工程項目部借款法律責任
1. 工程項目部的債權債務怎麼解釋
就是以項目部為單位發生的債務債權。就是項目部欠別人的,就債務;別人欠項目部,叫債權。
比如項目部買的材料,服了預付款,就是債權;或者來了材料,錢沒有付,就是債務。
工人工資沒有付,債務。
做完工程,甲方沒有給錢,債權。
2. 項目部簽訂的合同公司現在不承認,我在項目部是履行了該合同,我現在要付法律責任嗎
1、項目部和公司之間的糾紛一般和你無關;
2、如果你付出了勞動應該得到不愁。
3. 公司項目部欠款,公司承擔責任的有關法律規定
公司的項目部是公司的組成部分,那麼公司項目部的行為就是公司的行為,其借款行為應當由公司承擔。
《民事訴訟法》第一百零三條規定,財產保全採取查封、扣押、凍結或者法律規定的其他方法。人民法院保全財產後,應當立即通知被保全財產的人。財產已被查封、凍結的,不得重復查封、凍結。
《中華人民共和國合同法》第一百一十三條規定,當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定,給對方造成損失的,損失賠償額應當相當於因違約所造成的損失。
包括合同履行後可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到的因違反合同可能造成的損失。
經營者對消費者提供商品或者服務有欺詐行為的,依照《中華人民共和國消費者權益保護法》的規定承擔損害賠償責任。
(3)工程項目部借款法律責任擴展閱讀:
《中華人民共和國合同法》第一百五十九條規定,買受人應當按照約定的數額支付價款。對價款沒有約定或者約定不明確的,適用本法第六十一條、第六十二條第二項的規定。
第一百六十一條規定,買受人應當按照約定的時間支付價款。對支付時間沒有約定或者約定不明確,依照本法第六十一條的規定仍不能確定的,買受人應當在收到標的物或者提取標的物單證的同時支付。
第一百六十二條規定,出賣人多交標的物的,買受人可以接收或者拒絕接收多交的部分。買受人接收多交部分的,按照合同的價格支付價款;買受人拒絕接收多交部分的,應當及時通知出賣人。
4. 建設工程實際施工人向總包單位借款發放工人工資,借條上註明利息法律認可嗎
實際施工人向總包單位借款用於發放工人的工資,這在實際施工人和總包單位之間形成民間借貸的法律關系,法律認可雙方因民間借貸所形成的借條的法律效力。因此,如果實際施工人在借條上承諾向總包單位支付利息,且約定的利息未超過法律規定的保護上限,那麼實際施工人應當按照借條的約定向總包單位還本付息。
以上法律意見供你參考。
5. 項目部借款、掛靠公司承擔責責任嗎
你借給項目部和掛靠公司有什麼關系呢?你又不是借給掛靠公司的,掛靠公司當然不會承擔責任了!
6. 關於起訴建設公司項目部拖欠工程材料款的法律問題,如何要賬,催款
高院如何處理涉建築施工企業項目部糾紛,搞工程的一定要了解!-工保網
近年來,各地法院在審理因建設工程項目部責任承擔而引發的涉建築施工企業的相關案件時,就如何合理認定實際施工人、建築施工企業與第三人之間的責任存在較大爭議。為統一裁判尺度,依法公正審理涉建築施工企業糾紛,維護建築市場的正常秩序,省高院民二庭經徵求民一庭、民五庭、審監二庭意見,12月17日制定出台《關於審理涉建築施工企業項目部糾紛的疑難問題解答》,供全省各地法院在審理相關案件時參考。
浙江省高級人民法院民二庭
關於審理涉建築施工企業項目部糾紛的疑難問題解答
Q
1.在審理涉建築施工企業項目部的案件時,總體要求是什麼?
