公司規章簡單版
⑴ 公司制度學習總結
公司制度學習總結
導語:公司制度是公司為了員工規范自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據和准則。以下是公司制度學習總結的內容,歡迎閱讀!
公司制度學習總結一
最近,項目公司組織全體員工參加xx版集團制度的培訓,通過本次培訓,讓我受益匪淺,使我更加清醒的認識到學習公司的制度、遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。「沒有規矩、不成方圓」,規矩定好之後,關鍵在於執行。以下是我本次制度培訓學習的一點心得。
一、思想上
本次xx版制度學習,我從思想上高度重視,認真學習規章制度並做好筆記。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過本次制度培訓學習,我提高了思想認識,增強了遵守公司制度的自覺性。無規矩不成方圓,規章制度是企業發展的重要基礎,是各項業務應當遵循的標准和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規問題的依據。公司的發展壯大離不開規章制度,否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標准來要求自己。
二、工作中
通過本次制度培訓學習,讓我意識到自己在以後的工作中應嚴格要求自己,把學習規章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規規章制度履行自己的崗位職責;公司制度是我們工作的依據,績效考核制度是改善和提高我們的工作能力。通過制度學習的有效開展,增強了我遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發了學習制度的熱情,提高了工作中的自律意識。還有就是施工過程中的安全、質量、進度、成本等方面的控制,如材料控制要選用合供應商品牌庫的,建立材料樣板的封樣制度,做好材料的合同交底,做好材料的進場驗收關。樣板先行制度是質量控制的關鍵控制措施,首先就是交樓標准間,解決設計缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質量控制的問題,主要是檢驗總包單位質量管理水平怎樣,發現圖紙設計、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質量標准,控制大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。通過詳細學習住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定,其作用主要在於:公司所建設的住宅小區,在過程施工質量控制中,應該主要圍繞現行施工質量驗收規范進行施工,但是從使用功能的角度來講,必須達到各省市關於住宅工程質量分戶驗收管理的規定,只有達到此規定的相關標准,項目才能進行竣工驗收,才能縮短建設工期,減少工程糾紛和工程索賠。
通過本次公司制度學習培訓,讓我學習了許多,也收貨了許多。公司應該多組織員工培訓學習,建議緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類專業知識進行由淺到深的培訓,首先進行各專業的常識培訓學習,其次有計劃的`加深各專業知識的培訓,分階段進行學習。這次的學習真可謂受益匪淺,讓我懂得了很多以前不知道的管理知識,也讓我把以前許多不太熟悉的專業知識以及專業管理,在此次學習中大多數都已經解決。同時,需要我們每位員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己,盡職盡責,恪守職業道德,在自己的工作崗位上多出成效,多創佳績。
公司制度學習總結二
通過工程公司制度管理工作中的學習和召開各種會議,本人經過自我理解和同事們在會上積極的討論,讓我對公司的制度有了更深的認識,意識到遵守公司規章制度的重要性,也使我反醒到自己平時工作中對於制度方面做不不全面的地方,通過學習讓我的對規章制度的意識得到加強,達到了學習的預期目的。
下面是我的體會:自開展制度學習以來,我能從思想上高度重視,認真聽取並做好筆記。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以後的工作中應嚴格要求自己,把學習規章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規規章制度履行自己的崗位職責。
通過這次學習,對照所學的制度,意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。 二是每次做完工作,不善於總結工作中存在的問題和經驗。三是對工作中不善於自我創新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態度方面不能夠做到很好的自我調節,導致有時工作態端不端正從而影響到工作。
針對自身存在的一些問題,在以後的工作將採取如下改進措施:一是平時應加強對公司相關的業務與規章制度的學習,熟悉和掌握規定要求,不斷提高自身的綜合素質及各項能力。二是認真履行工作職責,並對工作方式方法做到勤總結勤回頭看,爭取在以後的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作,從而提高自己的工作效率,並在工作中要嚴格按照各項規章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利於工作與公司發展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對於自己的工作態度方面,應加強自我調節,在以後的工作堅決杜絕這種事情發生。
公司制度學習總結三
公司將各部門《管理制度》下發,開展了全員學習管理制度的活動。分公司為此在六月對全員開展了《管理制度》的集中學習,公司的發展壯大離不開規章制度,所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標准來要求自己,通過學習管理制度,對塑造公司形象、提高公司人員素質具有重要意義,總結如下:
一、管理制度是保障公司正常健康運轉的根本。
一個公司要保持一個良好的工作規范,就必須有一個完善科學的管理制度體系。
二、公司制度制訂是全面科學的。
制度內容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內部各部門的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了尊崇團結拼搏、務實創新的精神,誠信敬業的職業道德。
三、進一步深入學習各項管理制度,充分理解掌握管理制度的內容。
要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;認真貫徹執行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規范言行,提高素質。這次較全面的學習了信貸管理制度,風險管理的制度,財務管理制度,綜合管理制度,人力資源制度等;有了這些管理制度,一方面是行為規范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據,績效考核是改善和提高我們的工作能力。
