公司託管經營法律性質

❶ 企業託管和企業代管，兩者的意思一樣嗎分別是什麼意思怎麼理解

企業託管是指企業資產所有者將企業的整體或部分資產的經營權、處置權，回以契約形式答在一定條件和期限內，委託給其他法人或個人進行管理，從而形成所有者、受託方、經營者和生產者之間的相互利益和制約關系。
託管經營通過「外在於」企業的經營者投入一定數量的啟動資金，並把有效的經營機制、科學的管理手段、科技成果、優質品牌等引入企業，對企業實施有效管理。同時，託管經營過程中受託方憑借自身的管理和資金優勢獲取一定的經濟回報。託管經營的實質是企業的所有權與經營權分離，通過市場對企業的各種生產要素進行優化組合，提高企業的資本營運效益。託管經營有利於進一步促進企業政企分開；有利於明晰企業產權關系；有助於市場經濟的實施，應該說託管經營是企業改造的重要方式。
企業託管的基本動因
1、盤活虧損企業
2、提高營運效率
3、可操作性強
4、減少體制障礙

企業代管，則是由某一企業，代理管理具體的事宜，

❷ 經營託管有什麼好處

最直接的益處應就是減少成本開支，節約企業資源。
當然，選擇合適的託管公司與將什麼業務交付託管公司管理，需要謹慎選擇。
當前市場不是非常完善，風險還是存在的。
（簡單解釋）

❸ 企業託管的經營模式

企業託管經營模式
1.企業產權的託管經營
託管經營以企業產權為標的物，委託方當事人依據一定的法律法規和政策，通過與受託方簽訂合同，以一定的條件為前提，以一定的代價作為補償，將企業的全部財產權讓渡給受託方處置。企業產權的託管經營實質上是一種非公開市場的企業產權交易。在產權市場，沒有得到健全與完善的條件下，這成為產權流通的一種變通方式。
2.國有資產的託管經營
該種託管是指政府授權的國有資產管理部門，以國有資產所有者代表的身份，將國有企業和公司制企業的國有資產通過合同形式委託給受託方當事人。由於所有制性質決定，在這種託管經營中，託管的標的物只能是企業的經營權，而不是企業的財產權。這是一種以短期產出為運作目標的經濟行為，受託方當事人只能在合同約定的范圍內，通過對託管企業經營機制的轉換以及採取其他手段，使國有資產保值和增值。
3.國有企業的託管經營
該種模式是由特定的部門或者機構，將一部分虧損的國有中小企業接管，通過全面的改造，改變原有的企業結構和資產結構，從而實現資源的再配置，受託管方對託管企業是全面的接受，包括企業的全部財產、全部職員和債務。我們認為，嚴格地講，託管經營是指企業法人財產權主體(委託人)通過信託協議，將企業資產或者企業法人財產(整體或者部分)的經營權和處分權讓渡具有較強經營管理能力，並能夠承擔相應經營風險的法人(託管人)，由託管人對受託資產進行管理和處理，保證企業資產保值增值的一種經營方式。企業託管的實質是在明確企業資產所有者和經營者之間責權利關系中引入符合市場經濟規則的信託機制。企業託管實質上源於信託。

❹ 託管經營模式的風險

這個你看看

在特許經營行業，盟主與加盟商之間有著一種十分特殊的合作關系。這種關系非常微妙，它既非上下級，又非純粹意義上合作者的關系。總部如何有效實施對加盟商的管理，是許多企業都頭痛的問題。

業內人士樊曉軍根據總部對加盟者管控的程度，將盟主對加盟商的管理方式戲劇化地分為「大管、小管、大不管、小不管」四種。實際上，這種根據盟主對加盟商管控程度來劃分的方式，也可以作為特許經營企業管理模式的幾類典型代表。

大管：託管式管理

適合領域：餐飲、美容、珠寶等服務業領域，以及一些國際大型連鎖企業。

託管式管理即為全程託管，是總部對加盟商扶持或管控的一種方式。由加盟商自籌全部開店費用，委託公司經營管理，加盟商負責監督管理。

和君咨詢合夥人文志宏認為，託管式管理主要基於國內特許經營行業不成熟的現狀和法律環境，由總部代缺乏經驗的加盟商進行經營，也有的是由於總部為了實現更好的店鋪控制，保證運營質量而採取的控制方式。

