瀝青拌和站認真規章制度管理辦法的落實

① 瀝清攪拌站工作總結

二ＯＯ六年公路瀝青拌和站 工作總結

二ＯＯ六年我段瀝青拌和站在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務，現將各項工作總結如下：
一、 各項工作完成情況：
1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。
2.瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評，
3.瀝青拌和站沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，實現了連續九年安全生產無事故。
二、 各項工作開展的主要做法是：
1、材料供應工作：
以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門復核達到設計標准方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產，堅持「四個統一」即「統一定貨、統一定價、統一采購，統一供應」，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作：
以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。
①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設備動態管理，根據每台設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。
①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，
②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反饋等三個環節。
今年由於拌和料生產量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鍾開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。
在工程完工後，我們對所有設備進行了檢修，保證技術狀況良好，為來年施工奠定基礎。並進行除銹刷漆，使設備外觀煥然一新。
在抓好硬體管理的同時，瀝青拌和站還加強了精神文明建設，加強設會治安綜合治理，全年沒有發生各類治安案件。加強職工教育，不斷提高職工素質。美化和綠化廠區環境，栽花種草，做到環境整潔。
總之，二OO六年瀝青拌和站管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決。——本文復自［文書文秘網］www.5151doc.com收集與整理，感謝原作者。供你參考！

② 如何加強企業管理制度貫徹執行落實

企業規章制度是企業根據自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發等各個方面制定的一系列管理規范，在制定時，必須全面考慮，使規章制度具有完整性，避免出現管理「真空」；

其次，企業規章制度是全體職工的行為准則，是企業管理理念、管理思想和管理方式的體現，在制定時，必須從企業管理的實際出發，充分論證，實事求是，使制定的規章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞「暗箱操作」，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些「土政策」。

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1、企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的，這些因素的變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化，企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

2、產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。

③ 設立瀝青攪拌站要遵守什麼樣的法律法規

任何污染的解決，都是有前提條件的瀝青攪拌站的環境污染，但就大氣污染而專言，如果是堅持露天作屬業，則根本不可能解決。在一個相對封閉的環境中，才存在解決瀝青攪拌站的大氣污染的可能，才有加裝各類廢氣治理設施的必要。