通過制度學習的有效開展,增強了遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發了大家對學習制度的熱情,提高了工作中的自律意識,需要員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己,盡職盡責,恪守職業道德,在自己的工作崗位上多出成效,多創佳績,為公司的發展壯大做出自己的貢獻。
公司制度學習總結四
為了促進公司健康發展,進一步強化企業內部管理及財務管理,提高管理者綜合素質,規范財務行為,確保公司各項工作規范化、制度化、常態化,有效地推進企業上檔升級,促進企業持續快速發展。公司歷時4個月的清理、評估、修訂、評審工作,《XXX公司管理制度匯編》於xx年4月出台,共形成了:一、公司管理制度;二、財務管理制度兩大項制度,內容涵蓋工程、經營、財務、審計、人力資源及綜合管理等方面。
最近,公司將《管理制度匯編》印發,開展了全員學習管理制度的活動。我們項目部為此在5月19號對全體項目部人員開展了《管理制度匯編》的集中學習。通過學習,我們認為管理制度對塑造公司形象,提高全公司人員素質具有重要意義,現談一點我們的學習心得體會。
一、管理制度是保障公司正常健康運轉的根本 。
一個單位要保持一個良好的工作規范,就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務的較粗放管理,向紀律嚴明、作風扎實、管理規范的新模式邁進,從而豐富了公司的內涵。因此公司精心研究討論審議通過,精心整理並印發了管理制度匯編,該管理制度匯編的制定並公布,開展學習討論,我們認為是非常及時和必要的,它將進一步規范全公司人員的行為規范,提高全公司人員的整體素質。
二、公司管理制度制訂是全面科學的,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。
特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了尊崇團結拼搏、務實創新的精神,倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。
三、下一步做法和打算。
作為一個青年員工,一是要進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認真貫徹執行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規范自己的言行,提高自己的素質。我們堅信,公司的全體員工能夠按照匯編嚴格要求自我,不斷提升自我,我們一定會實現美好「XX夢」。
公司制度學習總結五
一、學習公司規章制度的心得體會:
俗話說的好「沒有規矩不成方圓」,公司給我們訂立的各項制度,就是我們日常工作、生活的行為規范,在公司的每個人都要遵循公司的各項規章制度,沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業心、責任感,求真務實地工作,才能完成既定目標,人的價值才能得以實現。如果在工作中我們不了解制度不按制度執行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度,公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
一家企業的發展壯大,離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司一員,更應該嚴於律己,以身作則,事事起到模範帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設。
二、學習20xx年總結體會:
20xx年全國煤炭行業繼續低迷的一年,面對嚴峻的形式,現實不允許、也不準許我們向過去那樣工作,要求我們端正態度,創新工作方法,緊緊圍繞集團公司提出20xx年的指導思想「緊盯產業政策動向,依法依規、狠抓安全生產,抓管理、降成本,拓展融資渠道、恢復鑫能煤業建設,度風險、保穩定」,以新的精神、新的面貌、新的態度、新的理念去迎接新的挑戰。
三、學習20xx年月度工作目標考核、辦法、業務流程的心得體會:
月度目標責任考核、辦法、業務流程的學習,給我們的工作指明了前進的道路和方向,對我們日常工作中做了更進一步的規范和管理,可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。
月度目標考核辦法、業務流程的下發和實行,讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法,可以有條不紊的根據業務流程內規定的項目去工作。
四、摒棄過去老舊的思想觀念,轉變思想、工作作風:
「三老問題」一直是我工作中的老大難,不僅耽誤日常工作的時間和效率,同時也制約了我在公司的發展。
針對「三老問題」,要從根上去治理、診治,簡單來說,此項問題就是思想觀念的守舊,思想不能去大膽的創新,一味的按照原來的老套路去做,及時做錯了也不改正,導致同樣的問題老不改、老出錯、老犯錯,如果不能從思想觀念上去徹底改變,那就是老和尚的帽子平不塌,不僅對自己也沒有提高,也嚴重妨礙自己的發展。
第一,轉變觀念,加強學習。
我們要注意思想觀念的轉變,拋棄過去的舊思想舊觀念,轉變新觀念,將要我學,轉化為我要學。
「工欲善其事,必先利其器」。學習是我們的立身之本,是我們工作的基礎和前提。只有通過勤奮學習,才能使我們具備較強的工作能力,具備明辨是非的能力,具備解決問題的能力,同時,學習也是一種能夠將一切變為己用的能力。只有通過不斷的充電、學習,不斷積累自己的專業知識,提高自己能力,才能更好的勝任自己的崗位。
第二,立足本職工作,注重工作細節
工作無小事,任何事情都馬虎不得,一個小小的錯誤,就會造成巨大的失誤。我經常提醒自己,不怕自己出問題,暴露問題才能知道自己哪方面的不足,對暴露出的問題,分析自己在哪方面出錯,在哪方面做的不合理,怎樣才能杜絕此類問題的發生提高自己的能力。
「天下難事,必做於易,天下大事,必做於細。」老子這段論語恰到好處的揭示了「細節決定成敗」的重要意義,
我們在平時工作中要注意工作細節,用心思考,精雕細琢,聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實,才能更好、更快的完成各項工作。
第三,摒棄過去壞習慣,根治自己老毛病
經過三年的工作、學習,使我深刻認識到自己的不足之處,工作馬虎、不主動學習、沒有創新能力,深深制約著我的發展,等、靠思想等老毛病,導致自己意志鬆懈、作風渙散,降低自己的工作效率。
壞的習慣、毛病不利於我們的工作、生活,在同類的問題上頻頻出錯,不僅浪費工作時間,也不助於對自己能力的提高。如果不摒棄自己過去壞習慣,根治自己的老毛病,就會跟不上公司發展而被淘汰。
在新的一年裡,我要嚴格要求自己,調整自己思路,順應公司發展潮流,緊跟公司發展步伐,已飽滿的熱情投入工作,為公司的發展添磚加瓦。
;⑵ 公司規章制度前言怎麼寫
公司管理規章制度復
前言
沒有規矩制,不成方圓;沒有嚴肅的勞動紀律,就不會有一支步調一致,能打勝仗的隊伍.公司的生存和發展離不開全體員工的勤奮工作,工資待遇,福利待遇水漲船高,自然也是我們共同努力的成果. 企業精神建設,文化建設,管理制度建設,員工團隊建設是 公司工作的重點. 公司追求優秀的產品質量,卓越的企業信譽,和作風頑強的 員工隊伍;管理方法追求規范化,制度化. 以我們製造的產品為榮,以我們加盟的企業為榮,以在這個團隊工作為榮,這是我們共同追求,共同奮斗的目標. 讓我們攜起手來,認真學習,勤奮工作,以實際行動來爭取 我們美好的未來!
