公司合同法讲课

㈠ 哪位大神有劳动合同法的培训讲座，或者企业用工培训讲座资料啊！！谢谢了

Uncertainty and labor contract rations R Rich, J Tracy - Review of Economics and Statistics, 2004

Equilibrium long-term labor contracts B Holmstrom - The Quarterly Journal of Economics, 1983
https://europealumni.kellogg.northwestern.e/research/math/papers/414.pdf

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㈡ 怎样理解企业法 公司法 合同法

企业法包括公司法、合伙企业法、外资企业法等等，我国没有专门的《企业法》。合同法是企业在签订合同的时候遵守的法律规范。

㈢ 给企业管理人员讲法律课应该讲哪些内容

根据企业具体抄情况和相应要袭求而定，并结合律师多年法律实务经验,以大量现实案例为基础，可以就当前我国企业经营过程中所涉及的《合同法》、《劳动合同法》等相关法律法规向企业做详细介绍，同时从企业法律风险防范等角度，对企业在经营过程中可能面临的民事、刑事法律风险进行有针对性地讲解，并对企业如何进行法律风险防范提出相应建议。

㈣ 什么书能有讲公司法与合同法实务呢，最好有案例，做法务想了解这方面

从未学过法律的话，还是需要老师辅导。建议你买李建伟老师的《民法六十讲》，好像是人民法院出版社的。另外配合学法网上关于司法考试民法和商经方面的音频或视频学习。合同法包含在民法里面，公司法包含在商法里面。

㈤ 新劳动合同法培训那家的好要小班授课的

推荐你参加这个培训！！！ 就在大连 新劳动合同法的 小班授课。

···新劳动法高级研讨会2天大连···

新劳动合同法应对技巧与实战分析

小班授课，央视特邀专家，精彩案例与您分享

开课时间：2007-08-17，18
地点：大连
咨询电话：0411-83899012 88908172 创联咨询

培训讲师
苏老师，法学硕士，劳动合同法专家，CCTV12法律频道特邀专家。毕业于华东政法学院法律系。系世界500强企业上海某集团总公司企业法律顾问（国家级资质）；高级经济师。
苏老师长期在企业从事行政及法律事务领导工作，积累了大量的企业经济法律实务经验。曾服务于上海通用汽车有限公司等企业，担任部门经理、法律顾问、法务培训师。
曾经为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼（中国）电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造（上海）有限公司、海尔集团、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学（国际货运专业）、上海电视大学（工商管理专业）、上海人事局等100多家中外企事业单位提供法律实务培训或编写相关教材。
苏老师是该集团唯一的专职法律培训师。开设了《企业劳动合同的管理及纠纷处理》、《企业合同的风险防范》、《会计法规与现行税法差异及其协调》、《企业经理人经济法律讲座》、《汽车营销法律实务》、《工厂安全管理实务操作》等经典培训课程，受到企事业单位的普遍好评。
苏老师在富有激情的授课同时，不乏诙谐幽默，把难懂的法学原理及条文通过一个个活生生的企业法律案例，演绎出一堂堂通俗易懂、实用易操作的法务培训课。

课程介绍
新《劳动合同法》介绍与应对技巧
课程概述：
《中华人民共和国劳动合同法》已由第十届全国人大常委会第二十八次会议于2007年6月29日通过，2008年1月1日起正式实施。
这是继1995年颁布实施的《劳动法》之后的又一部关系劳动关系的重要法律。它依照其立法精神，必将促使企业在劳动关系管理上，我们的企业经理人承担更多的社会责任、掌握更高的管理技术、面临更多的人事风险。所有风险的形成的原因，是企业传统的人事管理的理念和技术手段，与新《劳动合同法》立法宗旨之间的差距所造成的。
未雨绸缪，企业家和企业人力资源管理者们，你们知道新《劳动合同法》的这些新规定吗？面对劳动合同法律制度的巨大变化，你们有思想准备和应对思路吗？你们懂得如何应对吗？应广大企业和人力资源管理人士的要求，我们特举办这次培训，并邀请资深培训讲师、集团法律顾问、高级经济师的苏建伟老师，为大家讲解劳动合同立法的最新规定、最新动态，传授劳动合同管理的经验和技巧，共同研讨企业应对劳动合同立法变化的策略和方案。
担任此次培训的苏建伟老师。曾为近百家企业提供法律培训与咨询、劳动法与员工关系管理咨询等。他从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新《劳动合同法》的规定，通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，提升企业人力资源管理者有效适应新法的能力以及防范劳动争议风险的能力，苏老师在富有激情的授课同时，不乏诙谐幽默，把难懂的法学原理及条文通过一个个活生生的企业法律案例，结合企业人力资源的成本管理，演绎出一堂通俗易懂、实用易操作的培训课。

