規章制度怎麼分類

『壹』 企業規章制度分為幾個板塊

你這個問題問的比較寬泛，規章制度分為那幾塊？一般來說，企業基本的制度包括版行政管理制權度、人事管理制度、財務管理制度、業務管理制度等等吧，不同的企業所涉及的制度也是不同的，比如說有的企業建有質量部，那就要有質量管理制度，一般來說制度是以部門來劃分的，建有一個部門就有應該有一套相應的管理制度。何須天佑、何懼天妒，我命由我不由天
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『貳』 規章制度有哪些種類,寫作時應注意哪些問題

規章制度包括行政法規、章程、制度、公約四大類。不同的類別，反映不同的需要，適用於不同的范圍，起著不同的作用。
行政法規類
⒈條例
條例是具有法律性質的文件，是對有關法律、法令作輔助性、闡釋性的說明和規定；是對國家或某一地區政治、經濟、科技等領域的某些重大事項的管理和處置作出比較全面、系統的規定；是對某機關、組織的機構設置、組織辦法、人員配備、任務職權、工作原則、工作秩序和法律責任作出規定或對某類專門人員的任務、職責、義務權利、獎懲作出系統的規定。它的制發者是國家最高權力機關、最高行政機關（國務院各部委和地方人民政府制度的規章不得稱「條例」）。例如：《失業保險條例》、《中華人民共和國人民幣管理條例》。
⒉規定
規定是為實施貫徹有關法律、法令和條例，根據其規定和授權，對有關工作或事項作出局部的具體的規定。是法律、政策、方針的具體化形式，是處理問題的法則。主要用於明確提出對國家或某一地區的政治經濟和社會發展的某一方面或某些重大事故的管理或限制。規定重在強制約束性。它的制發者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機構。例如：《關於制止低價傾銷工業品的不正當價格行為的規定》、《關於出版物上數字用法的試行規定》。
⒊辦法
辦法是對有關法令、條例、規章提出具體可行的實施措施；是對國家或某一地區政治、經濟和社會發展的有關工作、有關事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施。辦法重在可操作性。它的制發者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機構。例如：《南方工業學校班主任工作考核辦法》、《廣東省普及九年制義務教育實施辦法》。
⒋細則
細則是為實施「條例」、「規定」、「辦法」作詳細、具體或補充的規定，對貫徹方針、政策起具體說明和指導的作用。它的制發者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機關。例如：《<；對外漢語教師資格審定辦法>；實施細則》、《審批個人外匯申請施行細則》。
章程類
章程是政府或社會團體用以說明該組織的宗旨、性質、組織原則、機構設置、職責范圍等的綱領性文件，具有準則性與約束性的作用。它的制發者是政黨或社會團體。例如：《中國共產黨章程》、《中國寫作學會章程》。
制度類
⒈制度
制度是有關單位和部門制訂的要求所屬人員共同遵守的准則，是機關單位對某項具體工作、具體事項制訂的必須遵守的行為規范。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《安全生產制度》、《××地區環保局廉政制度》。
⒉規則
規則是機關單位為維護勞動紀律和公共利益而制定的要求大家遵守的關於工作原則、方法和手續等的條規。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《全國安全生產委員會專家組工作規則》、《南方工業學校圖書館借書規則》。
⒊規程
規程是生產單位或科研機構，為了保證質量，使工作、試驗、生產按程序進行而制訂的一些具體規定。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《車間操作規程》、《計算機操作規程》。
⒋守則
守則是機關團體、企事業單位要求其成員遵守的行為准則，它倡導有關人員遵守一定的行為、品德規范。它的制發者是機關團體、企事業單位及其部門。例如：《全國職工守則》、《汽車駕駛員守則》、《高等學校學生守則》。
⒌須知
須知是有關單位、部門為了維護正常秩序，搞好某項具體活動，完成某項工作而制訂的具有指導性、規定性的守則。它的制發者是有關單位、部門。例如：《觀眾須知》、《參加演講賽須知》。
公約類
公約是人民群眾或社會團體經協商決議而制訂出的共同遵守的准則。是人們為了維護公共秩序，經集體討論，把約定要做到的事情或不應做的事情，應該宣傳的事情或必須反對的事情明確寫成條文，作為共同遵守的事項。它的制發者是人民群眾、社會團體。例如：《居民文明公約》、《北京市各界人民擁軍優屬公約》。