以上是一個參考,希望對您有所幫助!
⑶ 求公司文件管理的規章制度,詳細一點的,謝謝!
2適用於與質量管理體系有關的文件控制,包括外來技術文件、管理文件、標准、法律法規等。
3 職責
3.1總經理負責質量手冊的批准;
3.2管理者代表負責質量手冊的審核及程序文件的批准;
3.3品管部負責質量手冊的編制,負責程序文件、作業指導書的發放、回收、銷毀及原稿的保存;
3.4研發中心負責與企業產品相關的國際、國家、行業技術標准最新版本的收集、整理;
3.5行政部負責公司相關資質證明材料原件的保存與管理;負責相關法律法規的收集、整理;
3.6各部門負責本部門第三層次文件的編制、使用、保管;
4 程序
4.1文件的分類及保管(從文件層次來分 三層)
4.1.1質量手冊為公司第一級質量管理體系文件,由品管部備案保存;各部門對本部門的質量手冊進行保管。
4.1.2 程序文件匯編為公司第二級質量管理體系文件,由品管部備案保存; 各部門對本部門的程序文件進行保管。
4.1.3 公司第三級質量管理體系文件分為兩類:
a) 部門工作手冊,作為各部門運行質量管理體系的常用實施細則:管理標准(部門管理制度);工作標准(崗位責任制和任職要求等);作業指導書(檢驗規范、工藝流程卡等);質量記錄文件等由各部門自行保存並報品管部備案存檔;
b) 其他質量管理文件:技術標准(國家標准、行業標准、企業標准等);針對特定項目、產品或合同編制的質量計劃或設計輸出文件等,由各相關部門保存、使用並報研發中心備案存檔。
4.1.4 公司外來的管理性文件,包括與質量管理體系有關的政策,法規文件等,由行政部保存。
4.2 文件的編號
質量管理體系文件的編號規定:
a) 質量手冊
公司名稱代號/質量手冊-發布年份
例如 JY/QMS-2009:JY-金亞科技股份有限公司,QMS-表示質量手冊;2009年發布年份。
b) 程序文件
公司名稱代號/程序文件 序列號-發布年份
例如 JY/QP001-2009: JY表示金亞科技;QP表示程序文件,01表示文件編號,2009表示發布年份。
c) 質量記錄:質量記錄代號-標准條款號-質量記錄編號
例如 J-4.2.3-01:J表示質量記錄;4.2.3表示標准條款號文件控制,01表示文件控制中的第一個質量記錄表格。
d) 公司其它文件: 企業代號/部門代號 文件順序號-編制年號
例如 JY/PG001-2009,JY表示金亞科技;PG001表示品管部發放的第1號文件,2009表示發布年份。
表一:各部門代號規定如下:
部 門 名 稱 代 號 部 門 名 稱 代 號
國內營銷部 YX 品管部 PG
研發中心 YF 生產部 SC
行政部 XZ 資產管理部 ZC
人力資源部 RL 物資管理部 WG
--- --- --- ---
4.3 文件的編寫、審核、批准、發放
為使公司的質量管理體系文件是充分和適宜的,公司所有的質量管理體系文件在發布前必須得到批准:
a)質量手冊由管理者代表組織編寫,經管理者代表審核,總經理批准後發布,品管部負責發放、回收、備案保存;
b)程序文件由品管部負責組織各相關職能部門編寫,編寫部門主管審核,管理者代表批准後發布,品管部負責發放、回收、備案保存;
c)各部門工作手冊由各部門主管組織編寫,分管總監審批,各編制部門負責發放、回收並提交品管部備案保存;
d) 外來管理性文件、標准和法律法規文件由行政部負責登記、發放並備案保存;
e) 技術標准(國家標准、行業標准、企業標准)、質量計劃、設計輸出類文件由研發中心負責登記發放並備案保存;
f)文件發放部門填寫填寫「文件、資料發放/回收記錄表」將文件發放到指定范圍;各文件使用部門在接收受控文件後編制 「部門受控文件清單」,對文件版本、受控狀態等信息進行如實的記錄;
g)文件版本與修訂狀態:文件版本用大寫英文字母從A開始標注,換版後依次為B、C…;文件修訂狀態從0開始標注,文件修訂5次後需更換版本。
4.4 文件的受控狀況
本公司的質量管理體系文件分為「受控」和「非受控」兩大類。
a)受控文件:主要指與質量管理體系運行緊密相關的文件。主要控制此類文件的編制、發放、修改、回收、作廢等;所有受控文件應在該文件封面加蓋「受控」印章,並註明分發號。對於組織無權進行更改控制。如國家的法律法規、標准及設備儀器的說明書、手冊等文件,組織只能進行標識、分發和控制使用,並及時跟蹤相關文件的最新版本。
b)非受控文件:用於投標、顧客非現場使用及其他特殊發放的文件,不要求對其更改進行控制,對此類文件應作為明確標識。
4.5 文件的更改
a) 質量手冊、程序文件由品管部主持更改,填寫「」文件更改申請單」,經管理者代表審批後更改。
b) 其他文件的更改由各相應主管部門負責人主持更改,填寫「文件更改申請單」,經分管總監審批,再由各相應部門指定人員進行更改。
c)設計文件的更改由技術總監審批。
d) 受控文件由各發放部門按「文件、資料發放/回收記錄表」進行收回和重新發放,被更改的原文件和更改後的文件各職能部門保存,以確保有效文件的唯一性。同時保留文件更改內容的記錄;