④ 關於混凝土攪拌站操作員的規章制度，和注意事項。

（4）車隊司機崗位職責
A、認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開「英雄車」「霸王車」「斗氣車」「僥幸車」「疲勞車」，防止各類交通事故的發生。
B、服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。積極按質按量；完成車隊下達的各項任務。
C、堅守工作崗位，盡職盡責。車輛在運行過程中，無論發生什麼事情，都要堅守崗位。發生交通事故後，不準棄車逃跑。不準給非本公司人員和無關、無證人員駕駛車輛。
D、認真做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處於良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。
E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務的登記、統計工作。
F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環境、宿舍的衛生和個人衛生。
G、樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立服務第一的思想，自覺維護公司的形象。
（5）設備部長崗位職責
A、服從生產部門領導，負責企業機械電氣設備的專業管理工作。
B、以身作則，團結協作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。
C、負責制定企業機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規章制度，監督計劃的完成，並做好驗收工作。
D、督促檢查全車間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。
E、負責制定企業機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，並組織實施。
F、負責組織收舊利廢工作。
G、參與有關部門分析處理機電事故。
H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。
I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。
J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發生。
K、負責管理企業設備的檔案、圖紙、技術資料。
L、健全值班制度，如實做好考勤工作。
M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良後果負主要責任。
（6）機修工崗位職責
A、服從車間主任的工作安排，搞好團結協作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。
B、努力做好本職工作，加強業務學習，提高技術業務水平。
C、嚴守操作規程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發生，維修時必須切斷電源，並懸掛警示牌，維修完畢後及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，並及時通知生產部和各崗位工。
D、經常巡迴檢查，發現問題要及時採取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。
E、節約原材料，愛護設備和工具，機械發生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批准不得擅自攜帶出公司和借出。
F、督促駕駛員、機台操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。
G、搞好衛生工作，保持車間整潔。
3、質量體系的控制
3.1 目的
建立科學實用的質量體系架構，完善質量保證程序和過程，滿足生產和質量的所需人力和物質上的必要資源，使企業質量管理有一個質的飛躍，實現本公司的質量方針和合同質量目標，讓用戶滿意放心。檢查本站的質量體系是否按《質量保證手冊》及有關的工作程序、工作指示的要求運行，及時發現體系中存在的問題，促進質量體系的進一步發展
3.2 適用范圍
適應本站及各有關部門的質量管理、質量控制和生產設備及所有人員。本站的內部質量體系，本站的質量體系內審人員，本站質量體系中規定的各要素。
3.3 職責
本程序由本站長批准，技術負責人監督實施，各相關部門配合落實。
3.4 工作程序
3.4.1 公司質量體系組織架構圖
3.4.2 資源配置
（1）試驗檢驗設備
詳見試驗設備一覽表（見表3.4.2—1）
（2）生產設備（含運輸車輛）一覽表（見表3.4.2—2）
3.4.3 程序控制
（1）進貨程序控制
對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫
—→不合格—→退貨
（2）生產程序控制
生產部發生產通知單—→試驗室開砼配合比單—→技術部負責人開配料單—→操作員按配料數據輸入電腦—→開機調試—→正常—→開機生產—→
—→（不正常→檢修或換另一條線）
—→看料人員（技術員）監督混凝土生產的全過程—→
—→質檢人員檢查—→合格—→出廠
—→不合格—→則調至合格後方可出廠（坍落度的調整）
3.4.4 質量要素的控制
（1）計量控制
所有計量器具，必須按有關規范標准要求進行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）後方可使用。
（2）質量目標控制
A、 強度控制：砼強度評定合格，並達優良等級。
B、坍落度控制：sl≤5mm時，±10mm；sl≤90mm時，±20mm；100 mm㎜≤sl時，±30mm。
C、抗滲等級控制：合格。
（3）所需引用的規范標准和文件
A、水泥：GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各種水泥的相應標准。
B、外加劑：GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。
C、粉煤灰：GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86
D、砂：JGJ52--92
E、石：JGJ53--92
F、水：JGJ63--89
G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85
3.4.5生產用必要設備和必要人員的配備略
3.4.6管理者代表
由本站的總工程師擔任，領導本站的質量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協調和被審核方的關系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規定以確保質量體系的順利進行。
3.4.6．1審核員要求：中專學歷以上，語言表達能力強，了解相關的質量體系文件和相關的技術規范等，書寫能力強。經考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。
3.4.6．2每年最少一次進行審核。
3.4.6．3審核時確定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發審核通知單。
3.4.6．4通過面談、查資料、從周圍環境收集證據，發現不合格品和不合格項。
3.4.6.5編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。 3.4.7 受審核方
接受受審核的通知後作好受審核的准備，作好受審核過程中發現的問題，提出質量體系中出現的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，並實際參與整改中去，寫出整改結果。
3.4.7．1不合格項的控制
A、由站內審核組長進行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制後交站長審批生效。
B、在生產過程中加大對生產的管理，找出生產中出現和可能出現的問題，制定相應的程序文件。
B、 將不合格項提交管理評審委員會，討論質量體系的改進。
4、合同評審4.1 目的
通過實行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。4.2 適用范圍
適用於本站所有需方和供方的合同評審。
4.3 職責
合同評審由站長帶頭，銷售部物資部負責實施，技術部配合，並將評審後的情況以書面形式報站長審批。
4.4 工作程序
4.4.1 合同評審的時間
（1）在砼供應之前
（2）在所供砼的強度等級（含抗滲等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發生較大變化時。
（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。
（4）遇有特殊情況及有特殊要求時
4.4.2 評審內容
（1）砼強度等級（含抗滲強度等級）或質量要求及技術指標。
（2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。
（3）結算和付款方式
4.4.3 有特殊要求的合同評審
對於業主在合同中有特殊要求的，要召集財務、技術、物資、生產等部門的人員參加評審，特殊要求是指：
（1）在工期方面有特殊要求
（2）在質量、技術指標方面有特殊要求
（3）在服務方面有特殊要求
（4）在結算和付款方式方面有特殊要求
4.4.4 合同的執行
合同評審完畢並確認能全面滿足業主的要求和自身的利益後，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經站長審批後經正式簽約方能執行。
4.4.5 合同更改
（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業主方發生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。
（2）考慮到原材料漲價的影響，應在前期合同中增加合同更改條款。
4.4.6合同執行檢查及台帳的建立
銷售部應對合同履約情況進行檢查評審，將檢查評審情況記入《單位和工程合同評審表》，並建立合同評審匯總台帳。
5、砼的設計控制
5.1 目的
根據需方對砼的要求、砼生產的原材料、生產工藝、生產水平、生產能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產成本生產出最優的砼，達到企業目標。5.2 適用范圍5.2.1試驗室各工程技術人員和其它協助人員，攪拌站砼工程技術人員以及其它協助人員。
5.2.2各類砼的設計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發、砼技術的軟體開發、企業標準的制定、生產工藝的設計等。
5.3 職責
各類砼工程技術人員的職責由本站試驗室制定，並按其執行。
5.4 工作程序
按試驗室的有關規定和國家強制性規定執行，具體見試驗室質量管理手冊和相關的試驗室工作程序。6、文件和資料的控制6.1 目的
使文件和資料處於受控狀態，有效的防止使用作廢文件，保證公司質量體系有效運行，確保砼質量符合規定要求，滿足用戶需要。6.2適用范圍
適用於公司所有行政文件、質量管理文件和技術資料的編制、審批、發放、回收和更改等活動。6.3 職責
本程序由技術部負責人及資料員實施，各職能部門、檔案室配合工作。
6.4 工作程序
6.4.1 質量體系文件
（1）質量保證手冊
（2）質量體系控製程序
（3）質量管理制度，工作崗位職責
（4）作業指導書
（5）質量記錄
（6）技術文件
（7）相關技術規范

