工形式、人員流動性強的特點，在人力資源這一塊可能存在更多的法律風險，規模小的企業為了企業發展可能會在企業融資這一塊存在更多的融資風險，此時我們可以根據其經營模式固有的法律風險制定一套有針對性適用於企業管理的法律風險防範體系。
其次，做好企業法律顧問也要從企業的發展角度出發為企業提前做好商標注冊、看好財務報表、做好行業分析報告、查詢關聯企業工商檔案信息、企業管理隱含的刑事犯罪法律風險防範培訓講座等工作，多角度多層次全方位為企業提供法律增值服務。
最後，我認識到了法律服務工作成果量化的重要性。法律顧問服務如何體現自己的重要性，除了通過訴訟幫企業挽回實實在在的經濟損失之外，平時服務過程當中，書面化的工作報告、每個年度的工作報告是十分必要的，這樣不僅能體現律師對工作嚴謹負責的精神，更能成為你提高法律顧問服務費用的一個事實根據。
綜上所述，在過去，企業法律顧問或許只是幫企業審審合同，代理訴訟糾紛，企業家們根本體會不到法律顧問在企業發展過程當中的價值，為了減少經營成本，企業在年度財務預算中會盡可能減少法律顧問方面的預算。作為法律顧問的服務者，如果能提升服務理念，提高法律顧問的附加值，體現在企業法律顧問單位的日常經營管理過程中，我深信，企業法律顧問法律服務將贏得企業家們的信賴與支持！法律顧問服務市場也將迎來充滿希望的春天。