4.6文件和資料的領用:
4.6.1當因文件和資料嚴重破損而需申請領用時,分發號不變,並回收相應舊文件和資料。因丟失而補發的文件應給予新的分發號,並註明已丟失的文件的分發號失效;文件發放部門作好相應發放簽收記錄並保存。
4.6.2凡對外提供的文件和資料為「非受控文件」,不做更改(換)控制,但需作好相應發放簽收記錄,並註明分發號。
4.6.3分發號的表示方法:文件發放部門代碼+序列號,例如: PG001表示本文件是由品管部發放的分發號為001的文件。
4.7文件和資料的保存、回收、作廢、留用及銷毀
4.7.1文件應分類以便於檢索,保存在安全、乾燥、通風的地方,並應作好防火、防潮、防蟲蛀等工作;對於保存於硬碟、光碟中的文件還要作好防病毒、防壓、防磁、防曬等,並及時備份避免貯存的內容丟失。任何人不得在受控文件上亂塗畫改,不準私自外借,確保文件的清晰、易於識別和檢索。
4.7.2質量手冊、程序文件、部門管理制度的原稿及電子文檔由文件編制部門提交品管部統一建檔保存。品管部編制並及時更新 「文件最新狀況一覽表」,以反映體系文件版本的最新狀況。
4.7.3各部門文件由各部門安排專人負責保管,及時填寫並更新「部門受控文件清單」。品管部對各部門文件保管情況進行適當檢查。
4.7.4「非受控文件」原稿由各編制部門自行保存。
4.7.5品管部負責依據「文件更改申請單」識別作廢文件,並按照「文件、資料發放/回收記錄表」 及時從所有發放部門回收作廢文件,並註明文件作廢,以防止作廢文件的非預期使用。
4.7.6 因參考原因,對已作廢的體系文件原稿由品管部單獨保存一份,不作銷毀,但須註明「作廢留用」及日期,以防止作廢文件的非預期使用。
4.7.7 回收的體系文件和資料需要銷毀時,由原文件編制部門填寫「文件銷毀申請單」經原審批部門批准後交品管部,品管部負責核實並進行統一銷毀。涉及公司機密、產品設計開發等信息的文件必須採用破壞紙張的方式,如使用碎紙機進行銷毀,其餘可採取變賣的形式進行銷毀。結果填寫在「文件銷毀申請單」上。
4.7.8設計文件由研發中心負責保存、回收、作廢及銷毀。
4.8外來文件的控制
4.8.1行政部負責收集相關法律法規的最新版本,加蓋「受控」印章,分發到相關部門使用,同時負責對過期的標准回收並進行處置,並將上述法律法規及其他與質量管理體系有關的外來文件列入「部門外來文件清單」。
4.8.2研發中心負責收集技術、檢驗標准(國家標准、行業標准)的最新版本,「受控」印章,分發到相關部門使用,同時負責對過期的標准回收並進行處置,並將上述標准列入「部門外來文件清單」。
4.9 公司內部運作及外部法律、法規及標准變更時,相關部門應及時更改相應的體系文件。
4.10每年由內審組在體系內部審核中對各部門文件進行統一審核,確保使用場所的文件為有效版本。
4.11 對承載媒體不是紙張的文件的控制,也應參照上述規定執行。
4.12作為質量記錄的文件應執行《記錄控製程序》。
5 相關/支持性文件
5.1《記錄控製程序》
5.2《技術文件控制流程》
5.3《研發文檔管理制度》
6 質量記錄
6.1「文件最新狀況一覽表」
6.2「文件、資料發放/回收記錄表」
6.3「部門受控文件清單」
6.4「文件更改申請單」
6.5「部門外來文件清單」
6.6「文件銷毀申請單」
⑷ 規章、規程、規定、規范的區別
規章、規程、規定、規范的區別
規章:是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則,是企業內部的「法律」。
規程:簡單說就是「規則+流程」。所謂流程即為實現特定目標而採取的一系列前後相繼的行動組合,也即多個活動組成的工作程序。規則則是工作的要求、規定、標准和制度等。因此規程可以定義為:將工作程序貫穿一定的標准、要求和規定。
規定:預先制定規則,以作為行為的標准(如在合同、條約、契約、遺囑、法律中) ;權威性地確定為一種指導、指示或行動規則。
規范::即明文規定或約定俗成的標准。如:道德規范、技術規范等。
制度 規程 規定 規范 區別
1、制度 關系全局,如公司相關管理制度,部門制度,一般由行政及人事制定,應屬二級文件;
2、規程,一般特指某一方面的相關流程和規則,如操操作規程,應屬指導性文件,三級文件;
3、規定,可大可小,可以是全局,也可以是特指某一方面;
4、規范和規定很多單位並沒有嚴格區分,也可表現在整體,也可以在局部,如全《公司行為規范》,《XX操作規范》;
08規范和13規范的區別
這個標題貌似你提了N遍,你的問題描述不清,缺乏針對性。永遠不會有確切答案。08規范和13規范都多不勝數,你讓人如何比較
monJS規范和AMD規范的區別
CommonJS是伺服器端模塊的規范,Node.js採用了這個規范。
根據CommonJS規范,一個單獨的文件就是一個模塊。載入模塊使用require方法,該方法讀取一個文件並執行,最後返迴文件內部的exports對象。下面就是一個簡單的模塊文件example.js。
法律、念簡流程、規范的區別?