在審理涉建築施工企業項目部的案件中,判斷項目經理等人實施的行為是否對建築施工企業發生效力時,要按照「准確界定職務行為,依法認定表見代理,嚴厲打擊虛假訴訟」的思路,從該行為是否有建築施工企業的明確授權(委託代理行為),是否屬於職務行為(職務代理行為),是否構成表見代理三個層面依次進行審查。構成委託代理、職務行為或表見代理的,相應的法律後果應當由建築施工企業承擔。同時,在案件審理中也要加強對相關合同的真實性審查,防止部分當事人惡意串通,虛構債務,損害建築施工企業的合法權益。
Q
2.在何種情況下,可以認定項目經理行為構成職務行為?
按照《建築施工企業項目經理資質管理辦法》第二條、第六條的規定,項目經理是指受企業法定代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建築施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。工程項目施工實行項目經理負責制,項目經理在工程項目施工中處於中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。由此可見,項目經理既不同於建築施工企業的法定代表人,也不同於建築施工企業普通的內設部門負責人,對工程項目施工活動具有較大的管理許可權。
我們認為,認定項目經理的行為屬於職務行為一般應滿足身份要素、名義要素、許可權要素三個方面的要件。身份要素,是指項目經理與建築施工企業存在勞動關系,系建築施工企業的員工;名義要素,是指項目經理是以建築施工企業或項目部的名義對外簽訂合同;許可權要素,是指項目經理的行為在建築施工企業的授權范圍之內,如與建設單位確定或變更施工內容、施工期限、施工質量、工程價款、違約責任,招聘必要的辦公人員,購買或租賃必備的辦公用具、原材料、機器設備等行為。項目經理實施的行為滿足該三個要件的,可以認定為職務行為,由建築施工企業承擔相應的合同責任。
Q
3.審理涉建築施工企業項目部的案件時,應當如何認定表見代理行為?
在認定行為人(項目經理、實際施工人或項目部其他人員等)的行為是否構成表見代理時,要按照《最高人民法院關於當前形勢下審理民商事合同糾紛案件若干問題的指導意見》的有關規定,依法審查無權代理行為在客觀上是否具有代理權的表象,以及相對人在主觀上是否善意且無過失地相信行為人有代理權。
在認定行為人是否具有代理權表象時,要結合行為人的身份、許可權、行為模式、交易慣例等予以綜合認定。有下列情形之一的,可以認定行為人具有代理權的表象:
(1)項目經理同時是實際施工人或者實際對實際施工人負責的,在項目部許可權范圍內以建築施工企業或項目部的名義簽訂合同的;
(2)行為人持有建築施工企業的空白或許可權不明的介紹信、委託書、合同,以建築施工企業的名義簽訂合同的;
(3)行為人在項目部許可權范圍內簽訂合同時,加蓋了項目部印章,或實際作為項目部印章使用的專用印章的;
(4)雖未與第三人簽訂書面合同,但建築施工企業知道或應當知道該民事行為而未作反對表示的;或者從事該民事行為屬於項目部許可權范圍,項目部知道或應當知道而未作反對表示的。
在判斷相對人是否屬於善意且無過失時,應當結合合同締結與履行過程中的各種因素予以綜合判斷。存在以下情形之一的,一般不認定相對人為善意且無過失:
(1)簽訂的合同明顯損害建築施工企業利益的;
(2)相對人明知行為人與建築施工企業之間是掛靠、非法轉包、非法分包關系,仍然與其簽訂合同的;
(3)合同項下貨物、機器設備、勞務未實際向工程項目提供的;
(4)交易的金額與實際需求、規模等明顯不相稱的。
Q
4.表見代理的證明責任應當由誰承擔?
《最高人民法院關於適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》第九十一條第(一)項規定,「主張法律關系存在的當事人,應當對產生該法律關系的基本事實承擔舉證證明責任」。因此,應當由主張表見代理成立的相對人就代理行為在客觀上是否具有代理權的表象,以及其善意且無過失地相信行為人有代理權承擔舉證證明責任;而建築施工企業可以就行為人不具有代理權的表象,以及相對人不屬於善意或存在過錯提供反證。人民法院綜合全案證據及庭審情況後,仍不能形成心證的,由相對人承擔不利後果。
Q
5.加蓋了項目部技術專用章、財務專用章、圖紙審核專用章等專用印章的合同,其法律後果是否由建築施工企業承擔?
