人事專員規章制度如何定
『壹』 如何讓制定人事管理制度
轉載
人事管理制度
總 則
第一條 本規則依據機械工業股份有限公司組織規程有關條款之規定製定。
第二條 本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務派免、遷調、解職、服務、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項，除公司章程組織規程及政府有關法令另有規定外悉依本規則辦理。
第三條 本公司除董事、監察人外，自總經理以下各級業務執行人員，均稱為本公司職員，並依工作性質分管理職、技術職，其職位等次如下：
等 次 職 稱 類 別 一等 二等 三等 四等 五等 六等
管理職 正管理師 管理師 副管理師 助理管理師 一級辦事員 業務代表 業務員 辦事員
技術職 正工程師 工程師 副工程師 助理工程師 一級技術員 技術員
第四條 本公司除業務執行人員外，可僱用工員(服務員)、特勤人員(司機、守衛、打字員、電話總機值機員)等，輔助業務的執行。其管理悉依本規則執行。
第五條 本公司工員分下列二種：
(一)作業員：凡具有專門技能從事技術工作的工人。
(二)服務員：凡不具有專門技能非從事技術工作的工人。
第六條 本公司因業務工作需要可聘請顧問或特約人員，僱用臨時工或包工。其管理辦法另以聘約或合同。
第七條 本公司得招收實習生，其辦法另定。
第八條 本公司職員除本公司章程規定須經董事會同意任用者外可由各部(室、中心)經理(主任)簽請總經理核准招募。
第九條 本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定及本公司制定的規章及通告。
任 聘
第一條 本公司任聘用各級員工以思想、學識、品德、能力、經驗、體格適合於所任職務或工作者為原則，但有特殊需要時不在此限。
第二條 新進員工的任聘，依據業務需要，由主管人事部門統籌呈報核准。
第三條 本公司各級員工應具有下列各款資格之一者予以任聘：
(一)正管理師、正工程師
1. 具有博士學位者。
2. 具有碩士學位，並具有實際工作經驗2年以上，經試用合格者。
3. 國內外大專院校畢業，具有實際工作經驗10年以上，經試用合格者。
4. 任本公司管理師(工程師)3年考核均列優等者。
(二)管理師、工程師
1. 具有碩士學位，並具有實際工作經驗一年以上，經試用合格者。
2. 國內外大學畢業或高考及格，並具有實際工作經驗6年以上，經試用合格者。
3任本公司副管理師(副工程師)兩年零6個月，考核均列優等者。
(三)副管理師、副工程師
1. 具有碩士學位者。
2. 國內外大學畢業或高考及格，並具有實際工作經驗三年以上，經試用合
格者。
3. 國內外專科畢業，並具有實際工作經驗6年以上，經試用合格者。
4. 任本公司助理管理師、助理工程師1年零6個月，考核均列優等者。
(四)助理管理師、助理工程師
1. 國內外大學畢業或高考及格，並具有實際工作經驗一年以上，經試用合
格者。
2. 國內外專科畢業，具有3年以上實際工作經驗，經試用合格者。
3. 高中(高職)畢業或普考及格，並具10年以上實際工作經驗，經試用合
格者。
4. 任本公司一級辦事員、業務代表、一級技術員一年考核均列優等者。
(五)一級辦事員、業務代表、一級技術員
1. 國內外大專院校畢業或高考及格，經試用合格者。
2. 高中(高職)畢業或普考及格，並具有實際工作經驗3年以上經試用合
格者。
3. 任本公司辦事員、業務員、技術員2年考核均列優等者。
(六)辦事員、業務員、技術員
1. 高中(高職)畢業或初中畢業並在企業團體或生產工廠服務5年以上，經試用合格者。
2. 曾任本公司作業員、服務員3年考核均列優等者。
(七)任用規定
1. 晉升者，應經考試並由員工考評審議委員會審定。
2. 助理管理師、助理工程師以上各級人員任聘資格特准者，不受上列各項
資格的限制。
第四條 本公司各級員工如有出缺時，應由低一級員工中選定服務成績優異者，按前條規定優先升任。
第五條 本公司特勤人員(司機、守衛、打字員、電話總機值機員)須年滿18歲以上，具下列資格並經考試或甄選合格者，才能僱用。
(一)司機：領有汽車駕駛執照，並具實際經驗2年以上者。
(二)守衛：具工廠安全知識或有實際經驗者。
(三)打字員：擅長中英文打字，有相當經驗者。
(四)總機值機員：具電話接線知識，有實際經驗者。
第六條 凡有下列事情之一者不得任用為本公司員工。
(一)被剝奪公權尚未復權者。
(二)曾犯刑事，判決拘役以上罪行而刑期未滿者。
(三)受禁治產的宣告者。
(四)通緝有案者。
(五)貪污公款有案者。
(六)吸食鴉片或其他毒品者。
(七)身體衰弱不堪從事工作或有傳染性疾病者。
試用及報到
第壹條 本公司員工依本規則第二章第三條規定錄用時，應由主管安全部門
調查，並確定不抵觸本規則第二章第六條規定才予以錄用。新錄用人員應經試用合格才予任用。試用期間定為40天。期滿成績及格者方予正式任用為正式員工。
第貳條 本公司新進員工試用成績優良者，由服務單位按其工作能力與成績
表現填具試用期滿考核報表，會同人事單位出勤資料呈請正式任用，發給任用書。其服務年資統一從正式任用之日起算。
第三條 試用員工在試用期間如品行欠佳或經試用單位認為不適合或發現進入公司前曾有本規則第二章第六條規定等不法事情者，可隨時停止試用，不可請求任何資遣費或旅費等補助。
第四條 本公司員工錄用(試用)前應辦理報到手續，並填具下列書表(由本公司印發)及繳驗身份證、畢業證明書、健康檢查表、最後服務單位離職證明書及繳交2寸半身照片3張。
(一)服務誓約書。
(二)保證書。
(三)家庭調查表。
第五條 本公司員工辦妥報到手續，經公司分派試用工作後，應即赴派定單位工作，不得借故拖延或請求更換，並由主管人事部門填發工作記錄卡按照規定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。但事先以書面呈准者不在此限。
保 證
第一條 本公司員工均應覓妥保證人，保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。新進員工於辦妥保證手續後才能報到。前項保證手續及保證人的責任均按保證書及保證規約執行。
第二條 本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經本公司認為適當者。
(一)鋪保：資本充實經合法登記有案的工廠或商號。
(二)個人保：有正當職業，在社會上有相當信譽及地位之人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司董事監察人現職人員均不得為保證人。
第三條 本公司員工經管現款、票據、材料、成品等人員，其保證人應為相當之鋪保。
第四條 被保人如有下列各款事情之一者，保證人應負一切賠償責任，並負責代被保人辦理離職手續。
(一)違反本公司一切規章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者。
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條 保證人的職業或住址如有變更時，應由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。
第六條 本公司員工如因職務變更對原保證人認為不能承擔保證責任時，被保人應隨時另覓妥保證人。
第七條 保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時，應立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續，發還原繳保證書後方得解除保證責任。
第八條 本公司員工換保或離職後六個月內如發現有依規約應由原保證人負責的事項，該原保證人不得推卸其保證責任。
第九條 本公司對員工的保證人如發現不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務，待換保手續辦妥後才准許復職。
第十條 本公司員工離職，經辦妥移交手續後6個月內未發現任何弊端時才發還保證書解除保證人的保證責任。
職務派免
第一條 各級主管職務的委派分為實授、代理二種。
第二條 職務的派免除依章程須由董事會核定者外，各單位主管如認為有必要時可填具調派意見表呈總經理核定派免。