這類管理方式適用於那些管理難度相對較大的經營領域，如餐飲、美容、珠寶等服務業領域，以及一些國際大型連鎖企業。

小管：半託管式管理

適合領域：肯德基類的快餐企業。

半託管式管理的表現形式為，當加盟商加盟之後，有一段時間的託管，一般為半年或一年的時間，直到這家店盈利為止。然後盟主企業撤出，由加盟商自己管理。在加盟商經營的過程中，總部會定期或不定期派督導，對店鋪進行現場指導。或是由盟主開出一家新店，並經營一段時間，培育成熟後，再交給加盟商管理，並定期進行指導。這類管理模式，在特許經營行業中比較多見，比較成熟的有肯德基等。

大不管：鬆散型管理

適合領域：成都小吃、10元店等商品銷售類、較鬆散的加盟企業。

鬆散型管理模式主要體現在，當加盟者在開出加盟店後，總部並不過多介入其內部的管理，主要由加盟店自主經營。這種管理模式多出現在那些商品銷售類型的企業，諸如：孕嬰產品、鞋業連鎖等，由於其經營模式相對簡單，總部不會對加盟店的經營過程過多介入。總部的長期盈利主要通過向加盟店配送商品，通過商品銷售來實現其長期的贏利。

還有另外一種鬆散型合作的特許經營企業，近年較多地出現在零售行業，為自願加盟連鎖。即在自願加盟體系中，商品所有權是屬於自願連鎖的店主所有，而系統運作技術及商店品牌則歸總部持有。

小不管：委託加盟管理

適合領域：更多依賴經營者自身靈活經營的特許加盟企業。

委託加盟的方式是指總部將現有的直營店委託給合適的加盟者來經營，加盟者本身並不需准備店面或負擔租金，以發揮加盟者的最大能動性，最終由總部和加盟者之間分配營業利潤。這種加盟方式與一般特許加盟不同之處在於，加盟者省去了在加盟之初的資金和實物投入。

實際上，「委託加盟」是一種反託管存在的形式，比較多出現在更多依賴於自身靈活經營的便利店的特許加盟業務中，7-11便利店就比較多地採用了這種模式，委託加盟也是國內比較少見的加盟管理模式，其好處是，盟主可以為加盟者提供一個獲利穩定、風險低的創業機會，也讓加盟者發揮其優秀的經營管理能力。

專家點評

「實際上，一家特許經營企業要採取怎樣的管理模式，更多的是取決於其擴張模式。」文志宏表示，如果特許企業在擴張過程中，更注重穩定和質量，可以在充足管理團隊的基礎上採取託管式，或直營合作式。如果更追求速度，可以採取半託管式發展。而對於許多特許企業來講，與加盟者的合作模式也並非是某一單一類型的。許多企業都會有多種加盟合作的形式：如米蘿咖啡，就有特許加盟、直營股份合作、託管加盟等多種形式。