课程大纲：
一、新《 劳动合同法》十大焦点条款剖析：
1、事实劳动关系作为无固定期限合同处理。
2、试用期长短与工作岗位相对应
3、竞业限制期间企业须全额支付已离职职工的工资。
4、固定期限合同不允许非过失性解除员工劳动合同。
5、劳动合同终止单位仍然要支付经济补偿。
6、 企业裁员必须先裁新员工、再裁老员工。
7、 劳务派遣限制使用并还要交备用金
8、 劳动合同签订及任何变更必须采用书面形式。
9、 企业规章制度必须经过工会或职代会同意后才能生效。
10、员工享受了企业提供的住房、汽车等特殊待遇，仍允许由离职而且企业
不得约定违约金。
二、 新《劳动合同法》立法程序及最新调整思路解析
三、 新法制环境下的劳动合同管理
1、试用期新规定的解释与运用
2、未及时续签或终止劳动合同，形成事实劳动关系该如何补救；
3、变更劳动合同的条件及程序，如何规避其中的劳动争议风险；
4、劳动合同法（草案）对于竞业限制的规定解释以及企业风险的防范
5、如何正确把握和处理解除、终止劳动合同的经济补偿金。
三、新《劳动合同法》对人力资源管理的显著影响
1、工资支付的新规定及对人力资源管理的影响
2、企业使用劳务派遣员工的新规定及对人力资源管理的影响
3、保密协议与竞业限制的新规定及对人力资源管理的影响
4、违纪员工处理的新规定及对人力资源管理的影响
四、新《劳动合同法》调的劳动合同的必备条款（刚性条款）
1、劳动合同期限设定
2、劳动合同中的工作内容条款的设定
3、关于标准工时与非标准工时的执行
4、劳动保护、劳动条件和劳动报酬法定标准与内容
5、职工违反企业劳动纪律须承担的法律责任
五、新《劳动合同法》对特定劳动者可以特别约定特定义务
1、竞业限制期限条款或协议的规定
2、保密期（脱密期）条款或协议的规定
3、违约金、赔偿金条款的区别和处理
六、新《劳动合同法》规定可以法定解除劳动合同的条件
1、劳动者有过错责任的解除

………………后面的由于字数限制省略,请致电0411-83899012 88908172咨询

㈥ 企业法律培训，需要准备什么

1、培训需求调查，发放调查问卷或者面谈，根据培训对象的具体工作，看是否需版要组权织法律培训，法律培训最好是和工作相关，能用得上的法律法规。
2、确定了需要培训，就由讲师准备培训课程的设计。
设计内容包括：课程的目的、课程的时间、课程的大概内容、课程实施过程中要注意的具体事项、受训者要注意的问题（比如上课不能开手机等）。
设计方式可以采用PPT和案例、视频相结合的方式。
3、试听，因为培训是一项很重要的程序，做得不好不如不做，所以一定要做到最好。当培训讲师做好培训课件后，就可以由人资部的相关培训人员进行试听，看该课程是否通过。
4、当课程通过审核后，就要做好培训工作的宣传策划。像培训对象进行策划宣传，宣传的主要内容就是：上课地点、时间、注意事项。
5、效果评估。
6、讲课技巧，这个不好说，每个培训讲师都有自己的授课技巧，没什么固定模式追寻。

㈦ 公司法和合同法的关系是怎样的

可以从抄企业与公司的区别袭出发来看这个问题:
企业这个概念的范围要比公司包含的范围广得多.
公司,单由名称来看,在我国只有名称中包含"有限公司"字样的才是公司,从本质上看,公司可以看作一个独立的"人"(法律上的人),他以自己的财产独立承担民事责任,正常情况下,即使公司资不抵债,债权人也只能在公司自有资产范围内得至清偿,而不能要求公司的投资人(股东)承担公司资产不足清偿的债务.