第三條 職務的派免經核定後由人事部門填發人事派(免)令。
第四條 職務的委派經核定後准支職務加薪，其數額另行決定。
遷 調
第一條 本公司基於業務上的需要，可隨時調動任一員工的職務或服務地點。被調的員工如借故推諉，概以抗命論處。
第二條 各單位主管依其管轄內所屬員工的個性、學識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動單呈核派調。
第三條 奉調員工接到調任通知後，單位主管人員應於10日內，其他人員應於七日內辦妥移交手續就任新職。
前項奉調員工由於所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續時，可酌予延長，最長以5日為限。
第四條 奉調員工可比照出差旅費支給辦法報支旅費。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實支交通費，但以五口為限。搬運傢具之運費，可檢附單據及單位主管證明報支。
第五條 奉調員工離開原職時應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者應呈准延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。
第六條 調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理。
解 職
第壹條 本公司員工的解職分為「當然解職」、「退休」、「辭職」、「停職」、
「資遣」及「免職或解僱」六種。
第二條 本公司員工死亡為「當然解職」。「當然解職」得依規定給恤。
第三條 本公司員工退休給予退休金，其辦法另定。
第四條 本公司員工自請辭職者，應於請辭日30天前以書面形式申請核准。在未奉核准前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第五條 本公司員工停職分為「自請停職」及「命令停職」二種。
(一)員工因服兵役期間超過一個月者可自請停職。
(二)員工有下列情況之一者可命令停職。
1.保證人更換期間，所屬一級單位主管認為必要停職者。
2.因病延長的假期超過6個月者。
3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第六條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
(一)自請停職者，於退伍後15天內未申請復職者，予以免職或解僱。
(二)因換保停職者，自停職日起15天內未辦妥換保手續者，予以免職或解僱。
(三)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊癒申請復職者，資遣或命令退休。
(四)因案命令停職者，經判決為有期徒刑以上者免職或解僱，但偵查處分不起訴或判決無罪確定後，可予復職。
第七條 本公司員工於停職期間，停發一切薪津，其服務年資以中斷計。
第八條 本公司因實際業務需要可資遣有關員工，其辦法另定。
第九條 違反本公司規章，經本公司員工考評審議委員會決議免職或解僱者即予免職或解僱。
第十條 本公司員工離職，除「當然解職」及「命令停職」未能辦理交卸手續者外，均應辦妥交卸手續，經各部門接交人簽准後才能離職。
□ 服務守則
第一條 本公司員工應遵守本公司一切規章命令及主管的指揮監督，忠實勤勉地執行其職務。對經辦業務或工作如有建設性意見時，可以口頭或書面陳述建議。
第二條 本公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、謹慎、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽。
第三條 本公司員工上下班均應按規定簽到。簽到均應親自為之，不得託人代為簽到或代人簽到。違者依本規則的規定論處。
第四條 本公司員工除規定之放假日及因公出差或因故與其他正當事由外，均應按照規定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規定處理。 (一)每月遲到或早退：7次至10次者以曠工半天論處。
11次至15次者以曠工1天論處。
16次至20次者以曠工2天論處。
超過21次概以曠工3天論處。
(二)遲到或早退除事先請准者外，超過20分鍾起至1小時內，未辦理請假手續者以曠工半天論處。
第五條 各級員工每日應辦事務必須當日辦清，如不能於辦公時間內辦妥應加班趕辦。如有臨時發生緊要事項奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應遵照辦理，不得借故推諉。加班發給加班費，其標准另定。
第六條 本公司員工對顧客或參觀來賓應保持謙和禮貌、誠懇友善的態度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。
第七條 各級主管就其監督范圍以內所發命令，其屬下員工有服從的義務，但對其命令有意見時可隨時陳述。
第八條 各級員工對於兩級主管同時所發命令或指揮，以直接主管的命令為准。
第九條 本公司員工不得有下列行為：
(一)除辦理本公司業務外，不得對外擅用本公司名義。
(二)對於本公司機密無論是否經管，均不得泄漏。
(三)未奉核准不得擅離職守。
(四)對於所辦事項不得收受任何饋贈或嚮往來行號挪借財物。
(五)非因職務的需要不得動用公物或支用公款。
(六)對所保管的文書財物及一切公物應善盡保管之責，不得私自攜出或出借。
(七)不得私自經營與本公司業務類似的商業或兼任本公司以外職務。但經董事長特准者不在此限。
(八)不得任意翻閱不屬自己負責的文件、帳簿表冊或函件。
(九)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。
第十條 本公司各級員工有違反前條規定，應按情節輕重分別予以懲處，該主管知情不報者亦應負連帶責任而受懲處，其涉及保證事項的保證人應負保證有關的責任。
交卸手續
第一條 本公司員工交卸分：
(一)主管人員交卸。
(二)經管人員交卸。
第二條 稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。
第三條 主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)單位人員名冊。
(二)未辦及未了事項。
(三)主管的財物及事務。
第四條 經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)所經管的財物事務。
(二)未辦及未了事項。
第五條 一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監交。
第六條 本公司員工的交接，如發生爭執應由監交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
第七條 主管人員移交應於交卸之日將本章第三條規定的事項移交完畢。
第八條 經管人員移交應於交卸日將本章第四條規定的事項移交完畢。
第九條 主管人員移交時應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，於前任移交後3日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。
第十條 經管人員移交時，應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，於前任移交後三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。
第十一條 各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經核准得指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責。
第十二條 各級人員過期不移交或移交不清者得責令於10天內交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
第十三條 本公司員工派往國內外實習或考察者其交卸亦適用本規則的規定。
給假與出差