項目部技術專用章、財務專用章、圖紙審核專用章等專用印章已明確了印章的使用范圍,一般不能認為行為人具有授權對外簽訂合同的表象,故建築施工企業不應承擔合同責任。但如果項目部以上述印章對外簽訂的合同曾得到建築施工企業認可的,仍可認定為具有有權代理表象。判斷建築施工企業是否認可,下列因素可作為參考:(1)建築施工企業是否直接向相對人支付款項或以其他方式參與合同履行;(2)相對人向建築施工企業開具的發票,建築施工企業是否實際入賬等。
Q
6.合同上的印章是項目經理、實際施工人或其他人偽造或私刻,簽訂的合同是否對建築施工企業發生法律效力?
一般情況下,合同上加蓋項目經理、實際施工人或其他人偽造或私刻的印章,其不代表建築施工企業的真實意思表示,不對建築施工企業發生法律效力。但是,如果綜合全案其他證據,能夠認定行為人的行為構成有權代理行為或表見代理行為的,仍應由建築施工企業承擔相應的合同責任。
Q
7.行為人購買或租賃的原材料、機器設備已用於建設項目的,如何處理?
行為人以建築施工企業或項目部的名義,向第三人購買或租賃必備的原材料、機器設備時,未簽訂書面合同,或簽訂的書面合同中未加蓋建築施工企業或項目部印章,但原材料、機器設備事實上已用於該建設項目,且第三人不知道或不應當知道行為人沒有代理許可權的,應當由建築施工企業承擔相應的合同責任。
人民法院在認定「原材料、機器設備事實上已用於該建設項目」時,應當根據原材料、機器設備是否已運至建設項目工地,並結合原材料、機器設備的數量、類型與建設項目的實際需求、規模是否相適應,予以綜合判斷。
Q
8.行為人向第三人借款,款項已匯入項目部或確實用於建設項目的,如何處理?
除非有建築施工企業的明確授權,項目部或項目經理無權對外借款。
行為人以建築施工企業或項目部的名義向第三人借款,第三人能夠舉證證明其有合理理由相信行為人有代理許可權,且款項直接匯入建築企業銀行賬戶或確實用於該建設項目的,應當由建築施工企業承擔相應的合同責任。
Q
9.相對人依據項目經理或實際施工人出具的結算憑證主張權利,人民法院是否還應當對合同的具體交易情況進行審查?
相對人依據項目經理、實際施工人出具的結算憑證,要求建築施工企業承擔合同責任的,人民法院應當就合同的具體履行情況一並進行審查。如建築施工企業就合同標的物的使用工地、使用時間、價格、標准、數量、簽約時間等內容提出合理性懷疑的,人民法院可以要求相對人提供除結算憑證外的其他證據予以佐證;也可以向有關部門和人員主動進行調查取證。相對人能夠提供而拒不提供結算憑證以外的其他證據,人民法院也無法通過調查取證予以查明的,由相對人承擔不利後果。
相對人與項目經理、實際施工人或其他人惡意串通,偽造簽證單、結算單等結算資料或合同、借條、債權轉讓協議等文書故意損害建築施工企業合法權益的,人民法院應當按照《中華人民共和國民事訴訟法》的有關規定,予以訓誡、罰款或拘留;可能構成刑事犯罪的,依法移送公安機關查處。
7. 實際施工人以項目部名義借款且加蓋項目部印章有項目部帳戶予以記載是否由公司擔責
你好,你描述的這種情形,可能構成表見代理,項目部很有可能需要承擔責任,但根據相關規定,項目部有權對實際施工人主張追償權。
8. 工程項目經理簽字後需承擔什麼樣的法律責任
工程項目經理簽字的法律責任,應當依據具體簽署的文件內容和性質,以及經理是否取得授權分別判斷:
(一)、具有完全法律效力的情形。項目(經理)部一般僅是為實施特定項目施工而成 立的臨時性及一次性內部組織機構, 多從事與項目施工有關的事務性工作, 包括收發文函及資料,一般不對外進行經營活動。