拘束力的不同!
首先,三個對於員工對於公司都是有拘束力的,不過當三個之間相互矛盾的時候,法律最大,規范次之,流程這個東西好像不是設定權利義務的,只算個辦事套路吧?和那兩個性質上歸為一類進行比較有點牽強。
jtg d60-2004規范和2015規范的區別
jtg d60-2015與jtg d60-2004比較,主要做了如下幾個方面的修訂:
1) 增加了橋涵結構的設計使用年限和耐久性要求;
2) 完善了極限狀態的設計理論和方法;
3) 改進了作用組合分類及計算方法;
4) 調整了公路橋梁設計汽車荷載標准仔拿褲;
5) 增加、完善了各種作用標准值的計算規定;
6) 完善了有關橋涵總體設計、環境保護、交通安全保障工程等的相關規定;
7) 增加了橋涵風險評估和安全監測的相關規定。
詳見::wenku../view/316992c9a8114431b80dd83d.
規劃局規劃局根據規范的規范的規范的規劃將國際化
活動時間愛回到家愛上就打開哈是空間和健康撒的
導則、規范、規程、的區別
他們都是屬於規則制度,區別在於制定、修改以及實施的對象不同,法律效力也不同。法律較其它的效力高。
法律是全體國民意志的體現,國家的統治工具。由享有立法權的立法機關(全國人民代表大會和全國人民代表大會常務委員會行使國家立法權),依照法定程序制定、修改並頒布,並由國家強制力保證實施的規范總稱。
法規指國家機關制定的規范性文件。
簡單說就是「規則+流程」。
意指明文規定或約定俗成的標准。
導則一般由國家行政管理職能部門發布,用於規范工程咨詢與設計的手段和方法,具有一定的法律效力。
細則也稱實施細則,是有關機關或部門為使下級機關或人員更好地貫徹執行某一法令、條例和規定,結合實際情況,對其所做的詳細的、具體的的解釋和補充。
intel 2.3版電源規范和2.31版規范的區別?
1)將在ATX12V 2.3版規范上去掉PW-OK信號重新加回到ATX12V 2.31版當中。英特爾內部經過多次的試驗後,發現在去除PW-OK的信號時會造成輸出直流電的時間延長,從而增大電力損耗。
2)對CFX12V的交錯負載進行一系列的調整。這項調整幾乎是針對所有的ATX12V規范,英特爾進一步對CFX12V的交錯負載作了一系列的調整,其中最小負載敏仔部分調整最為突出。通過修改後的調整,使得交叉負載調整率有所提高。並通過對交叉調整的優化,從而使電源的輸出電壓更加穩定。這也就預示著用戶能夠更為自由的搭配CPU以及顯卡,而不用擔心會出現兼容性或不穩定等問題。
3)增加了RoHS環保標准,並提升至最高地位。RoHS-2002環保標准(《關於在電子電氣設備中禁止使用某些有害物質指令》)由歐盟議會和歐盟理事會於2003年1月27日正式公布,規定針對電氣設備中的鉛Pb,鎘Cd,汞Hg,六價鉻Cr6+,多溴二苯醚PBDE,多溴聯苯PBB等含量進行限制。從這點上也可以看出,英特爾已經加入到保護全球環境以及拯救全球氣候的行動計劃中來。
4)更嚴格的要求提升轉換效率。這也是英特爾為履行其提倡的節能環保計劃而不斷作出的努力,同時也接納了中國3C強制認證針對EMI電路所做出的規定。在確保持續提升節能效果的同時,也帶來了更高的穩定性。
原則與規范的區別
原則是指 觀察問題、處理問題的准則。例如 經營管理的目標原則,經營管理的目標不是支配,而是滿足勞資雙方為優先。滿足是指處在某一時點下,從各個狀況,雙方都能同意的水準。也就是雙方設定同意的目標。
制度是管理的行為過程准則,它規定了人們在各種活動中應遵循的原則和方法,強制執行,用行政手段檢查,明確責、權、利,以責任制為核心。例如 企業經營管理制度
標準是對大量重復的現象做出的統一規定,是行為成果的標准,有強制執行的,也有供參考執行的,用技術手段檢查,明確質與量的規定性,以統一尺度為核心。例如 國家標准 行業標准 企業標准
⑸ 求企業員工管理制度;類似不許遲到早退的那種
以下為企業管理制度的節選,望採納。可自行刪減及增加。
考勤
1.內容
1.1工作時間
1.1.1工作時間:以部門/特殊崗位為單位,根據工作性質不同,按綜合計時/標准工時計算。以部門為單位上報到人力資源部的工作時間為准。
1.2指紋考勤制度
1.2.1公司實行指紋考勤、手工版考勤計時制度,上班和下班必須利用指紋考勤。
1.2.2未能考勤者,經部門負責人或主管領導確認正常出勤後,可按照正常出勤處理;未經主管領導確認。否則按遲到、早退或曠工處理。
1.3加班管理
因工作性質原因,需要加班時,員工必須以企業為主,自覺參與加班。
1.4請假
1.4.1員工請假(事假、病假)首先需提前一個工作日履行請假審批程序,獲得批准並安排好工作後,方可離開崗位。
1.5遲到、早退、曠工
1.5.1公司規定上/下班時間2小時內未到崗/早離開並未請假者,被視為遲到/早退。
1.5.2以下情況,一律視為曠工
⑴無故缺勤2小時(含2小時)以上。
⑵請假未獲批准,擅自不上班者(包括續假未獲批准)。