第一條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時得預先公布)，但因業務需要可指定照常上班需以加班計算：
(一)例假日
1. 元旦
2. 聖誕節
3. 感恩節
4. 婦女節(限女性)
5. 勞動節
6. 復活節
(二)每星期日
(三)其他經公司決定的休假日
(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補假。
第二條 員工請假分下列七種：
(一)事假：因事必須本身處理者可請事假，每年積計以7天為限。
(二)病假：因病必須治療或休養者應檢具勞保局特約醫院或公立醫院證明申請病假，每年積計以30天為限；住院者，以1年為限，兩者合計不得超過1年。 (三)婚假：
1. 員工結婚可請婚假8天(包括例假日)。
2. 子女結婚可請假2天(包括例假日)。
3. 兄弟姊妹結婚可請假1天。
(四)娩假：
1. 員工生育可請假8星期；小產4星期(均包括例假日)。
2. 配偶分娩可請假1天。
(五)喪假：
1. 父母、翁姑、配偶喪亡可請喪假8天(包括例假日)。
2. 祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之喪亡可請假6天(包括例假日)。
3. 其他直系親屬喪亡可請假1天。
(六)公假：因兵役檢查或軍政各機關之調訓，期間不滿一個月者或應國家考試或擔任各級民意代表出席會議期間在3天以內者，可請公假。
(七)特別假：依其服務年資，可分別給予特別假。
第三條 前條各款假期內的薪津照常支給。
第四條 第二條各條款假期的核准許可權如下：
(壹) 科長級以下人員，假期3天內由科長核准，3天以上由經理(主任)核准。
(貳) 科長級人員，假期3天內由經理核准，3天以上由協理或副總經理核准。
(三)經理級人員由協理以上主管核准。
第五條 本公司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合並計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊癒者可依退休規定命令退休。
第六條 請假逾期，應照下列規定辦理：
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者免職或解僱。
(二)病假逾期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養，經總經理特別核准者不在此限。
第七條 特准病假以半年為限，其假期延至次年時應合並計算。特准病假期間薪資減半發給，逾期者得予命令退休或資遣。
第八條 本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續，不得先行離職，否則以曠工論處。
第九條 本公司員工請假假期屆滿未行續假或雖行續假尚未核准而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第十條 本公司員工曠工在七日以內按日計扣薪津。
第十一條 請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
第壹拾貳條 請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，並於請假單內註明。
第壹拾叄條 計算全年可請假日數，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特准病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。
第十四條 本公司員工依本規則所請各假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，並依情節輕重予以懲處。
第十五條 本公司服務1年以上未滿3年者每年給予特別休假7天。服務3
年以上未滿5年者每年給予特別休假10天。服務5年以上未滿10年者給予特別休假14天，服務滿10年者給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1
天，但至多以30天為限。
第十六條 特別休假按以下手續辦理：
(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一份逐級轉呈各部(室)經理(主任)核閱後送人事單位備查。
(二)特別假休假時，應按規定辦理請假手續(填員工請假記錄卡)，並覓妥職
務代理人，辦妥職務交待後才能休假。
(三)基於業務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改發獎金。若干休假期間，因業務需要奉令銷假照常工作而不補休假者，亦得照其未休假天
數的薪資數額改發獎金。
第十七條 員工在休假之前1年有下列事情之一者，不給予特別假：
(一)事、病假積計逾21天者。
(二)曠工達3天以上者。
18 本公司員工因公出差時可支領旅費，其支給辦法另定。
19 值 勤
第一條 本公司於休假日及每日辦公時間外應辦一切事務，除由主管人員在各職守內各負全責外，可另派員工值勤處理下列事項。
(一)臨時發生事件及各項必要措施。
(二)指揮監督警衛人員及值勤工人。
(三)預防災害、盜竊及其他危險事項。
(四)隨時注意清潔衛生安全措施與公務保密。
(五)公司交辦各項事宜。
第二條 本公司員工值勤，其時間規定如下：
(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至翌日上班時間止。
(二)例假日：日班：上午八時起至下午五時半止(可隨辦公時間的變更而變夜班：下午五時半起至翌晨上班時止。
第三條 員工值勤輪值表由各分支機構編訂，於上月底公布及通知值勤人員按時值勤，並應置值日牌，寫明值勤員工姓名懸示於明顯處所。
第四條 值勤員工應照規定時間在指定處所連續執行職務，不得中途間歇或隨意外出，並須在本公司事務所或工廠內所指定處所膳宿。
第五條 值勤員工遇有事故發生時可先行處理，事後分別報告。如遇其職權不能處理者，應立即通報並請示主管辦理。
第六條 值勤員工收到急要文電應分別依下列方式處理：
(一)屬於職權范圍內者可即時處理。
(二)非職權所及者，視其性質應立即聯絡有關部門主管人員處理。
(三)密件或限時信件應立即原封保管，於上班時呈送有關主管。
第七條 值勤員工應將輪值時所處理的事項填具報告表，於交班後送主管部門轉呈核閱，報告表另定。
第八條 值勤員工如遇臨時緊急事件處理得當，使公司減少損失者，可由服務單位主管報請核獎，並於每年度終了時，考核其值勤成績作為年終考核的參考。
第九條 值勤員工在規定值勤時間內，擅離職守者應於記大過處分，如因情節重大誤及公務者得從重論處。至於處理緊急事件如有失當，可視其情節輕重予以警告或記過處分。
第十條 值勤員工如因病或其他事故不能承值時，應先行請假並自行覓妥代理呈准，出差時亦同，代理者應負一切責任。
第十一條 本公司員工值勤可支領值勤津貼，其標准另定。
考 績
第一條 本公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種。 (一)試用考核依本公司人事規則規定任聘人員，均應試用三個月。試用三個月後應參加試用人員考核，由試用單位主管負責考核。如試用單位認為必要延長
試用時間或改其派他單位試用亦或解僱，應附試用考核表，註明具體事實情節，呈報經理或主任核准。延長試用，不得超過3個月。考核人員應督導被考核人員提具試用期間心得報告。
(二)平時考核
1. 各級主管對於所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識隨時嚴正考
核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。
2. 主管人事人員，對於員工假勤獎懲應統計詳載於請假記錄簿內，並提供考核的參考。
(三)年中考核
於每年6月底舉行，但經決議無必要時可予取消年中考核。
(四)年終考核
1. 員工於每年12月底舉行總考核1次。
2. 考核時，擔任初考各單位主管應參考平時考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審。
第二條 考核年度為自1月1日起至12月31日止。
第三條 有下列情況者不得參加考核：
(一)試用人員.