(二)、在授權委託許可權范圍內具有法律效力的情形。 在不是依法通過審批備案而是由企業或者其項目(經理)部自行刻制項目(經理)部印章的 情況下,關鍵看項目(經理)部的行為是否得到建築施工企業的明確授權。
(8)工程項目部借款法律責任擴展閱讀:
授權的原則
授權的基本依據是目標責任,要根據責任者承擔的目標責任的大小授予一定的權力。在授權時還要遵循以下一些原則:
1、相近原則。這有兩層意思:給下級直接授權,不要越級授權;應把權力授予最接近做出目標決策和執行的人員,使一旦發生問題,可立即做出反應。
2、授要原則。指授給下級的權力應該是下級在實現目標中最需要的、比較重要的權力,能夠解決實質性問題。
3、明責授權。授權要以責任為前提,授權同時要明確其職責,使下級明確自己的責任范圍和許可權范圍。
4、動態原則。針對下級的不同環境條件、不同的目標責任及不同的時間,應該授予不同的權力。貫徹動態原則體現了從實際需要出發授權,具體可採取:
1) 單項授權。即只授予決策或處理某一問題的 權力,問題解決後,權力即行收回;
2)條件授權。即只在某一特定環境條件下,授予下級某種權力,環境條件改變了,許可權也應隨之改變;
3) 定時授權,即授予下級的某種權力有一定的時間期限,到期權力應該收回。
折疊授權注意事項
1.選擇合適的授權對象。
被授權對象應該在品行方面信得過,有積極熱情的態度,敢於付出,敢於承擔責任,同時具備真才實學。不然就可能導致馬謖失守街亭的悲劇。這就要求我們有識別人才的洞察力並健全招聘、培訓和考核的機制。
2.明確授權的目標,一定不要模糊。
該做什麼,不該做什麼,在什麼時限內完成,要明明白白清清楚楚,切不可霧里看花。不然只會讓你的下屬唱「這就是愛,糊里又糊塗」,無所適從,無法果斷地處理事務。
3.按步驟授權。
猶如舉重訓練一樣,要由輕到重地訓練。如果不分青紅皂白地把任務壓上去,肯定會閃了下屬的腰,挫敗他的信心。因此必須給下屬一個成長的過程,隨著下屬工作效能和經驗增長,在合適的時機授權。
4.布置合理的授權內容。
不要授予下屬不該授予的權力,大的權力還是要獨攬,否則會導致失控。另外不要授予超越下屬能力的權力。否則不僅會導致任務不能完成,還會導致下屬本人的崩潰。
9. 把工程款轉為借款有沒有法律
沒有法律依據,這個主要還是雙方協商。如果不同意,對方就不能轉為借款
10. 問題:關於建築施工企業借款給公司項目部項目經理的有關問題,尋求法律咨詢。
1、任何抄企業都沒有義務為公司襲經理個人提供借款,除非公司規章制度中有公司必須提供借款的義務。通常情況下,對員工提供借款不是公司的法律義務,而且也不是大多數公司的經營范圍。
2、民間借貸是否有利息要看合同約定,合同沒有約定的,屬於無息借款。
3、如果借款時沒有約定利息,那麼借款人是不能收利息的,但是借款人催款後債務人仍然不換的,這時候作為違約處理,可以要求支付違約賠償,參照銀行利息計算。
4、如果工程結算款屬於項目經理個人應得的財產,那麼施工企業可以拿借款與之進行抵消,但是應當給項目經理留存部分生活必須費用。
5、民間借貸沒有約定還款時間,如果約定利息,從提供借款之日開始計息,如果沒有約定利息,從借款人催債務人還款,並給債務人必要准備時間,准備時間屆滿債務人仍然不能還款的,這時候計算違約賠償,參照第三個問題計算。因此,沒約定還款時間也沒有利息的,利息不能從借款日計算。
6、民間借貸約定的利息不能超過銀行同期貸款利息的四倍,超出部分可以申請無效。