『叄』 公司管理制度的分類

公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重於工作內專容、范圍和屬工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。
多數中小企業在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

『肆』 規章制度違法行為的分類有哪些

違法行為的分類包括：
1、刑事違法，指違反刑法且刑法明文規定為犯罪的行為；
2、民事違法，指違反民事法律規定，損害他人民事權利的行為；
3、行政違法，指行政主體違反行政法律規范，侵害受法律保護的行政關系的行政行為；
4、交通違法，指違反道路交通運輸相關管理規定的行為。
【法律依據】
《刑法》第十三條
一切危害國家主權、領土完整和安全，分裂國家、顛覆人民民主專政的政權和推翻社會主義制度，破壞社會秩序和經濟秩序，侵犯國有財產或者勞動群眾集體所有的財產，侵犯公民私人所有的財產，侵犯公民的人身權利、民主權利和其他權利，以及其他危害社會的行為，依照法律應當受刑罰處罰的，都是犯罪，但是情節顯著輕微危害不大的，不認為是犯罪。
《民法典》第三條
民事主體的人身權利、財產權利以及其他合法權益受法律保護，任何組織或者個人不得侵犯。

『伍』 企業管理制度怎樣進行分類匯編

一、總經理崗位責任制
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規，並遵守有關法令法規，做到合法經營。

2、主持公司的日常生產經營管理，實施公司年度經營計劃；根據市場需求和公司實際，制定公司的市場運營、發展戰略及規劃。

3、擬訂公司的基本管理制度。領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整；制定各種規章制度，並深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。

4，代表公司參加重大的內外活動，加強企業文化建設，抓好公司的文明建設，培育企業文化，提高職工素質，改善職工福利，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

5、定期主持召開員工座談會，了解員工動向，指導生產、銷售、服務的每個環節；檢查、督促和協調各部門的工作進展情況。

6、加強公司質量、環保、安全管理工作，負責處理公司重大突發事件，重大質量事故。對質量、環保、安全工作作出成績的個人和集體進行表彰獎勵。

7、定期主持召開生產例會，質量、安全及經濟活動分析會，並制定合理，可行的應變對策。

8、充分發揮預測與計劃，組織與指揮，督促與檢查，教育與激勵，革新與挖潛的各項工作。

二、生產部經理崗位責任制
1，負責公司的日常生產、設備、電氣、安全管理。協助總經理制定公司的質量方針、目標，完成公司年度生產計劃。負責生產任務完成。

2，根據市場需要，及時調整配料，按計劃生產各種強度等級的水泥，滿足工程的需要，並配合銷售部服務跟蹤信息反饋。

3、制定公司內部各項生產管理，獎懲制度，充分調動員工的工作積極性，保證完成各月生產任務。

4、及時處理生產中設備、電氣和排查生產中的各項隱患，事先預防，深入了解實情，針對薄弱環節，分析處理。

『陸』 規章制度包括行政法規、章程、制度、公約四大類。這種分類方法的出處是哪裡非常感謝！

這是學者總結的，目前沒有權威的政府機關進行分類

『柒』 企業管理制度怎樣進行分類匯編

根據公司實際可以按部門,如:供應、財務、審計、人事、綜合等進行分類匯編。如下：
一、總經理崗位責任制
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規，並遵守有關法令法規，做到合法經營。
2、主持公司的日常生產經營管理，實施公司年度經營計劃；根據市場需求和公司實際，制定公司的市場運營、發展戰略及規劃。
3、 擬訂公司的基本管理制度。領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整；制定各種規章制度，並深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。
4、代表公司參加重大的內外活動，加強企業文化建設，抓好公司的文明建設，培育企業文化，提高職工素質，改善職工福利，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
5、 定期主持召開員工座談會，了解員工動向，指導生產、銷售、服務的每個環節；檢查、督促和協調各部門的工作進展情況。
6、 加強公司質量、環保、安全管理工作，負責處理公司重大突發事件，重大質量事故。對質量、環保、安全工作作出成績的個人和集體進行表彰獎勵。 7、 定期主持召開生產例會，質量、安全及經濟活動分析會，並制定合理，可行的應變對策。
8、 充分發揮預測與計劃，組織與指揮，督促與檢查，教育與激勵，革新與挖潛的各項工作。
二、生產部經理崗位責任制