(二)復職未滿3個月或留職停薪者。
第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列於考核人員名冊內，但應另附不參加考核人員名冊報備。
第五條 本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態度、學識、勤惰等項目，並可各分細目，以各細目分數評定(每項分數考核表另完成)。
第六條 考核成績分優、甲、乙、丙等四等級。
第七條 年中、年終考核分初考、復考及核定。其程序另定。
第八條 辦理考核人員應嚴守秘密，不得營私舞弊成遺誤。
第九條 年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優等。
(一)所請各假(不包括公假)合計數超過人事規則請假辦法規定日數者。
(二)曠工日數達2天以上者。
(三)本年度受記過以上
『貳』 人事部薪酬管理制度怎麼寫，具體點，謝謝了！
人事部薪核算管理管理制度：
1、現有的薪酬是如何確定的；
2、調查一下現有企業的薪酬范圍；
3、薪酬建議性規定（按自己的想法要求做）；
4、結合公司實際情況，說明你的改進方法、措施等；
5、換位考慮，站在領導的角度考慮一下他的想法；
6、總結出問題點與解決方法。
轉載以下薪酬管理制度範文供參考
公司員工薪酬管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特製定本制度。
第二條 本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。
二. 工資結構
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中佔40％。
第六條 績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中佔0－60％。
第七條 員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定後報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例並報人力資源部審核、總經理審批後予以發放。
第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條 公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用於公司總經理、副總經理。
第十一條 職能管理工資系列適用於從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用於各項目經理及項目部成員。
第十三條 生產工資系列適用於生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用於銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資－扣除項目
固定工資=工資總額×40％
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發系數（0-1）
第十七條 工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標准。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標准執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標准表》。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資－扣除項目
固定工資=工資總額×40％
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發系數（0-1）
第十七條 工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標准。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標准執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標准表》。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。
六. 關於員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。（1）公司員工工資標准經董事長批准；（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標准。
第二十四條 員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標准。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批後確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對於特殊人才的工資標准，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核後，再調整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標准調整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，並報人力資源部按有關審批流程辦理。
七. 工資發放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。
第三十一條 公司員工固定工資發放日為每月15日，績效工資在次月15日合並發放。關於加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。
第三十二條 加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額＝當月績效工資÷20.92×休假天數，其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標准，按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第三十五條 員工試用期滿後的轉正工資，均於正式轉正之日起計算。
第三十六條 辭職（辭退、停職、免職）人員，於辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。
第三十七條 工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現後立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條 公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。
提取，你想要的就可以了。
『叄』 公司新成立，人事部需要制定那些制度
1、公司構架;;
2、部門職責;
3、崗位職責;
4、考核辦法;
5、各項行政管理制度：休假、考勤;
6、各項流程制度：文件審批、財務審批;
『肆』 人事專員具體都要做什麼啊
1、組織制定公司人事規章制度，並督促、檢查制度的貫徹執行。
2、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。
4、進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃。
5、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。
7、負責組織實施績效考核，統計考核結果。
8、負責核定各崗位的工資標准，編制年度薪資調整方案，核算每月員工的工資。
9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責社會保險及商業保險的辦理。保險辦理
11、負責建立健全員工的人事檔案。
12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理。
(4)人事專員規章制度如何定擴展閱讀
人事專員一般可有三條發展路徑：
路徑一：在積累3-5年工作經驗、具備較強管理能力、能獨當一面後可依據所長升任為招聘經理、培訓與發展經理、薪酬福利經理、績效考核經理、員工關系經理、人力資源經理、人力資源信息系統經理等。
再積累3-5年工作經驗後可升職為人力資源總監，供職於國企、私企、外企、職業單位等各種性質的單位，也可在積累人脈後自己創業開辦公司。
路徑二：若在工作當中發現自己的職業興趣和特長偏向於咨詢方面，便可考慮向人力資源顧問和職業咨詢師發展，可供職於專業的管理咨詢公司或機構。
路徑三：由於在實際工作中，人事與行政經常相互聯系，且個別企業是將這兩個部門合二為一的，所以人力資源助理在工作一段時間後也可依據個人興趣愛好和企業的客觀情況向行政經理發展，繼而發展為行政總監。
『伍』 當公司領導作了違反規章制度的事,作為人事助理該怎樣做
出於職責的責任，應該直面相告或委婉的簡訊提示。
『陸』 人事管理的規章制度有什麼
下面是一個參考：
企業人事管理制度