❺ 企業託管的法律關系

企業託管經營中的法律關系
託管經營在託管方與受託方當事人之間形成託管的法律關系，委託方和託管方以及託管企業都以此享有一定的權利和義務。
(一)委託方的權利和義務。委託方主要享有以下權利：
⑴託管行為的決定權和簽約權。委託方有權選擇受託方，有權決定是否簽訂託管協議。
⑵按照合同的約定收取託管經營收益。這是託管經營中委託方享有的一項主要權利。由於託管經營通常是有償託管，受託方基於其託管行為享有獲得報酬的權利，委託方當然也應當有權對被託管企業的經濟收益進行再分配。因為託管經營並沒有改變企業的所有權主體。
⑶對受託方的經營狀況進行考察。託管方有權對受託方對被託管企業的經營狀況進行考察，以保證被託管企業被正當經營。
⑷在受託方提供擔保的情況下，委託方當事人可以對抵押物的權屬等問題進行核查。
⑸當受託方未能按照合同的約定完成託管任務時，委託方可以處分受託方提供的擔保物或者要求受託方給與賠償。
委託方的義務主要有以下幾種：
⑴按照合同的約定向受託管方支付報酬。當受託方按照合同的約定完成託管任務時，受託方有權獲得報酬。
⑵指示的義務。託管行為通常需要委託方當事人給與受託方當事人明確的指示，當受託方當事人要求委託方給與指示時，委託方應當及時進行指示，否則因此而給被託管企業造成的損失，不得要求受託方賠償。
⑶配合受託方當事人進行託管經營的義務。委託方當事人應當及時地向受託方提供有關的資料等，不得隨意非法干預受託方的經營。
(二)受託方的權利和義務。受託方在託管經營中享有以下權利：
⑴使用、支配被託管企業的資產。由於受託方在託管法律關系中是託管企業財產的實際佔有者，根據託管合同的本質，受託方有權對企業財產進行使用和支配，當然，這種使用和支配應當以保證託管企業的正當經營為目的。
⑵決定被託管企業的一些基本經營政策、方針。受託方可以根據實際需要，自行決定被託管企業的機構設置，按照國家有關政策規定自行決定被託管企業的勞動用工制度、工資獎金制度；自行決定和實施企業的生產經營和管理。
⑶獲得報酬的權利。
受託方的義務主要有以下幾方面：
⑴保管被託管企業財產的安全，保障被託管企業的合法權益不受侵犯。由於被託管企業實際上被受託管人佔有和支配，自然應當由受託管人承擔保管義務。受託方未盡合理注意義務而給被託管企業財產造成損失的，受託方當事人應當負賠償責任。
⑵積極完成託管任務的義務。這是受託方的基本義務。受託方應當根據合同的約定和誠實信用的原則對託管企業進行託管經營，不得實施有損於被託管企業的行為。受託方應當按時向委託方提供被託管企業的資產負債表、損益表、收益分配表、財務狀況變動表等報表，年終決算表應當經過會計師事務所審核驗證。
(三)被託管企業的權利和義務。被託管企業在託管法律關系中並不是完全的客體，託管企業也可以享有一些權利和承擔一定的義務。
被託管企業的權利主要有：
⑴企業職工依然享有法律規定和勞動合同約定的權利，例如勞動報酬、養老保險以其他社會保障權利。
⑵可以要求受託方說明企業發展和產品結構調整等方面的重大決策內容。當然被託管的企業也要承擔一定的義務。

❻ 企業託管經營要注意什麼

1. 以下情況對企業託管是積極選擇：
（1）目標企業已經陷入困境，但對其版實際情況了解尚不充分；權
（2）雙方合作意向明確，但收購方資金實力不足，短期內也難以解決；
（3）相關兼並事宜尚在積極溝通，但目標企業已難以為繼；
2.託管注意事項
（1）企業託管需要人才、資金、技術、產品、信息、營銷網路等多方面因子支持，託管方需要具備相應的能力。
（2）被託管企業處於被動地位。
3.重大不利影響的責任規避，託管方以下事項免責：
（1）出現5名供應商集體催款事件；
（2）出現10名以上員工集體罷工、抗議辭職，或任何新政府部分新聞媒體投訴的事件；
（3）出現機械設備、輔助設備、存貨等重大損失，導致停產30天以上；
（4）出現任何其他重大事故，被政府職能部門停業整頓、限期整改；
（5）出現財務狀況嚴重惡化，無力維持現金流斷裂；
（6）出現任何公司股權或資產被司法機關、行政機關、仲裁機關進行財產保全或強制執行措施；
（7）出現一個嚴重影響公司正常經營，且在可預見的30天內無法解決和消除的情形。
類似的對企業經營管理會產生重大傷害的事宜。

