法官离职率高

㈠ 法院速录员为什么经常招人，是速录员很稀缺还是离职率高

速录员一抄般由法院发袭布招聘公告，进行招聘考试，录取的人员与劳务派遣公司签订劳动合同，由派遣公司派遣到法院工作。招聘速录员是不占用中央政法编制的，不属于公务员或事业编制，只是为了解决法院工作量极大的现实问题，又可以避免法院承担过多义务。速录员的工资待遇很低，多为未找到稳定工作的毕业不久的人，一旦找到更好的工作，他们就会离职。当然做得好的可能通过法院内部一些程序转化为聘用制书记员或者协警等，不过不通过公务员考试，是不能成为正式干警的。

㈡ 书记员离职率很高的你怎么看

这主要是因为这个职务并不属于法院的正式编制，多半属于合同制聘用，而且本身这项工作对职业的要求技能不高，可替代性强，所以发展空间有限。

㈢ 基层的法官检察官，离职率很高，是什么原因造成的

基层法官和检察官为什么离职率这么高？根据我的观察，现在的基层法官和检察官的离职绝对数确实比以前明显的高，有更高的倾向，但是相对的离职率还处于可以控制的范围内。有很多这样的原因。具体如下分析。

首先，责任越来越大。司法改革以后，推行司法责任终身制，也就是说不管任何时候发现你办理的案件有问题，都要追究案件承办人的责任。按理说，实行司法责任制是好事，应该支持。但追究责任的前提应该是能独立做主决定，现阶段由于种种原因，法官还做不到完全自己做主，但追究责任的时候却追究法官，你说这责任大不大？

最后，提升空间有限。根据现行政策，基层院入额以后的法官和检察官在四级高级之前可以按期晋升，但是在基层院长才是四级高级法官，副院长基本是一级法官。这也就意味着，如果一直待在基层，很可能到退休也就是个一级法官而已，想要有更大的作为，基本是不可能的。基层的升职天花板也成为很多基层法官和检察官离开典当重要原因。