而所有如公司、个体工商户、公司设立的分公司……等等进行生产经营的单位都是企业。

其中个体工商户、公司设立的分公司、个人独资企业、合伙企业等非公司的企业，他们不具有法律上独立的人格，他们的债务不仅仅要由该企业自己的财产来承担，如果该企业的财产不足清偿债务时，还要由投资者继续承担民事责任。

㈧ 公司要搞一个关于"劳动合同法”的培训，我们是一家综合性的商场。该怎么给员工做培训比较好呢

你们有这种意来识很好，预防法律风源险。劳动合同法既保护劳动者，也保护用工单位，通过教育，使双方都能较好守法。但劳动合同法比较专业，这个建议请专业律师或培训机构做。如果单位有法律专业的人，也可以让其准备。如果不是法律专业或不懂法的，不是短时间内就能搞通并培训别人的。

㈨ 合同法对于公司的重要性是什么

《合同法》对于公司的重要性：
第一，随着新《劳动合同法》的出台，一些企业对《劳动合同法》的恐惧却如影相随：人力低成本是中国企业的优势资源，旨在保护劳工的新法无疑是对人力成本的一次挑战，诸多企业的价格优势不复存在，其竞争力会大打折扣；这对原本利润空间狭小的企业更是一场生死考验，因为人力成本的提高会让他们增加成本，利润再次被压缩，生存亦成问题；对于高新技术企业来说，签订无固定期限劳动合同的劳动者越多，就将会影响企业的创新能力，最终成为企业发展的瓶颈。
第二，长期合同的问题。新《劳动合同法》引起如此轩然大波始料未及，这也是引发华为大量裁员事件的导火索。该法第十四条规定，劳动者在用人单位连续工作满10年的，提出续订合同，除非劳动者自己要求订立固定期限劳动合同，否则，就要签订无固定期限劳动合同。也就是说，一个员工在一家企业连续工作10年以上，就可以成为终身员工。 但是，该法第三十九条第一款第二项又是这样规定的，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同，所以说与员工签订无固定期限的劳动合同，并不意味着他就可以成为终身员工。所以这就要求我们必须要建立健全各项规章制度，强化管理，完善法律防护体系。因此，要规范企业生产经营行为，实现企业的法治化管理，必须建立健全与市场经济相适应的规章制度以及内部的各项管理制度，形成上下结合、纵横连锁的制度体系，做到人人有专责，事事有标准，使企业管理科学化、规范化、制度化，依法建立科学、规范的经营决策机制。通过建立规章制度，构筑起运用法律手段维护企业利益的屏障。
第三，《劳动合同法》规定，用人单位未能足额支付劳动报酬、未能缴纳社会保险的，劳动者可以单方面解除合同并索要经济补偿金。
第四，人员招聘工作的重要性。一直以来，不少企业滥用新员工的试用期，一方面将新
员工的试用期无节制地延长，另一方面，过分压低试用期员工的工资报酬。随着《劳动合同法》的实施，上述做法都被认为是违法行为。《劳动合同法》第十九条对新员工的试用期限根据不同情况做了明确的规定。因此，要求企业在招聘时必须在较短的时间内确定试用期员工是否就是企业所需要的员工。也就是说，要在试用期和试用时，借助于科学的手段和方法对考察对象的素质加以判断，以提升试用效率。对于试用期员工的工资报酬的下限，该法第二十条也做出了明确的规定。
第五，要做好员工招聘和解聘的成本核算。《劳动合同法》第四十六条、第四十七条对用人单位与劳动者解除劳动合同的经济补偿给予了明确的规定。也就是说，如果员工与企业确立了正式的劳动关系，企业又觉得招进来的员工不符合企业发展要求，希望解聘员工的话，那么，企业就得承担经济补偿的责任。为了减少解除劳动合同而必须支付的经济补偿，企业要从员工进入的源头抓起。要切实根据企业发展及岗位要求确定招聘计划，短期用工不签长期劳动合同，长期用工不搞一年一签；要通过把好招聘关，选择适合企业发展的劳动者，减少解雇劳动者的成本。
第六，关于培训协议的签订。由企业付费派员工去参加专业培训时，企业必须主动地在培训前与员工签订培训协议，规定培训后的服务期限及员工违反协议应该支付的违约金，并注意保管好企业为员工承担培训费用的相关支付证明，一旦发生向员工索赔的事件可以做到“有理有据”。

㈩ 如何学习合同法和公司法

书店里很多类似的书籍