總 則
第一條 本規則依據本公司章程制定。凡本公司從業人員人事管理，悉依本規則規定辦
理。�
第二條 本公司從業人員職稱規定如下：�
高級主管——董事長、總經理、副總經理。�
部門主管——經理、主管。
部門職員——職員。�
第三條 本公司從業人員，按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重，分為六職等，每職
等根據員工表現分為四級。�
第四條 每一職位均設置「職位說明書」，說明其職責內容及應列職等。人員的等級，
應按其所擔任的職位等。�
每一職位在初任時，以該職等的最低等級為原則；
在該職位工作滿一年，經效績考核評定等級。�
第五條 各類人員人數應按業務需求，於每年年度開始前編訂「人員編製表」，經總經
理核定後轉送董事會核備。�
任 用
第六條 從業人員的任用人數，應根據公司部門核定的「人員編製表」人數為限。
第七條 各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。�
第八條 各級人員任免程序如下：�
(一)總經理、副總經理——由董事會任免。�
(二)經理——由總經理提請董事會任免。�
(三) 主管——由總經理任免或主管經理提請總經理任免，事後報請總經理核備。
第九條 新進人員經人事部門及所在部門培訓合格後方能上崗。�
第十條 新進人員試用考核合格後始予正式任用。�
第十一條 除正式從業人員，本公司可按業務需要聘僱人員，其待遇、工作期限及工作
條件以合同規定執行。�
第十二條 有下列事情之一者，不得予以任用：�
(一)剝奪公權，尚未恢復者；�
(二)曾犯刑事案件，經判刑確定者；�
(三)受禁治產宣告，尚未撤銷者；�
(四)通緝有案，尚未撤銷者；�
(五)吸食鴉片或其他毒品者；�
(六)原在其他公私機構服務，未辦清離職手續者；�
(七)經其他公私機構開除者；�
(八)身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者；�
(九)未滿十五周歲者；�
第十三條 新進非主管人員一律須經試用1－3 月，試用期間應由人事部門切實考核。
試用成績欠佳，或品行不良，或發現其進入公司前有不法行為者，可隨時停用。�
第十四條 新進人員於報到後，試用開始前，應辦妥下列手續：�
(一)填妥本公司新進職員履歷表。�
(二)繳驗學歷證件及身份證。�
(三)填繳勞工保險一份。�
(四)最近半身正面免冠照片兩張。�
服 務
第十五條 本公司各級人員的職責，除依崗位職責說明外，如非崗位職責載列，而經上
級主管指派交辦者，應盡力完成，不得拒絕接受。�
第十六條 本公司從業人員均應遵守下列規定：�
(一)准時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。�
(二)服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述。一經上級主管決定，應
立即遵照實行。�
(三)盡忠職守，保守業務上的機密。�
(四)愛護本公司財物，不浪費，不以公為私。�
(五)遵守公司一切規章及工作守則。�
(六)保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。�
(七)注意本身品德修養，切戒不良嗜好。�
(八)不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。�
(九)待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。�
(十)嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。�
第十七條 本公司從業人員因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。�
第十八條 本公司工作時間，每周為40 小時，星期六、星期天及節假日均休假。業務
部門如因工作需要採用輪班制，無法於星期天休息者，可每七天給予兩天的休息，視為例假。
第十九條 管理部門之每日上、下班時間為9：00－12：00，1：00－6：00。業務部門
之每日工作時間，應視業務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如採用晝夜輪班制，所有
班次，必須一星期調整一次。�
第二十條 上、下班應親自簽到或打卡，不得委託他人代簽或代打，如有代
簽或代打情況發生，雙方均以曠工論處。�
第二十一條 員工出勤管理辦法另定。�
第二十二條 本公司每日工作時間訂為七小時，如因工作需要，延長工作時間至八小時，
所延長時數為加班。�
除前項規定外，因天災事變、季節關系，依照政策有關規定，仍可延長工作時間，但每
日總工作時間不得超過12 小時，其延長之總時間，每月不得超過46 小時。其加班費依照公
司有關規定辦理。�
第二十三條 每日下班後及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。�
第二十四條 從業人員請假，應照下列規定辦理：�
(一)病假——因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過30 天，可以未請事假
及特別休假抵充。
(二)事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14 天，可以特別休假抵充。
(三)婚假——本人結婚，可請婚假三天，晚婚者婚假為七天。�
(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假三天；外祖
父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假兩天。�
(五)娩假——女性從業人員分娩，可請分娩假八星期(假期中之星期例假均並入計算)。
懷孕三個月至七個月而流產者，給假四星期，七個月以上流產者，給假六星期，未滿三個月
流產者，給假一星期。�
(六)公假——因參加政府舉辦之資格考試(不以就業為前提者)、兵役徵召或集會，及參
加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。�
(七)公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。�
第二十五條 請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其餘均以曠工論處。但因
患重病非短期內所能治癒，經醫院證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請
總經理特准延長其病假，最多三個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者可請
總經理特准延長其事假，最多15 天，逾期再按前條規定辦理。�
第二十六條 請假期內之薪水，依下列規定支給。�
(一)請假未逾規定天數或經延長病事假者，其請假期間內基本工資照發。�
(二)請公假者薪水照發，但如因兵役召集在30 天以上，且兵役機構另有薪餉者，本公
司薪水停發。�
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付，並由公司補足其原有收入的差額。
第二十七條 從業人員請假，均應填具請假單呈核，病假在三日以上者，應附醫師的證
明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明，經理以上人員請假，以及..........
『柒』 很多公司都有人事行政管理制度，但是我想要個關於人事行政部本部門的管理制度。。。
行政人事部崗位職責
行政人事部崗位職責
部門名稱：行政人事部
直接上級：總經理
下屬部門：後勤
部門性質：行政管理，人力資源開發、利用的綜合管理部門
管理許可權：受總經理委託，行使對公司人事、勞動工資管理許可權，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務
管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責
主要職責：
1．服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和准確性，杜絕勞動力的浪費；
7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標准，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告；
10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
12．負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；
15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；
16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
『捌』 如何定人事管理制度
轉載以下資料供參考
公司人事管理制度
第一章 總則
一、根據國家的相關法律、法規、政策和企業章程，結合集團公司的實際情況，制定本制度。