㈣ 浅议如何对待离职率高的问题

【引子】针对即将到来的春节前后跳槽高峰期，曾看到一组惊人的统计数据：春节前后，20%的人坚决要跳槽，30%的人伺机而动，仅有50%的人表示不会跳槽（但多数也动过跳槽的念头）。这样，坚决要跳的和伺机而动者加起来达到半数之多。 【联想】上面的统计数据只是对个别企业而言。联想我公司，从表面看，虽然春节前后跳槽的比例没有那么高，但离职率也不低，不容忽视。假设一些技术骨干员工过完年，就提出辞职申请，而公司内部一时没有可以接替工作的人，外部招聘也不可能这么快到位接手，这样，对公司是否会产生冲击，或陷入无人可用的危机中？ 【措施】面对这样的情况，如何对这部分关键员工予以挽留？我认为，挽留只是应急的被动的举措，而防范才是根本。 一、应急措施1、在年终奖上做文章。比如提前公布年终奖方案，使那些可跳可不跳者安下心来，同时还能吸引其他公司的优秀人员前来。 2、年终奖不一定要在年终发的，这样可以避开年底跳槽高峰；有公司采取延迟发放年终奖，甚至在年后的3个月内分批发放；有的公司调整了比例，降低年终奖总金额，增加季度奖金额；有的还设置一些特别奖励，放到年中发，等等。 3、充分了解同行业、同工种的人才薪酬行情（水平），适当在薪酬上做些调整。 4、做好离职面谈：对于不可挽回的关键员工辞职者，一定要做好离职面谈，了解造成离职的真正原因，并给离职者留下美好印象，使其成为公司的好口碑。 注：1、2、两条措施仅能治标，不能治本，需谨慎使用。 二、防范措施 1、“金钱＋事业＋感情”是留人的治本之策，是个屡试不爽的公式。投资重在平时的点滴，忌临时抱佛脚。 A、企业应该制定有足够竞争力的薪酬计划并提前公布，让大家心里有底；B、同时还要给予一些额外补贴等人性化的福利；C、对核心员工和技术骨干则给予一定的权利待遇。通过这些，使员工对企业产生家的感觉，强化其对企业的依赖性，提高其对企业的忠诚度。 2、对于收入水平较高的优秀人才，“事业成功”比“金手铐”更稳得住人心。 A、要做到“事业留人”，关键是要建立一套合理的竞争机制，以保证合适的人在合适的位置上发挥合适的作用并获得合适的待遇（包括薪酬、职位、荣誉、成长条件和发展空间等）。B、帮助员工量身定制职业生涯计划；提供针对性的培训、学习和发展机会，如带薪学习，到标杆企业参观实习，工作轮岗等。C、重点岗位尽量从内部待聘，帮助员工提升职业技能，打通晋升通道。 3、保留住优秀的老员工，他们跟企业有感情。让对企业有感情的人、对企业起重要作用的人安安稳稳地留在企业，不说贡献，仅正面影响和号召力就是不可估量的。 4、人事部要未雨绸缪地做好绩效评估与沟通。关注员工心态和情绪，制订各种预案与措施，防患于未然。 5、按业务能力和工作技能可将员工分为三类，然后对症下药，早早防范。一类是公司的骨干员工，缺了他公司很多事都没法进行；二类是一般的员工，这类员工在公司已经有一段时间了，对公司有一定的了解，业务能力也比较适合在公司发展，如果离职，短期内可能会对公司的业务造成一定的影响。三类是可有可无的员工，这类员工的离职对公司不会产生什么大的影响。 6、按工作能力和主观意愿，可将员工分为四类，企业需要花时间去培训改进的只有前三种：A、有能力有意愿的，B、有能力没意愿的，C、有意愿没能力的，D、没意愿没能力的。第一种人公司要重用，根据二八原则，这部分人就是那百分之二十。第二种人正因为有能力，他们提出离职，如果事前没有准备的话，很难挽留，即使勉强挽留下来，公司肯定也要做出比较大的让步。对这部分人，一方面分析他没意愿的原因，然后对症下药；另一方面也要早做准备，制定一些防范措施来防止他突然离职带来的问题。第三种人公司在条件允许的情况下可对其进行培训，提高业务能力，争取变成有意愿有能力的人。第四种人可以培养，看其表现，如果不行就放弃，毕竟公司不是做慈善事业的。 7、离职的原因：无外乎薪酬待遇、人际关系、发展空间、离家近等几个方面。现在流行的用人说法是：“基层用待遇，中层采用待遇和空间，高层采用事业”。其中个人晋升渠道，对员工去留起到较大作用。要从企业文化入手，着手打造更加完善，更加人性化，更加富有激励的企业文化，再配合很完善的晋升，薪酬，惩罚等一系列的正负激励方法，更多的让员工能够得到成长，用心留人比用物质反方面的东西留人会产生更好的效果。 【总结】解病因，对症下药：1、金钱：薪酬是留住人才或增强公司核心竞争力最重要的一环。不妨算一笔帐，支付的工资成本与流失骨干力量所造成的经济损失（包括招工成本、技能成本、熟练成本等）究竟孰多孰少。2、事业：中高层人才，对个人晋升渠道很重视，因此，职位是否存在更高的晋升空间很重要。3、感情：做好做足感情投资，抽空关心一下员工的家人，会有不同凡响的效果。4、系统分析，统一实施，区别对待，以情感人。

㈤ ...,为何离职率那么高甚至很多人去考公务员

在当前就业低迷的形式下，考公务员仍然是一个不过的选择。
公务员受追捧的原因有：
1、公务员工作时间有规律，“朝九晚五”，除了特殊岗位外，基本上没有太多的加班情况。人性化的工作方式可以把劳动者的身体保护得更好些。而现代社会中，很多人的工作强度非常大，职业病现象非常普遍。所以这点很重要，因为“身体就是革命的本钱”。
2、许多行政机关单位对公务员的在职教育都有“学费补贴”（前提是只要能完成在职教育并获得学位即可申请)，这样可以减轻个人经济负担。
3、公务员的薪水水平目前在我国处于中等偏上的水平，而其劳动强度不算太高（目前许多就业市场上高薪职位都伴随高强度高压力的工作，高薪常常是以牺牲健康为代价）。综合而言，职场专家认为公务员工作的“性价比”还是比较高的。
4、公务员的社会地位比较高，除了物质上的满足外，更容易获得精神上的满足，而现代社会中，精神生活也很重要。
5、公务员退休后保障充分，除了继续享受公费医疗外，工资是和原来退休前的工资是一样的，而且在公务员整体涨工资的时候，退休公务员同样享受“加工资”的福利待遇。

㈥ 为什么法官和检察官的离职率那么高

他自己开个律师事务所 不香么？
我认识的几个从司法局 法院离职的 自己开律师事务所 随便一个案子就是他一个月的工资 你认为现今社会如果换做是你 你何去何从

㈦ 离职率高导致的结果

1，留下来的人也会动摇的；
2，严重缺员，影响公司正常运作；
3，离职率高，来求职的就少；
4，影响公司正常发展，没有前途。