⑤ 瀝青前場規章制度

摘要 1、負責攪拌站內全面工作，根據生產任務，結合站的實際情況，制定工作計劃和各階段具體任務。

⑥ 瀝青相關的法律法規

第一章總則

第二章計劃管理

第三章供應管理

第四章庫存管理

第五章運輸管理

第六章設備管理

第七章安全管理

第八章經濟核算

第九章附則

第一章總則

第一條道路瀝青（以下簡稱瀝青）是公路建設與養護的重要物資。為加強瀝青的計劃和儲運管理工作，適應公路養護、建設發展的需要，特製定本辦法。

第二條本辦法適用於各省、自治區、直轄市公路交通系統，交通部直屬公路工程施工單位可參照本辦法執行。

第三條公路管理機構，應認真履行以下職責：

一、貫徹執行國家有關物資工作的方針、政策，管好、用好瀝青，負責本《辦法》的實施；

二、准確、及時地編制瀝青申請計劃及供應計劃，組織瀝青的采購、訂貨、庫儲保管、分配供應、平衡調度、現場管理等事宜；

三、研究、推廣瀝青庫（站）等的建設與管理的新技術和新經驗、逐步實現瀝青管理的科學化、規范化。

第四條道路瀝青管理工作實行「統一領導、分級管理」的原則。

各省、自治區、直轄市公路建設和養護所需國家統配瀝青，由省級公路管理機構於每年九月十日前向部編報下一年度的申請計劃（見附表）由部統一組織申請，結合各省、自治區、直轄市自然氣候，適應瀝青質量及流向進行分配供應。

省內各級公路部門所需瀝青，均由省級公路管理機構，組織申請和分配供應。

第五條各級公路主管部門及管理機構，要嚴格執行分配計劃，不得以任何名義平調、挪用、倒賣指令性計劃瀝青。

第二章計劃管理

第六條編制瀝青計劃的主要內容：瀝青需求平衡表、申請計劃、采購計劃、分配供應計劃和運量計劃。各種計劃按計劃期又分為：年度計劃、季度計劃和月度計劃。

第七條編制瀝青計劃的主要依據：

一、根據上級批準的養護工程計劃和工程預算進行編制；

二、根據瀝青來源和運輸流向，按照工程進度，分別輕重緩急，全面、周密地考慮影響瀝青計劃完成的各種因素。

第八條瀝青計劃的編製程序：

一、編制瀝青計劃，必須由領導主持，組織計劃、工程、養護、財務、物資等有關人員參加。明確工程任務和瀝青的指標控制數，並進行各業務部門之間的分工與協調。

二、物資部門應根據建設養護計劃和瀝青資源，經過綜合平衡，編制「瀝青需求平衡表」，根據「瀝青需求平衡表」，編制申請計劃和采購計劃。在瀝青資源基本落實的基礎上，按照工程進度計劃編制瀝青分配供應計劃和運量計劃。

第九條年度瀝青計劃確定後，各級公路部門要認真執行，不得隨意變動。省級公路管理機構因設計和工程任務變更及特殊原因，必須調整年度瀝青計劃時，應編制年度瀝青調整計劃報部。一般上半年不予調整，下半年調整計劃在五月份辦理。年度瀝青計劃內的調整，由各省公路管理機構自行平衡調整。

第十條瀝青計劃的分配應按照先養護工程，後改建工程，先計劃內，後計劃外的原則。

第十一條各級公路管理機構，要掌握瀝青計劃的執行情況，定期檢查分析，及時解決存在的問題，檢查的重點是瀝青的訂貨、到貨及合同履行情況，計劃用量與實際用量的對比，計劃對生產任務的保證等。