二、確立「人力資源是第一資源」的觀念，以科學的方法、規范的制度推進公司的發展。
三、公司人事制度的總原則是：「沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管」。
四、公司實行董事會領導下的總經理負責制，總經理對企業的全面經營管理負責，對企業的人力資源問題有決定權。
五、人力資源工作包括：人力資源規劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓、績效考核、勞動合同等。
第二章 人力資源規劃
一、根據公司的發展計劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計劃。
二、人力資源管理部門與財務部合作，建立人力資源會計體系，核算費用。
第三章 員工招聘與配置
一、為保證集團公司的不斷發展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規定：
1、所需員工應面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業特長的親朋好友推薦給公司。
2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養工作表現好、能力強、有管理才能的在職員工，並盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒、浪費和流失。
3、職位空缺和出現新職位時，優先聘用在職員工，不足時再向外招聘。
4、在職員工每月和年終的績效考評結果，將作為員工職務與工資晉升的主要依據。
二、招聘程序
各公司、部門負責人將人員需求計劃以書面形式報行政部；行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計劃上報集團公司總經理審批後實施。招聘計劃內容為：
1、招聘的崗位、人員數量及相關的福利待遇范圍,招聘信息發布方式。
2、招聘方法：由人力資源部招聘主管進行資格審查；再組織進行初試和復試；
3、招聘時間及人員的安排。
三、入職手續
1、應聘者經確認合格後，由行政部人力資源主管和用人部門在《應聘登記表》上簽署意見報總經理審定批准。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。
2、新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業績和其他相關的證明材料等原件，查驗後公司復印存檔。
⑴ 員工個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。當提供的個人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號碼、培訓結業和畢業等情況更改時，應及時通知公司行政部。
⑵ 特殊崗位的員工還須提供擔保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書。
⑶ 公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關系等處理。由此造成的後果和法律責任，由員工本人承擔。
⑷ 公司適時對新員工進行上崗前的培訓，使其對公司的基本情況和規章制度有初步的了解。
⑸ 報到上崗。新員工填寫員工登記表，與試用部門負責人見面，接受工作安排。
三、試用
1、新員工均有1～3個月的試用期，應屆大中專畢業生的試用期為3～6個月。試用不滿三日者，不發給薪金。
2、試用期工作表現突出者，由所在部門負責人寫出書面推薦報告，經人力資源部審核後報總經理批准，試用時間可以縮短。
3、公司急需的特殊人才，經總經理批准也可縮短或免除試用期。
4、正式員工離職後重新進入公司的免除試用期，但司齡從最後一次進入時計算。
四、轉正
1、試用合格的員工須填寫《員工轉正申請表》，由試用單位負責人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業務的公司副總經理審核後報總經理審批。
2、試用期內員工請假一周以上，其轉正時間將會被順延；請假超過一個月者，則作自動離職處理。
五、競聘制度
1、 集團公司的管理崗位競聘制度： 「五不」、「一有」(即：「不分先後、不分內外、不分親疏、不分男女、不分年齡」，「有能力就上」)和「先內後外」原則。
⑴ 鼓勵員工努力學習，提高理論和實際工作水平，積極參與競聘；員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。
⑵ 內部競聘報名後，向社會公開招聘，選其中優秀者與內部人員共同參加競聘。
2、競聘的實施辦法
⑴ 在職管理崗位的競聘：每年年末，公司組織中級管理層（含副總經理級、經理級、副經理級和主管級）在全體員工大會上進行述職、考評。先本人自述，爾後由總經理和全體員工進行民主評議（無記名投票）。其中，總經理的投票權重點50%、全體員工投票權重點50%。述職考評通過率為60%以上視為合格，被考評人可以連任。未能達到60%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的崗位進行內、外競聘。
⑵ 空缺、新增管理崗位的競聘：公司統一組織競聘。鼓勵能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報名積極參與競聘。
3、競聘程序
公告→報名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核 →月績效考核 →年終述職考評。
4、競聘組織
行政部負責競聘的組織，競聘小組由公司總經理、副總經理、分公司經理、部門經理組成（本崗位競聘時，崗位的原負責人迴避），競聘題目由公司領導或專家出題。
5、試用
競聘小組採用打分制決定人選，進入試用期（公司內部員工1個月，外聘人員1-3個月）。試用期結束時進行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿後重新進行履職考核。
第四章 員工薪資制度
員工的薪金，根據本人的學歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評，在集團公司工作的時間（簡稱司齡）以及管理目標責任完成情況等構成（詳見《績效工資表》）。
一、薪金構成
1、基本工資：含工齡工資、學歷工資、職稱補貼、通訊補貼、交通補貼。
2、崗位職務工資：根據員工的工作崗位核發。
2、月績效工資：根據員工的每月績效考評情況核發。
3、年績效工資：根據集團公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評情況，年度結束後發放。
4、項目效益獎金：集團公司項目完成產生效益後，以稅後利潤的5%提取，按崗位職責和歷次員工績效考評情況確定發放金額。在公司項目完成之前因個人主觀原因（因病無法克服的客觀原因除外）離開公司的人員，不享受項目效益獎金。執行經營管理目標責任的單位，按《責任書》約定實施。
5、總經理獎勵基金：總經理撥出專項「獎勵基金」，並決定發放對象與方式 。
6、崗位津貼：項目施工一線的員工，出勤率達到26天以上的享受崗位津貼，津貼標准視項目情況而定。公司其他單位均不享受此項津貼。
7、待崗工資
⑴ 集團公司業務量減少時，可安排部份員工待崗。待崗一年內按政府規定發給「最低生活保障費」，保留勞動關系。特殊情況經雙方協商待崗時間也可超過一年。待崗前的工作時間內的年績效考評工資和項目效益獎金，按實際在崗時間計算。
⑵ 員工待崗期間接到公司的上崗通知必須按時到崗，否則公司有權終止勞動關系，保留追回已發的最低生活保障費的權利。
二、薪資定級、定檔
1、定級、定檔方法。由員工自己選擇適合的薪資檔、級，並自述理由（包括：崗位職責、工作能力、工作成績、績效努力目標和實現的辦法以及本崗位的社會平均薪資水平等），經民主評議後報總經理審定批准。執行期三個月，根據每月的績效考評情況決定維持其薪資級、檔或進行上、下調整。
2、工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價水平的提高適時上調。
3、員工崗位發生變動，其薪資亦進行相應調整。晉升級、檔的工資從公司下發通知的下月起執行；降低級、檔的工資從公司下發通知的當月起執行。
4、根據對員工的績效考評情況，公司每年將進行薪資調整，以激勵優秀、督促後進。當年內晉級兩次以上者，年終獎勵再晉升一級。若當年內未能晉升一級者，次年降一級薪資。
三、發薪日期。每月的10日，集團公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節假日或休息日，則提前於最近的工作日支付。薪資均以稅前數值計算。
四、集團公司下屬各承包單位的薪資標准可參照公司標准和制度執行。
第五章 績效考評制度
一、總則
為全面、客觀、公正、准確地評價員工的工作績效，激勵其不斷改善工作表現，圓滿完成集團公司的經營目標，特製定本制度。
二、考評原則
1、對員工的工作態度、工作能力、工作業績三方面進行考核、評估，建立績效考核考評檔案，作為工資發放、薪資級、檔調整、崗位聘用與晉升的重要依據。
2、考評對象
⑴ 集團公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個考評工作日者。
