岗位轮动合同法

A. 跪求企业人力资源规划论文 急急急急

人力资源规划也称为人才资源规划，自70年代起，已成为人力资源管理的重要职能，并且与企业的人事政策融为一体。人力资源规划是依据企业的业务发展战略、经营方针与目标等，通过对外部环境的充分分析，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源运作的整个过程，是公司对“未来人员”的需求和供给之间可能差异的分析，或是公司对人力需求与供给做出的估计。
人力资源规划是企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益，根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过程。其目的在于使企业在发展过程中获得所需的人力资源，并对其进行有效配置与利用，从而达到支持企业经营业务的需要。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。要想做好企业的人力资源规划，人力资源经理必须注意以下几点：
l 人力资源规划在企业管理中具有非常重要的作用
随着人力资源部门被越来越多的管理者所重视，其在企业中的角色也逐渐由传统的被动救火角色，提升为企业的战略伙伴地位。如果人力资源规划与企业发展战略规划相一致，便可达到以下效果：可提高生产力及质量；人力资源部门可实际上协助直线部门达成企业目标，透过人力资源规划的过程，增进彼此的了解，得知直线部门的需求适时地提供支持，以达成指标；最重要的部分是任何企业的营运规划均需要找到合适的人力来完成。由此可见，人力资源规划对于企业管理以及战略的实现具有相当的重要作用。
l 做人力资源规划前，最好能够找人力资源软件开发商或咨询顾问进行诊断
诊断和评价现有的人力资源状况，对企业内部人力资源状况进行系统性清查，这是做好人力资源规划最重要的一步。企业内部的人，由于当局者迷以及人际关系等等原因，一般不能够客观和准确地认识到自身企业人力资源的现状，因此很有必要聘请人力资源软件开发商或者相关咨询顾问进行内部人力资源状况诊断。许多企业的人力资源经理在没有摸清自身人力资源家底的情况下，就进行所谓的规划过程，其结果肯定会失败的，要么预测不准，要么会造成资源的浪费。
企业寻找人力资源软件开发商进行诊断的重要原因在于：
Ø 任何企业现在或者将来都将实施人力资源管理系统，这是企业加强内部管理的重要发展趋势之一。企业如果在做人力资源规划时，聘请人力资源软件开发商做诊断可以做到对企业内部人力资源状况的客观准确了解。
Ø 人力资源软件开发商长期研究众多企业的人力资源管理，拥有大量成功的经验。人力资源软件开发商在做诊断时，能够实现高效准确地发现问题。
Ø 人力资源软件开发商一般拥有较多的咨询顾问，这些人力资源专家能够在诊断企业人力资源现状的同时，还可以提出很多有价值的评介，诸如如何进行内部人力资源管理的流程改造，如何提高人力资源管理效率等等。

企业在进行人力资源规划时，要受很多因素影响，我认为要做好规划就必须对这些因素进行分析：
1、经营战略因素分析。企业经营战略执行必将涉及到对企业内部资源的配置和外部资源的利用；其中将对企业人力资源提出更高要求——人力资源必须配合公司业务发展。可能涉及到人员引进、培训、业绩与能力提升等。
2、经营环境因素分析。企业外部所面临的行业、（产品与人才）市场、地理位置、区域经济等；以及企业内部的产品、技术、工艺、设备等两方面的因素，都会对企业人力资源规划产生影响。
3、外部人力资源状况分析。外部人力资源的数量、能力水平、受教育程度、工作经验、分布等直接影响的企业外部人员的可获得性以及获取的代价。
4、内部人力资源状况分析。一方面是静态的人力资源的知识结构、专业结构、性别结构、年龄结构、职务结构、性格结构等分析；另一方面是动态的人力资源晋升、岗位轮动、辞职、辞退、退休等因素分析。
通过以上四种因素的分析，才能够为人力资源规划奠定科学、合理的基础。不知是否全面？