1.5.3曠工時間的最小計算單位為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計算,大於0.5個工作日按1個工作日計算。
1.5.4對曠工的處理見《員工管理條例》;
曠工一個工作日扣發3個工作日的工資(曠工0.5個工作日的,扣發1.5個工作日工資),績效工資的發放視情節輕重部分或全部扣除。
連續曠工3日或一年內累計曠工7日,予以辭退。
九 獎懲
1.獎勵
1.1如有下列情況,公司給予以獎勵;
⑴品德良好,工作表現優秀,足以為同事做表率,有具體事跡者;
⑵細心維護公司財物及設備,節約物料或對廢物利用卓有成效者;
⑶發現意外事故或隱患予以妥善處理並及時制止,減少損失者;
⑷有維護公司或公眾利益之行為,使公司或公眾免受重大損失者;
⑸有檢舉違規或損害公司利益行為並經查屬實者;
⑹出現跨部門的問題,能主動承擔責任並積極解決問題者;
⑺對違反公司的規章制度的行為經常主動制止者;
⑻對突發事件、事故妥善處理者;
⑼對公司的生產經營經常能提出合理化建議且得到採納者;
⑽培養和舉薦人才方面成績顯著者;
⑾為獲得社會、政府或行業專業獎項,為公司爭得重大榮譽者;
⑿滿足公司設立的其它獎勵條件者。
1.2獎勵項目
⑴嘉獎、記功或記大功
⑵總經理/副總經理獎金
2. 處罰
2.1 對於下列行為,公司將視情節輕重、後果大小、認識態度不同等進行處罰(具體細則見《員工管理條例》):
⑴遲到、早退或者不按規定簽到、簽退。
⑵曠工。
⑶工作時間飲酒、賭博、串崗、脫崗、上網、觀聽與工作無關內容,利用設備干私活。
⑷工作場地打架斗毆,阻止、妨礙他人工作。
⑸在禁煙場所吸煙,不聽勸阻。
⑹拒不履行本職、不完成工作任務、不服從領導管理、消極怠工、偷懶耍滑。
⑺浪費、損毀生產設備、工具、材料及公物。
⑻不遵守勞動安全衛生作業保護規定。
⑼違反操作規程,造成人身財產損害。
⑽壓制民主,打擊報復,弄虛作假,虛報冒領,欺瞞包屁。
⑾濫用職權,強令違章冒險作業。
⑿泄漏企業商業機密謀取利益。
⒀帶頭、鼓動、唆使、參與停工、尋釁滋事、無理取鬧。
⒁撥弄是非,散布流言,誹謗他人,損害團結。
⒂貪占公共財物,營私舞弊,假公濟私,索賄受賄。
⒃私拿公物,小偷小摸,損公肥私。
⒄被治安拘留,收容教養。
⒅被刑事拘留,判刑。
⒆違反社會公共道德行為。
⒇違反本公司規定的其他不良行為。
2.2對於違反規定的具體處罰見《員工管理條例》
對違紀員工的處罰分為下列五種:通報批評、警告、記過或記大過、辭退、開除。
十行為准則
1.職務權責
1.1經營活動
1.1.1員工應守法、誠實地履行本崗位的職責。
1.1.2有維護公司利益的義務,不得從事、參與、支持、縱容對公司有現實或潛在危害的行為,發現公司利益受到損害,應向公司相關部門匯報,不得拖延或隱瞞。
1.1.3在未經授權的情況下,不得超越本職業務和職權范圍從事經營活動。
1.1.4除本職日常業務外,未經公司授權或批准,員工不得從事下列活動:
(1)以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等;
(2)以公司名義提供擔保、證明;
(3)以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;
(4)代表公司出席公眾活動。
1.1.5員工須嚴格執行公司頒布的各項制度。如認為公司制度明顯不適用,應及時向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發表意見或提出合理化建議。
1.1.6遵循管理流程接受上司的領導是你的職責。你應服從上司的指示。如認為上司的指示有違法律及商業道德,或危害公司利益,有權越級匯報。
1.1.7遇到工作職責交叉或模糊的事項,公司鼓勵勇於承擔責任和以公司利益為重的行為,倡導主動積極地行動,推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下,不得以分工不明為由推諉。
1.1.8嚴禁超出公司授權范圍或業務指引的要求,對客戶和業務關聯單位做出書面或口頭承諾。在公司內部,員工應實事求是地對工作做出承諾,並努力兌現,不能兌現要做出合理解釋。
1.1.9若有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,無論給公司造成損失與否,公司均可無條件與其解除勞動合同。
1.2 資源使用
1.2.1未經批准,不得將公司資產贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。
1.2.2對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網路系統或其它資產,不得違反使用規定,做任何不適當的用途。
1.2.3公司的一切書面和電子教材、培訓資料等,均有知識產權,未經授權,不得對外傳播。
1.2.4因職務取得的商業和技術信息、發明創造和研究成果等,權益歸公司所有。