⑵ 員工在考評期內更換工作崗位，就職新崗位超過15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進行考評。
3、考評分為月考評、年度考評和其它考評。
4、因完成公司計劃外臨時安排的工作，影響了月計劃工作的完成，考核、考評時應酌情正確處置。
三、考評指標
考評指標按普通員工、主管級以上員工兩種類型分別確定（詳見附表）。
四、月考評程序
在員工自評的基礎上，由考評小組進行考評。考評小組的組成：
1、普通員工類的考評小組：由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經理、分管副總經理或總經理組成。
2、主管級以上員工的考評小組：由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經理、總經理組成。
五、年度考評程序
1、普通員工的考評分上級、同級、自我考評三級進行，各級的考評權重比例為：上級占總評的70%，同級占總評的20%，自我考評占總評的10%。
2、主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進行，各級的考評權重比例為：上級考評占總評的60%，下級考評占總評的20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。
六、年度考評方式
以考評會議評定的方式實施年度員工考評。
1、考評會議的成員：由被考評部門全體員工、其它部門的經理、分公司負責人、公司副總經理和總經理組成。
2、考評會議由總經理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責會議的相關記錄和評分核算。
3、會議程序
⑴ 行政部人力資源主管對被考評人各月績效考評結果進行簡要介紹。
⑵ 被考評人作自評陳述。
⑶ 被考評人迴避，參評者對被考評人的陳述進行評論和評分。
⑷ 評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類後交給記分員。記分員按上述級別分類算出各類的平均分後，再以各級評分權重比例算出被考評員工的年度績效考評得分。
七、獎懲辦法
（一）「優秀」：績效考評得分90以上（包括90分）。
1、月績效考評連續三個月獲得「優秀」晉升一檔薪金。
2、年績效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資；第二名晉升兩檔工資；第三名，晉升一檔工資。
3、年度獎勵名額：集團公司參評人數在20人以下，評選一人；參評人數在20-50人，評選二人；50人以上，評選三人。
（二）「稱職」：績效考評得分為89-80分為稱職，不獎不罰。
（三）「基本稱職」：績效考評得分為60-79分，考評為「基本稱職：
1、月績效考評得分為75-79分，扣除本人績效工資的5%；績效考評得分為70-74分，扣除本人績效工資的15%；績效考評得分為65-69分，扣除本人績效工資的20%；績效考評得分為60-64分，扣除本人績效工資的30%。
2、連續二個月考評為「基本稱職」，按比例加倍扣除當月績效工資。連續三個月考評為「基本稱職」，扣發當月「績效工資」的100%。若本人為部門經理的，還要扣除其「職務工資」的100%。
3、員工月績效考評為「基本稱職」，扣除其直接上級當月「職務工資」的10%；連續兩個月考評為「基本稱職」，扣除其直接上級當月「職務工資」的20%；連續三個月「基本稱職」，扣除其直接上級當月「職務工資」的100%。
（四）「不稱職」：績效考評得分為59分以下，作以下懲處：
1、月績效考評為「不稱職」，扣除本人當月「績效工資」的100%；連續二個月考評為「不稱職」，除扣100%「績效工資」外，加扣100%的「職務工資」；連續三個月考評為「不稱職」，降薪（降職）一檔處理；連續四個月考評「不稱職」予以換崗或辭退。
2、員工月績效考評為「不稱職」，扣除直接上級當月「職務工資」的40%；連續兩個月考評為「不稱職」，扣除其直接上級當月「職務工資」的60%；連續三個月考評為「不稱職」，扣除其直接上級當月「職務工資」的100%。
（五）年績效考評為集團公司最後一名的，降薪二檔或降職。
（六）考評後的個人月收入不低於昆明市規定的最低月工資標准。
第六章 員工福利
一、有薪假期
1、法定節假日：元旦、春節、五一、國慶按政府的規定執行。集團公司另有規定時另行通知。
2、帶薪年假：員工在公司服務滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天。該類假期可充抵病、事假時間。
3、婚假：依照婚姻法履行正式登記手續的公司正式員工結婚，按政府規定給婚假；符合晚婚（男25周歲、女23周歲及以上）初婚條件的，參照政府規定和公司實際另加晚婚假。
4、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供養人死亡，公司給喪假3天加來迴路程，最多不超過7天。
5、以上未列假期根據公司實際參照政府規定執行。
6、休假的一般規定
⑴ 員工提前一個月向所在部門領導和行政部申報擬休假的種類和時間。
⑵ 具體休假時間，一般員工由所在部門與個人協商後統一安排；經理層及以上的由所在部門與公司行政部協商安排，報總經理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。
二、社會保險
1、公司為試用期滿並已簽訂勞動合同的員工購買失業保險、養老保險、醫療保險等國家規定的社會保險項目。保險基數根據企業情況每年核定一次，繳費比例按照政府規定執行。
2、公司對長期外派和現場工地的員工，按國家有關規定購買工傷或意外傷害保險。
3、若員工本人不願意購買、或因其他原因不能購買上述保險，需本人寫出書面報告，責任由本人自負。
三、員工活動
1、公司為保障員工的身心健康，每兩年進行一次例行體檢，並適當組織體育鍛煉和娛樂活動。
2、公司員工均可參與公司工會每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節聯歡、體育競賽、郊遊等活動。
第七章 獎勵和處分
一、獎勵
1、集團公司員工有下列情況的公司予以獎勵：為公司創造顯著經濟效益；挽回重大經濟損失；取得重大社會榮譽；管理改進的成效顯著；培養和舉薦優秀人才。
2、獎勵分為項目績效獎、年度特別獎和不定期的即時獎勵。獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金。
⑴ 項目績效獎。根據安全、質量、進度、開源節流、產生的經濟效益，由上級主管單位推薦，集團公司組織評審，經總經理批准。
⑵ 年度特別獎由所在部門推薦，公司行政部審核，公司總經理批准。
⑶ 業績表現、工作態度、敬業精神、管理創新表現突出和有其他特殊貢獻的員工，即時給予獎勵。
二、處分
集團公司員工有下列行為之一者，將視情節輕重、後果大小、認識態度等予以處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）：
1、 工作態度不認真，造成一定後果；不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀律，在工作場所或工作時間吵鬧、打架的過錯方；根據績效考核制度應受的處罰；玩忽職守，工作不負責任而給公司造成損失； 損壞公物，影響公司正常秩序；虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；違反國家法律、規定及公司制度。
2、處罰分為：警告、扣除當月部分或全部績效工資、薪資降級（檔）、開除四類。
第八章 員工培訓
一、培訓目的：保障員工自尊、自我實現的需要，充分釋放其潛能，有效調動積極性、創造性，強化員工敬業精神，增強企業的向心力和凝聚力。
二、培訓內容
（一）新員工培訓
1、培訓時間：新員工到崗後的第一周進行。
2、培訓內容：⑴了解集團公司發展戰略、方針和宗旨（行政部負責）；⑵了解企業規章制度、文化（行政部負責）；⑶了解工作內容、性質、責任、許可權、利益、規范（部門經理負責）；⑷熟悉組織機構、崗位、人事環境（部門經理負責）；⑸熟悉工作流程、技能（部門經理負責）。
（二）員工素質培訓
1、目的：提高員工綜合素質，培養價值觀，增強團隊意識和團隊精神，激發工作熱情，體現公司以人為本的管理理念。
2、培訓方法：以面授、討論、心得共享、自學相結合。
3、培訓負責部門：行政部
4、培訓時間安排：分階段進行，每逢雙月的周六下午4：30 ～ 6：00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進行專業培訓。第一階段培訓以激勵和素質教育為主題；第二階段以ISO9001：2000為培訓主題；第三階段以宣傳企業文化為主題。包括其它相關的培訓。
三、規章制度培訓
培訓內容為公司的規章制度，通過培訓，使之人人熟知、自覺遵守（行政部負責）。
四、專業知識培訓
1、專業知識普及培訓。涉及的各個專業的培訓，每月進行一次，分別由公司專業人員或各級領導以講課方式傳授專業知識，提高員工的綜合知識水平和工作能力（由行政部負責組織）。
2、學歷培訓（公司支付學費式培訓）
⑴ 符合下列條件、未取得大專或本科文憑的員工，享受在職學歷培訓。在公司工作滿一年以上，本人願意長期服務於公司，也希望提高自我素質；績效突出，公司擬重用或作後備力量的；崗位工作需要進行培訓的。