B. 老师让干徒弟的活，徒弟干老师的活，老板他这什么意思坐等

老板意思是：
让大家都体验一下，别人工作的艰辛。

C. 公司强制降薪是违法的吗如果走劳动法是不是可以维权成功

受到疫情影响，很多公司的业务都受到影响，可以说是举步维艰，所以企业为了节省开支，降低用人成本，就会提出来给员工降薪。那么这种降薪合理合法吗？自己需不需要接受公司的建议呢？今天小任就以过来人的身份给大家说说这方面的问题。

当公司决定降薪的时候，这个决定就是不可逆的，所以你需要做出判断，如果不离职，你能撑多久，如果离职，需要找什么样的一家公司。

D. 请教劳动法，对付黑心老板

多看《劳动法》《劳动合同法》

吵什么啊，不想继续工作了，就去申请劳动仲裁！

我是劳动仲裁员，需要进一步咨询请HI我或点击我名字加我其他联系方式！

E. 现在公司的HR都这么自以为是吗

大多数是的，一般自以为是的原因是职位权限所决定的；很多HR的上级无瑕顾及招聘工作细节，岗位轮动较少，因此有些HR在掌控他人命运时随性者较多，不经历风雨的人不了解风雨兼程的人的辛苦，当然不是全部而是局部现象。

F. 如果领导想让你主动辞职，通常都会怎么做呢

一般来说，领导想要逼迫你主动辞职的话，会采取以下10大“阴招”。也就是说，当有下述征兆时，证明你在老板眼里已经没有了价值，公司开始“鸟尽弓藏”了。

九，调岗。

如果是正常的轮岗，是正常的。如果不是岗位轮动，只是调整你的岗位，比如，把你从核心部门调整到普通部门，从关键岗位调整为闲职，当然，薪资也会跟着岗位走，逼你辞职之意已经昭然若揭了。

十，降级。

半年或年终考评的时候，借口你的绩效不好，把你的职级进行调整，比如从B类变更为C类，薪酬也会随之下降，这就是让你主动辞职的意思了。

G. 感觉和男领导有点暧昧，怎么办

让同事发现了会被看不起的
尽量和领导划清界限
不要触碰双方底线
当然在合理合法范围内和领导搞好关系会有很多工作上的便捷
比如培训、涨薪、提职……
如果靠出卖色相得到的话，这一切不会长久
首先领导会喜新厌旧，而且岗位轮动快，一朝天子一朝臣

H. 疫情隔离期间工资怎么算有规定吗

有规定，见《人力资源社会保障部办公厅关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》（人社厅明电[2020]5号），全文如下：

人力资源社会保障部办公厅关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知

（人社厅明电[2020]5号）

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局）：

为做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，妥善处理好疫情防控期间劳动关系问题，维护职工合法权益，保障企业正常生产经营秩序，促进劳动关系和谐稳定，现就有关问题通知如下：

一、对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工，企业应当支付职工在此期间的工作报酬，并不得依据劳动合同法第四十条、四十一条与职工解除劳动合同。在此期间，劳动合同到期的，分别顺延至职工医疗期期满、医学观察期期满、隔离期期满或者政府采取的紧急措施结束。

二、企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。符合条件的企业，可按规定享受稳岗补贴。企业停工停产在一个工资支付周期内的，企业应按劳动合同规定的标准支付职工工资。超过一个工资支付周期的，若职工提供了正常劳动，企业支付给职工的工资不得低于当地最低工资标准。职工没有提供正常劳动的，企业应当发放生活费，生活费标准按各省、自治区、直辖市规定的办法执行。

三、因受疫情影响造成当事人不能在法定仲裁时效期间申请劳动人事争议仲裁的，仲裁时效中止。从中止时效的原因消除之日起，仲裁时效期间继续计算。因受疫情影响导致劳动人事争议仲裁机构难以按法定时限审理案件的，可相应顺延审理期限。

四、各地人力资源社会保障部门要加强对受疫情影响企业的劳动用工指导和服务，加大劳动保障监察执法力度，切实保障职工合法权益。

人力资源社会保障部办公厅

2020年1月24日