❼ 企業的託管和接管有什麼區別

企業的託管和接管的區別是：
1、兩者的概念不同
（1）企業託管是指企業資產所有者將企業的整體或部分資產的經營權、處置權，以契約形式在一定條件和期限內，委託給其它法人或個人進行管理，從而形成所有者、受託方、經營者和生產者之間的相互利益和制約關系。
（2）企業接管簡單理解為企業易帥，團隊易將，即新主和舊主就標的物轉移管理權或經營權進行移交的過程，並辦理相關的書面移交手續。接管驗收是一種企業行為，接管工作的好壞，直接影響到到企業日後的管理與經營效果。因此在接管驗收前，要做好充分的思想准備，比如建立相應的接管標准和流程，並按照接管內容模塊，如業務、客服、人事、財務等，分門別類地做好接管工作。
2、經營的性質不同
（1）企業託管經營通過「外在於」企業的經營者投入一定數量的啟動資金，並把有效的經營機制、科學的管理手段、科技成果、優質品牌等引入企業，對企業實施有效管理。同時，託管經營過程中受託方憑借自身的管理和資金優勢獲取一定的經濟回報。託管經營的實質是企業的所有權與經營權分離，通過市場對企業的各種生產要素進行優化組合，提高企業的資本營運效益。託管經營有利於進一步促進企業政企分開；有利於明晰企業產權關系；有助於市場經濟的實施，應該說託管經營是企業改造的重要方式。
（2）企業接管通過接管驗收簽署的一系列文件，實現權利和義務的轉移，在法律上界定清楚交接雙方的關系，確保標的物具備正常的使用功能。
3、形式不同
（1）企業託管的形式有：
A、整體託管經營。微利或虧損的中小型企業一般可以實行整體託管經營，即將整個企業交給受託方進行經營。
B、分層託管經營。大型企業可以對其下屬的分廠或車間化整為零、分而治之，實行分層式託管經營。
C、部分託管經營。可從企業中劃出幾條生產線、幾個生產車間，對其實行託管經營。
D、專項託管經營。對企業中的某項業務，如產品生產組織或產品銷售，產品設計等單個環節實行託管經營。
（2）企業接管的形式有：兼並和收購，兩者都是企業的股權投資形式。
4、兩者的內容不同
（1）企業託管的內容有：
A、企業產權的託管經營。
託管經營以企業產權為標的物，委託方當事人依據一定的法律法規和政策，通過與受託方簽訂合同，以一定的條件為前提，以一定的代價作為補償，將企業的全部財產權讓渡給受託方處置。企業產權的託管經營實質上是一種非公開市場的企業產權交易。在產權市場，沒有得到健全與完善的條件下，這成為產權流通的一種變通方式。
B、國有資產的託管經營。
該種託管是指政府授權的國有資產管理部門，以國有資產所有者代表的身份，將國有企業和公司制企業的國有資產通過合同形式委託給受託方當事人。由於所有制性質決定，在這種託管經營中，託管的標的物只能是企業的經營權，而不是企業的財產權。這是一種以短期產出為運作目標的經濟行為，受託方當事人只能在合同約定的范圍內，通過對託管企業經營機制的轉換以及採取其他手段，使國有資產保值和增值。
C、國有企業的託管經營。
該種模式是由特定的部門或者機構，將一部分虧損的國有中小企業接管，通過全面的改造，改變原有的企業結構和資產結構，從而實現資源的再配置，受託管方對託管企業是全面的接受，包括企業的全部財產、全部職員和債務。
嚴格地講，託管經營是指企業法人財產權主體(委託人)通過信託協議，將企業資產或者企業法人財產(整體或者部分)的經營權和處分權讓渡具有較強經營管理能力，並能夠承擔相應經營風險的法人(託管人)，由託管人對受託資產進行管理和處理，保證企業資產保值增值的一種經營方式。企業託管的實質是在明確企業資產所有者和經營者之間責權利關系中引入符合市場經濟規則的信託機制。企業託管實質上源於信託。
（2）企業接管的內容有：
A、通過接管驗收明確雙方責、權、利關系；
B、通過接管驗收能進一步檢驗前任主管的經營情況，充分維護企業自身利益，為日後管理和經營創造條件；

C、通過接管驗收，一方面明晰責權利，減少日常管理過程中的扯皮現象，另一方面可根據接管驗收的有關資料，了解企業的經營狀況與特點；
D、調查原企業組織架構或建立新的組織架構；
E、調查或建立新的崗位說明書；
F、了解日常組織工作，周總結、月總結等。

❽ 託管經營合同 請高手分析下

我感覺評損標准要明確，之前損失和之後損失的賠償方法。怎麼去鑒定損失的輕重，是不是要一個專門的第三方來鑒定。

❾ 託管經營的定義

託管經營是指出資者或其代表在所有權不變的條件下，以契約形式在一定時期內將企專業的法人財產權部屬分或全部讓渡給另一家法人或自然人經營。由於託管這一方式能夠在不改變或暫不改變原有產權歸屬的前提下，直接開展企業資產的重組和流動，從而有效地迴避了企業破產、購並中的某些敏感性問題和操作難點，是現有條件下推進國有企業改革的有效模式之一。