第三章供應管理

第十二條各級公路管理部門應根據上級下達的瀝青計劃分配指標，及時同生產廠家聯系，填報訂貨單，並按訂貨單要求同瀝青生產廠家簽訂供貨合同。

第十三條瀝青采購人員必須調查掌握瀝青生產、價格、質量、銷售、使用等情況，嚴格按采購計劃進行，防止盲目或多頭采購，以免造成經濟損失。

第十四條省級公路管理機構要加強合同管理，隨時掌握交貨動態，組織好瀝青的催貨發運工作。供貨合同在執行過程中，應隨時檢查，並按交通部交貨表及省有關規定，定期反映到貨情況。

第十五條各級公路管理機構，在做好瀝青供應的同時，亦要加強瀝青的現場使用管理工作，要採取多種措施，厲行節約，提高經濟效益。

第四章庫存管理

第十六條各級瀝青庫（站）要配備化驗設備。瀝青入庫前，必須依據訂貨合同、到貨憑證和技術文件，分別瀝青（重油）的不同情況，採取相應的檢查手段，進行驗收，並提出質量檢驗報告。

驗收內容包括：包裝情況、質量狀況、數量等。檢驗中發現所供瀝青與訂貨合同到貨憑證、技術文件不符時，應填寫檢驗記錄，查明原因，落實責任，及時與有關方面交涉處理。進口瀝青的驗收，應按商檢部門了的有關規定辦理。如發現數量、質量與合同不符時，或因包裝、裝卸、運輸等原因發生貨物短缺、損壞時，應及時與商檢部門聯系，取證後再找有關方面進行交涉索賠，以挽回經濟損失。

第十七條瀝青應按標號分別儲存，嚴禁雜物和雨水浸入。瀝青出庫時，應附質量檢驗報告單。

第十八條各級瀝青庫（站）要定期測量計算庫存量，並與賬面存數核對，向省級公路管理機構填報瀝青收、發、存供應報表。

第十九條各級瀝青庫（站）要配備與運輸工具噸位相適應的地中衡。每次出、入庫的瀝青和載運瀝青的運輸工具，都必須通過衡器計算數量。

未配備地中衡的瀝青庫（站），瀝青出入庫（站）必須採用標尺測量和定量容器等方法計量。

第二十條各級瀝青庫（站），必須根據衡器和標尺等方法計算出的數量、填制計量單，作為填制瀝青出入庫憑證的附件。瀝青庫（站）進貨時，在計量裝置未解決前，為了正確計量，入庫前和入庫後，都必須測量瀝青面的高度，做出記錄，算出瀝青入庫數量，填制入庫記錄單，作為瀝青入庫憑證的附件。瀝青入庫實收數和結算數有誤差時，要及時查明處理。

第五章運輸管理

第二十一條瀝青運輸要做到及時、准確、安全、經濟、運輸方式以鐵路瀝青保溫罐車為主，亦可根據實際情況，發揮本地優勢，及時組織水運或水陸聯運。

第二十二條利用鐵路運輸時，省級公路管理機構應根據交通部下達的瀝青分配指標及與廠方簽訂的供貨合同按鐵路部門的規定，及時報送運輸計劃。

第二十三條瀝青發運後，采購人員應將瀝青發運日期、數量、瀝青標號等及時通知到站的瀝青庫（站），以便提前做好接卸准備。

第二十四條瀝青庫（站）接到發運通知後，應著手做好接卸前的准備工作，力爭減少接卸時間，提高罐車的利用率。

第二十五條瀝青供方如有特殊情況不能按時發運時，采購人員應及時與瀝青庫（站）取得聯系，以免造成不必要的損失。瀝青庫（站）因故不能接卸時，亦應及時與采購人員和主管部門說明情況，以便採取補救措施。

第二十六條瀝青卸完後，應按鐵路部門規走，及時辦理保溫罐車的回空手續，必要時派專人押運回廠。

第六章設備管理

第二十七條瀝青庫（站）的設置與建設應根據需要，統籌規劃，全面安排，並應充分考慮其交通設施、裝卸、儲存、加溫、脫水、發放設備結構、工藝流程、安全、環境污染處理等各個環節。在工藝先進、設備結構可靠、布局合理的前提下，使其配套。瀝青庫（站）建設和改造資金，由省級公路管理機構列入計劃，在養路費中列支。