1、負責公司的日常生產、設備、電氣、安全管理。協助總經理制定公司的質量方針、目標，完成公司年度生產計劃。負責生產任務完成。
2、根據市場需要，及時調整配料，按計劃生產各種強度等級的水泥，滿足工程的需要，並配合銷售部服務跟蹤信息反饋 。
3、制定公司內部各項生產管理，獎懲制度，充分調動員工的工作積極性，保證完成各月生產任務。
4、及時處理生產中設備、電氣和排查生產中的各項隱患，事先預防，深入了解實情，針對薄弱環節，分析處理。
5、協調配合，加強公司質量、安全、環保工作，並對做出成績的個人和集體給予表彰獎勵。
6、深入實際，了解情況，查看現場，掌握當天的生產動態，做出總結，分析，提高，召開相關會議，及時安排、布置處理。
7、抓好公司建設，培育企業文化，注重轄區環境，改善生產條件，樹立企業形象。
8、注重生產節能降耗，減虧增效，逐步實現清潔生產。
三、質量部經理責任制
1、認真貫徹執行國家《產品質量法》、《水泥質量管理規程》等方面的法律、法規和政策。協助總經理抓好節能、降耗、減污、增效的工作。
2、負責企業質量管理工作，確定企業質量方針目標，根據市場的動態制訂產品 質量發展規劃，在總經理的領導下對公司的質量管理工作負主要責任。
3、督促檢查企業各部門質量工作的開展情況，確保各項質量按規劃完成。 4、加強原材料進廠管理，隨時掌握企業產品質量情況，做到心中有數，針對薄弱環節，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關 人員進行分析、檢查、總結並做好實驗研究。
5、對內負責協調、改善處理重大質量事故，對外組織相關人員處理質量糾紛，認真對待、處理用戶所反映的問題，樹立維護企業形象。
6、熟悉企業產品質量狀況，正確指導生產，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視產品質量的先進典型進行表彰和獎勵；對出了嚴重質量事故的，及時查明原因，嚴肅對待，情節惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。
7、負責組織抓好質量管理教育，領導開展質量活動，評價產品質量情況，對產品質量難題進行攻關。
8、為拓展市場，提高知名度，配合搞好售後服務和徵求用戶意見。搞好信息反 饋工作，根據用戶意見研究持續改進提高質量的措施和辦法。
9、對企業的生產成果進行監督、考察和檢驗。積極抓好新型混合材料（助磨劑）等的應用提高工作。

『捌』 規章制度的層次

規章制度有以下四個層次：

⒈條例

條例是具有法律性質的文件，是對有關法律、法令作輔助性、闡釋性的說明和規定；是對國家或某一地區政治、經濟、科技等領域的某些重大事項的管理和處置作出比較全面、系統的規定。

是對某機關、組織的機構設置、組織辦法、人員配備、任務職權、工作原則、工作秩序和法律責任作出規定或對某類專門人員的任務、職責、義務權利、獎懲作出系統的規定。它的制發者是國家最高權力機關、最高行政機關。

⒉規定

規定是為實施貫徹有關法律、法令和條例，根據其規定和授權，對有關工作或事項作出局部的具體的規定。是法律、政策、方針的具體化形式，是處理問題的法則。

主要用於明確提出對國家或某一地區的政治經濟和社會發展的某一方面或某些重大事故的管理或限制。規定重在強制約束性。它的制發者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機構。

⒊辦法

辦法是對有關法令、條例、規章提出具體可行的實施措施；是對國家或某一地區政治、經濟和社會發展的有關工作、有關事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施。辦法重在可操作性。它的制發者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機構。

⒋細則

細則是為實施「條例」、「規定」、「辦法」作詳細、具體或補充的規定，對貫徹方針、政策起具體說明和指導的作用。它的制發者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機關。

(8)規章制度怎麼分類擴展閱讀：

規章制度的主要功能是：

1. 規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力。

2. 制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率。