1.2.5對任何公司財產,包括配備給個人使用的電腦、辦公桌、保險櫃、櫥櫃,乃至儲存在公司設備內的電子資料,不具有隱私權。公司有權進行檢查和調配。
1.3 保密義務
1.3.1公司一切未經公開披露的業務信息、財務資料、人事信息、合同文件、客戶資料、調研和統計信息、技術文件(含設計方案等)、企劃營銷方案、管理文件、會議內容等,均屬企業秘密,你有保守該秘密的義務。當不確定某些具體內容是否為企業秘密時,應由公司鑒定其性質。
1.3.2接受外部邀請進行演講、交流或授課,應事先經公司批准,並就可能涉及的有關公司業務的重要內容徵求公司意見。
1.3.3應對各種工作密碼保密,不對外提供和泄露,嚴禁盜用他人密碼。
2.內外交往
2.1必須謹慎處理內外部的各種宴請和交際應酬活動。應謝絕參加的活動包括:
(1)原材料供應商(包括其它部門有供應關系的客戶)宴請和娛樂活動;
(2)涉及違法及不良行為的活動。
2.2 公司對外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡朴務實的原則,不應鋪張浪費。公司內部的接待工作,應務實簡朴。你在安排交際活動時須考慮以下重要因素:
(1)是否屬於工作需要;
(2)費用、頻率和時機是否恰當;
(3)消費項目是否合法。
2.3 公司對外部單位或個人支付傭金、回扣、酬金,或提供招待、饋贈等,應堅持下列原則:
(1)不違反相關法律法規;
(2)符合一般道德標准和商業慣例。
3.個人與公司利益的沖突
3.1兼職
禁止下列情形的兼職(包括不獲取報酬的活動):
3.1.1兼職於公司的業務關聯單位、客戶或者商業競爭對手;
3.1.2所兼任的工作構成對公司的商業競爭;
3.1.3因兼職影響本職工作或有損公司形象;
3.2特殊關系的迴避
3.2.1公司堅持舉賢避親的人事原則。員工不得錄用或調動親屬到自己所管轄范圍內工作,已經存在親屬關系的職員,應得前向人力資源部申明。
3.2.2公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在單位建立業務合作關系
4.行為的判斷及督導
4.1 判斷個人行為是否違反本准則的簡易標準是該行為能否毫無保留地在公司公開談論。
4.2 上司對其下屬應盡到教導和管理的責任。如上司未能盡到責任,以致產生不良的後果,將與其下屬同時受到處分。上司未盡教導和管理責任的情形包括:
(1)默認下屬違反本准則的行為;
(2)未能按照公司規定保證下屬定期接受本准則的培訓;
(3)未能採取有效的措施防止及補救管理上的漏洞;
(4)未能嚴格遵守公司的制度進行管理。
十一 職業禮儀
1.職業形象
你是公司形象的再現,因此必須具備強烈形象意識,從日常工作的一點一滴做起,塑造良好形象。
1.1本著體現整潔、大方、得體的職業風格。
1.2上班衣著基本分為:
1.2.1日常工作要著與工作場所相適應的輕便服裝,但短褲、拖鞋、超短裙不在此列。
1.2.2員工依據工作崗位不同,其著裝規定各不相同,各部門員工著裝可參見本部門員工著裝相關規定。
1.2.3商務活動應按照商務禮儀著正裝(例:男員工著襯衫、西裝、深色皮鞋及深色短襪、系領帶;女員工著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙,著皮鞋)。
1.2.4出席公司各類會議或活動,應按會議或活動的要求著裝。
1.2.5男士頭發應在衣領之上,梳齊,鬢角要修清。
1.2.6男士不準留胡須。
1.2.7染色頭發要與本色(黑色)相近或相似。
1.3上班時間佩戴工作牌(胸卡)。
1.3.1胸卡是用來識別公司員工的重要標志,必須妥善保管,不得塗改、轉借、損壞。
1.3.2胸卡一律掛於胸前,不得掛於腰際或其他位置,不得遮蓋,違者以未配戴胸卡處理。
1.3.3出入公司大門時須主動出示胸卡,並有義務配合接受保安人員的檢查。
1.3.4試用期間也必須佩戴胸卡。
1.3.5崗位變動、離職前必須將胸卡上交人力資源部。
1.3.6凡遺失胸卡的員工,必須及時寫出書面報告,申請掛失並交納補辦相關費用後,由人力資源部核查補發。若拾到胸卡應立即交還相關部門或失主。凡持他人證件在公司內外行騙的,一經查實,給予紀律處分。
2.辦公禮儀
2.1使用電話注意語言簡明,例如:您好,安吉聯合(外線)或您好:××部門(內線),請問您有什麼事或找哪一位,請您稍等等禮貌用語,語態親和,謙虛。
2.2代接同事辦公位電話,做好必要記錄並及時轉達;
2.3辦公時間不擅離工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;
2.4不在辦公區域高聲喧嘩,接待來訪、業務洽談要在洽談室內或公司指定的其他區域內進行;
2.5注意保持整潔的辦公環境,不在非吸煙區吸煙;
2.6適時調整你的手機鈴聲,辦公區域內適當調低,培訓/會議中則請取消鈴聲。
2.7工作資料、個人物品、現金等請妥善保存,以免丟失或損壞。