第二十八條瀝青庫（站）的主要設備分為：

一、動力設備??蒸汽鍋爐、電動瀝青泵、發電機組、裝卸機械、空氣壓縮機、水泵、導熱油加熱爐，循環油泵等。

二、靜止設備??瀝青儲存容器、瀝青接卸自流裝置、瀝青化驗設備、瀝青脫水裝置、瀝青乳化裝置、軟水處理裝置、計量衡器、太陽能接收裝置等。

三、運輸設備??汽車保溫罐車、鐵路自備瀝青保溫罐車、瀝青運輸船舶等。

第二十九條各級公路管理機構應根據所有設備類別，分別制定各種設備操作規程、維修制度等技術規定。

第三十條屬瀝青庫（站）所有的鐵路專用線，應根據規模設專職人員或兼職人員負責管理並掌握應知應會的專業知識，以保證線路暢通，經常處於良好狀態。

第三十一條省（自治區、直轄市）自備瀝青保溫罐車，由省級公路管理機構統一管理，調動使用。自備瀝青保溫罐車在啟用前，應先向鐵路部門辦理過軌手續，其使用、檢修、保養亦應按鐵路部門的有關規定執行。

第三十二條地中衡是計量瀝青的重要設備。計量人員應熟悉其性能、維修和保養知識，以便計量准確，延長使用壽命。

使用時應做到：

一、使用車輛進行計量時，應減速至5km／h駛進承重台，並輕剎車，待車停穩後方可計量。

二、為保證計量准確，應報請當地標准計量管理部門定期檢查、維修、校正地中衡，無計量合格證，不得使用。

第三十三條設備管理工作應固定專人負責，建立設備技術檔案。

第三十四條構成符合固定資產的設備，應按規定計提基本折舊資金和大修基金，按規定上交主管部門，不得無償使用。

第三十五條符合固定資產的設備報廢時，由使用單位寫出報廢申請報告，經主管部門檢查符合報廢條件，核定殘值，填寫固定資產設備報廢單，方可報廢處理。

第七章安全管理

第三十六條瀝青庫（站）要備有消防設備和消防器材。一切消防器材不準挪動、亂用，並要定期檢查。滅火器要按時換葯。

第三十七條瀝青庫（站）內嚴禁煙火，入庫人員不得攜帶易燃、易爆物品。庫內動用明火時，必須經安全保衛部門檢查批准，並要有安全措施。

第三十八條瀝青庫（站）必須建立健全安全管理制度，應根據油庫（站）規模設置安全管理組織，並要有專職人員負責安全消防工作。瀝青庫（站）的管理人員要學習和了解消防器材的性能，熟悉安全規章，掌握應知應會的消防知識。

第三十九條各種設備要做到定員、定崗、定機管理。對有特殊要求的設備，操作人員必須經過崗位培訓，並持有操作證方可上崗。

第四十條車輛進出瀝青庫（站），門衛值班人員應認真檢查，瀝青出庫時應持有出庫憑證，方可放行。

第八章經濟核算

第四十一條瀝青材料的經濟核算要嚴格執行部頒《公路養護會計制度》的有關規定，並建立財會管理檔案。

第四十二條各級公路管理機構應積極採取措施，降低瀝青流通費用，防止盲目訂購和供需脫節，在訂貨、采購、供應、儲運、驗收的各個流通環節，要層層把關，做到經濟合理。

第四十三條瀝青儲備資金由公路管理機構歸口管理和使用，實行單獨核算。瀝青儲備定額和資金定額經核定後，應予以保證。並應根據瀝青動態、庫存情況、資金周轉等，定期進行儲備資金經濟活動分析，以提高資金使用效益。

第九章附則

第四十四條本辦法自發布之日起實行。各省、自治區、直轄市公路主管部門可根據本辦法制定具體實施辦法。

交通部工程管理司

⑦ 瀝青混凝土拌合站操作規程

瀝青混凝土拌合站邯鄲市科友工程機械有限公司RLB 系列瀝青混凝土熱再生設備，具有穩定可靠、技術先進、加熱安全、計量精確等特點；回收料燒損、藍煙排放、附加污染等指標，達到並超過國家標准；其最大熱再生料添加比例可以達到 50%操作規程
瀝青混合料再生設備是利用再生技術將失效瀝青路面刨削下來的舊瀝青混合料，經篩分、加熱、存儲、計量後按不同配比加入各型號瀝青攪拌站之攪拌器中，與攪拌器的原生料均勻混合，生產出優良的瀝青混合料。
瀝青熱再生設備
主機採用強制式雙卧軸攪拌機，可生產塑性、干硬性等多種混凝土，質量可靠。骨料採用電子秤累加計量或單獨計量，水泥、水、添加劑均採用稱量斗，計量准確，計算機集中控制，操作簡單、易調、可靠。骨料採用斗式提升或皮帶輸送兩種上料方式。，適用於現場大批量混凝土生產。

⑧ 如何落實規章制度

如何落實規章制度，如何落實規章制度就要加大這方面的管理吧。