⑵ 學歷培訓以業余學習（夜大、函大學習、進修）方式為主，時間一般為2～3年。員工可選擇與本職工作相關的專業進行深造。
⑶ 第一年學費由公司支付，其餘學費畢業後憑畢業證報銷。未取得畢業證，全部學費自行負責；繼續學習取證的後期學費不得報銷。
⑷ 接受了學歷培訓的員工，須在公司服務三年（從拿到畢業證起計算）；未滿三年而離開公司的，應向公司支付部分學費。支付辦法為：以學費總數除三十六個月，未滿的幾個月的學費由個人賠付公司後方可辦理離職手續。
3、換崗、任職培訓。因崗位變更須進行的培訓，可在任職過程中接受鍛煉、培訓（由公司領導安排）。
4、技能培訓（在職短期培訓）
⑴ 根據公司業務發展和工作需要，進行定向、專業、脫產或半脫產培訓，提高員工的工作能力和工作技能。
⑵ 員工培訓結束後，所學內容應在本部門和相關專業的公司員工中進行「互教學」，共同分享成果。否則將承擔所有的學習費用（由行政部組織實施）。
5、公司根據需要安排的執業資格、崗位證培訓考試，取得的資格證的費用由公司報銷，但持證人須在公司服務滿三年（從拿到資格證起計算）；未滿三年而離開公司的，公司要求其支付部分學費。支付辦法是：以學費總數除三十六個月，未滿的幾個月學費，由個人賠付公司後方可辦理離職手續。
五、培訓紀律
1、在規定的培訓時間內，任何人不得無故缺席或請假。確有要事的，需事前以書面形式（附總經理簽字）交至行政部，口頭請假或事後補假均無效。無故缺席者每次罰款30 元。
2、遲到每十分鍾主管級以上員工罰款10 元，普通員工罰款6元，以此計算。
3、培訓將進行不定期的考試，考試成績計入當月績效考核內容。
六、培訓績效評估
每一階段的培訓結束後，以考試、問卷調查、談話調查等多種方式進行培訓評估，依此對下階段的培訓方式、內容和對象進行調整，以達到培訓效果和目的。
第十章 勞動合同與離職
一、適用范圍：試用期滿轉正後的全體員工
二、合同期限
1、勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。
2、因公司原因或員工個人原因而未簽訂勞動合同，但已在公司工作三個月以上的，均視為一年期勞動合同。
三、合同簽訂、續訂、變更和解除
1、新員工在試用期滿轉正時，公司與其簽訂勞動合同。
2、有固定期限的勞動合同，員工應在合同期滿前三十天向公司提出書面申請，經雙方協商一致同意後續簽勞動合同。期滿未重新訂立勞動合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續簽。
3、公司與員工雙方經協商同意，可以變更或者解除勞動合同。
4、簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的，應提前三十天提出書面申請，經雙方協商一致後方可解除合同。
5、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不給予經濟補償。
⑴ 試用期內被證明不符合錄用條件；⑵ 嚴重違反勞動紀律或公司規章制度；⑶ 未經公司批准而自動離職；⑷ 嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；⑸ 擅自離崗，連續曠工15天或一年內累計曠工30天被公司除名；⑹ 被依法追究刑事責任。
6、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十天書面通知員工本人並支付經濟補償：
⑴ 經與當事人協商一致，解除勞動合同的。
⑵ 患病或非因工負傷，治療終結後不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作（增發6個月工資的醫療補助費）。
⑶ 不能勝任分配的崗位工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的。
⑷勞動合同訂立所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行的。
7、員工提出解除勞動合同，應提前三十天以書面形式通知公司，經公司批准後方可辭職。如未提前通知給公司造成經濟損失的，應根據國家有關勞動法規定承擔違約責任。
8、未提及事宜，按國家法律、法規的有關規定執行。
四、離職手續、補償
1、員工在離職前必須完備離職手續，否則不給予離職補償；給公司造成損害的，公司保留司法解決的權利；第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。
2、離職手續包括：⑴辦理工作交接事宜；⑵按《離職手續表》要求辦理離職手續；⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；⑷報銷公司帳目，歸還公司欠款；⑸如與公司簽定有其它合同（協議），按其它合同（協議）的約定辦理；⑹離職手續完備後，領取離職當月實際工作天數薪金。
3、離職補償。員工在公司工作每滿一年，補發一個月基本薪金。其中：半年以上不滿一年的按一年發；超出一年不滿一年半的，按一年半發，以此類推。補償費最少發一個月，最多發放12個月。
五、糾紛處理
合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或責任機構（公司專職負責人、公司工會負責人、公司總經理）申訴，協議解決；不能達成協議時，可向當地勞動仲裁機構申請仲裁或向人民法院申請訴訟。
『玖』 行政人事部的制度目錄如何制定~
她運作的好壞，直接關繫到整個公司的規范化進程，但是在現實的生活中，這個部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是她的工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老闆忽視，在有的公司甚至被老闆認為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。那麼我就談一談行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。 一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責： 1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。 2、人力資源管理與開發 （1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 （2）、招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。 （3）、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 （4）、培訓開發： 現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。 （5）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業經營的高效率。 3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 4、負責總務管理 沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。 5、安全保衛 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。 6、強調企業精神，創建公司的企業文化 企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略
『拾』 公司人事部管理規章制度
人事管理規章制度
第一章 總則
第一條目的：為使本公司員工管理有章可循，特定本規則。
第二條范圍：
（一）本公司員工管理，除遵照政府有關法今外，悉依本規則辦理。
（二）本規則所稱員工，系指本公司僱用男女從業人員而言。
第二章 僱用
第三條 本公司各單位如因業務需要，必須增加人員時，應先依新進人員作用事務處理流程規定提出申請，經總經理核准後，由人事單位辦理考選事宜。
第四條 新進人員考試或測驗及格後，由人事單位辦理試用申請表，原則上職員試用三個月，作業員試用四十天，期滿考核合格者，方得正式僱用；但成績優良者；可縮短其試用時間。
第五條試用人員如有品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用予以解僱，試用不滿三日者，不給工資。
第六條 試用人員於報到時，應向人事科繳驗下列表件：
（一）全戶戶口本及公立醫院體格檢查表。
（二）最後服務單位離職證明。
（三）保證書及最近三個月內半身脫帽照片一張。
（四）試用同意保證。
（五）人事資料。
（六）扶養親屬申報表。
（七）其他必要文件（如其他必要的同意書或證件等）。
第七條 凡有下列情況者不得僱用。
（一）被奪公權尚未復權者。
（二）受有期徒刑宣告或通緝，尚未結案者。
（三）受破產宣告，尚未撤銷者。
（四）吸食鴉片或其他代用品者。
（五）虧欠公款受處罰有案者。
（六）患有精神病或傳染病者。
（七）品性惡劣，經公私營機關開除者。
（八）體格檢查經本廠認定不適合者。
（九）未滿十五歲者。
第八條員工經正式僱用，臨時性、短期性、季節性及特定性工作視情況應與本簽訂「定期工作協議契約書」，雙方共同遵守。