其它規定詳見有關辦公管理制度。
十二 員工關系及溝通
1.員工關系
1.1公司提倡和諧、簡單的人際關系;提倡員工與公司,員工與員工之間真誠的溝通與合作;
1.2公司致力於建設「陽光和諧團隊」,營造快樂的工作氛圍。
2.溝通
2.1開放式溝通
公司倡議所有經理人員「門戶開放」,歡迎你直接提出想法和疑問,同時也要求主管領導主動關注下屬的想法和情緒。
2.2員工代表大會
高層管理人員面向基層,關注一線,讓你及時了解公司業務發展方向及動態,並現場解答你關心的問題。
2.3 員工關系
公司設立工會,它的基本職能是參與、溝通、監督,接受和處理你表達的想法、意見和建議,保證在正常工作日48小時內給予答復。
2.4 與總經理/副總經理的綠色通道
如需要與總經理/副總經理單獨面談,可以通過專門負責員工關系的人員提出申請,員工關系專員保證在正常工作日48小時內給予答復。
2.5工作面談
員工轉正、調薪或崗位變動、進行工作評估、職業發展規劃以及提出辭職等情形下,你的上司都將與你進行面談,了解情況,聽取意見。
2.6工作討論和會議
公司提倡團隊工作模式,團隊必須擁有共同的工作目標和共享的價值觀。公司的績效管理體系倡導管理者在制定目標的時候通過工作討論和會議傾聽團隊的意見,共同分享願景。
2.7申訴通道
當你認為個人利益受到不應有的侵犯,或需要檢舉揭發其他員工違反《員工管理條例》的行為,可以通過申訴通道進行投訴和檢舉揭發(參閱3.申訴程序)。
2.8公司的信息發布渠道
公司有公共網路平台、公告板等多種形式的信息發布渠道,你可以方便、快捷地了解業界動態、公司業務發展動態和重要事件、通知。
3.申訴程序
3.1 原則上,工會、各級管理人員、人力資源部、總經理均是申訴對象。
3.2 當你認為個人利益受到不應有的侵犯,或對公司的經營管理措施有不同意見,或發現有違反公司各項規定的行為時,可選擇適當的申訴渠道向公司申訴:公司鼓勵你逐級反映情況,或者直接向部門負責人、工會、人力資源部或總經理申訴;
3.3 申訴方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申訴書必須具名,否則不予受理。
3.4 各級責任人或責任部門在接到你申訴後,將在申訴事件涉及的相關當事人中進行調查,並根據調查結果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、工會、公司總經理及人力資源部。
十二 健康與安全
1.員工健康與安全
1.1 公司遵守有關法律法規,為你提供安全的工作環境。
1.2 工作期間請遵守勞動紀律,認真執行安全生產規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,阻止他人違章作業。
1.3你需要學習必要的急救知識,接受必要的安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力,對安全生產工作提出合理化建議。
1.4 你有權拒絕接受上司的違章指揮和強令冒險作業,但應及時向更上一級管理者反映。
1.5 如發現直接危及人身安全的緊急情況時,你有權停止工作或者在採取可能的應急措施後撤離工作場所,但在停止工作或安全撤離後應立即向直接上司匯報。
1.6 公司不主張你以犧牲個人健康為代價承擔超出個人能力之外的工作。如果感覺力不從心,請及時上司溝通,共同商討解決之策。
⑹ 你的公司里有哪些」奇葩「的規章制度
說起這個公司的奇葩規章制度我是深有體會的。畢竟我就處在這樣的一個奇葩公司之中。
首先我要說的是上廁所的規定,公司規定上廁所超過十五分鍾罰款50元。這個規章制度真的是讓我無力吐槽。你說上個廁所還要定個制度,還讓不讓我們這些員工好好正常生活了。搞的我每次上個大廁所都有點緊張,畢竟一次就是五十心裡還是很痛的。這真是上個廁所都不能消停。
這些奇葩的規章制度真的是逆天了。讓我們員工真的是束縛的很。時刻在公司里那都是小心翼翼的。不敢做出任何大動作,生怕一不小心就觸犯了公司的哪一條規定,然後被扣工資。
只能選擇去適應環境,沒辦法,畢竟我們要生活呀!
⑺ 公司規章制度上牆怎麼做
我個人認為:
第一、 先確定公司應該制定哪些種類的規章制度內,明確規章制度的名稱及其主要功能容作用;
第二、 按照確定好的規章制度名稱,制定詳細的規章制度條文,充實規章制度的具體內容;
第三、 確定規章上牆的地點和位置,一般來說,規章制度上牆,可以在戶外或戶內安排;在戶外,可以在公司大門入口處、公司職工辦公室外牆、種植果園入口處等;在戶內,可以在職工辦公室內牆、種植果園倉庫等;
第四、 根據規章內容的多少、和規章上牆地點的面積尺寸,到印刷列印社或廣告公司製作規章板,規章板上除了有規章內容,還可以附有相關的圖片等背景信息;規章板一般應採用塑料外封形式,已達到防水防雨的作用;如果公司製作的規章板數量太多,可以把列印社或廣告公司的同志請到公司進行丈量尺寸和設計版面。
以上建議,僅供參考。